Interimsmanagement Großprojektsteuerung

KfW

Leistungsgegenstand dieser Ausschreibung ist das Interimsmanagement für die Steuerung von Großprojekten der KfW, strategisch orientiert, fachbereichsübergreifend, bedarfsgesteuert und daher rahmenvertraglich strukturiert.
Unter Großprojekten versteht die KfW Projekte mit folgenden Eigenschaften:
— hohe fachliche und technologische Komplexität,
— zahlreiche beteiligte Bereiche innerhalb der KfW,
— unterschiedliche eingebundene externe Dienstleister,
— nachhaltige Veränderungen innerhalb der in der KfW eingesetzten Technologien sowie aufbau- und ablauforganisatorischen Strukturen,
— Besondere strategische Bedeutung für die Gesamtbank/Konzern.
Programme sind Bündelungen von inhaltlich oder prozessual verwandten und / oder voneinander abhängigen (Groß-)Projekten.
Zur Zeit hat die KfW verschiedene Großprojekte/Programme initiiert:
Insbesondere handelt es sich um.
— Umsetzung der IFRS9-Anforderungen,
— SAP – Finanzarchitektur,
— Kundenorientierung,
— Organisatorischer Reifegrad der IT.
Potenziell erwächst der Bedarf für weitere Großprojekte bzw. Programme in der KfW.
Der Auftrag hat im Wesentlichen drei Ziele:
— übergreifende Unterstützung der beteiligten Bereiche der KfW bei der Durchführung der ambitionierten Großprojekte innerhalb des angestrebten Zeithorizonts und Budgets,
— kritische Begleitung der Projektdurchführung und der Arbeitsfortschritte der beteiligten Fachbereiche, der KfW-IT und der beauftragten externen Dienstleister zur Ermöglichung,
— einer effektiven und frühzeitigen Reaktion bei kritischen Entwicklungen durch flexibel einsetzbare, hoch qualifizierten Ressourcen zur direkten Unterstützung der Großprojekt- bzw. Programmleitung.

Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2012-02-24. Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2012-01-24.

Anbieter
Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt: