Businessplanentwicklung zur wettbewerbsfähigen Umsetzung der Erzeugung, der Lagerung, des Transports und der Verwendung von Windwasserstoff

ChemCoast e. V.

Auftragsgegenstand ist die Businessplanentwicklung zur wettbewerbsfähigen Umsetzung der Erzeugung, der Lagerung, des Transports und der Verwendung von Windwasserstoff am Modell der Unterelberegion durch einen externen Beratungsdienstleister mit den weiter unten detaillierter beschriebenen Aufgabenstellungen.
Im Rahmen dieser Businessplanentwicklung sollen:
(1) die 2010 erstellte Studie „Potenziale der Windwasserstoff-Technologie in der Freien und Hansestadt Hamburg und Schleswig-Holstein“, durchgeführt von der Ludwig-Bölkow-Systemtechnik GmbH hinsichtlich der Nachfrage nach Wasserstoff und der zeitlichen Bereitstellung von Elektrizität aus erneuerbaren Quellen, insbesondere Wind, in der Region Unterelbe einschließlich des niedersächsischen Anteils aktualisiert werden,
(2) auf dieser aktualisierten Basis eine Analyse der Wirtschaftlichkeit von Windwasserstoff unter Berücksichtigung der Erzeugung, der Speicherung, der Abnehmer und der Logistikkette durchgeführt werden,
(3) die Rahmenbedingungen für die Marktfähigkeit von Windwasserstoff so definiert und hinterlegt werden, dass sie zur Vorbereitung politischer Entscheidungen, die eine Wirtschaftlichkeit unterstützen, herangezogen werden können,
(4) konkrete Projekte und Maßnahmen zur Herstellung der Wettbewerbsfähigkeit von regenerativ, insbesondere mittels Windenergie erzeugtem Wasserstoff und zu seinem marktgerechten Einsatz in der spezifischen regionalen Wirtschaftsstruktur der Unterelbe identifiziert und umsetzungsfähig aufbereitet werden. Dabei sind auch die wesentlichen regionalen Protagonisten zu identifizieren.
Die vorgelegten Ergebnisse sollen dazu geeignet sein, vor Ort nach Ende der Beraterunterstützung selbstständig die entwickelten Projekte und Maßnahmen umzusetzen.
Der Auftragnehmer soll die Studie eigenständig durchführen. Es wird eine Projektgruppe unter Leitung von ChemCoast e.V. zur Abstimmung mit dem Auftragnehmer etabliert. Dieser soll in seinem Angebot vorschlagen, wie die Zwischenergebnisse und die weitere Vorgehensweise mit dieser Projektgruppe abgestimmt werden.
Der Auftragnehmer hat insbesondere vier Aufgaben:
— Erstens sollen zusammen mit den regionalen Akteuren, insbesondere in Zusammenarbeit mit Unternehmen und regionalen Forschungseinrichtungen, die Potenziale für die Nutzung wettbewerbsfähigen Windwasserstoffs in der Region umfassend ermittelt werden,
— Zweitens sollen die identifizierten Potenziale zu konkreten, umsetzungsreifen Projekten entlang der Wertschöpfungskette weiterentwickelt werden. Es müssen inhaltlich überzeugende Businesspläne als Voraussetzung für die Finanzierung und kommerzielle Umsetzung durch private Marktteilnehmer erstellt werden,
— Drittens sollen die einzelnen Projekte gemeinsam die Wettbewerbsfähigkeit des Standortes Unterelbe stärken und ausbauen,
— Viertens sollen die rechtlichen, technischen und ordnungspolitischen Rahmenbedingungen konkret beschrieben sowie fachlich und wirtschaftlich hinterlegt werden. Als Ergebnis der Studie müssen überzeugende Argumente für politische Entscheidungen vorgelegt werden, um Planungssicherheit für alle Akteure zu schaffen.
Folgende Prozessbeteiligte sind bei der Erstellung der Studie einzubinden:
— Windparkbetreiber,
— Potentielle Betreiber von Elektrolyseanlagen,
— Technische Entwickler bzw. Anbieter für Wasserstoffelektrolyse,
— Betreiber von Logistikketten und -netzen o.ä,
— Potentielle Betreiber von Speicherkavernen und geologischen Diensten der beteiligten Länder,
— Energieversorger,
— Betreiber von Strom- und Gasnetzen,
— Potentielle Nachfrager.
Zeitrahmen für die Studie.
— Die Studie ist im Zeitraum von 5 Monaten nach Auftragserteilung zu realisieren.
Die Projektdokumentation ist in Deutsch und Englisch zu erstellen und umfasst.
— eine Ergebnispräsentation,
— ein Projektbericht,
— eine Executive Summary.
Vom Auftragnehmer werden insbesondere die folgenden Qualifikationen erwartet:
— Projektmanagement-Expertise in der erfolgreichen Umsetzung unternehmerischer Projekte für und in Zusammenarbeit mit öffentlichen Institutionen und Unternehmen,
— Erfahrung in der Erarbeitung und Umsetzung von Initiativen, die auf nachhaltige Stärkung der regionalen Wirtschaftsentwicklung ausgerichtet sind: Solche Initiativen umfassen neben der Potenzialanalyse auch die Identifikation von Wachstumshürden in den Wertschöpfungsketten und den Unternehmen. Auf dieser Grundlage erfolgen anschließend die Ableitung marktfähiger Projektideen sowie die Entwicklung und die Umsetzung konkreter, marktgerechter Projekte für Wachstum und Beschäftigung in der Region Unterelbe,
— Expertise zur wirtschaftlichen Bewertung von Wertschöpfungsketten, hier insbesondere der Wertschöpfungskette von Windenergieerzeugung, Wasserstoffproduktion unter anderem mittels Elektrolyse, Wasserstoffspeicherung und -transport sowie Verwendung des Wasserstoffs in einer diversen Anwendungs- und Marktstruktur,
— Erfahrung in der Vorbereitung politischer Rahmenbedingungen und Förderinstrumente,
— Erstellung der Studie im vereinbarten Zeitraum.

Die Frist für den Eingang der Angebote war 2012-10-10. Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2012-09-03.

Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt:

• • Ernst & Young GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

• • ChemCoast e. V.

• • Allgemeine Managementberatung › Beratungsdienste im Bereich Wirtschaftsförderung

• • Deutschland