Dienstleistung zur Überarbeitung aller Printmedien des Auftraggebers mit anschließender Umsetzung im Zuge der Eröffnung des Hauptstadt-Airport Flughafen Berlin Brandenburg (BER).Das bedeutet für die einzelnen Publikationen, dass nicht nur ein neues Corporate Design (CD) darauf anzuwenden ist (nicht Gegenstand dieses Auftrages), sondern auch eine inhaltliche und gestalterische Neupositionierung. In einem ersten Schritt wurden die einzelnen Publikationen für den neuen Flughafen bereits definiert und die Anforderungen und Ideen in Grobkonzepten ausformuliert. Diese Grobkonzepte sollen als Grundlage für die inhaltliche und gestalterische Neukonzeption dienen. Aufgabe des Dienstleisters ist es daher, auf Basis der neuen, bereits existierenden CD-Richtlinien und der einzelnen Grobkonzepte, die Gesamtheit der Publikationen des Auftraggebers für den neuen Flughafen zu prüfen, inhaltlich und gestalterisch neu zu konzeptionieren und anschließend auch umzusetzen. Ausgeschrieben werden 6 Lose: — Los 1: Geschäftsbericht, — Los 2: Kundenmagazin, — Los 3: Flugplan, — Los 4: Sales Guide, Travel News, — Los 5: Mitarbeiterzeitung, Nachbarschaftszeitung, — Los 6: Flyer; Lageplan Flughafen/Faltplan; Sonderformate. Dabei sind pro Los für die einzelnen Publikationen folgende Aufgaben (Leistungsbestandteile) zu erfüllen: 1. Konzept. Inhaltliche und Gestalterische Neukonzeptionierung der jeweiligen Publikation(en) für den BER auf Basis der neuen CD-Richtlinien und der bereits erarbeiteten Grobkonzepte für die jeweiligen Publikation(en). Die Aufgabenerstellung erfolgt auf Basis der Leistungsbeschreibung und einer Briefing-Unterlage. Außerdem wird es zum Auftakt der Zusammenarbeit einen Kick-off-termin mit dem Auftraggeber geben.. Im Ergebnis wird ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen erwartet. 2. Erstellung Prototypen. Erstellung von Prototypen für die einzelnen Publikationen auf Basis der Feinkonzepte. 3. Layout/Satz. Gestalterische Umsetzung der Feinkonzepte durch einen Art Director in den unterschiedlichen Entwurfphasen. Die Grundlage für die Gestaltung bilden die CD-Richtlinien für BER. 4. Beratungs- und Abstimmungsleistungen. Beratung und Abstimmung (persönlich, telefonisch, E-mail), die in den jeweiligen Umsetzungs- und Korrekturphasen nötig ist. Vor-Ort-Termine zu Abstimmungs- oder Präsentationszwecken (ggf. auch vor der Geschäftsführung) sind nicht der Regelfall, können aber bei Bedarf, innerhalb von 48 Stunden, auf Wunsch des Auftraggebers angesetzt werden. Diese Termine müssen vor Ort in Berlin bzw. Schönefeld wahrgenommen werden. Festlegung eines Zeitplans, ggf. Bereitstellung Arbeitsplatz vor Ort für den zuständigen Redakteur (stundenweise), Datenhandling, Freigabeprozedere. Schnelle Einarbeitung und Umsetzung von Korrekturen/Anmerkungen: Gerade bei den extrem zeitsensiblen Publikationen (beispielsweise Los 3, Los 5) ist eine Reaktionszeit von ≤ 2 Stunden und eine Umsetzungszeit von ≤ 12 Stunden zwingend erforderlich (Verweis auf III 2.3.1c). 5. Lektorat. Orthografische, grammatikalische und stilistische Überprüfung aller erstellten Drucksachen. 6. Reinzeichnung, Satz anhand der CD-Richtlinien bis zur Druckvorstufe. Erstellung Reinzeichnung/Satz nach Lektorat und Korrekturphasen. Grundsätzlich ist von ca. zwei Korrekturphasen auszugehen, gerade zu Beginn der Umsetzung müssen jedoch je nach Publikation auch mehr als zwei Korrekturphasen eingeplant werden. 7. Produktionsvorbereitung inklusive Druckabwicklung und Auslieferung. Dieser Punkt umfasst die Erstellung und Übermittlung der abschließenden Druckdatei an die Druckerei des Auftragnehmers nach der finalen Freigabe durch den Auftraggeber sowie die Überwachung des Produktionsprozesses und die Auslieferung der Publikation. Je nach Publikation müssen außerdem Digi-Proofs gefertigt werden, die der Auftraggeber zur finalen Freigabe der Druckfarben erhält. Die Redaktion, die Steuerung des Produktionsprozesses sowie die interne Verteilung der Publikationen wird größtenteils über die Pressestelle des Auftraggebers geregelt und von ihr verantwortet werden, kann aber in Ausnahmefällen auch dem Auftragnehmer übertragen werden. Die Vermarktung der Anzeigen für Online und Print (Kundenmagazin und Flugplan) wird eine externe Agentur übernehmen und ist nicht Bestandteil dieses Vergabeverfahrens. Der Auftraggeber wird zu Abstimmungsprozessen hinsichtlich Konzeption und Produktion den Kontakt zwischen der beauftragten Agentur und dem Auftragnehmer herstellen. Für Los 4, hier der Sales-Guide, muss die erste zu erstellende Publikation bereits Ende September 2011 in dem neuen Design fertig gestellt sein.
Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2011-04-12.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2011-03-17.
Auftragsbekanntmachung (2011-03-17) Objekt Umfang der Beschaffung
Titel: Dienstleistungen im Grafik-Design
Menge oder Umfang:
Für die pro Los zu erstellenden Publikationen können hinsichtlich der jeweiligen Auflagenhöhe derzeit noch keine Angaben gemacht werden. Die nachfolgenden in den einzelnen Losen aufgeführten Auflagenhöhen spiegeln den derzeitigen Stand wieder. Der Auftragnehmer hat keinen Anspruch auf die in den jeweiligen Losen aufgeführten Mengenangaben.Los 1: Geschäftsbericht.Publikationstyp: Geschäftsbericht = Imagepublikation plus Jahresabschluss.Erscheinungsweise: 1-mal jährlich.Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: 5 000 Stück).Seiten: 60-80 Seiten.Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7).Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.Los 2: Kundenmagazin.Publikationstyp: Kundenmagazin = Imageträger.Erscheinungsweise: Kundemagazin mind. 4-mal jährlich.Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: 50 000 Stück, zur ITB / ILA 70 000 Stück).Seiten: 50-60 Seiten.Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7).Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.Los 3: Flugplan.Publikationstyp: Flugplan = Information.Erscheinungsweise: 4-mal jährlich.Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: 1. Ausgabe – 20 000 Stück, 2. Ausgabe – 30 000 Stück)Seiten: 120 Seiten.Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7)Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.Los 4: Sales Guide, Travel News.Publikationstyp: Sales Guide = Imagepublikation, Travel News = Information.Erscheinungsweise: Travel News 4-mal jährlich, Sales Guide 1-mal jährlich.Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: Sales Guide – 5 000 Stück, Travel News – 2 500 Stück)Seiten: Travel News 8 Seiten, Sales Guide 50-60 Seiten.Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7).Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.Los 5: Mitarbeiterzeitung, Nachbarschaftszeitung.Publikationstyp: Zeitung zur Information der Mitarbeiter/Anwohner.Erscheinungsweise: Mitarbeiterzeitung mind. 6-mal jährlich, Nachbarschaftszeitung 4-mal jährlich.Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: Mitarbeiterzeitung – 2 000 Stück, Nachbarschaftszeitung – 45 000 Stück).Seiten: 8-12 Seiten (genaue Seitenzahl ist derzeit noch nicht bekannt).Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7).Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.Los 6: Flyer; Lageplan Flughafen/Faltplan; Sonderformate.Publikationstyp: Information, Image.Erscheinungsweise: je nach Bedarf.Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: Flyer – je nach Bedarf, Lageplan Flughafen / Faltplan – 10 000 Stück, Sonderformate – je nach Bedarf).Seiten: je nach Bedarf.Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, ggf. Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7)Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.
Für die pro Los zu erstellenden Publikationen können hinsichtlich der jeweiligen Auflagenhöhe derzeit noch keine Angaben gemacht werden. Die nachfolgenden in den einzelnen Losen aufgeführten Auflagenhöhen spiegeln den derzeitigen Stand wieder. Der Auftragnehmer hat keinen Anspruch auf die in den jeweiligen Losen aufgeführten Mengenangaben.Los 1: Geschäftsbericht.Publikationstyp: Geschäftsbericht = Imagepublikation plus Jahresabschluss.Erscheinungsweise: 1-mal jährlich.Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: 5 000 Stück).Seiten: 60-80 Seiten.Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7).Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.Los 2: Kundenmagazin.Publikationstyp: Kundenmagazin = Imageträger.Erscheinungsweise: Kundemagazin mind. 4-mal jährlich.Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: 50 000 Stück, zur ITB / ILA 70 000 Stück).Seiten: 50-60 Seiten.Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7).Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.Los 3: Flugplan.Publikationstyp: Flugplan = Information.Erscheinungsweise: 4-mal jährlich.Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: 1. Ausgabe – 20 000 Stück, 2. Ausgabe – 30 000 Stück)Seiten: 120 Seiten.Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7)Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.Los 4: Sales Guide, Travel News.Publikationstyp: Sales Guide = Imagepublikation, Travel News = Information.Erscheinungsweise: Travel News 4-mal jährlich, Sales Guide 1-mal jährlich.Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: Sales Guide – 5 000 Stück, Travel News – 2 500 Stück)Seiten: Travel News 8 Seiten, Sales Guide 50-60 Seiten.Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7).Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.Los 5: Mitarbeiterzeitung, Nachbarschaftszeitung.Publikationstyp: Zeitung zur Information der Mitarbeiter/Anwohner.Erscheinungsweise: Mitarbeiterzeitung mind. 6-mal jährlich, Nachbarschaftszeitung 4-mal jährlich.Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: Mitarbeiterzeitung – 2 000 Stück, Nachbarschaftszeitung – 45 000 Stück).Seiten: 8-12 Seiten (genaue Seitenzahl ist derzeit noch nicht bekannt).Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7).Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.Los 6: Flyer; Lageplan Flughafen/Faltplan; Sonderformate.Publikationstyp: Information, Image.Erscheinungsweise: je nach Bedarf.Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: Flyer – je nach Bedarf, Lageplan Flughafen / Faltplan – 10 000 Stück, Sonderformate – je nach Bedarf).Seiten: je nach Bedarf.Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, ggf. Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7)Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.
Metadaten der Bekanntmachung
Originalsprache: Deutsch 🗣️
Dokumenttyp: Auftragsbekanntmachung
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Verordnung: Europäische Union
Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
Code: Dienstleistungen im Grafik-Design📦
Verfahren
Verfahrensart: Verhandlungsverfahren
Angebotsart: Angebot für ein oder mehrere Los(e)
Vergabekriterien
Wirtschaftlichstes Angebot
Öffentlicher Auftraggeber Identität
Land: Deutschland 🇩🇪
Art des öffentlichen Auftraggebers: Versorgungsunternehmen
Postanschrift: Flughafen Berlin Schönefeld, Einkauf / Einkauf für Liefer- und Dienstleistungen, Gebäude B027 - Raum 50, Flughafen Berlin-Schönefeld
Postleitzahl: 12521
Postort: Berlin
Kontakt
Internetadresse: http://www.berlin-airport.de🌏
E-Mail: einkauf@berlin-airport.de📧
Fax: +49 306091-8121 📠
1. Die Vergabestelle betreibt einen Flughafen und ist daher auf dem Gebiet des Verkehrs tätig. Die Vergabestelle führt als Sektorenauftraggeberin gem. § 98 Nr. 4 GWB ein Verhandlungsverfahren nach der SektVO durch.
2. Das Verfahren wird als Verhandlungsverfahren mit Bekanntmachung geführt (vgl. Ziff. IV.1.1). Durch diese Bekanntmachung wird der Teilnahmewettbewerb begonnen, in dem sich die interessierten Unternehmen mit den in dieser Bekanntmachung angegebenen Angaben, Erklärungen und Nachweisen losweise um die Aufforderung zur Angebotsabgabe bewerben. Erst Ihre erfolgreiche Bewerbung nach positiver Eignungsprüfung und -bewertung je Los durch den Auftraggeber führt zur Versendung der Vergabeunterlagen.
3. Sie werden gebeten, sich unter einkauf@berlin-airport.de unter Angabe des oben unter IV.3.1) genannten Aktenzeichens sowie Ihrer für dieses Verfahren verbindlichen Kontaktdaten losweise zu registrieren. Nur so kann gewährleistet werden, dass wir Ihnen gegebenenfalls weitere sachdienliche Auskünfte zum Verfahren geben können. Auskünfte werden grundsätzlich nur auf solche Fragen erteilt, die bis 10 Kalendertage (KT) vor Ablauf der Bewerbungsfrist an die unter Ziff. I.1 bezeichnete Stelle lesbar eingegangen sind. Mündliche oder verspätete Anfragen werden nicht beantwortet.
Erst auf die Registrierung unter der oben genannten E-Mail Adresse können wir Ihnen die in dieser Bekanntmachung erwähnten Formblätter zur Verfügung stellen. Eine Bewerbung kann nur dann berücksichtigt werden, wenn die vom Auftraggeber zur Verfügung gestellten Teilnahmeantragsunterlagen verwendet, ausgefüllt und durch die geforderten Angaben, Erklärungen und Nachweise ergänzt werden. Ein Verweis auf frühere Bewerbungen/Angebote ist nicht ausreichend.
4. Die Bewerber haben zu beachten, dass der Teilnahmeantrag rechtsverbindlich unterzeichnet ist. Der Teilnahmeantrag ist entweder von allen Mitgliedern einer Bewerbergemeinschaft oder dem bevollmächtigten Vertreter zu unterzeichnen. Sofern ein bevollmächtigter Vertreter unterzeichnet, ist bzw. sind die Vollmachten der Mitglieder der Bewerbergemeinschaft beizufügen.
5. Die Teilnahmeanträge und deren Anlagen sind 3-fach in deutscher Sprache je Los einzureichen. Den Teilnahmeanträgen sind außerdem elektronische Kopien aller im Original übermittelten Unterlagen auf einem geeigneten virengeprüften und virenfreien Datenträger beizulegen. Die elektronischen Kopien sind in einem nicht-bearbeitbaren Format (z.B. geschützte, jedoch druckbare Dateien) bereitzustellen. Mit der Abgabe des Teilnahmeantrags versichert der Bewerber bzw. die Bewerbergemeinschaft, dass die Inhalte der elektronischen Kopien vollumfänglich und mit den eingereichten Originalen uneingeschränkt identisch sind. Sofern mit dem Original des Teilnahmeantrags weniger Unterlagen abgegeben wurden, als auf dem Datenträger vorzufinden sind, gilt im Zweifelsfall die Einreichung im Original vorrangig. Die Vergabestelle weist die Bewerber/Bewerbergemeinschaft daher darauf hin, dass ausschließlich die eingereichten Originale des eingereichten Teilnahmeantrags für die Prüfung und Wertung durch die Vergabestelle maßgeblich sind.
Die Übermittlung hat schriftlich unter expliziter Angabe des Aktenzeichens sowohl auf dem verschlossenen Behältnis/Umschlag, in dem der Teilnahmeantrag eingereicht wird als auch im Anschreiben zu dem Teilnahmeantrag zu erfolgen.
6. Die Übersendung per Telefax oder in elektronischer Form, z.B. mittels E-Mail, ist nicht zulässig und kann nicht geprüft und/oder gewertet werden.
7. Sollten geforderte Angaben, Erklärungen und Nachweise fehlen, so behält sich der Auftraggeber ggf. die Nachforderung von Unterlagen vor. Die Vergabestelle ist berechtigt, bei Bedenken hinsichtlich der Eignung des Bewerbers / der Bewerbergemeinschaft die Vorlage von Originalen oder weiteren Unterlagen zu verlangen.
8. Die geforderten Angaben, Erklärungen und Nachweise sind geordnet nach der unter Punkt III.2.1 bis III.2.3 aufgeführten Nummerierung und Reihenfolge sowie unter Angabe des Aktenzeichens beim Auftraggeber einzureichen.
9. Der Auftraggeber prüft die Eignung der Bewerber je Los in einem dreistufigen Verfahren:
Stufe 1: Prüfung auf Vollständigkeit der abgeforderten Nachweise und Erklärungen (III.2.1, III.2.2, III.2.3),
Stufe 2: Vorliegen von Ausschlussgründen inkl. der Einhaltung der Mindestanforderungen,
Stufe 3: Prüfung der wirtschaftlichen, finanziellen sowie der technischen Leistungsfähigkeit gemessen an der ausgeschriebenen Leistung.
Sollte die Prüfung ergeben, dass mehr als fünf Bewerber die geforderten Anforderungen pro Los erfüllen, wird der Auftraggeber je Los die fünf zur Abgabe eines Angebotes aufzufordernden Bewerber auswählen, die die Eignungsvoraussetzungen am besten erfüllen. Um dies zu ermitteln, wird der Auftraggeber die Eignungsvoraussetzungen gewichten und bewerten. Hierzu wird der Auftraggeber eine Bewertungsmatrix verwenden, die die technische Leistungsfähigkeit (vgl. III.2.3) anhand der eingereichten Unternehmensreferenzen, der Angabe der Reaktions- und Umsetzungszeit, der Angabe des festangestellten Ansprechpartners, sowie der Angabe zur Mitarbeiterzahl, gemäß Pkt. III.2.3, widerspiegelt. Im Falle der Punktgleichheit mehrerer Bewerber auf Platz 5 in einem Los werden auch mehr als fünf Bewerber bzw. Bewerbergemeinschaften in dem jeweiligen Los für das weitere Verfahren ausgewählt.
Hierbei kann ein Bewerber / eine Bewerbergemeinschaft maximal 1 000 Punkte pro Los erreichen, die sich, wie folgt, verteilen:
a) Maximal 600 Punkte je Los werden im Rahmen der Bewertung der einen vom Bewerber/der Bewerbergemeinschaft als zur Wertung heranzuziehen spezifizierten Unternehmensreferenz und Arbeitsprobe hinsichtlich der gemäß Kapitel III.2.3 Ziffer 1b) geforderten Darstellungen und Eigenerklärungen sowie den Aspekt der Darstellung der Reaktionszeit (III.2.3 Ziffer 1.c) ≤ 2 Stunden und der Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden vergeben. Welche der beiden je Los eingereichten Referenzen durch die Vergabestelle zur Bewertung herangezogen werden soll, ist vom Bewerber / von der Bewerbergemeinschaft zu bestimmen und eindeutig zu kennzeichnen. Die zweite einzureichende Referenz dient lediglich der Information und wird nicht für eine etwaige Wertung herangezogen. Von den maximal 600 Punkten, die für die eine Referenz je Los erlangt werden können, die vom Bewerber / der Bewerbergemeinschaft als zur Wertung heranzuziehen definiert wurde, entfallen 450 Punkte je Los auf die Bewertung der Unternehmensreferenzen und Arbeitsproben hinsichtlich der gemäß Kapitel III.2.3 Ziffer 1b) geforderten Darstellungen und Eigenerklärungen und 150 Punkte je Los auf den Aspekt der Darstellung der Reaktionszeit (III.2.3 Ziffer 1.1) ≤ 2 Stunden und der Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden, wie nachfolgend detailliert aufgeführt. Hierbei ist zu berücksichtigen, dass sich der Nachweis der Reaktionszeit je Los gemäß nachstehender Ziffer ab) jeweils auf die zur Ziffer aa) je Los eingereichte Unternehmensreferenz beziehen muss. aa) Maximal 450 Punkte je Los auf die Bewertung der Unternehmensreferenz und Arbeitsprobe hinsichtlich der gemäß Kapitel III.2.3 Ziffer 1b) geforderten geforderten Darstellungen und Eigenerklärungen. Die von der Vergabestelle zur Wertung heranzuziehende Referenz ist vom Bewerber / von der Bewerbergemeinschaft zu bestimmen und eindeutig als solche zu kennzeichnen. Die zweite einzureichende Referenz dient lediglich der Information und wird nicht für eine etwaige Wertung herangezogen.
Los 1:
— Maximal 350 Punkte auf die in der Referenz aufgeführten und nachgewiesenen Leistungsinhalte, gemäß Punkt II.1.5 Ziffer 1-7. Davon entfallen: - 50 Punkte auf die inhaltliche Neukonzeptionierung, - 50 Punkte auf die gestalterische Neukonzeptionierung, - 75 Punkte auf Erstellung eines Prototypen, - 50 Punkte auf das Layout / Satz, - 25 Punkte auf Beratungs- und Abstimmungsleistungen, - 25 Punkte auf das Lektorat, - 50 Punkte auf die Reinzeichnung, Satz anhand der CD-Richtlinien bis hin zur Druckvorstufe, - 25 Punkte auf die Produktionsvorbereitung inklusive Druckabwicklung und Auslieferung, - 0 Punkte, wenn hierzu keine Angaben gemacht wurden oder vorgenannte Kriterien zur Erlangung von mehr als 0 Punkten nicht erfüllt oder nachgewiesen wurden, — 50 Punkte, wenn zu dieser Referenz eine entsprechende Arbeitsprobe eingereicht wird, — 50 Punkte, wenn die Referenz aus dem Bereich Luftverkehr/Tourismus Berlin-Brandenburg kommt.
Los 2:
-,
— Maximal 350 Punkte auf die in der Referenz aufgeführten und nachgewiesenen Leistungsinhalte, gemäß Punkt II.1.5 Ziffer 1-7. Davon entfallen: - 50 Punkte auf die inhaltliche Neukonzeptionierung, - 50 Punkte auf die gestalterische Neukonzeptionierung, - 75 Punkte auf Erstellung eines Prototypen, - 50 Punkte auf das Layout / Satz, - 25 Punkte auf Beratungs- und Abstimmungsleistungen, - 25 Punkte auf das Lektorat, - 50 Punkte auf die Reinzeichnung, Satz anhand der CD-Richtlinien bis hin zur Druckvorstufe, - 25 Punkte auf die Produktionsvorbereitung inklusive Druckabwicklung und Auslieferung, - 0 Punkte, wenn hierzu keine Angaben gemacht wurden oder vorgenannte Kriterien zur Erlangung von mehr als 0 Punkten nicht erfüllt oder nachgewiesen wurden, — 50 Punkte, wenn zu dieser Referenz eine entsprechende Arbeitsprobe eingereicht wird, — 50 Punkte, wenn die Referenz aus dem Bereich Luftverkehr/Tourismus Berlin-Brandenburg kommt.
Los 3:
— Maximal 350 Punkte auf die in der Referenz aufgeführten und nachgewiesenen Leistungsinhalte, gemäß Punkt II.1.5 Ziffer 1-7. Davon entfallen: - 25 Punkte auf die inhaltliche Neukonzeptionierung, - 25 Punkte auf die gestalterische Neukonzeptionierung, - 50 Punkte auf Erstellung eines Prototypen, - 50 Punkte auf das Layout / Satz, - 50 Punkte auf Beratungs- und Abstimmungsleistungen, - 50 Punkte auf das Lektorat, - 50 Punkte auf die Reinzeichnung, Satz anhand der CD-Richtlinien bis hin zur Druckvorstufe, - 50 Punkte auf die Produktionsvorbereitung inklusive Druckabwicklung und Auslieferung, - 0 Punkte, wenn hierzu keine Angaben gemacht wurden oder vorgenannte Kriterien zur Erlangung von mehr als 0 Punkten nicht erfüllt oder nachgewiesen wurden, — 50 Punkte, wenn zu dieser Referenz eine entsprechende Arbeitsprobe eingereicht wird, — 50 Punkte, wenn die Referenz aus dem Bereich Luftverkehr/Tourismus Berlin-Brandenburg kommt.
Los 4:
— Maximal 350 Punkte auf die in der Referenz aufgeführten und nachgewiesenen Leistungsinhalte, gemäß Punkt II.1.5 Ziffer 1-7. Davon entfallen, - 50 Punkte auf die inhaltliche Neukonzeptionierung, - 50 Punkte auf die gestalterische Neukonzeptionierung, - 75 Punkte auf Erstellung eines Prototypen, - 50 Punkte auf das Layout / Satz, - 25 Punkte auf Beratungs- und Abstimmungsleistungen, - 25 Punkte auf das Lektorat, - 50 Punkte auf die Reinzeichnung, Satz anhand der CD-Richtlinien bis hin zur Druckvorstufe, - 25 Punkte auf die Produktionsvorbereitung inklusive Druckabwicklung und Auslieferung, - 0 Punkte, wenn hierzu keine Angaben gemacht wurden oder vorgenannte Kriterien zur Erlangung von mehr als 0 Punkten nicht erfüllt oder nachgewiesen wurden, — 50 Punkte, wenn zu dieser Referenz eine entsprechende Arbeitsprobe eingereicht wird, — 50 Punkte, wenn die Referenz aus dem Bereich Luftverkehr/Tourismus Berlin-Brandenburg kommt.
Los 5:
— Maximal 350 Punkte auf die in der Referenz aufgeführten und nachgewiesenen Leistungsinhalte, gemäß Punkt II.1.5 Ziffer 1-7. Davon entfallen: - 50 Punkte auf die inhaltliche Neukonzeptionierung, - 50 Punkte auf die gestalterische Neukonzeptionierung, - 50 Punkte auf Erstellung eines Prototypen, - 50 Punkte auf das Layout / Satz, - 50 Punkte auf Beratungs- und Abstimmungsleistungen, - 25 Punkte auf das Lektorat, - 50 Punkte auf die Reinzeichnung, Satz anhand der CD-Richtlinien bis hin zur Druckvorstufe, - 25 Punkte auf die Produktionsvorbereitung inklusive Druckabwicklung und Auslieferung, - 0 Punkte, wenn hierzu keine Angaben gemacht wurden oder vorgenannte Kriterien zur Erlangung von mehr als 0 Punkten nicht erfüllt oder nachgewiesen wurden, — 50 Punkte, wenn zu dieser Referenz eine entsprechende Arbeitsprobe eingereicht wird, — 50 Punkte, wenn die Referenz aus dem Bereich Luftverkehr/Tourismus Berlin-Brandenburg kommt.
Los 6:
— Maximal 350 Punkte auf die in der Referenz aufgeführten und nachgewiesenen Leistungsinhalte, gemäß Punkt II.1.5 Ziffer 1-7. Davon entfallen, - 50 Punkte auf die inhaltliche Neukonzeptionierung, - 50 Punkte auf die gestalterische Neukonzeptionierung, - 50 Punkte auf Erstellung eines Prototypen, - 50 Punkte auf das Layout / Satz, - 50 Punkte auf Beratungs- und Abstimmungsleistungen, - 25 Punkte auf das Lektorat, - 50 Punkte auf die Reinzeichnung, Satz anhand der CD-Richtlinien bis hin zur Druckvorstufe, - 25 Punkte auf die Produktionsvorbereitung inklusive Druckabwicklung und Auslieferung, - 0 Punkte, wenn hierzu keine Angaben gemacht wurden oder vorgenannte Kriterien zur Erlangung von mehr als 0 Punkten nicht erfüllt oder nachgewiesen wurden, — 50 Punkte, wenn zu dieser Referenz eine entsprechende Arbeitsprobe eingereicht wird, — 50 Punkte, wenn die Referenz aus dem Bereich Luftverkehr/Tourismus Berlin-Brandenburg kommt, ab) Maximal 150 Punkte je Los entfallen auf den Aspekt der im Zusammenhang mit der oben unter 1a) eingereichten Unternehmensreferenz vom Bewerber / der Bewerbergemeinschaft zu gewährleistenden Reaktionszeit (III.2.3 Ziffer 1.c). Insofern ist bei jeder je Los eingereichten Unternehmensreferenz auch die vom Bewerber / der Bewerbergemeinschaft im Rahmen dieser Referenz zu gewährleistende Reaktions- und Umsetzungszeit darzustellen. Bitte berücksichtigen Sie in diesem Zusammenhang, dass die zweite eingereichte Referenz lediglich der Information dient und nicht für eine etwaige Wertung herangezogen wird.
Die Punkte werden, wie folgt, vergeben:
Los 1: 150 Punkte, wenn die nachgewiesene Reaktionszeit ≤ 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden war, 75 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden war, die Umsetzungszeit aber ≤ 12 Stunden, 0 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit > 12 Stunden war.
Los 2: 150 Punkte, wenn die nachgewiesene Reaktionszeit ≤ 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden war, 75 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden war, die Umsetzungszeit aber ≤ 12 Stunden, 0 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit > 12 Stunden war.
Los 3: 150 Punkte, wenn die nachgewiesene Reaktionszeit ≤ 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden war, 0 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit > 12 Stunden war.
Los 4: 150 Punkte, wenn die nachgewiesene Reaktionszeit ≤ 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden war, 75 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden war, die Umsetzungszeit aber ≤ 12 Stunden, 0 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit > 12 Stunden war.
Los 5: 150 Punkte, wenn die nachgewiesene Reaktionszeit ≤ 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden war, 0 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit > 12 Stunden war.
Los 6: 150 Punkte, wenn die nachgewiesene Reaktionszeit ≤ 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden war, 75 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden war, die Umsetzungszeit aber ≤ 12 Stunden, 0 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit > 12 Stunden war.
Die Vergabestelle stellt nochmals ausdrücklich dar, dass bei der durch den Bewerber / die Bewerbergemeinschaft zu bestimmenden Auswahl der Referenz, die für die Wertung hinsichtlich der unter Ziffer aa) und ab) aufgeführten Punkte (Unternehmensreferenzen und Arbeitsproben sowie der Darstellung der Reaktionszeit (III.2.3 Ziffer 1.1) ≤ 2 Stunden und der Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden) herangezogen werden soll, zu beachten ist, dass es sich bei dieser Referenz um ein und dieselbe Referenz handeln muss. Die zweite einzureichende Referenz dient lediglich der Information und wird nicht für eine etwaige Wertung herangezogen.
b) Maximal 250 Punkte werden auf die Erfahrungen in der Betreuung hinsichtlich der unter II.1.5 Ziffern 1-7 aufgeführten Leistungsbestandteile des genannten, fest angestellten Ansprechpartners vergeben. Davon entfallen ba) maximal 220 Punkte auf die unter II.1.5 Ziffern 1-7 benannten Leistungsbestandteile und zwar:
— 220 Punkte, wenn alle unter II.1.5 Ziffern 1-7 benannten Leistungsbestandteile aufgeführt und nachgewiesen wurden,
— 170 Punkte, wenn 5 oder 6 der unter II.1.5 Ziffern 1-7 aufgeführten Leistungsbestandteile aufgeführt und nachgewiesen wurden und die inhaltliche und gestalterische Neukonzeptionierung einer der 5 oder 6 nachgewiesenen Leistungsbestandteile war,
— 120 Punkte, wenn 5 oder 6 der unter II.1.5 Ziffern 1-7 aufgeführten Leistungsbestandteile aufgeführt und nachgewiesen wurden, aber die inhaltliche und gestalterische Neukonzeptionierung nicht zu den 5 oder 6 nachgewiesenen Leistungsbestandteilen gehörte,
— 70 Punkte, wenn 3 oder 4 der unter II.1.5 Ziffern 1-7 aufgeführten Leistungsbestandteile aufgeführt und nachgewiesen wurden und die inhaltliche und gestalterische Neukonzeptionierung einer der 3 oder 4 nachgewiesenen Leistungsbestandteile war,
— 35 Punkte, wenn 3 oder 4 der unter II.1.5 Ziffern 1-7 aufgeführten Leistungsbestandteile aufgeführt und nachgewiesen wurden, aber die inhaltliche und gestalterische Neukonzeptionierung nicht zu den 3 oder 4 nachgewiesenen Leistungsbestandteilen gehörte,
— 0 Punkte, wenn weniger als 3 der unter II.1.5 Ziffern 1-7 aufgeführten Leistungsbestandteile aufgeführt und nachgewiesen wurden. bb) 30 Punkte, wenn der Ansprechpartner bereits Publikationen aus dem Bereich Luftverkehr/Tourismus Region Berlin-Brandenburg erstellt / betreut hat.
c) Maximal 150 Punkte auf die Anzahl der operativ tätigen Mitarbeiter. Die Punkte werden, wie folgt, vergeben: - 150 Punkte wenn 10 oder mehr Mitarbeiter in der Agentur beschäftigt sind, - 100 Punkte wenn weniger als 10 aber mindestens 5 Mitarbeiter in der Agentur beschäftigt sind, - 0 Punkte wenn weniger als 5 Mitarbeiter in der Agentur beschäftigt sind.
10. Der Bewerber wird darauf hingewiesen, dass alle mit dem Teilnahmeantrag eingereichten Angaben, Erklärungen und Nachweise auch für das ggf. einzureichende Angebot Geltung haben müssen. Sofern sich im weiteren Verfahren Änderungen gegenüber dem Teilnahmewettbewerb ergeben, muss die Vergabestelle zu späterer Zeit ggf. erneut in eine Beurteilung der Eignung eintreten. Die Versendung der Aufforderung zur Angebotsabgabe an die ausgewählten Bewerber erfolgt nach Abschluss des Teilnahmewettbewerbs.
1. Die Vergabestelle betreibt einen Flughafen und ist daher auf dem Gebiet des Verkehrs tätig. Die Vergabestelle führt als Sektorenauftraggeberin gem. § 98 Nr. 4 GWB ein Verhandlungsverfahren nach der SektVO durch.
2. Das Verfahren wird als Verhandlungsverfahren mit Bekanntmachung geführt (vgl. Ziff. IV.1.1). Durch diese Bekanntmachung wird der Teilnahmewettbewerb begonnen, in dem sich die interessierten Unternehmen mit den in dieser Bekanntmachung angegebenen Angaben, Erklärungen und Nachweisen losweise um die Aufforderung zur Angebotsabgabe bewerben. Erst Ihre erfolgreiche Bewerbung nach positiver Eignungsprüfung und -bewertung je Los durch den Auftraggeber führt zur Versendung der Vergabeunterlagen.
3. Sie werden gebeten, sich unter einkauf@berlin-airport.de unter Angabe des oben unter IV.3.1) genannten Aktenzeichens sowie Ihrer für dieses Verfahren verbindlichen Kontaktdaten losweise zu registrieren. Nur so kann gewährleistet werden, dass wir Ihnen gegebenenfalls weitere sachdienliche Auskünfte zum Verfahren geben können. Auskünfte werden grundsätzlich nur auf solche Fragen erteilt, die bis 10 Kalendertage (KT) vor Ablauf der Bewerbungsfrist an die unter Ziff. I.1 bezeichnete Stelle lesbar eingegangen sind. Mündliche oder verspätete Anfragen werden nicht beantwortet.
Erst auf die Registrierung unter der oben genannten E-Mail Adresse können wir Ihnen die in dieser Bekanntmachung erwähnten Formblätter zur Verfügung stellen. Eine Bewerbung kann nur dann berücksichtigt werden, wenn die vom Auftraggeber zur Verfügung gestellten Teilnahmeantragsunterlagen verwendet, ausgefüllt und durch die geforderten Angaben, Erklärungen und Nachweise ergänzt werden. Ein Verweis auf frühere Bewerbungen/Angebote ist nicht ausreichend.
4. Die Bewerber haben zu beachten, dass der Teilnahmeantrag rechtsverbindlich unterzeichnet ist. Der Teilnahmeantrag ist entweder von allen Mitgliedern einer Bewerbergemeinschaft oder dem bevollmächtigten Vertreter zu unterzeichnen. Sofern ein bevollmächtigter Vertreter unterzeichnet, ist bzw. sind die Vollmachten der Mitglieder der Bewerbergemeinschaft beizufügen.
5. Die Teilnahmeanträge und deren Anlagen sind 3-fach in deutscher Sprache je Los einzureichen. Den Teilnahmeanträgen sind außerdem elektronische Kopien aller im Original übermittelten Unterlagen auf einem geeigneten virengeprüften und virenfreien Datenträger beizulegen. Die elektronischen Kopien sind in einem nicht-bearbeitbaren Format (z.B. geschützte, jedoch druckbare Dateien) bereitzustellen. Mit der Abgabe des Teilnahmeantrags versichert der Bewerber bzw. die Bewerbergemeinschaft, dass die Inhalte der elektronischen Kopien vollumfänglich und mit den eingereichten Originalen uneingeschränkt identisch sind. Sofern mit dem Original des Teilnahmeantrags weniger Unterlagen abgegeben wurden, als auf dem Datenträger vorzufinden sind, gilt im Zweifelsfall die Einreichung im Original vorrangig. Die Vergabestelle weist die Bewerber/Bewerbergemeinschaft daher darauf hin, dass ausschließlich die eingereichten Originale des eingereichten Teilnahmeantrags für die Prüfung und Wertung durch die Vergabestelle maßgeblich sind.
Die Übermittlung hat schriftlich unter expliziter Angabe des Aktenzeichens sowohl auf dem verschlossenen Behältnis/Umschlag, in dem der Teilnahmeantrag eingereicht wird als auch im Anschreiben zu dem Teilnahmeantrag zu erfolgen.
6. Die Übersendung per Telefax oder in elektronischer Form, z.B. mittels E-Mail, ist nicht zulässig und kann nicht geprüft und/oder gewertet werden.
7. Sollten geforderte Angaben, Erklärungen und Nachweise fehlen, so behält sich der Auftraggeber ggf. die Nachforderung von Unterlagen vor. Die Vergabestelle ist berechtigt, bei Bedenken hinsichtlich der Eignung des Bewerbers / der Bewerbergemeinschaft die Vorlage von Originalen oder weiteren Unterlagen zu verlangen.
8. Die geforderten Angaben, Erklärungen und Nachweise sind geordnet nach der unter Punkt III.2.1 bis III.2.3 aufgeführten Nummerierung und Reihenfolge sowie unter Angabe des Aktenzeichens beim Auftraggeber einzureichen.
9. Der Auftraggeber prüft die Eignung der Bewerber je Los in einem dreistufigen Verfahren:
Stufe 1: Prüfung auf Vollständigkeit der abgeforderten Nachweise und Erklärungen (III.2.1, III.2.2, III.2.3),
Stufe 2: Vorliegen von Ausschlussgründen inkl. der Einhaltung der Mindestanforderungen,
Stufe 3: Prüfung der wirtschaftlichen, finanziellen sowie der technischen Leistungsfähigkeit gemessen an der ausgeschriebenen Leistung.
Sollte die Prüfung ergeben, dass mehr als fünf Bewerber die geforderten Anforderungen pro Los erfüllen, wird der Auftraggeber je Los die fünf zur Abgabe eines Angebotes aufzufordernden Bewerber auswählen, die die Eignungsvoraussetzungen am besten erfüllen. Um dies zu ermitteln, wird der Auftraggeber die Eignungsvoraussetzungen gewichten und bewerten. Hierzu wird der Auftraggeber eine Bewertungsmatrix verwenden, die die technische Leistungsfähigkeit (vgl. III.2.3) anhand der eingereichten Unternehmensreferenzen, der Angabe der Reaktions- und Umsetzungszeit, der Angabe des festangestellten Ansprechpartners, sowie der Angabe zur Mitarbeiterzahl, gemäß Pkt. III.2.3, widerspiegelt. Im Falle der Punktgleichheit mehrerer Bewerber auf Platz 5 in einem Los werden auch mehr als fünf Bewerber bzw. Bewerbergemeinschaften in dem jeweiligen Los für das weitere Verfahren ausgewählt.
Hierbei kann ein Bewerber / eine Bewerbergemeinschaft maximal 1 000 Punkte pro Los erreichen, die sich, wie folgt, verteilen:
a) Maximal 600 Punkte je Los werden im Rahmen der Bewertung der einen vom Bewerber/der Bewerbergemeinschaft als zur Wertung heranzuziehen spezifizierten Unternehmensreferenz und Arbeitsprobe hinsichtlich der gemäß Kapitel III.2.3 Ziffer 1b) geforderten Darstellungen und Eigenerklärungen sowie den Aspekt der Darstellung der Reaktionszeit (III.2.3 Ziffer 1.c) ≤ 2 Stunden und der Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden vergeben. Welche der beiden je Los eingereichten Referenzen durch die Vergabestelle zur Bewertung herangezogen werden soll, ist vom Bewerber / von der Bewerbergemeinschaft zu bestimmen und eindeutig zu kennzeichnen. Die zweite einzureichende Referenz dient lediglich der Information und wird nicht für eine etwaige Wertung herangezogen. Von den maximal 600 Punkten, die für die eine Referenz je Los erlangt werden können, die vom Bewerber / der Bewerbergemeinschaft als zur Wertung heranzuziehen definiert wurde, entfallen 450 Punkte je Los auf die Bewertung der Unternehmensreferenzen und Arbeitsproben hinsichtlich der gemäß Kapitel III.2.3 Ziffer 1b) geforderten Darstellungen und Eigenerklärungen und 150 Punkte je Los auf den Aspekt der Darstellung der Reaktionszeit (III.2.3 Ziffer 1.1) ≤ 2 Stunden und der Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden, wie nachfolgend detailliert aufgeführt. Hierbei ist zu berücksichtigen, dass sich der Nachweis der Reaktionszeit je Los gemäß nachstehender Ziffer ab) jeweils auf die zur Ziffer aa) je Los eingereichte Unternehmensreferenz beziehen muss. aa) Maximal 450 Punkte je Los auf die Bewertung der Unternehmensreferenz und Arbeitsprobe hinsichtlich der gemäß Kapitel III.2.3 Ziffer 1b) geforderten geforderten Darstellungen und Eigenerklärungen. Die von der Vergabestelle zur Wertung heranzuziehende Referenz ist vom Bewerber / von der Bewerbergemeinschaft zu bestimmen und eindeutig als solche zu kennzeichnen. Die zweite einzureichende Referenz dient lediglich der Information und wird nicht für eine etwaige Wertung herangezogen.
Los 1:
— Maximal 350 Punkte auf die in der Referenz aufgeführten und nachgewiesenen Leistungsinhalte, gemäß Punkt II.1.5 Ziffer 1-7. Davon entfallen: - 50 Punkte auf die inhaltliche Neukonzeptionierung, - 50 Punkte auf die gestalterische Neukonzeptionierung, - 75 Punkte auf Erstellung eines Prototypen, - 50 Punkte auf das Layout / Satz, - 25 Punkte auf Beratungs- und Abstimmungsleistungen, - 25 Punkte auf das Lektorat, - 50 Punkte auf die Reinzeichnung, Satz anhand der CD-Richtlinien bis hin zur Druckvorstufe, - 25 Punkte auf die Produktionsvorbereitung inklusive Druckabwicklung und Auslieferung, - 0 Punkte, wenn hierzu keine Angaben gemacht wurden oder vorgenannte Kriterien zur Erlangung von mehr als 0 Punkten nicht erfüllt oder nachgewiesen wurden, — 50 Punkte, wenn zu dieser Referenz eine entsprechende Arbeitsprobe eingereicht wird, — 50 Punkte, wenn die Referenz aus dem Bereich Luftverkehr/Tourismus Berlin-Brandenburg kommt.
Los 2:
-,
— Maximal 350 Punkte auf die in der Referenz aufgeführten und nachgewiesenen Leistungsinhalte, gemäß Punkt II.1.5 Ziffer 1-7. Davon entfallen: - 50 Punkte auf die inhaltliche Neukonzeptionierung, - 50 Punkte auf die gestalterische Neukonzeptionierung, - 75 Punkte auf Erstellung eines Prototypen, - 50 Punkte auf das Layout / Satz, - 25 Punkte auf Beratungs- und Abstimmungsleistungen, - 25 Punkte auf das Lektorat, - 50 Punkte auf die Reinzeichnung, Satz anhand der CD-Richtlinien bis hin zur Druckvorstufe, - 25 Punkte auf die Produktionsvorbereitung inklusive Druckabwicklung und Auslieferung, - 0 Punkte, wenn hierzu keine Angaben gemacht wurden oder vorgenannte Kriterien zur Erlangung von mehr als 0 Punkten nicht erfüllt oder nachgewiesen wurden, — 50 Punkte, wenn zu dieser Referenz eine entsprechende Arbeitsprobe eingereicht wird, — 50 Punkte, wenn die Referenz aus dem Bereich Luftverkehr/Tourismus Berlin-Brandenburg kommt.
Los 3:
— Maximal 350 Punkte auf die in der Referenz aufgeführten und nachgewiesenen Leistungsinhalte, gemäß Punkt II.1.5 Ziffer 1-7. Davon entfallen: - 25 Punkte auf die inhaltliche Neukonzeptionierung, - 25 Punkte auf die gestalterische Neukonzeptionierung, - 50 Punkte auf Erstellung eines Prototypen, - 50 Punkte auf das Layout / Satz, - 50 Punkte auf Beratungs- und Abstimmungsleistungen, - 50 Punkte auf das Lektorat, - 50 Punkte auf die Reinzeichnung, Satz anhand der CD-Richtlinien bis hin zur Druckvorstufe, - 50 Punkte auf die Produktionsvorbereitung inklusive Druckabwicklung und Auslieferung, - 0 Punkte, wenn hierzu keine Angaben gemacht wurden oder vorgenannte Kriterien zur Erlangung von mehr als 0 Punkten nicht erfüllt oder nachgewiesen wurden, — 50 Punkte, wenn zu dieser Referenz eine entsprechende Arbeitsprobe eingereicht wird, — 50 Punkte, wenn die Referenz aus dem Bereich Luftverkehr/Tourismus Berlin-Brandenburg kommt.
Los 4:
— Maximal 350 Punkte auf die in der Referenz aufgeführten und nachgewiesenen Leistungsinhalte, gemäß Punkt II.1.5 Ziffer 1-7. Davon entfallen, - 50 Punkte auf die inhaltliche Neukonzeptionierung, - 50 Punkte auf die gestalterische Neukonzeptionierung, - 75 Punkte auf Erstellung eines Prototypen, - 50 Punkte auf das Layout / Satz, - 25 Punkte auf Beratungs- und Abstimmungsleistungen, - 25 Punkte auf das Lektorat, - 50 Punkte auf die Reinzeichnung, Satz anhand der CD-Richtlinien bis hin zur Druckvorstufe, - 25 Punkte auf die Produktionsvorbereitung inklusive Druckabwicklung und Auslieferung, - 0 Punkte, wenn hierzu keine Angaben gemacht wurden oder vorgenannte Kriterien zur Erlangung von mehr als 0 Punkten nicht erfüllt oder nachgewiesen wurden, — 50 Punkte, wenn zu dieser Referenz eine entsprechende Arbeitsprobe eingereicht wird, — 50 Punkte, wenn die Referenz aus dem Bereich Luftverkehr/Tourismus Berlin-Brandenburg kommt.
Los 5:
— Maximal 350 Punkte auf die in der Referenz aufgeführten und nachgewiesenen Leistungsinhalte, gemäß Punkt II.1.5 Ziffer 1-7. Davon entfallen: - 50 Punkte auf die inhaltliche Neukonzeptionierung, - 50 Punkte auf die gestalterische Neukonzeptionierung, - 50 Punkte auf Erstellung eines Prototypen, - 50 Punkte auf das Layout / Satz, - 50 Punkte auf Beratungs- und Abstimmungsleistungen, - 25 Punkte auf das Lektorat, - 50 Punkte auf die Reinzeichnung, Satz anhand der CD-Richtlinien bis hin zur Druckvorstufe, - 25 Punkte auf die Produktionsvorbereitung inklusive Druckabwicklung und Auslieferung, - 0 Punkte, wenn hierzu keine Angaben gemacht wurden oder vorgenannte Kriterien zur Erlangung von mehr als 0 Punkten nicht erfüllt oder nachgewiesen wurden, — 50 Punkte, wenn zu dieser Referenz eine entsprechende Arbeitsprobe eingereicht wird, — 50 Punkte, wenn die Referenz aus dem Bereich Luftverkehr/Tourismus Berlin-Brandenburg kommt.
Los 6:
— Maximal 350 Punkte auf die in der Referenz aufgeführten und nachgewiesenen Leistungsinhalte, gemäß Punkt II.1.5 Ziffer 1-7. Davon entfallen, - 50 Punkte auf die inhaltliche Neukonzeptionierung, - 50 Punkte auf die gestalterische Neukonzeptionierung, - 50 Punkte auf Erstellung eines Prototypen, - 50 Punkte auf das Layout / Satz, - 50 Punkte auf Beratungs- und Abstimmungsleistungen, - 25 Punkte auf das Lektorat, - 50 Punkte auf die Reinzeichnung, Satz anhand der CD-Richtlinien bis hin zur Druckvorstufe, - 25 Punkte auf die Produktionsvorbereitung inklusive Druckabwicklung und Auslieferung, - 0 Punkte, wenn hierzu keine Angaben gemacht wurden oder vorgenannte Kriterien zur Erlangung von mehr als 0 Punkten nicht erfüllt oder nachgewiesen wurden, — 50 Punkte, wenn zu dieser Referenz eine entsprechende Arbeitsprobe eingereicht wird, — 50 Punkte, wenn die Referenz aus dem Bereich Luftverkehr/Tourismus Berlin-Brandenburg kommt, ab) Maximal 150 Punkte je Los entfallen auf den Aspekt der im Zusammenhang mit der oben unter 1a) eingereichten Unternehmensreferenz vom Bewerber / der Bewerbergemeinschaft zu gewährleistenden Reaktionszeit (III.2.3 Ziffer 1.c). Insofern ist bei jeder je Los eingereichten Unternehmensreferenz auch die vom Bewerber / der Bewerbergemeinschaft im Rahmen dieser Referenz zu gewährleistende Reaktions- und Umsetzungszeit darzustellen. Bitte berücksichtigen Sie in diesem Zusammenhang, dass die zweite eingereichte Referenz lediglich der Information dient und nicht für eine etwaige Wertung herangezogen wird.
Die Punkte werden, wie folgt, vergeben:
Los 1: 150 Punkte, wenn die nachgewiesene Reaktionszeit ≤ 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden war, 75 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden war, die Umsetzungszeit aber ≤ 12 Stunden, 0 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit > 12 Stunden war.
Los 2: 150 Punkte, wenn die nachgewiesene Reaktionszeit ≤ 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden war, 75 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden war, die Umsetzungszeit aber ≤ 12 Stunden, 0 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit > 12 Stunden war.
Los 3: 150 Punkte, wenn die nachgewiesene Reaktionszeit ≤ 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden war, 0 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit > 12 Stunden war.
Los 4: 150 Punkte, wenn die nachgewiesene Reaktionszeit ≤ 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden war, 75 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden war, die Umsetzungszeit aber ≤ 12 Stunden, 0 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit > 12 Stunden war.
Los 5: 150 Punkte, wenn die nachgewiesene Reaktionszeit ≤ 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden war, 0 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit > 12 Stunden war.
Los 6: 150 Punkte, wenn die nachgewiesene Reaktionszeit ≤ 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden war, 75 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden war, die Umsetzungszeit aber ≤ 12 Stunden, 0 Punkte wenn die nachgewiesene Reaktionszeit > 2 Stunden und die nachgewiesene Umsetzungszeit > 12 Stunden war.
Die Vergabestelle stellt nochmals ausdrücklich dar, dass bei der durch den Bewerber / die Bewerbergemeinschaft zu bestimmenden Auswahl der Referenz, die für die Wertung hinsichtlich der unter Ziffer aa) und ab) aufgeführten Punkte (Unternehmensreferenzen und Arbeitsproben sowie der Darstellung der Reaktionszeit (III.2.3 Ziffer 1.1) ≤ 2 Stunden und der Umsetzungszeit ≤ 12 Stunden) herangezogen werden soll, zu beachten ist, dass es sich bei dieser Referenz um ein und dieselbe Referenz handeln muss. Die zweite einzureichende Referenz dient lediglich der Information und wird nicht für eine etwaige Wertung herangezogen.
b) Maximal 250 Punkte werden auf die Erfahrungen in der Betreuung hinsichtlich der unter II.1.5 Ziffern 1-7 aufgeführten Leistungsbestandteile des genannten, fest angestellten Ansprechpartners vergeben. Davon entfallen ba) maximal 220 Punkte auf die unter II.1.5 Ziffern 1-7 benannten Leistungsbestandteile und zwar:
— 220 Punkte, wenn alle unter II.1.5 Ziffern 1-7 benannten Leistungsbestandteile aufgeführt und nachgewiesen wurden,
— 170 Punkte, wenn 5 oder 6 der unter II.1.5 Ziffern 1-7 aufgeführten Leistungsbestandteile aufgeführt und nachgewiesen wurden und die inhaltliche und gestalterische Neukonzeptionierung einer der 5 oder 6 nachgewiesenen Leistungsbestandteile war,
— 120 Punkte, wenn 5 oder 6 der unter II.1.5 Ziffern 1-7 aufgeführten Leistungsbestandteile aufgeführt und nachgewiesen wurden, aber die inhaltliche und gestalterische Neukonzeptionierung nicht zu den 5 oder 6 nachgewiesenen Leistungsbestandteilen gehörte,
— 70 Punkte, wenn 3 oder 4 der unter II.1.5 Ziffern 1-7 aufgeführten Leistungsbestandteile aufgeführt und nachgewiesen wurden und die inhaltliche und gestalterische Neukonzeptionierung einer der 3 oder 4 nachgewiesenen Leistungsbestandteile war,
— 35 Punkte, wenn 3 oder 4 der unter II.1.5 Ziffern 1-7 aufgeführten Leistungsbestandteile aufgeführt und nachgewiesen wurden, aber die inhaltliche und gestalterische Neukonzeptionierung nicht zu den 3 oder 4 nachgewiesenen Leistungsbestandteilen gehörte,
— 0 Punkte, wenn weniger als 3 der unter II.1.5 Ziffern 1-7 aufgeführten Leistungsbestandteile aufgeführt und nachgewiesen wurden. bb) 30 Punkte, wenn der Ansprechpartner bereits Publikationen aus dem Bereich Luftverkehr/Tourismus Region Berlin-Brandenburg erstellt / betreut hat.
c) Maximal 150 Punkte auf die Anzahl der operativ tätigen Mitarbeiter. Die Punkte werden, wie folgt, vergeben: - 150 Punkte wenn 10 oder mehr Mitarbeiter in der Agentur beschäftigt sind, - 100 Punkte wenn weniger als 10 aber mindestens 5 Mitarbeiter in der Agentur beschäftigt sind, - 0 Punkte wenn weniger als 5 Mitarbeiter in der Agentur beschäftigt sind.
10. Der Bewerber wird darauf hingewiesen, dass alle mit dem Teilnahmeantrag eingereichten Angaben, Erklärungen und Nachweise auch für das ggf. einzureichende Angebot Geltung haben müssen. Sofern sich im weiteren Verfahren Änderungen gegenüber dem Teilnahmewettbewerb ergeben, muss die Vergabestelle zu späterer Zeit ggf. erneut in eine Beurteilung der Eignung eintreten. Die Versendung der Aufforderung zur Angebotsabgabe an die ausgewählten Bewerber erfolgt nach Abschluss des Teilnahmewettbewerbs.
Objekt Umfang der Beschaffung
Dienstleistungskategorie: 15
Die Bekanntmachung betrifft: Public_contract
Kurze Beschreibung:
Dienstleistung zur Überarbeitung aller Printmedien des Auftraggebers mit anschließender Umsetzung im Zuge der Eröffnung des Hauptstadt-Airport Flughafen Berlin Brandenburg (BER).Das bedeutet für die einzelnen Publikationen, dass nicht nur ein neues Corporate Design (CD) darauf anzuwenden ist (nicht Gegenstand dieses Auftrages), sondern auch eine inhaltliche und gestalterische Neupositionierung. In einem ersten Schritt wurden die einzelnen Publikationen für den neuen Flughafen bereits definiert und die Anforderungen und Ideen in Grobkonzepten ausformuliert. Diese Grobkonzepte sollen als Grundlage für die inhaltliche und gestalterische Neukonzeption dienen.
Dienstleistung zur Überarbeitung aller Printmedien des Auftraggebers mit anschließender Umsetzung im Zuge der Eröffnung des Hauptstadt-Airport Flughafen Berlin Brandenburg (BER).Das bedeutet für die einzelnen Publikationen, dass nicht nur ein neues Corporate Design (CD) darauf anzuwenden ist (nicht Gegenstand dieses Auftrages), sondern auch eine inhaltliche und gestalterische Neupositionierung. In einem ersten Schritt wurden die einzelnen Publikationen für den neuen Flughafen bereits definiert und die Anforderungen und Ideen in Grobkonzepten ausformuliert. Diese Grobkonzepte sollen als Grundlage für die inhaltliche und gestalterische Neukonzeption dienen.
Aufgabe des Dienstleisters ist es daher, auf Basis der neuen, bereits existierenden CD-Richtlinien und der einzelnen Grobkonzepte, die Gesamtheit der Publikationen des Auftraggebers für den neuen Flughafen zu prüfen, inhaltlich und gestalterisch neu zu konzeptionieren und anschließend auch umzusetzen.
Aufgabe des Dienstleisters ist es daher, auf Basis der neuen, bereits existierenden CD-Richtlinien und der einzelnen Grobkonzepte, die Gesamtheit der Publikationen des Auftraggebers für den neuen Flughafen zu prüfen, inhaltlich und gestalterisch neu zu konzeptionieren und anschließend auch umzusetzen.
Ausgeschrieben werden 6 Lose:
— Los 1: Geschäftsbericht,
— Los 2: Kundenmagazin,
— Los 3: Flugplan,
— Los 4: Sales Guide, Travel News,
— Los 5: Mitarbeiterzeitung, Nachbarschaftszeitung,
— Los 6: Flyer; Lageplan Flughafen/Faltplan; Sonderformate.
Dabei sind pro Los für die einzelnen Publikationen folgende Aufgaben (Leistungsbestandteile) zu erfüllen:
1. Konzept.
Inhaltliche und Gestalterische Neukonzeptionierung der jeweiligen Publikation(en) für den BER auf Basis der neuen CD-Richtlinien und der bereits erarbeiteten Grobkonzepte für die jeweiligen Publikation(en). Die Aufgabenerstellung erfolgt auf Basis der Leistungsbeschreibung und einer Briefing-Unterlage. Außerdem wird es zum Auftakt der Zusammenarbeit einen Kick-off-termin mit dem Auftraggeber geben.. Im Ergebnis wird ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen erwartet.
Inhaltliche und Gestalterische Neukonzeptionierung der jeweiligen Publikation(en) für den BER auf Basis der neuen CD-Richtlinien und der bereits erarbeiteten Grobkonzepte für die jeweiligen Publikation(en). Die Aufgabenerstellung erfolgt auf Basis der Leistungsbeschreibung und einer Briefing-Unterlage. Außerdem wird es zum Auftakt der Zusammenarbeit einen Kick-off-termin mit dem Auftraggeber geben.. Im Ergebnis wird ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen erwartet.
2. Erstellung Prototypen.
Erstellung von Prototypen für die einzelnen Publikationen auf Basis der Feinkonzepte.
3. Layout/Satz.
Gestalterische Umsetzung der Feinkonzepte durch einen Art Director in den unterschiedlichen Entwurfphasen. Die Grundlage für die Gestaltung bilden die CD-Richtlinien für BER.
4. Beratungs- und Abstimmungsleistungen.
Beratung und Abstimmung (persönlich, telefonisch, E-mail), die in den jeweiligen Umsetzungs- und Korrekturphasen nötig ist. Vor-Ort-Termine zu Abstimmungs- oder Präsentationszwecken (ggf. auch vor der Geschäftsführung) sind nicht der Regelfall, können aber bei Bedarf, innerhalb von 48 Stunden, auf Wunsch des Auftraggebers angesetzt werden. Diese Termine müssen vor Ort in Berlin bzw. Schönefeld wahrgenommen werden. Festlegung eines Zeitplans, ggf. Bereitstellung Arbeitsplatz vor Ort für den zuständigen Redakteur (stundenweise), Datenhandling, Freigabeprozedere. Schnelle Einarbeitung und Umsetzung von Korrekturen/Anmerkungen: Gerade bei den extrem zeitsensiblen Publikationen (beispielsweise Los 3, Los 5) ist eine Reaktionszeit von ≤ 2 Stunden und eine Umsetzungszeit von ≤ 12 Stunden zwingend erforderlich (Verweis auf III 2.3.1c).
Beratung und Abstimmung (persönlich, telefonisch, E-mail), die in den jeweiligen Umsetzungs- und Korrekturphasen nötig ist. Vor-Ort-Termine zu Abstimmungs- oder Präsentationszwecken (ggf. auch vor der Geschäftsführung) sind nicht der Regelfall, können aber bei Bedarf, innerhalb von 48 Stunden, auf Wunsch des Auftraggebers angesetzt werden. Diese Termine müssen vor Ort in Berlin bzw. Schönefeld wahrgenommen werden. Festlegung eines Zeitplans, ggf. Bereitstellung Arbeitsplatz vor Ort für den zuständigen Redakteur (stundenweise), Datenhandling, Freigabeprozedere. Schnelle Einarbeitung und Umsetzung von Korrekturen/Anmerkungen: Gerade bei den extrem zeitsensiblen Publikationen (beispielsweise Los 3, Los 5) ist eine Reaktionszeit von ≤ 2 Stunden und eine Umsetzungszeit von ≤ 12 Stunden zwingend erforderlich (Verweis auf III 2.3.1c).
5. Lektorat.
Orthografische, grammatikalische und stilistische Überprüfung aller erstellten Drucksachen.
6. Reinzeichnung, Satz anhand der CD-Richtlinien bis zur Druckvorstufe.
Erstellung Reinzeichnung/Satz nach Lektorat und Korrekturphasen. Grundsätzlich ist von ca. zwei Korrekturphasen auszugehen, gerade zu Beginn der Umsetzung müssen jedoch je nach Publikation auch mehr als zwei Korrekturphasen eingeplant werden.
7. Produktionsvorbereitung inklusive Druckabwicklung und Auslieferung.
Dieser Punkt umfasst die Erstellung und Übermittlung der abschließenden Druckdatei an die Druckerei des Auftragnehmers nach der finalen Freigabe durch den Auftraggeber sowie die Überwachung des Produktionsprozesses und die Auslieferung der Publikation. Je nach Publikation müssen außerdem Digi-Proofs gefertigt werden, die der Auftraggeber zur finalen Freigabe der Druckfarben erhält.
Dieser Punkt umfasst die Erstellung und Übermittlung der abschließenden Druckdatei an die Druckerei des Auftragnehmers nach der finalen Freigabe durch den Auftraggeber sowie die Überwachung des Produktionsprozesses und die Auslieferung der Publikation. Je nach Publikation müssen außerdem Digi-Proofs gefertigt werden, die der Auftraggeber zur finalen Freigabe der Druckfarben erhält.
Die Redaktion, die Steuerung des Produktionsprozesses sowie die interne Verteilung der Publikationen wird größtenteils über die Pressestelle des Auftraggebers geregelt und von ihr verantwortet werden, kann aber in Ausnahmefällen auch dem Auftragnehmer übertragen werden.
Die Redaktion, die Steuerung des Produktionsprozesses sowie die interne Verteilung der Publikationen wird größtenteils über die Pressestelle des Auftraggebers geregelt und von ihr verantwortet werden, kann aber in Ausnahmefällen auch dem Auftragnehmer übertragen werden.
Die Vermarktung der Anzeigen für Online und Print (Kundenmagazin und Flugplan) wird eine externe Agentur übernehmen und ist nicht Bestandteil dieses Vergabeverfahrens. Der Auftraggeber wird zu Abstimmungsprozessen hinsichtlich Konzeption und Produktion den Kontakt zwischen der beauftragten Agentur und dem Auftragnehmer herstellen.
Die Vermarktung der Anzeigen für Online und Print (Kundenmagazin und Flugplan) wird eine externe Agentur übernehmen und ist nicht Bestandteil dieses Vergabeverfahrens. Der Auftraggeber wird zu Abstimmungsprozessen hinsichtlich Konzeption und Produktion den Kontakt zwischen der beauftragten Agentur und dem Auftragnehmer herstellen.
Für Los 4, hier der Sales-Guide, muss die erste zu erstellende Publikation bereits Ende September 2011 in dem neuen Design fertig gestellt sein.
Losnummer: 1
Bezeichnung des Loses: Los 1: Geschäftsbericht
Kurze Beschreibung:
Los 1: Geschäftsbericht.
Anforderungen: Es soll ein Geschäftsbericht für den Flughafen BER konzipiert, gestaltet und redaktionell umgesetzt werden. Der Geschäftsbericht gliedert sich in zwei Bereiche: Erstens den Magazinteil, der Geschichten rund um den Flughafen erzählt, Menschen portraitiert und die Region vorstellt; zweitens den Faktenteil, der den Jahresabschluss darstellt und überwiegend aus Zahlen und Daten besteht.
Anforderungen: Es soll ein Geschäftsbericht für den Flughafen BER konzipiert, gestaltet und redaktionell umgesetzt werden. Der Geschäftsbericht gliedert sich in zwei Bereiche: Erstens den Magazinteil, der Geschichten rund um den Flughafen erzählt, Menschen portraitiert und die Region vorstellt; zweitens den Faktenteil, der den Jahresabschluss darstellt und überwiegend aus Zahlen und Daten besteht.
Zielgruppen: 1. Gesellschafter und Banken; 2. Politik und Verbände; 3. Journalisten, Mitarbeiter und Anwohner; 4. Airlines und Mieter.
Zusätzliche Angaben zu den Losen:
Für die pro Los zu erstellenden Publikationen können hinsichtlich der jeweiligen Auflagenhöhe derzeit noch keine Angaben gemacht werden. Die nachfolgenden in den einzelnen Losen aufgeführten Auflagenhöhen spiegeln den derzeitigen Stand wieder. Der Auftragnehmer hat keinen Anspruch auf die in den jeweiligen Losen aufgeführten Angaben.
Für die pro Los zu erstellenden Publikationen können hinsichtlich der jeweiligen Auflagenhöhe derzeit noch keine Angaben gemacht werden. Die nachfolgenden in den einzelnen Losen aufgeführten Auflagenhöhen spiegeln den derzeitigen Stand wieder. Der Auftragnehmer hat keinen Anspruch auf die in den jeweiligen Losen aufgeführten Angaben.
Los 1: Geschäftsbericht.
Publikationstyp: Geschäftsbericht = Imagepublikation plus Jahresabschluss.
Erscheinungsweise: 1-mal jährlich.
Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: 5.000 Stück).
Seiten: 60-80 Seiten.
Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7).
Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.
Losnummer: 2
Bezeichnung des Loses: Los 2: Kundenmagazin
Kurze Beschreibung:
Los 2: Kundenmagazin.
Kundemagazin.
Anforderung: Es soll ein mindestens vierteljährlich erscheinendes Kundenmagazin des BER konzipiert und sowohl grafisch als auch redaktionell umgesetzt werden. Das Magazin zeichnet sich durch einen hohen Wiedererkennungswert aus – mit einer für die Zielgruppen ansprechenden grafischen Aufmachung. Das Printprodukt wird zudem mit dem Online-Auftritt des BER verknüpft (z.B. auf der Website, über Social Media, als App). Die Publikation soll zum Flughafen passen und die übergreifende kommunikative Leitidee des BER aufgreifen und weiterführen.
Anforderung: Es soll ein mindestens vierteljährlich erscheinendes Kundenmagazin des BER konzipiert und sowohl grafisch als auch redaktionell umgesetzt werden. Das Magazin zeichnet sich durch einen hohen Wiedererkennungswert aus – mit einer für die Zielgruppen ansprechenden grafischen Aufmachung. Das Printprodukt wird zudem mit dem Online-Auftritt des BER verknüpft (z.B. auf der Website, über Social Media, als App). Die Publikation soll zum Flughafen passen und die übergreifende kommunikative Leitidee des BER aufgreifen und weiterführen.
Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: 50 000 Stück, zur ITB / ILA 70 000 Stück).
Seiten: 50-60 Seiten.
Losnummer: 3
Bezeichnung des Loses: Los 3: Flugplan
Kurze Beschreibung:
Los 3: Flugplan.
Anforderung: Der Flugplan enthält neben den aktuellen Flugzeiten des Sommer-/Winterflugplans Informationen zu den Services an dem Flughafen Berlin Brandenburg (Anreise, Parken, Lagepläne) sowie die Kontaktdaten der Airlines (Telefonnummer, E-Mail). Ziel ist es, (potentielle) Reisende in äußerst übersichtlicher Form über die Vielzahl der Flüge von und nach Berlin zu informieren und über Services und Airlines zu informieren. Der Flugplan erscheint viermal im Jahr (mit jeweils zwei Ausgaben zum Sommerflugplan und Winterflugplan) und lässt sich komplett durch Werbung refinanzieren.
Anforderung: Der Flugplan enthält neben den aktuellen Flugzeiten des Sommer-/Winterflugplans Informationen zu den Services an dem Flughafen Berlin Brandenburg (Anreise, Parken, Lagepläne) sowie die Kontaktdaten der Airlines (Telefonnummer, E-Mail). Ziel ist es, (potentielle) Reisende in äußerst übersichtlicher Form über die Vielzahl der Flüge von und nach Berlin zu informieren und über Services und Airlines zu informieren. Der Flugplan erscheint viermal im Jahr (mit jeweils zwei Ausgaben zum Sommerflugplan und Winterflugplan) und lässt sich komplett durch Werbung refinanzieren.
Zielgruppe: Reisende, die sich über Flüge von und nach Berlin informieren wollen sowie Reisebüros.
Zusätzliche Angaben zu den Losen:
Los 3: Flugplan.
Publikationstyp: Flugplan = Information.
Erscheinungsweise: 4-mal jährlich.
Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: 1. Ausgabe – 20 000 Stück, 2. Ausgabe – 30 000 Stück)Seiten: 120 Seiten.
Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7)Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.
Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7)Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.
Losnummer: 4
Bezeichnung des Loses: Los 4: Sales Guide, Travel News
Kurze Beschreibung:
Los 4: Sales Guide, Travel News.
Sales Guide.
Anforderung: Es soll ein jährlich erscheinender Sales Guide des BER konzipiert und sowohl grafisch als auch redaktionell umgesetzt werden. Die Broschüre gliedert sich in einen Magazin- und einen Serviceteil, die klar voneinander getrennt werden (siehe 1.3 Format/ Papier). Der Sales Guide zeichnet sich durch einen hohen Wiedererkennungswert aus – mit einer für die Zielgruppen ansprechenden grafischen Aufmachung. Das Printprodukt wird online verlängert (z.B. über Social Media oder über die Website des BER). Dort lassen sich die Inhalte aktualisieren sowie erweitern.
Anforderung: Es soll ein jährlich erscheinender Sales Guide des BER konzipiert und sowohl grafisch als auch redaktionell umgesetzt werden. Die Broschüre gliedert sich in einen Magazin- und einen Serviceteil, die klar voneinander getrennt werden (siehe 1.3 Format/ Papier). Der Sales Guide zeichnet sich durch einen hohen Wiedererkennungswert aus – mit einer für die Zielgruppen ansprechenden grafischen Aufmachung. Das Printprodukt wird online verlängert (z.B. über Social Media oder über die Website des BER). Dort lassen sich die Inhalte aktualisieren sowie erweitern.
Anforderung: Der Reisebüroflyer Travel News informiert deutsche und polnische Reisebüros über neue Flugziele und Airlines sowie spezifische Neuigkeiten oder Änderungen bei Airline-Kunden des Flughafens Berlin Brandenburg. Darüber hinaus enthält er aktuelle Informationen zum Flughafen Berlin Brandenburg. Ziel ist es, die Mitarbeiter der Reisebüros auf dem neuesten Stand zu halten um sicherzustellen, dass die Angebote des Flughafens bekannt sind und dementsprechend an Reisende weitergegeben werden. Die Travel News erscheinen viermal im Jahr und werden per Post versandt. Da die Mitarbeiter der Reisebüros ausdrücklich eine Print-Version anstelle einer Online-Version bevorzugen (Umfrage Ende 2009), sollen die Travel News auch in Zukunft in gedruckter Form erscheinen.
Anforderung: Der Reisebüroflyer Travel News informiert deutsche und polnische Reisebüros über neue Flugziele und Airlines sowie spezifische Neuigkeiten oder Änderungen bei Airline-Kunden des Flughafens Berlin Brandenburg. Darüber hinaus enthält er aktuelle Informationen zum Flughafen Berlin Brandenburg. Ziel ist es, die Mitarbeiter der Reisebüros auf dem neuesten Stand zu halten um sicherzustellen, dass die Angebote des Flughafens bekannt sind und dementsprechend an Reisende weitergegeben werden. Die Travel News erscheinen viermal im Jahr und werden per Post versandt. Da die Mitarbeiter der Reisebüros ausdrücklich eine Print-Version anstelle einer Online-Version bevorzugen (Umfrage Ende 2009), sollen die Travel News auch in Zukunft in gedruckter Form erscheinen.
Zielgruppe: Mitarbeiter der Reisebüros, die über die Angebote des Flughafens Berlin Brandenburg informiert werden sollen.
Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: Sales Guide – 5 000 Stück, Travel News – 2 500 Stück)Seiten: Travel News 8 Seiten, Sales Guide 50-60 Seiten.
Losnummer: 5
Bezeichnung des Loses: Los 5: Mitarbeiterzeitung, Nachbarschaftszeitung
Kurze Beschreibung:
Los 5: Mitarbeiterzeitung, Nachbarschaftszeitung.
Mitarbeiterzeitung.
Anforderung: Die Mitarbeiterzeitung richtet sich an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Flughafens Berlin Brandenburg sowie an ehemalige Mitarbeiter. Ziel ist es alle Mitarbeiter, d.h. auch diejenigen die keinen Zugang zum Computer/Intranet haben, mit aktuellen Nachrichten und wichtigen Informationen aus dem Unternehmen/den verschiedenen Abteilungen zu versorgen.
Anforderung: Die Mitarbeiterzeitung richtet sich an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Flughafens Berlin Brandenburg sowie an ehemalige Mitarbeiter. Ziel ist es alle Mitarbeiter, d.h. auch diejenigen die keinen Zugang zum Computer/Intranet haben, mit aktuellen Nachrichten und wichtigen Informationen aus dem Unternehmen/den verschiedenen Abteilungen zu versorgen.
Zielgruppe: Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Flughafens Berlin Brandenburg sowohl in der Verwaltung als auch im operativen Bereich sowie ehemalige Mitarbeiter.
Nachbarschaftszeitung.
Anforderung: Die Nachbarschaftszeitung richtet sich an die Anwohner der Gemeinden rund um den Flughafen Berlin Brandenburg. Ziel ist es, die Nachbarn aus den Umlandgemeinden über für Sie relevante Themen am Flughafen und in der Flughafenregion zu informieren (Schallschutz, Flugbetrieb, Bauarbeiten, Erweiterungen, Arbeitsplätze, Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen, Dialogforum, Veranstaltungen im Umland, Nachrichten aus der Flughafenregion usw.). Dabei soll die Zeitung primär nicht als Image-Publikation des Flughafens wahrgenommen werden, sondern als (selbstkritisches) Informationsmedium. Dieses muss sich auch in der Aufmachung widerspiegeln, was mit der jetzigen Zeitung nicht gelingt.
Anforderung: Die Nachbarschaftszeitung richtet sich an die Anwohner der Gemeinden rund um den Flughafen Berlin Brandenburg. Ziel ist es, die Nachbarn aus den Umlandgemeinden über für Sie relevante Themen am Flughafen und in der Flughafenregion zu informieren (Schallschutz, Flugbetrieb, Bauarbeiten, Erweiterungen, Arbeitsplätze, Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen, Dialogforum, Veranstaltungen im Umland, Nachrichten aus der Flughafenregion usw.). Dabei soll die Zeitung primär nicht als Image-Publikation des Flughafens wahrgenommen werden, sondern als (selbstkritisches) Informationsmedium. Dieses muss sich auch in der Aufmachung widerspiegeln, was mit der jetzigen Zeitung nicht gelingt.
Zielgruppe: Alle Anwohner der Gemeinden rund um den Flughafen Berlin Brandenburg.
Zusätzliche Angaben zu den Losen:
Los 5: Mitarbeiterzeitung, Nachbarschaftszeitung.
Publikationstyp: Zeitung zur Information der Mitarbeiter/Anwohner.
Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: Mitarbeiterzeitung – 2 000 Stück, Nachbarschaftszeitung – 45 000 Stück).
Seiten: 8-12 Seiten (genaue Seitenzahl ist derzeit noch nicht bekannt).
Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen.
Losnummer: 6
Bezeichnung des Loses: Los 6: Interne Publikationen, Sonderpublikationen
Kurze Beschreibung:
Los 6: Interne Publikationen, Sonderpublikationen.
Flyer.
Anforderung: Allgemeine Flyer werden je nach Bedarf zu aktuellen Themen oder Veranstaltungen gedruckt (z.B. Flughafentouren, „Ein Tag am Flughafen“, „1000 Tage Bauarbeiten“) oder enthalten Informationen zu Neuerungen/Änderungen am Flughafen (z.B. mobile Seite, Barriere freies Reisen). Ziel ist es, schnell und unkompliziert etwas zu drucken, das sowohl informativ als auch übersichtlich ist und auf wenigen Seiten die wichtigsten Zahlen, Daten, Fakten und Kontakte zu bestimmten Themen enthält. Flyer werden je nach Bedarf gedruckt und liegen in der airportworld bbi, am Infotower bzw. an der Fluggastinformation aus. Außerdem können Flyer verteilt bzw. wenn notwendig per Post versandt werden.
Anforderung: Allgemeine Flyer werden je nach Bedarf zu aktuellen Themen oder Veranstaltungen gedruckt (z.B. Flughafentouren, „Ein Tag am Flughafen“, „1000 Tage Bauarbeiten“) oder enthalten Informationen zu Neuerungen/Änderungen am Flughafen (z.B. mobile Seite, Barriere freies Reisen). Ziel ist es, schnell und unkompliziert etwas zu drucken, das sowohl informativ als auch übersichtlich ist und auf wenigen Seiten die wichtigsten Zahlen, Daten, Fakten und Kontakte zu bestimmten Themen enthält. Flyer werden je nach Bedarf gedruckt und liegen in der airportworld bbi, am Infotower bzw. an der Fluggastinformation aus. Außerdem können Flyer verteilt bzw. wenn notwendig per Post versandt werden.
Zielgruppe: Je nach Thema flughafeninteressierte Berliner und Brandenburger, Anwohner, Reisende/Passagiere des Flughafens Berlin Brandenburg.
Lageplan Flughafen/Faltplan.
Anforderung: Der Faltplan/Lageplan Flughafen enthält alle wichtigen Informationen zum Flughafen Berlin Brandenburg in Form eines Lageplans (Terminalgebäude, Informationen zu Anreise/Abreise, Check-in, Services am Flughafen, Airport City etc.). Ziel ist es, Reisenden die Möglichkeit zu geben sich in äußerst übersichtlicher Form einen Überblick über die Wege am Flughafen, ihren Standpunkt und Services am Flughafen zu verschaffen. Dabei soll der Lageplan in Form eines Faltplans für den Reisenden schnell verständlich sein und umfassend informieren, gleichzeitig aber klein und handlich gestaltet sein (z.B. Visitenkartenformat, siehe Beispielpläne).
Anforderung: Der Faltplan/Lageplan Flughafen enthält alle wichtigen Informationen zum Flughafen Berlin Brandenburg in Form eines Lageplans (Terminalgebäude, Informationen zu Anreise/Abreise, Check-in, Services am Flughafen, Airport City etc.). Ziel ist es, Reisenden die Möglichkeit zu geben sich in äußerst übersichtlicher Form einen Überblick über die Wege am Flughafen, ihren Standpunkt und Services am Flughafen zu verschaffen. Dabei soll der Lageplan in Form eines Faltplans für den Reisenden schnell verständlich sein und umfassend informieren, gleichzeitig aber klein und handlich gestaltet sein (z.B. Visitenkartenformat, siehe Beispielpläne).
Zielgruppe: Reisende, die sich am Flughafen über Ihren Standpunkt/Ihre Wege am Flughafen informieren wollen sowie alle, die sich in Form eines Lageplans einen Überblick über den Flughafen verschaffen wollen.
Sonderformate.
Anforderungen: Sonderpublikationen enthalten Inhalte zu speziellen Themen, die nur an eine bestimmte Gruppe von Stakeholdern kommuniziert werden sollen (z.B. Schallschutzbroschüre, Gastronomie am Flughafen Berlin Brandenburg, Shopping Guide). Die Sonderpublikationen werden von den jeweiligen Fachabteilungen bei der Pressestelle „in Auftrag gegeben“ und nach interner Abstimmung dort produziert. Ziel ist es, für unterschiedliche Interessengruppen Publikationen, die nur ein für Sie spezielles Thema behandeln, zu produzieren. Wichtig ist jedoch, dass diese Publikationen nur nach Bedarf und bei einer gewissen Relevanz der Themen gefertigt werden.
Anforderungen: Sonderpublikationen enthalten Inhalte zu speziellen Themen, die nur an eine bestimmte Gruppe von Stakeholdern kommuniziert werden sollen (z.B. Schallschutzbroschüre, Gastronomie am Flughafen Berlin Brandenburg, Shopping Guide). Die Sonderpublikationen werden von den jeweiligen Fachabteilungen bei der Pressestelle „in Auftrag gegeben“ und nach interner Abstimmung dort produziert. Ziel ist es, für unterschiedliche Interessengruppen Publikationen, die nur ein für Sie spezielles Thema behandeln, zu produzieren. Wichtig ist jedoch, dass diese Publikationen nur nach Bedarf und bei einer gewissen Relevanz der Themen gefertigt werden.
Zielgruppe: Unterschiedliche Interessengruppen der Berliner Flughäfen (z.B. Anwohner, Reisende, Unternehmen).
Zusätzliche Angaben zu den Losen:
Los 6: Flyer; Lageplan Flughafen/Faltplan; Sonderformate.
Publikationstyp: Information, Image.
Erscheinungsweise: je nach Bedarf.
Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: Flyer – je nach Bedarf, Lageplan Flughafen / Faltplan – 10.000 Stück, Sonderformate – je nach Bedarf).
Seiten: je nach Bedarf.
Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, ggf. Erstellung Prototypen, Layout/Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7)Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.
Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, ggf. Erstellung Prototypen, Layout/Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7)Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.
Menge oder Umfang:
Für die pro Los zu erstellenden Publikationen können hinsichtlich der jeweiligen Auflagenhöhe derzeit noch keine Angaben gemacht werden. Die nachfolgenden in den einzelnen Losen aufgeführten Auflagenhöhen spiegeln den derzeitigen Stand wieder. Der Auftragnehmer hat keinen Anspruch auf die in den jeweiligen Losen aufgeführten Mengenangaben.
Für die pro Los zu erstellenden Publikationen können hinsichtlich der jeweiligen Auflagenhöhe derzeit noch keine Angaben gemacht werden. Die nachfolgenden in den einzelnen Losen aufgeführten Auflagenhöhen spiegeln den derzeitigen Stand wieder. Der Auftragnehmer hat keinen Anspruch auf die in den jeweiligen Losen aufgeführten Mengenangaben.
Los 1: Geschäftsbericht.
Publikationstyp: Geschäftsbericht = Imagepublikation plus Jahresabschluss.
Erscheinungsweise: 1-mal jährlich.
Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: 5 000 Stück).
Seiten: 60-80 Seiten.
Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7).
Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.
Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: 50 000 Stück, zur ITB / ILA 70 000 Stück).
Seiten: 50-60 Seiten.
Los 3: Flugplan.
Publikationstyp: Flugplan = Information.
Erscheinungsweise: 4-mal jährlich.
Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: 1. Ausgabe – 20 000 Stück, 2. Ausgabe – 30 000 Stück)Seiten: 120 Seiten.
Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7)Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.
Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7)Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.
Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: Mitarbeiterzeitung – 2 000 Stück, Nachbarschaftszeitung – 45 000 Stück).
Seiten: 8-12 Seiten (genaue Seitenzahl ist derzeit noch nicht bekannt).
Los 6: Flyer; Lageplan Flughafen/Faltplan; Sonderformate.
Publikationstyp: Information, Image.
Erscheinungsweise: je nach Bedarf.
Auflage: ist derzeit noch nicht bekannt (aktuell: Flyer – je nach Bedarf, Lageplan Flughafen / Faltplan – 10 000 Stück, Sonderformate – je nach Bedarf).
Seiten: je nach Bedarf.
Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, ggf. Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7)Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.
Leistungsumfang: Neukonzeptionierung, ggf. Erstellung Prototypen, Layout / Satz, Beratung- und Abstimmungsleistungen, Lektorat, Reinzeichnung und Druck (siehe II.1.5 Punkt 1-7)Ereignistyp/-format: ein Feinkonzept pro Publikation inkl. Vermaßung und Beispielseiten/Darstellungen.
Beschreibung der Optionen:
Die Vertragslaufzeit pro Los kann durch einseitige schriftliche Erklärung des Auftraggebers gegenüber dem Auftragnehmer jeweils um zweimal ein Jahr verlängert werden. Die Verlängerung muss bis spätestens sechs Monate vor Ablauf der Vertragslaufzeit erfolgen. Der Auftragnehmer hat keinen Anspruch auf Verlängerung der Vertragslaufzeit. Im Falle einer nicht erfolgten Verlängerung kann er hieraus keinerlei Ansprüche (insbesondere auf Schadensersatz oder Vergütung) herleiten.
Die Vertragslaufzeit pro Los kann durch einseitige schriftliche Erklärung des Auftraggebers gegenüber dem Auftragnehmer jeweils um zweimal ein Jahr verlängert werden. Die Verlängerung muss bis spätestens sechs Monate vor Ablauf der Vertragslaufzeit erfolgen. Der Auftragnehmer hat keinen Anspruch auf Verlängerung der Vertragslaufzeit. Im Falle einer nicht erfolgten Verlängerung kann er hieraus keinerlei Ansprüche (insbesondere auf Schadensersatz oder Vergütung) herleiten.
Dauer: 17 Monate
Referenznummer: EA-2011-040
Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen Bedingungen für die Teilnahme
Befähigung zur Berufsausübung:
Die nachstehenden Erklärungen, Angaben und Nachweise sind von den Bewerbern bzw. jedem Mitglied der Bewerbergemeinschaft pro Los vorzulegen. Ein Verweis auf frühere Bewerbungen/Angebote ist nicht ausreichend. Ausländischen Bewerbern/Bewerbergemeinschaften wird die Vorlage vergleichbarer Nachweise gestattet; der Gleichwertigkeitsnachweis ist mit der Bewerbung vorzulegen. Soweit Eigenerklärungen verlangt werden, sagt der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft zu, Nachweise auf Verlangen, spätestens jedoch vor Zuschlagserteilung, vorzulegen.
Die nachstehenden Erklärungen, Angaben und Nachweise sind von den Bewerbern bzw. jedem Mitglied der Bewerbergemeinschaft pro Los vorzulegen. Ein Verweis auf frühere Bewerbungen/Angebote ist nicht ausreichend. Ausländischen Bewerbern/Bewerbergemeinschaften wird die Vorlage vergleichbarer Nachweise gestattet; der Gleichwertigkeitsnachweis ist mit der Bewerbung vorzulegen. Soweit Eigenerklärungen verlangt werden, sagt der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft zu, Nachweise auf Verlangen, spätestens jedoch vor Zuschlagserteilung, vorzulegen.
1. Bezeichnung des Bewerberunternehmens mit Firma und Anschrift sowie Angabe eines für das Verfahren zuständigen Ansprechpartners mit E-Mail, Telefon- und Faxnummer.
2. Darlegung der Unternehmensstruktur sowie gegebenenfalls die Einbindung des Unternehmens in die Konzernstruktur.
3. Aktueller Auszug aus dem Handelsregister oder eine Kopie desselben (der Auszug soll zum Zeitpunkt des Fristendes für den Teilnahmeantrag nicht älter als 6 Monate sein).
4. Schriftliche Erklärungen folgenden Inhalts und Wortlautes:
a) „Ich/Wir erkläre/n,
— dass über mein/unser Vermögen nicht das Insolvenzverfahren oder ein vergleichbares gesetzliches Verfahren eröffnet oder die Eröffnung beantragt oder dieser Antrag mangels Masse abgelehnt wurde. (§ 21 Abs. 4 Nr. 1 SektVO),
— dass ich/wir uns nicht in Liquidation befinde/n. (§ 21 Abs. 4 Nr. 2 SektVO),
— dass ich/wir meinen/unseren Verpflichtungen zur Zahlung von Steuern und Abgaben sowie der Beiträge zur gesetzlichen Sozialversicherung ordnungsgemäß erfüllt habe/n. (§ 21 Abs. 4 Nr. 3 SektVO),
— dass ich/wir im Vergabeverfahren nicht vorsätzlich unzutreffende Erklärungen in Bezug auf meine/unsere Eignung abgegeben habe/n oder diese Auskünfte nicht unberechtigt nicht erteilen werde/n. (§ 21 Abs. 4 Nr. 4 SektVO),
— dass ich/wir keine nachweislich schwere Verfehlung begangen haben, die meine/unsere Zuverlässigkeit oder einer Person, die nach § 21 Abs. 2 SektVO für das Unternehmen verantwortlich handelt, in Frage stellt. (§ 21 Abs. 4 Nr. 5 SektVO),
— dass keine Umstände vorliegen, die einen Ausschluss vom Wettbewerb nach § 21 Abs. 1 SektVO rechtfertigen,
b) Ich/Wir erkläre/n, dass die Voraussetzungen für einen Ausschluss nach § 21 Abs. 1 Satz 1 oder 2 Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetz (SchwarzArbG) und nach § 21 Abs. 1 Arbeitnehmer-Entsendegesetz (AEntG) nicht vorliegen.
Mir/Uns ist bekannt, dass die erforderliche Zuverlässigkeit nach § 21 Abs. 4 Nr. 5 SektVO in Frage gestellt wird, wenn der Bewerber/Bieter bzw. das vertretungsberechtigte Organ oder der vertretungsberechtigte Gesellschafter des Bewerbers/Bieters nach dem SchwarzArbG oder AEntG mit einer Geldbuße, Geldstrafe oder Freiheitsstrafe belegt worden ist.
Mir/Uns ist bekannt, dass die erforderliche Zuverlässigkeit nach § 21 Abs. 4 Nr. 5 SektVO in Frage gestellt wird, wenn der Bewerber/Bieter bzw. das vertretungsberechtigte Organ oder der vertretungsberechtigte Gesellschafter des Bewerbers/Bieters nach dem SchwarzArbG oder AEntG mit einer Geldbuße, Geldstrafe oder Freiheitsstrafe belegt worden ist.
Ich/Wir versichere/n, dass solche Strafen oder Bußen während der letzten zwei Jahre gegen mich/uns nicht verhängt worden sind.“.
Das hier entsprechende Formblatt "Eigenerklärung" kann beim Auftraggeber angefordert werden, vgl. Ziffer VI.3. dieser Bekanntmachung.
5. Der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft kann sich zum Nachweis seiner/ihrer wirtschaftlichen und finanziellen sowie technischen Leistungsfähigkeit (Eignung) für jedes Los der Fähigkeiten anderer Unternehmen (Dritter/Nachunternehmer/konzernverbundener Unternehmen) bedienen, ungeachtet des rechtlichen Charakters zwischen ihm/ihr und diesen Unternehmen bestehenden Verbindungen.
5. Der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft kann sich zum Nachweis seiner/ihrer wirtschaftlichen und finanziellen sowie technischen Leistungsfähigkeit (Eignung) für jedes Los der Fähigkeiten anderer Unternehmen (Dritter/Nachunternehmer/konzernverbundener Unternehmen) bedienen, ungeachtet des rechtlichen Charakters zwischen ihm/ihr und diesen Unternehmen bestehenden Verbindungen.
In diesem Fall - also zum Nachweis der Geeignetheit - hat der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft diese Dritten in ihrem/seinem Teilnahmeantrag zu benennen und die in in Ziff. III.2.1)-2.3) dieser Bekanntmachung genannten Nachweise/Erklärungen auch für diesen Dritten in dem Umfang vorzulegen, indem er/sie sich auf dessen Fähigkeiten beruft. Mit dem Teilnahmeantrag ist der Nachweis zu erbringen, dass ihm/ihr dieser Dritte mit den erforderlichen Mitteln für das Erbringen der Leistungen zur Verfügung steht.
In diesem Fall - also zum Nachweis der Geeignetheit - hat der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft diese Dritten in ihrem/seinem Teilnahmeantrag zu benennen und die in in Ziff. III.2.1)-2.3) dieser Bekanntmachung genannten Nachweise/Erklärungen auch für diesen Dritten in dem Umfang vorzulegen, indem er/sie sich auf dessen Fähigkeiten beruft. Mit dem Teilnahmeantrag ist der Nachweis zu erbringen, dass ihm/ihr dieser Dritte mit den erforderlichen Mitteln für das Erbringen der Leistungen zur Verfügung steht.
Die entsprechenden Formblätter können beim Auftraggeber angefordert werden, vgl. Ziffer VI.3. dieser Bekanntmachung.
6. Sofern Sie sich als Bewerbergemeinschaft um die Aufforderung zur Angebotsabgabe bewerben, ist mit dem Teilnahmeantrag für jedes Los eine von allen Mitgliedern der Bewerbergemeinschaft unterschriebene Erklärung einzureichen, aus der sich auch die gesamtschuldnerische Haftung (vgl. Ziff. III.1.3 dieser Bekanntmachung), die Namen sämtlicher Mitglieder, ein bevollmächtigter Vertreter und die Absicht, sich im Fall der erfolgreichen Bewerberauswahl zur Bieter- und im Zuschlagsfall zu einer Arbeitsgemeinschaft zusammenzuschließen, ergibt.
6. Sofern Sie sich als Bewerbergemeinschaft um die Aufforderung zur Angebotsabgabe bewerben, ist mit dem Teilnahmeantrag für jedes Los eine von allen Mitgliedern der Bewerbergemeinschaft unterschriebene Erklärung einzureichen, aus der sich auch die gesamtschuldnerische Haftung (vgl. Ziff. III.1.3 dieser Bekanntmachung), die Namen sämtlicher Mitglieder, ein bevollmächtigter Vertreter und die Absicht, sich im Fall der erfolgreichen Bewerberauswahl zur Bieter- und im Zuschlagsfall zu einer Arbeitsgemeinschaft zusammenzuschließen, ergibt.
Das entsprechende Formblatt „Bewerbergemeinschaftserklärung“ kann beim Auftraggeber angefordert werden, vgl. Ziffer VI.3. dieser Bekanntmachung.
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit:
Die nachstehenden Angaben, Erklärungen und Nachweise sind von den Bewerbern bzw. den Mitgliedern der Bewerbergemeinschaft pro Los vorzulegen:
1. Nachweis einer bestehenden Haftpflichtversicherung für Personen, Sach-, Vermögens- und sonstige Schäden.
2. Angaben zum Umsatz (netto) des Unternehmens mit Leistungen, die mit den ausgeschriebenen Leistungen vergleichbar sind für die Geschäftsjahre, welche in den Jahren 2008, 2009 und 2010 endeten.
„Vergleichbare Leistungen“ in diesem Sinne sind solche gemäß Ziff. II.1.5) der Bekanntmachung je Los.
Das entsprechende Formblatt "Eigenerklärung" kann beim Auftraggeber angefordert werden, vgl. Ziffer VI.3. dieser BekanntmachungHierbei gilt als Mindestanforderung für die Zulassung zum Teilnahmewettbewerb folgender mittlerer Jahresumsatz (netto, exkl. Umsatzsteuer)des Bewerbers / der Bewerbergemeinschaft:
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Das entsprechende Formblatt "Eigenerklärung" kann beim Auftraggeber angefordert werden, vgl. Ziffer VI.3. dieser BekanntmachungHierbei gilt als Mindestanforderung für die Zulassung zum Teilnahmewettbewerb folgender mittlerer Jahresumsatz (netto, exkl. Umsatzsteuer)des Bewerbers / der Bewerbergemeinschaft:
Los 1: 150 000 EUR.
Los 2: 350 000 EUR.
Los 3: 100 000 EUR.
Los 4: 100 000 EUR.
Los 5: 150 000 EUR.
Los 6: 100 000 EUR.
Die Umsätze von Mitgliedern einer Bewerbergemeinschaft sind zu addieren. Die Nichterfüllung dieser Mindestsanforderung führt zum Ausschluss aus dem weiteren Verfahren. Auf Kapitel VI.3 dieser Bekanntmachung wird verwiesen.
Die Umsatzangaben sind für jedes Jahr separat unter Angabe des Jahres und der Umsatzgröße (netto, exklusive Umsatzsteuer) anzugeben. In diesem Zusammenhang ist ebenfalls das Enddatum des laufenden Geschäftsjahres anzugeben.
Sofern sich der Bewerber / die Bewerbergemeinschaft für mehrere Lose bewirbt, gilt als Mindestanforderung für den jährlichen Gesamtumsatz im angefragten Leistungsbereich die Summe der jeweiligen in den einzelenen Losen, für die ein Teilnahmeantrag abgegeben wird, aufgeführten Mindestumsatzangaben.
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Sofern sich der Bewerber / die Bewerbergemeinschaft für mehrere Lose bewirbt, gilt als Mindestanforderung für den jährlichen Gesamtumsatz im angefragten Leistungsbereich die Summe der jeweiligen in den einzelenen Losen, für die ein Teilnahmeantrag abgegeben wird, aufgeführten Mindestumsatzangaben.
Der Bewerber/ die Bewerbergemeinschaft wird aufgefordert, mit der Bewerbung eindeutig zu kennzeichnen, für welche Lose er/sie sich bewirbt. Eine nicht eindeutige Aussage zum Ziel der Bewerbung, im Sinne der Auswahl der Lose, kann zu einem Ausschluss aus dem Teilnahmewettbewerb führen.
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Der Bewerber/ die Bewerbergemeinschaft wird aufgefordert, mit der Bewerbung eindeutig zu kennzeichnen, für welche Lose er/sie sich bewirbt. Eine nicht eindeutige Aussage zum Ziel der Bewerbung, im Sinne der Auswahl der Lose, kann zu einem Ausschluss aus dem Teilnahmewettbewerb führen.
Der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft kann sich zum Nachweis seiner/ihrer wirtschaftlichen und finanziellen sowie technischen Leistungsfähigkeit (Eignung) für jedes Los der Fähigkeiten anderer Unternehmen (Dritter/Nachunternehmer/konzernverbundener Unternehmen) bedienen, ungeachtet des rechtlichen Charakters zwischen ihm/ihr und diesen Unternehmen bestehenden Verbindungen.
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft kann sich zum Nachweis seiner/ihrer wirtschaftlichen und finanziellen sowie technischen Leistungsfähigkeit (Eignung) für jedes Los der Fähigkeiten anderer Unternehmen (Dritter/Nachunternehmer/konzernverbundener Unternehmen) bedienen, ungeachtet des rechtlichen Charakters zwischen ihm/ihr und diesen Unternehmen bestehenden Verbindungen.
In diesem Fall - also zum Nachweis der Geeignetheit - hat der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft diese Dritten in ihrem/seinem Teilnahmeantrag zu benennen und die in in Ziff. III.2.1)-2.3) dieser Bekanntmachung genannten Nachweise/Erklärungen auch für diesen Dritten in dem Umfang vorzulegen, indem er/sie sich auf dessen Fähigkeiten beruft. Mit dem Teilnahmeantrag ist der Nachweis zu erbringen, dass ihm/ihr dieser Dritte mit den erforderlichen Mitteln für das Erbringen der Leistungen zur Verfügung steht.
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
In diesem Fall - also zum Nachweis der Geeignetheit - hat der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft diese Dritten in ihrem/seinem Teilnahmeantrag zu benennen und die in in Ziff. III.2.1)-2.3) dieser Bekanntmachung genannten Nachweise/Erklärungen auch für diesen Dritten in dem Umfang vorzulegen, indem er/sie sich auf dessen Fähigkeiten beruft. Mit dem Teilnahmeantrag ist der Nachweis zu erbringen, dass ihm/ihr dieser Dritte mit den erforderlichen Mitteln für das Erbringen der Leistungen zur Verfügung steht.
Die entsprechenden Formblätter können beim Auftraggeber angefordert werden, vgl. Ziffer VI.3. dieser Bekanntmachung.
Technische und berufliche Fähigkeiten:
Hinsichtlich der Auswahl der vom Bewerber / der Bewerbergemeinschaft einzureichenden Referenzen in Bezug auf eine ggf. notwendige Bewertung verweisen wir auf die Ausführungen unter Ziffer VI.3 dieser Bekanntmachung. Dies gilt für alle nachfolgend geforderten Unterlagen / Nachweise / Darstellungen.
Hinsichtlich der Auswahl der vom Bewerber / der Bewerbergemeinschaft einzureichenden Referenzen in Bezug auf eine ggf. notwendige Bewertung verweisen wir auf die Ausführungen unter Ziffer VI.3 dieser Bekanntmachung. Dies gilt für alle nachfolgend geforderten Unterlagen / Nachweise / Darstellungen.
Bewerbungen sind zwingend pro Los einzureichen, so dass erkennbar ist, welche Unternehmensreferenzen, Ansprechpartner, Reaktionszeiten und Mitarbeiter welchem Los zuzuordnen sind.
Die nachstehenden Angaben, Erklärungen und Nachweise sind von den Bewerbern bzw. den Mitgliedern der Bewerbergemeinschaft vorzulegen.
1) Referenzen.
Es sind für jedes ausgeschriebene Los zwei Unternehmensreferenzen inkl. Arbeitsprobe für Aufträge aus den Jahren 2008, 2009, 2010 einzureichen und zu beschreiben, die die ausgeschriebenen Leistungen gemäß II.1.5 in Verbindung mit II.2.1 ganz oder in Teilen zum Auftragsgegenstand haben und jeweils für jedes Los, für das sich der Bewerber / die Bewerbergemeinschaft bewirbt, nachweisen. Es sind jeweils genau zwei Referenzen je Los einzureichen, wobei ausdrücklich nur eine Referenz zur Wertung gemäß VI.3) Ziffer 9. dieser Bekanntmachung und zum Nachweis der geforderten Mindestanforderungen herangezogen wird. Der Bewerber / die Bewerbergemeinschaft hat insoweit eindeutig zu kennzeichnen, welche der beiden eingereichten Referenzen je Los für den Nachweis der Mindestanforderungen (1a, 1b, 1c) und die Wertung gemäß VI.3 Ziffer 9. heranzuziehen ist. Die zweite einzureichende Referenz dient lediglich der Information und wird weder für eine etwaige Wertung gemäß VI.3) dieser Bekanntmachung noch zum Nachweis der geforderten Mindestanforderungen herangezogen. Dementsprechend ist ebenfalls zu berücksichtigen, dass alle nachstehend unter den Buchstaben a)-c) genannten Voraussetzungen sowohl hinsichtlich des Nachweises der dort aufgeführten Mindestanforderungen als auchfür die Wertung gemäß VI.3. Ziffer 9. dieser Bekanntmachung, in einer Referenz nachgewiesen werden muss. Eine Verteilung des Nachweises auf beide einzureichenden Referenzen ist dementsprechend ausgeschlossen!
Es sind für jedes ausgeschriebene Los zwei Unternehmensreferenzen inkl. Arbeitsprobe für Aufträge aus den Jahren 2008, 2009, 2010 einzureichen und zu beschreiben, die die ausgeschriebenen Leistungen gemäß II.1.5 in Verbindung mit II.2.1 ganz oder in Teilen zum Auftragsgegenstand haben und jeweils für jedes Los, für das sich der Bewerber / die Bewerbergemeinschaft bewirbt, nachweisen. Es sind jeweils genau zwei Referenzen je Los einzureichen, wobei ausdrücklich nur eine Referenz zur Wertung gemäß VI.3) Ziffer 9. dieser Bekanntmachung und zum Nachweis der geforderten Mindestanforderungen herangezogen wird. Der Bewerber / die Bewerbergemeinschaft hat insoweit eindeutig zu kennzeichnen, welche der beiden eingereichten Referenzen je Los für den Nachweis der Mindestanforderungen (1a, 1b, 1c) und die Wertung gemäß VI.3 Ziffer 9. heranzuziehen ist. Die zweite einzureichende Referenz dient lediglich der Information und wird weder für eine etwaige Wertung gemäß VI.3) dieser Bekanntmachung noch zum Nachweis der geforderten Mindestanforderungen herangezogen. Dementsprechend ist ebenfalls zu berücksichtigen, dass alle nachstehend unter den Buchstaben a)-c) genannten Voraussetzungen sowohl hinsichtlich des Nachweises der dort aufgeführten Mindestanforderungen als auchfür die Wertung gemäß VI.3. Ziffer 9. dieser Bekanntmachung, in einer Referenz nachgewiesen werden muss. Eine Verteilung des Nachweises auf beide einzureichenden Referenzen ist dementsprechend ausgeschlossen!
Folgende Voraussetzungen müssen dabei erfüllt sein:
a) Die als Unternehmensreferenzen benannten Leistungen müssen im Zeitraum der letzten drei Jahre, mithin nach dem Januar 2008, erbracht worden sein oder erbracht werden. Die Nichterfüllung dieser Mindestanforderung führt zum Ausschluss aus dem weiteren Verfahren.
a) Die als Unternehmensreferenzen benannten Leistungen müssen im Zeitraum der letzten drei Jahre, mithin nach dem Januar 2008, erbracht worden sein oder erbracht werden. Die Nichterfüllung dieser Mindestanforderung führt zum Ausschluss aus dem weiteren Verfahren.
b) Bei diesen Unternehmensreferenzen muss es sich losbezogen jeweils um vergleichbare Aufträge gehandelt haben bzw. handeln, die die unter Punkt II.1.5 Ziffer 1-7 aufgeführten Leistungen beinhaltet haben bzw. beinhalten. Insofern ist bei der Darstellung der Referenzen auf die in II.1.5 aufgeführten Ziffern 1-7 explizit Bezug zu nehmen bzw. sind die jeweiligen nachzuweisenden Leistungen (II1.5. Ziffer 1-7) explizit bei der Referenzdarstellung aufzuführen.
b) Bei diesen Unternehmensreferenzen muss es sich losbezogen jeweils um vergleichbare Aufträge gehandelt haben bzw. handeln, die die unter Punkt II.1.5 Ziffer 1-7 aufgeführten Leistungen beinhaltet haben bzw. beinhalten. Insofern ist bei der Darstellung der Referenzen auf die in II.1.5 aufgeführten Ziffern 1-7 explizit Bezug zu nehmen bzw. sind die jeweiligen nachzuweisenden Leistungen (II1.5. Ziffer 1-7) explizit bei der Referenzdarstellung aufzuführen.
Vergleichbar heißt in diesem Zusammenhang für die einzelnen Lose:
— Los 1: Die Erstellung von Geschäftsberichten, Unternehmensberichten, Jahresberichten, Finanzberichten,
— Los 2: Die Erstellung von Kundenmagazinen, Publikumsmagazinen, anderen Magazinformaten,
— Los 3: Die Erstellung von Flugplänen, Fahrplänen (in Tabellenform) mit Serviceteil, Informationsbroschüren in Tabellenform,
— Los 4: Die Erstellung von Sales Guides, Tourismusbroschüren, Imagebroschüren, Informationsflyern/Newslettern,
— Los 5: Die Erstellung von Mitarbeiterzeitungen, Nachbarschaftszeitungen sowie anderen Publikationen im Zeitungsformat,
— Los 6: Die Erstellung von Flyerformaten, Lageplänen, Sonderformatigen Broschüren, Informationsmaterialien.
Sofern pro Los nur einzelne Leistungsbestandteile (Punkt II.1.5 Ziffer 1-7) in den Referenzen aufgeführt und nachgewiesen sind, führt dies nicht zum Ausschluss aus dem Verfahren, sondern zur Abwertung gemäß VI.3) Ziffer 9.
Vorteilhaft, aber keine Mindestbedingung, ist es, wenn die Referenzen je Los aus dem Bereich Luftverkehr/Tourismus Berlin-Brandenburg s tammen. Auf Kapitel VI.3 Ziffer 9. dieser Bekanntmachung wird verwiesen.
Sofern der Bewerber / die Bewerbergemeinschaft auf Aufträge verweist, die zwar zum überwiegenden Teil in den vergangenen drei Jahren (2008, 2009, 2010) erbracht wurden, jedoch auch in der Zukunft erbracht werden bzw. werden sollen, weist die Vergabestelle vorsorglich darauf hin, dass von der Vergabestelle für die Prüfung der Mindestanforderung zur Zulassung zum Teilnahmewettbewerb und für eine eventuelle Wertung der Referenzen in Stufe III des Teilnahmewettbewerbs ausschließlich Angaben aus der Vergangenheit herangezogen werden. Der Bewerber kann sich somit bei der Angabe von Referenzen nicht auf Prognosen oder Schätzungen in der Zukunft stützen.
Sofern der Bewerber / die Bewerbergemeinschaft auf Aufträge verweist, die zwar zum überwiegenden Teil in den vergangenen drei Jahren (2008, 2009, 2010) erbracht wurden, jedoch auch in der Zukunft erbracht werden bzw. werden sollen, weist die Vergabestelle vorsorglich darauf hin, dass von der Vergabestelle für die Prüfung der Mindestanforderung zur Zulassung zum Teilnahmewettbewerb und für eine eventuelle Wertung der Referenzen in Stufe III des Teilnahmewettbewerbs ausschließlich Angaben aus der Vergangenheit herangezogen werden. Der Bewerber kann sich somit bei der Angabe von Referenzen nicht auf Prognosen oder Schätzungen in der Zukunft stützen.
c.) Reaktions- und Umsetzungszeit.
In den einzureichenden Referenzen je Los ist mittels einer Eigenerklärung nachzuweisen, dass bei Aufträgen eine Reaktionszeit an Werktagen, Sonn- und Feiertagen (bundesweite Feiertage) von ≤ 2 Stunden sowie eine Umsetzungszeit (hier beispielsweise Einarbeitung von Korrekturen) von ≤ 12 Stunden des Bewerbers / der Bewerbergemeinschaft gegenüber dem in der Referenz dargestellten Auftraggeber gewährleistet wurde.
In den einzureichenden Referenzen je Los ist mittels einer Eigenerklärung nachzuweisen, dass bei Aufträgen eine Reaktionszeit an Werktagen, Sonn- und Feiertagen (bundesweite Feiertage) von ≤ 2 Stunden sowie eine Umsetzungszeit (hier beispielsweise Einarbeitung von Korrekturen) von ≤ 12 Stunden des Bewerbers / der Bewerbergemeinschaft gegenüber dem in der Referenz dargestellten Auftraggeber gewährleistet wurde.
Sofern Referenzen eine Reaktionszeit von > 2 Stunden und / oder eine Umsetzungszeit von > 12 Stunden nachweisen, führt dies nicht zum Ausschluss aus dem Verfahren, sondern zur Abwertung gemäß VI.3) Ziffer 9.
Die Darstellung der Unternehmensreferenzen muss in Tabellenform und mit mindestens den nachfolgenden Inhalten erfolgen. Eine geeignete Tabelle kann bei der Vergabestelle über die E-Mail-Adresse einkauf@berlin-airport.de angefordert werden.(die Anforderung muss bis spätestens 10 Kalendertage vor Fristende für die Einreichung von Teilnahmeanträge gemäß VI.3 Ziffer 3. bei der Vergabestelle vorliegen).
Die Darstellung der Unternehmensreferenzen muss in Tabellenform und mit mindestens den nachfolgenden Inhalten erfolgen. Eine geeignete Tabelle kann bei der Vergabestelle über die E-Mail-Adresse einkauf@berlin-airport.de angefordert werden.(die Anforderung muss bis spätestens 10 Kalendertage vor Fristende für die Einreichung von Teilnahmeanträge gemäß VI.3 Ziffer 3. bei der Vergabestelle vorliegen).
— Name und Anschrift, (möglichst auch aktuelle Telefonnummer) eines Ansprechpartners beim Auftraggeber,
— Bezeichnung des Referenzprojektes,
— Kurzbeschreibung der erbrachten Leistung und des Projekterfolges,
— Ausführungszeitraum der erbrachten Leistung,
— Umfang der erbrachten Leistung,
— Art der Leistung (Publikationstyp, Auflagenstärke, Seitenanzahl),
— Kennzeichnung der Reaktionszeit (an welcher Stelle des Produktionsprozesses),
— Kennzeichnung der Umsetzungszeit,
— Pro Referenz ist auf maximal 2 DIN A4 Seiten (einfach bedruckt) zudem detailliert die erbrachte Leistung mit einer eindeutigen Referenzierung auf die Themen gemäß III.2.3 1) b), die dabei nachgewiesen werden, darzustellen.
Vorteilhaft, aber keine Mindestbedingung, ist es, wenn die Referenzprojekte aus den Bereichen Geschäftsbericht, Mitarbeiterzeitung, Nachbarschaftszeitung kommen, da diese erfahrungsgemäß sehr anfällig für kurzfristige Korrekturen/Änderungen/Freigaben sind bzw. oft sehr kurzfristig produziert werden müssen.
Vorteilhaft, aber keine Mindestbedingung, ist es, wenn die Referenzprojekte aus den Bereichen Geschäftsbericht, Mitarbeiterzeitung, Nachbarschaftszeitung kommen, da diese erfahrungsgemäß sehr anfällig für kurzfristige Korrekturen/Änderungen/Freigaben sind bzw. oft sehr kurzfristig produziert werden müssen.
2) Ansprechpartner.
Die Nennung eines festangestellten Mitarbeiters, der im gesamten Vertragszeitraum und über den gesamten Prozess (gemäß II.1.5, Ziffer 1-7) je Los als zentraler Ansprechpartner bei Fragen und als erste Anlaufstelle bei Problemen vorgesehen ist. Darüber hinaus ist in Referenzen des Ansprechpartners (innerhalb der letzten drei Jahre – 2008, 2009, 2010) nachzuweisen, dass dieser über Erfahrung hinsichtlich der Leitung der unter II.1.5 aufgeführten Leistungsbestandteile als Ansprechpartner verfügt. Ferner sind dabei außerdem in Form eines Lebenslaufes die berufliche Erfahrung, die aktuellen Aufgaben und Funktionsbereiche dieser Person sowie seine/ihre Erfahrungen im Bereich vergleichbarer Projekte gemäß II.1.5. sowie vergleichbarer Leistungen (s. oben Ziffer 1 b) nachzuweisen.
Die Nennung eines festangestellten Mitarbeiters, der im gesamten Vertragszeitraum und über den gesamten Prozess (gemäß II.1.5, Ziffer 1-7) je Los als zentraler Ansprechpartner bei Fragen und als erste Anlaufstelle bei Problemen vorgesehen ist. Darüber hinaus ist in Referenzen des Ansprechpartners (innerhalb der letzten drei Jahre – 2008, 2009, 2010) nachzuweisen, dass dieser über Erfahrung hinsichtlich der Leitung der unter II.1.5 aufgeführten Leistungsbestandteile als Ansprechpartner verfügt. Ferner sind dabei außerdem in Form eines Lebenslaufes die berufliche Erfahrung, die aktuellen Aufgaben und Funktionsbereiche dieser Person sowie seine/ihre Erfahrungen im Bereich vergleichbarer Projekte gemäß II.1.5. sowie vergleichbarer Leistungen (s. oben Ziffer 1 b) nachzuweisen.
Vorteilhaft, aber nicht Bedingung, ist es, wenn der Ansprechpartner bereits Publikationen aus dem Bereich Luftverkehr/Tourismus erstellt / betreut hat.
Folgende Voraussetzungen müssen dabei erfüllt sein (Mindestanforderung).
a.) Der Ansprechpartner muss mindestens drei Jahre Erfahrungen in der Funktion als zentraler Ansprechpartner nachweisen. Hierbei handelt es sich um eine Mindestanforderung, sofern der Ansprechpartner also über weniger als drei Jahre Erfahrung hinsichtlich der Leitung / Betreuung der unter II.1.5 aufgeführten Leistungsbestandteile verfügt, führt dies zum Ausschluss aus dem Verfahren. Auf Kapitel VI.3 Ziffer 9. dieser Bekanntmachung wird verwiesen.
a.) Der Ansprechpartner muss mindestens drei Jahre Erfahrungen in der Funktion als zentraler Ansprechpartner nachweisen. Hierbei handelt es sich um eine Mindestanforderung, sofern der Ansprechpartner also über weniger als drei Jahre Erfahrung hinsichtlich der Leitung / Betreuung der unter II.1.5 aufgeführten Leistungsbestandteile verfügt, führt dies zum Ausschluss aus dem Verfahren. Auf Kapitel VI.3 Ziffer 9. dieser Bekanntmachung wird verwiesen.
b) Der Ansprechpartner muss befugt sein, innerhalb seiner Position im gesamten Prozess von Neukonzeptionierung über Erstellung des Prototyps bis hin zur Produktion und Auslieferung der Erstausgabe Entscheidungen eigenständig zu treffen. Dies ist in Form einer Eigenerklärung zu bestätigen. Hierbei handelt es sich um eine Mindestanforderung. Eine fehlende oder inhaltlich unzureichende Eigenerklärung führt zum Ausschluss aus dem weiteren Verfahren. Auf Kapitel VI.3 Ziffer 9. dieser Bekanntmachung wird verwiesen.
b) Der Ansprechpartner muss befugt sein, innerhalb seiner Position im gesamten Prozess von Neukonzeptionierung über Erstellung des Prototyps bis hin zur Produktion und Auslieferung der Erstausgabe Entscheidungen eigenständig zu treffen. Dies ist in Form einer Eigenerklärung zu bestätigen. Hierbei handelt es sich um eine Mindestanforderung. Eine fehlende oder inhaltlich unzureichende Eigenerklärung führt zum Ausschluss aus dem weiteren Verfahren. Auf Kapitel VI.3 Ziffer 9. dieser Bekanntmachung wird verwiesen.
3) Mitarbeiter.
Bitte geben Sie die Anzahl Ihrer operativ (zur Erbringung vergleichbarer Leistungen gemäß II.1.5, Ziffer 1-7) tätigen Mitarbeiter (ohne Mitarbeiter in der Verwaltung, Buchhaltung, Sekretariat etc.) an, aufgelistet nach den unterschiedlichen Berufsgruppen. Gehen Sie dabei in kurzen Erläuterungen auf die Berufspraxis und Erfahrungen der Mitarbeiter ein. Als Mindestanforderung für die Zulassung zum Teilnahmewettbewerb gilt, dass unter den Beschäftigten mindestens ein festangestellter Kundenbetreuer, ein festangestellter Grafiker sowie ein fester oder freier Konzepter und ein fester oder freier Texter nachgewiesen werden muss.
Bitte geben Sie die Anzahl Ihrer operativ (zur Erbringung vergleichbarer Leistungen gemäß II.1.5, Ziffer 1-7) tätigen Mitarbeiter (ohne Mitarbeiter in der Verwaltung, Buchhaltung, Sekretariat etc.) an, aufgelistet nach den unterschiedlichen Berufsgruppen. Gehen Sie dabei in kurzen Erläuterungen auf die Berufspraxis und Erfahrungen der Mitarbeiter ein. Als Mindestanforderung für die Zulassung zum Teilnahmewettbewerb gilt, dass unter den Beschäftigten mindestens ein festangestellter Kundenbetreuer, ein festangestellter Grafiker sowie ein fester oder freier Konzepter und ein fester oder freier Texter nachgewiesen werden muss.
Die Nichterfüllung dieser Mindestanforderung führt zum Ausschluss aus dem weiteren Verfahen. Auf Kapitel VI.3 Ziffer 9. dieser Bekanntmachung wird verwiesen.
Der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft kann sich zum Nachweis seiner/ihrer wirtschaftlichen und finanziellen sowie technischen Leistungsfähigkeit (Eignung) für jedes Los der Fähigkeiten anderer Unternehmen (Dritter/Nachunternehmer/konzernverbundener Unternehmen) bedienen, ungeachtet des rechtlichen Charakters zwischen ihm/ihr und diesen Unternehmen bestehenden Verbindungen.
Der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft kann sich zum Nachweis seiner/ihrer wirtschaftlichen und finanziellen sowie technischen Leistungsfähigkeit (Eignung) für jedes Los der Fähigkeiten anderer Unternehmen (Dritter/Nachunternehmer/konzernverbundener Unternehmen) bedienen, ungeachtet des rechtlichen Charakters zwischen ihm/ihr und diesen Unternehmen bestehenden Verbindungen.
In diesem Fall - also zum Nachweis der Geeignetheit - hat der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft diese Dritten in ihrem/seinem Teilnahmeantrag zu benennen und die in in Ziff. III.2.1)-2.3) dieser Bekanntmachung genannten Nachweise/Erklärungen auch für diesen Dritten in dem Umfang vorzulegen, indem er/sie sich auf dessen Fähigkeiten beruft. Mit dem Teilnahmeantrag ist der Nachweis zu erbringen, dass ihm/ihr dieser Dritte mit den erforderlichen Mitteln für das Erbringen der Leistungen zur Verfügung steht.
In diesem Fall - also zum Nachweis der Geeignetheit - hat der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft diese Dritten in ihrem/seinem Teilnahmeantrag zu benennen und die in in Ziff. III.2.1)-2.3) dieser Bekanntmachung genannten Nachweise/Erklärungen auch für diesen Dritten in dem Umfang vorzulegen, indem er/sie sich auf dessen Fähigkeiten beruft. Mit dem Teilnahmeantrag ist der Nachweis zu erbringen, dass ihm/ihr dieser Dritte mit den erforderlichen Mitteln für das Erbringen der Leistungen zur Verfügung steht.
Die entsprechenden Formblätter können beim Auftraggeber angefordert werden, vgl. Ziffer VI.3. 3. dieser Bekanntmachung.
Auftragsausführung
Geforderte Kautionen und Garantien: Gemäß Vergabeunterlagen.
Wichtigste Finanzierungsbedingungen und Zahlungsmodalitäten und/oder Verweis auf die einschlägigen Bestimmungen, die sie regeln: Gemäß Vergabeunterlagen.
Rechtsform der Gruppe von Wirtschaftsteilnehmern, an die der Auftrag vergeben werden soll: Gesamtschuldnerische Haftung mit einem bevollmächtigten Vertreter.
Verfahren Sprachen
Sprache: Deutsch 🗣️
Öffentlicher Auftraggeber Identität
Name des öffentlichen Auftraggebers: Flughafen Berlin-Schönefeld GmbH
Haupttätigkeit: Airport_related_activities
Kontakt
Kontaktperson: Mandy Begoihn
Internetadresse: www.berlin-airport.de🌏
Ergänzende Informationen Körper überprüfen
Name: Vergabekammer des Landes Brandenburg beim Ministerium für Wirtschaft und Europaangelegenheiten des Landes Brandenburg
Postanschrift: Heinrich-Mann-Allee 107
Postort: Potsdam
Postleitzahl: 14473
Telefon: +49 331866-1617📞
Fax: +49 331866-1652 📠
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren:
Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen und Rügen ergeben sich aus § 107 Abs. 3 GWB. Es besteht eine Antragsfrist von 15 Kalendertagen gem. § 107 Abs. 3 Nr. 4 GWB bei Mitteilung über die Nichtabhilfe einer Rüge.
Für die Einlegung von Rechtsbehelfen gelten u.a. die folgenden Regelungen des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB):
§ 101 a Informations- und Wartepflicht:
„(1) Der Auftraggeber hat die betroffenen Bieter, deren Angebote nicht berücksichtigt werden sollen, über den Namen des Unternehmens, dessen Angebot angenommen werden soll, über die Gründe der vorgesehenen Nichtberücksichtigung ihres Angebots und über den frühesten Zeitpunkt des Vertragsschlusses unverzüglich in Textform zu informieren. Dies gilt auch für Bewerber, denen keine Information über die Ablehnung ihrer Bewerbung zur Verfügung gestellt wurde, bevor die Mitteilung über die Zuschlagsentscheidung an die betroffenen Bieter ergangen ist. Ein Vertrag darf erst 15 Kalendertage nach Absendung der Information nach den Sätzen 1 und 2 geschlossen werden. Wird die Information per Fax oder auf elektronischem Weg versendet, verkürzt sich die Frist auf zehn Kalendertage. Die Frist beginnt am Tag nach der Absendung der Information durch den Auftraggeber; auf den Tag des Zugangs beim betroffenen Bieter und Bewerber kommt es nicht an.
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren
„(1) Der Auftraggeber hat die betroffenen Bieter, deren Angebote nicht berücksichtigt werden sollen, über den Namen des Unternehmens, dessen Angebot angenommen werden soll, über die Gründe der vorgesehenen Nichtberücksichtigung ihres Angebots und über den frühesten Zeitpunkt des Vertragsschlusses unverzüglich in Textform zu informieren. Dies gilt auch für Bewerber, denen keine Information über die Ablehnung ihrer Bewerbung zur Verfügung gestellt wurde, bevor die Mitteilung über die Zuschlagsentscheidung an die betroffenen Bieter ergangen ist. Ein Vertrag darf erst 15 Kalendertage nach Absendung der Information nach den Sätzen 1 und 2 geschlossen werden. Wird die Information per Fax oder auf elektronischem Weg versendet, verkürzt sich die Frist auf zehn Kalendertage. Die Frist beginnt am Tag nach der Absendung der Information durch den Auftraggeber; auf den Tag des Zugangs beim betroffenen Bieter und Bewerber kommt es nicht an.
(2) Die Informationspflicht entfällt in Fällen, in denen das Verhandlungsverfahren ohne vorherige Bekanntmachung wegen besonderer Dringlichkeit gerechtfertigt ist.“
§ 101b Unwirksamkeit:
„(1) Ein Vertrag ist von Anfang an unwirksam, wenn der Auftraggeber.
1. gegen § 101a verstoßen hat oder
2. einen öffentlichen Auftrag unmittelbar an ein Unternehmen erteilt, ohne andere Unternehmen am Vergabeverfahren zu beteiligen und ohne dass dies aufgrund Gesetzes gestattet ist und dieser Verstoß in einem Nachprüfungsverfahren nach Absatz 2 festgestellt worden ist.
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren
2. einen öffentlichen Auftrag unmittelbar an ein Unternehmen erteilt, ohne andere Unternehmen am Vergabeverfahren zu beteiligen und ohne dass dies aufgrund Gesetzes gestattet ist und dieser Verstoß in einem Nachprüfungsverfahren nach Absatz 2 festgestellt worden ist.
(2) Die Unwirksamkeit nach Absatz 1 kann nur festgestellt werden, wenn sie im Nachprüfungsverfahren innerhalb von 30 Kalendertagen ab Kenntnis des Verstoßes, jedoch nicht später als sechs Monate nach Vertragsschluss geltend gemacht worden ist. Hat der Auftraggeber die Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union bekannt gemacht, endet die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union.“
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren
(2) Die Unwirksamkeit nach Absatz 1 kann nur festgestellt werden, wenn sie im Nachprüfungsverfahren innerhalb von 30 Kalendertagen ab Kenntnis des Verstoßes, jedoch nicht später als sechs Monate nach Vertragsschluss geltend gemacht worden ist. Hat der Auftraggeber die Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union bekannt gemacht, endet die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union.“
§ 107 Einleitung, Antrag:
„(1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein.
(2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse am Auftrag hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Abs. 7 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht.
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren
(2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse am Auftrag hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Abs. 7 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht.
(3) Der Antrag ist unzulässig, soweit:
1. der Antragsteller den gerügten Verstoß gegen Vergabevorschriften im Vergabeverfahren erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht unverzüglich gerügt hat,
2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Angebotsabgabe oder zur Bewerbung gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,
3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Angebotsabgabe oder zur Bewerbung gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,
4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrages nach § 101b Abs. 1 Nr. 2. § 101a Abs. 1 Satz 2 bleibt unberührt.“.
Zudem wird darauf hingewiesen, dass nach der Rechtsprechung der Nachprüfungsinstanzen jedenfalls eine mehr als 14 Tage nach Kenntnis eines behaupteten Vergaberechtsverstoßes erhobene Rüge nicht mehr unverzüglich gem. § 107 Abs. 3 Satz 1 Nr. 1 GWB ist.
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren
Zudem wird darauf hingewiesen, dass nach der Rechtsprechung der Nachprüfungsinstanzen jedenfalls eine mehr als 14 Tage nach Kenntnis eines behaupteten Vergaberechtsverstoßes erhobene Rüge nicht mehr unverzüglich gem. § 107 Abs. 3 Satz 1 Nr. 1 GWB ist.