Programm-Leitung im Rahmen des Mehrprojektmanagements in Kooperation mit dem bestehenden internen Projektmanagement-Office. Es handelt sich um eine befristete Managementaufgabe, welche die gestaltende Planung, übergreifende Leitung und das Controlling einer definierten Menge zusammenhängender Projekte umfasst, die der Ergebnisverbesserung der Märkischen Kliniken dienen
Aufgaben und Funktion einer Programm-Leitung in Kooperation mit dem bestehenden internen Projektmanagement-Office.
Folgende Aufgaben sollen im Rahmen des Reorganisationsprogramms übernommen werden:
— Unterstützung der Geschäftsführung bei der Steuerung des Sanierungsprojektes,
— Unterstützung nach individueller Absprache der internen Projektleiter bei der Umsetzung definierter Sanierungsmaßnahmen,
— Laufendes Controlling des Projektfortschritts gegenüber dem Wirtschafts- und mittelfristigem Sanierungsplan und ggf. Erarbeitung von Maßnahmen zur Gegensteuerung bei Zielverfehlung in Abstimmung mit der Geschäftsführung,
— Unterstützung bei der Kommunikation gegenüber internen (Mitarbeiter, Betriebsräte, Führungskräfte) und externen Adressaten,
— Coaching der Mitarbeiter des Auftraggebers in Bezug auf Projektmanagement und Maßnahmenumsetzung gemeinsam und in Abstimmung mit dem internen Projektmanagement-Office.
Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2012-12-18.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2012-12-03.
Wer?
Wie?
Geschichte der Beschaffung
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Dokument |
| 2012-12-03
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Auftragsbekanntmachung
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