Fortführung der Aufgaben in der Schlussphase des Projektes LABEL

Sächsisches Staatsministerium des Innern, Referat 15, Zentrale Vergabestelle

— Fortführung der Aufgaben zum Projekt- und Finanzmanagement für die Abschlussphase des Projektes mithilfe der bislang genutzten Managementinstrumente,
— Überwachung der Budgeteinhaltung für die Schlussphase.
Im Rahmen des laufenden Projektverlängerungsprozesses sind insbesondere folgende Aufgaben noch zu erbringen:
— Abschluss des formalen Verlängerungsverfahrens: Klärung formaler Anforderungen im Binnenverhältnis der Projektpartner, Klärungen mit dem Fördermittelgeber, Gestaltung erforderlicher Vereinbarungen und Verträge im Binnenverhältnis der Projektpartner,
— Koordination der Projektpartnerbeiträge: Zusammentragen der notwendigen Unterlagen (Anschreiben der Partnerorganisationen und Aufbereiten der Unterlagen für das Sekretariat),
— Unterstützung bei der Umlegung von Budgetveränderungen auf die Projektpartner und Erstellen von neuen Budgettabellen als neue Grundlage für das Endstück der Projektlaufzeit,
— Aktualisierung der Budgetpläne mit genehmigten Änderungen und verlängerter Projektlaufzeit: Abstimmungen der Budget-Neuplanungen bei den Partnern, Klärung der Vergabestände, der gebundenen und fest verplanten Mittel bei den Partnerorganisationen, Aktualisierung der Budgetprognosen,
— Kommunikation und Klärungen mit dem Sekretariat Central Europe zum Stand der Arbeiten, der Ausgabenstände und notwendigen Budgets (bereits gebundene und fest verplante Mittel),
— Umarbeiten der Budgetverwaltungsinstrumente sowie der Rahmenterminpläne auf die neue Projektlaufzeit und veränderten Budgets.
Ergänzend ist die erweiterte Bearbeitung der transnationalen Strategie als zusammenfassende Dokumentation der Projektarbeiten erforderlich:
Bei der Zusammenstellung, Aufbereitung und fachlichen Koordination ist der Auftraggeber zu unterstützen, insbesondere hinsichtlich.
— Durchführung und fachlichen Koordination der durch die Projektverlängerung notwendigen zusätzlichen Sitzungen der Arbeitsgruppen "Strategie" und "Anpassung" (je eine zusätzliche Sitzung) sowie der Redaktionsgruppe (2 zusätzliche Sitzungen),
— Der Erarbeitung bislang fehlender fachlicher Zuarbeiten der Projektpartner bei den Themen Hochwasserrisikomanagement, Anpassung von Nutzungen an Risiken sowie langfristiger Umgang mit transnationalen Anforderungen, deren zentrale Erarbeitung von der Steuerungsgruppe an den Lead Partner übertragen wurde,
— Bearbeitung und Gesamtredaktion der Abschlussberichte, die aufgrund der Projektergänzung erweitert werden,
— Koordination der Beiträge der Arbeitsgruppen zur gemeinsamen Strategie in der verlängerten Schlussphase des Projektes (AG RISK und AG STRAT).
Die Projektsprache ist entsprechend den INTERREG-Regularien Englisch. Als weitere Arbeitssprachen sind Deutsch und Tschechisch vorgesehen. Der Auftragnehmer hat sowohl die Projektsprache, als auch die Arbeitssprachen verhandlungssicher in Wort und Schrift zu beherrschen. Die Beherrschung weiterer Sprachen der Projektpartner ist erwünscht.
Aufbauend auf den Ergebnissen des INTERREG III B Projektes ELLA dient das Projekt der Umsetzung von transnationalen Maßnahmen zum Hochwasserschutz im Elbe-Labe-Einzugsgebiet. Es sollen Methoden, Standards und Instrumente des Hochwasserschutzes vereinheitlicht sowie die Sensibilisierung und die Anpassung von Nutzungen in verschiedenen Abschnitten verbessert werden.
Das Projekt beinhaltet damit folgende transnationale Ziele:
— Gemeinsame Strategie zur Vereinheitlichung der Risikomanagementsysteme und -instrumente,
— Verknüpfung von Risikomanagementmethoden und -instrumenten in einem transnationalen Ansatz,
— Gemeinsames Erstellen von Risikokarten in den beteiligten Ländern,
— Testen und Abstimmen der Methoden für das Risikomanagement (auch im Donaueinzugsgebiet, an der Theiß),
— Anpassung der Nutzung zur Reduktion des Hochwasserrisikos in Wirtschaftsbereichen, die in früheren Strategien nicht berücksichtigt wurden, aber eine hohe Priorität besitzen (Tourismus, Fluss als Transportweg),
— Realisierung von exemplarischen Lösungen für die Integration der Wirtschaftsentwicklung und des Hochwasserrisikomanagements,
— Reflektion der relevanten Europäischen Richtlinien zum Thema Hochwasser und Wasser,
— Fortschrittsberichte für die abschließende Projektperiode, bestehend aus Aktivitätsbericht und Finanzbericht/Mittelabruf: Abfragen der notwendigen Unterlagen bei den Partnerorganisationen, Zusammenstellen des Berichts und Abstimmung mit dem Sekretariat,
— Überwachung des Berichtswesens und Abruf von Mitteln nach INTERREG-Regularien,
— Beratung der Projektpartner beim Abschluss ihrer Projektarbeiten, Koordination der Arbeitspakete, Weiterführung der Beratungs- und Koordinationstätigkeiten während der verlängerten Projektlaufzeit (z.B. zusätzliche Erstellung Projektmanagement-Infobriefen, telefonische oder E-Mail-Abstimmung mit dem Lead Partner und den Projektpartnern).

Deadline

Die Frist für den Eingang der Angebote war 2012-03-05. Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2012-02-03.

Wer? Wie? Wo?
Geschichte der Beschaffung
Datum Dokument
2012-02-03 Auftragsbekanntmachung
Auftragsbekanntmachung (2012-02-03)
Objekt
Umfang der Beschaffung
Titel: Projektmanagement, außer Projektüberwachung von Bauarbeiten
Menge oder Umfang: 44 000,00
Gesamtwert des Auftrags: 44 000,00 💰
Metadaten der Bekanntmachung
Originalsprache: Deutsch 🗣️
Dokumenttyp: Auftragsbekanntmachung
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Verordnung: Europäische Union, mit GPA-Beteiligung
Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
Code: Projektmanagement, außer Projektüberwachung von Bauarbeiten 📦

Verfahren
Verfahrensart: Nicht offenes Verfahren
Angebotsart: Angebot für alle Lose
Vergabekriterien
Wirtschaftlichstes Angebot

Öffentlicher Auftraggeber
Identität
Land: Deutschland 🇩🇪
Art des öffentlichen Auftraggebers: Regional- oder Kommunalbehörde
Name des öffentlichen Auftraggebers: Sächsisches Staatsministerium des Innern, Referat 15, Zentrale Vergabestelle
Postanschrift: Wilhelm-Buck-Str. 2
Postleitzahl: 01097
Postort: Dresden
Kontakt
Internetadresse: http://www.sachsen.de 🌏
E-Mail: vergabestelle@smi.sachsen.de 📧
Telefon: +49 3515643183 📞
Fax: +49 3515643159 📠

Referenz
Daten
Absendedatum: 2012-02-03 📅
Einreichungsfrist: 2012-03-05 📅
Veröffentlichungsdatum: 2012-02-08 📅
Kennungen
Bekanntmachungsnummer: 2012/S 26-042264
ABl. S-Ausgabe: 26

Objekt
Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:
— Fortführung der Aufgaben zum Projekt- und Finanzmanagement für die Abschlussphase des Projektes mithilfe der bislang genutzten Managementinstrumente,
— Überwachung der Budgeteinhaltung für die Schlussphase.
Im Rahmen des laufenden Projektverlängerungsprozesses sind insbesondere folgende Aufgaben noch zu erbringen:
— Abschluss des formalen Verlängerungsverfahrens: Klärung formaler Anforderungen im Binnenverhältnis der Projektpartner, Klärungen mit dem Fördermittelgeber, Gestaltung erforderlicher Vereinbarungen und Verträge im Binnenverhältnis der Projektpartner,
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— Koordination der Projektpartnerbeiträge: Zusammentragen der notwendigen Unterlagen (Anschreiben der Partnerorganisationen und Aufbereiten der Unterlagen für das Sekretariat),
— Unterstützung bei der Umlegung von Budgetveränderungen auf die Projektpartner und Erstellen von neuen Budgettabellen als neue Grundlage für das Endstück der Projektlaufzeit,
— Aktualisierung der Budgetpläne mit genehmigten Änderungen und verlängerter Projektlaufzeit: Abstimmungen der Budget-Neuplanungen bei den Partnern, Klärung der Vergabestände, der gebundenen und fest verplanten Mittel bei den Partnerorganisationen, Aktualisierung der Budgetprognosen,
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— Kommunikation und Klärungen mit dem Sekretariat Central Europe zum Stand der Arbeiten, der Ausgabenstände und notwendigen Budgets (bereits gebundene und fest verplante Mittel),
— Umarbeiten der Budgetverwaltungsinstrumente sowie der Rahmenterminpläne auf die neue Projektlaufzeit und veränderten Budgets.
Ergänzend ist die erweiterte Bearbeitung der transnationalen Strategie als zusammenfassende Dokumentation der Projektarbeiten erforderlich:
Bei der Zusammenstellung, Aufbereitung und fachlichen Koordination ist der Auftraggeber zu unterstützen, insbesondere hinsichtlich.
— Durchführung und fachlichen Koordination der durch die Projektverlängerung notwendigen zusätzlichen Sitzungen der Arbeitsgruppen "Strategie" und "Anpassung" (je eine zusätzliche Sitzung) sowie der Redaktionsgruppe (2 zusätzliche Sitzungen),
— Der Erarbeitung bislang fehlender fachlicher Zuarbeiten der Projektpartner bei den Themen Hochwasserrisikomanagement, Anpassung von Nutzungen an Risiken sowie langfristiger Umgang mit transnationalen Anforderungen, deren zentrale Erarbeitung von der Steuerungsgruppe an den Lead Partner übertragen wurde,
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— Bearbeitung und Gesamtredaktion der Abschlussberichte, die aufgrund der Projektergänzung erweitert werden,
— Koordination der Beiträge der Arbeitsgruppen zur gemeinsamen Strategie in der verlängerten Schlussphase des Projektes (AG RISK und AG STRAT).
Die Projektsprache ist entsprechend den INTERREG-Regularien Englisch. Als weitere Arbeitssprachen sind Deutsch und Tschechisch vorgesehen. Der Auftragnehmer hat sowohl die Projektsprache, als auch die Arbeitssprachen verhandlungssicher in Wort und Schrift zu beherrschen. Die Beherrschung weiterer Sprachen der Projektpartner ist erwünscht.
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Aufbauend auf den Ergebnissen des INTERREG III B Projektes ELLA dient das Projekt der Umsetzung von transnationalen Maßnahmen zum Hochwasserschutz im Elbe-Labe-Einzugsgebiet. Es sollen Methoden, Standards und Instrumente des Hochwasserschutzes vereinheitlicht sowie die Sensibilisierung und die Anpassung von Nutzungen in verschiedenen Abschnitten verbessert werden.
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Das Projekt beinhaltet damit folgende transnationale Ziele:
— Gemeinsame Strategie zur Vereinheitlichung der Risikomanagementsysteme und -instrumente,
— Verknüpfung von Risikomanagementmethoden und -instrumenten in einem transnationalen Ansatz,
— Gemeinsames Erstellen von Risikokarten in den beteiligten Ländern,
— Testen und Abstimmen der Methoden für das Risikomanagement (auch im Donaueinzugsgebiet, an der Theiß),
— Anpassung der Nutzung zur Reduktion des Hochwasserrisikos in Wirtschaftsbereichen, die in früheren Strategien nicht berücksichtigt wurden, aber eine hohe Priorität besitzen (Tourismus, Fluss als Transportweg),
— Realisierung von exemplarischen Lösungen für die Integration der Wirtschaftsentwicklung und des Hochwasserrisikomanagements,
— Reflektion der relevanten Europäischen Richtlinien zum Thema Hochwasser und Wasser,
— Fortschrittsberichte für die abschließende Projektperiode, bestehend aus Aktivitätsbericht und Finanzbericht/Mittelabruf: Abfragen der notwendigen Unterlagen bei den Partnerorganisationen, Zusammenstellen des Berichts und Abstimmung mit dem Sekretariat,
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— Überwachung des Berichtswesens und Abruf von Mitteln nach INTERREG-Regularien,
— Beratung der Projektpartner beim Abschluss ihrer Projektarbeiten, Koordination der Arbeitspakete, Weiterführung der Beratungs- und Koordinationstätigkeiten während der verlängerten Projektlaufzeit (z.B. zusätzliche Erstellung Projektmanagement-Infobriefen, telefonische oder E-Mail-Abstimmung mit dem Lead Partner und den Projektpartnern).
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Dauer: 6 Monate
Referenznummer: 15-446/199
Bezeichnung des von der EU finanzierten Projekts oder Programms: LABEL.

Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen
Bedingungen für die Teilnahme
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit:
— Beschreibung der Unternehmensform,
— Angabe der Namen und Nachweis der beruflichen Qualifikationen und Erfahrungen der Personen, die für die Ausführung der Dienstleistung verantwortlich sein sollen,
— Finanzielle und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit nach § 12 Abs. 1 VOF sowie fachliche Eignung nach § 13 Abs. 2 VOF,
— Erklärung zu Ausschlusskriterien nach § 11 VOF,
— Benennung der Erfahrungen bei der Abwicklung bzw. der Mitwirkung bei EUProjekten, insbes. INTERREG III-B CADSES und/oder INTERREG II C,
— Nachweis von Erfahrungen auf den Gebieten des vorsorgenden Hochwasserschutzes und der Raumordnung Projektakronym "LABEL", im Programmraum Central Europe,
— Als Nachweise sind bitte entsprechende Referenzen (Auftraggeber, Ausführungszeit und des Auftragswertes) vorzulegen,
— Angabe des Auftragsanteils, den der Auftragnehmer möglicherweise als Unterauftrag zu erteilen beabsichtigt sowie der möglichen Unterauftragnehmer mit Nennung und Präsentation dieser.
Auftragsausführung
Wichtigste Finanzierungsbedingungen und Zahlungsmodalitäten und/oder Verweis auf die einschlägigen Bestimmungen, die sie regeln: VOL/B, Vergabeunterlagen.
Rechtsform der Gruppe von Wirtschaftsteilnehmern, an die der Auftrag vergeben werden soll:
Keine Einschränkung bei Gewährleistung der gesamtschuldnerischen Haftung, auch über die Auflösung der Bietergemeinschaft; Der Vertretungsbevollmächtigte für die Bietergemeinschaft ist zu benennen.
Namen und berufliche Qualifikationen des Personals

Verfahren
Voraussichtliche Anzahl von Bewerbern: 5
Sprachen
Sprache: Deutsch 🗣️

Öffentlicher Auftraggeber
Kontakt
Kontaktperson: Herrn Wey
Internetadresse: www.sachsen.de 🌏

Referenz
Daten
Veröffentlichungsdatum: 2008-12-30 📅
Kennungen
Vom öffentlichen Auftraggeber vergebene Referenznummer: 15-446/199
Nummer der Bekanntmachung im Amtsblatt S: 2008/S 252-338360

Ergänzende Informationen
Körper überprüfen
Name: Vergabekammer des Freistaates Sachsen bei der Landesdirektion Leipzig
Postanschrift: Braustr. 2
Postort: Leipzig
Postleitzahl: 04107
Land: Deutschland 🇩🇪
Quelle: OJS 2012/S 026-042264 (2012-02-03)