Das Ziel des Strukturförderprogramms Mülheim 2020 ist es, insbesondere durch das Zusammenwirken der darin enthaltenen Projekte und Maßnahmen in den Stadtteilen Mülheim, Buchheim und Buchforst des Programmgebiets eine strukturelle Verbesserung der wirtschaftlichen, sozialen und städtebaulichen Situation im Sinne einer nachhaltigen Stadt– und Regionalentwicklung zu bewirken. Dies beinhaltet unter anderem, dass in den Handlungsfeldern Lokale Ökonomie, Bildung und Städtebau bei wichtigen Schlüsselindikatoren der Anschluss an den Durchschnittswert der Stadt Köln erreicht wird. Bis Ende 2014 soll sich ein Wachstumspfad so weit stabilisiert haben, dass die relevanten Strukturen im Programmgebiet neu ausgerichtet sind und sich aus eigener Kraft – im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung – weiter tragen können. Hierzu wurden 39 Einzelprojekte konzipiert, die durch eine gezielte Programmsteuerung begleitet werden. Eines dieser Steue-rungsinstrumente bildet das Stadtteil- und Programmmarketing. Das Programm verfolgt mit dem Stadtteil– und Programmmarketing das Ziel, dass unter Einbeziehung der Bewohner– und Akteurslandschaft das Programm Mülheim 2020, seine drei Handlungsfelder sowie die Einzelprojekte innerhalb des Programmgebiets, der Stadt Köln und darüber hinaus in der Öffentlichkeit wahrgenommen und bekannt gemacht wird. Für den Erfolg des Programms ist es von wesentlicher Bedeutung, dass durch die wirksame und zielgerichtete Umsetzung der Einzelprojekte der Handlungsfelder eine positive Aufbruchstimmung und eine Imageverbesserung in Gang gesetzt wird, die nachhaltige und langfristige Wirkungsprozesse auslöst, deren Ergebnisse auch nach der Durchführung des Programms Mülheim 2020 nachwirken. Das Stadtteil– und Programmmarketing übernimmt hier im Schwerpunkt die Aufgabe der Marketing– und Öffentlichkeitsarbeit sowie der Aktivierung der Bewohnerschaft. Eine Zielsetzung des Stadtteil- und Programmmarketings liegt im zielgruppenspezifischen Transport der Programminhalte, die die Identifikation der Zielgruppen mit dem Programm Mülheim 2020 münden. Daraus abgeleitet, soll das Stadtteil- und Pro-grammmarketing ein Mülheim-Gefühl, das heißt die Identifikation mit dem eigenen Lebensumfeld entwickeln. Dies soll zu einer deutlichen Verbesserung des Images des Programmgebiets Mülheim 2020 führen. Darüber hinaus verfolgt das Stadtteil- und Programmmarketing das Ziel durch ein zielgerichtetes Marketing und eine umfang-reiche Presse- und Öffentlichkeitsarbeit die Umsetzung der 39 Einzelprojekte der Handlungsfelder Lokale Ökonomie, Bildung und Städtebau zu unterstützen und voranzubringen. Die erzielten Projektergebnisse und –entwicklungen sind zu vermarkten und einer breiten Öffentlichkeit zu vermitteln. Synergien zwischen den Projekten sind aufzugreifen und zu verdeutlichen. Über das Stadtteil- und Programmmarketing sollen vorherrschende Vorurteile gegenüber den Stadtteilen Köln-Mülheim, -Buchheim und –Buchforst abgebaut und in ein positives Image umgekehrt werden. Dies unterstützt die mittel- bis langfristigen Entwicklungen, die durch das Programm Mülheim 2020 ausgelöst werden. Über das Stadtteil- und Programmmarketing soll eine Aufbruchstimmung im Programmgebiet erzeugt werden, die zu einer Aktivierung und mehr Eigenengagement der Bewohnerschaft führt. Dies bedeutet eine aktive Einbeziehung der Bewohnerschaft, die ein weiteres Ziel bildet, die mit der Implementierung des Stadtteil- und Programmmarketings verbunden ist. Über diese Ziele hinaus soll das Stadtteil- und Programmmarketing das Programm Mülheim 2020 als positives Beispiel eines vom Strukturwandel geprägten Stadtteil vermarkten. Die über das Stadtteil- und Programmmarketing zu erreichenden Zielgruppen sind die: Bewohnerinnen und Bewohner das ProgrammgebietsBevölkerung der Gesamtstadt Köln. Akteure und Multiplikatoren im Programmgebiet. Unternehmen im Programmgebiet. Fachkundige Akteure auf Bundes- und Landesebene. Die Projektlaufzeit beginnt voraussichtlich am 1.9.2012 und endet am 30.9.2014. Das Projekt wird gefördert durch die Europäische Union/Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (EFRE), das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung, das Ministerium für Wirtschaft, Energie, Bauen, Wohnen und Verkehr des Landes NRW und die Stadt Köln. Das Integrierte Handlungskonzept Mülheim 2020 finden Sie im Internet unter. www.stadt-koeln.de/4/muelheim2020/. Bei Widersprüchlichkeit von Angaben gelten vorrangig die im Rahmen dieser Ausschreibung bekannt gegebenen Informatio-nen.
Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2012-03-26.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2012-02-16.
Anbieter
Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt:
Auftragsbekanntmachung (2012-02-16) Objekt Umfang der Beschaffung
Titel: Werbedienste
Menge oder Umfang: Siehe II.1.5.
Metadaten der Bekanntmachung
Originalsprache: Deutsch 🗣️
Dokumenttyp: Auftragsbekanntmachung
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Verordnung: Europäische Union
Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
Code: Werbedienste📦
Verfahren
Verfahrensart: Verhandlungsverfahren
Angebotsart: Angebot für alle Lose
Vergabekriterien
Wirtschaftlichstes Angebot
Öffentlicher Auftraggeber Identität
Land: Deutschland 🇩🇪
Art des öffentlichen Auftraggebers: Regional- oder Kommunalbehörde
Name des öffentlichen Auftraggebers: Stadt Köln - 27/Zentrales Vergabeamt
Postanschrift: Willy-Brandt-Platz 2
Postleitzahl: 50679
Postort: Köln
Kontakt
Internetadresse: http://www.stadt-koeln.de🌏
E-Mail: zentrales-vergabeamt@stadt-koeln.de📧
Telefon: +49 221221-26884📞
Fax: +49 221221-26272 📠
Das Ziel des Strukturförderprogramms Mülheim 2020 ist es, insbesondere durch das Zusammenwirken der darin enthaltenen Projekte und Maßnahmen in den Stadtteilen Mülheim, Buchheim und Buchforst des Programmgebiets eine strukturelle Verbesserung der wirtschaftlichen, sozialen und städtebaulichen Situation im Sinne einer nachhaltigen Stadt– und Regionalentwicklung zu bewirken. Dies beinhaltet unter anderem, dass in den Handlungsfeldern Lokale Ökonomie, Bildung und Städtebau bei wichtigen Schlüsselindikatoren der Anschluss an den Durchschnittswert der Stadt Köln erreicht wird. Bis Ende 2014 soll sich ein Wachstumspfad so weit stabilisiert haben, dass die relevanten Strukturen im Programmgebiet neu ausgerichtet sind und sich aus eigener Kraft – im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung – weiter tragen können.
Das Ziel des Strukturförderprogramms Mülheim 2020 ist es, insbesondere durch das Zusammenwirken der darin enthaltenen Projekte und Maßnahmen in den Stadtteilen Mülheim, Buchheim und Buchforst des Programmgebiets eine strukturelle Verbesserung der wirtschaftlichen, sozialen und städtebaulichen Situation im Sinne einer nachhaltigen Stadt– und Regionalentwicklung zu bewirken. Dies beinhaltet unter anderem, dass in den Handlungsfeldern Lokale Ökonomie, Bildung und Städtebau bei wichtigen Schlüsselindikatoren der Anschluss an den Durchschnittswert der Stadt Köln erreicht wird. Bis Ende 2014 soll sich ein Wachstumspfad so weit stabilisiert haben, dass die relevanten Strukturen im Programmgebiet neu ausgerichtet sind und sich aus eigener Kraft – im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung – weiter tragen können.
Hierzu wurden 39 Einzelprojekte konzipiert, die durch eine gezielte Programmsteuerung begleitet werden. Eines dieser Steue-rungsinstrumente bildet das Stadtteil- und Programmmarketing.
Das Programm verfolgt mit dem Stadtteil– und Programmmarketing das Ziel, dass unter Einbeziehung der Bewohner– und Akteurslandschaft das Programm Mülheim 2020, seine drei Handlungsfelder sowie die Einzelprojekte innerhalb des Programmgebiets, der Stadt Köln und darüber hinaus in der Öffentlichkeit wahrgenommen und bekannt gemacht wird.
Das Programm verfolgt mit dem Stadtteil– und Programmmarketing das Ziel, dass unter Einbeziehung der Bewohner– und Akteurslandschaft das Programm Mülheim 2020, seine drei Handlungsfelder sowie die Einzelprojekte innerhalb des Programmgebiets, der Stadt Köln und darüber hinaus in der Öffentlichkeit wahrgenommen und bekannt gemacht wird.
Für den Erfolg des Programms ist es von wesentlicher Bedeutung, dass durch die wirksame und zielgerichtete Umsetzung der Einzelprojekte der Handlungsfelder eine positive Aufbruchstimmung und eine Imageverbesserung in Gang gesetzt wird, die nachhaltige und langfristige Wirkungsprozesse auslöst, deren Ergebnisse auch nach der Durchführung des Programms Mülheim 2020 nachwirken. Das Stadtteil– und Programmmarketing übernimmt hier im Schwerpunkt die Aufgabe der Marketing– und Öffentlichkeitsarbeit sowie der Aktivierung der Bewohnerschaft.
Für den Erfolg des Programms ist es von wesentlicher Bedeutung, dass durch die wirksame und zielgerichtete Umsetzung der Einzelprojekte der Handlungsfelder eine positive Aufbruchstimmung und eine Imageverbesserung in Gang gesetzt wird, die nachhaltige und langfristige Wirkungsprozesse auslöst, deren Ergebnisse auch nach der Durchführung des Programms Mülheim 2020 nachwirken. Das Stadtteil– und Programmmarketing übernimmt hier im Schwerpunkt die Aufgabe der Marketing– und Öffentlichkeitsarbeit sowie der Aktivierung der Bewohnerschaft.
Eine Zielsetzung des Stadtteil- und Programmmarketings liegt im zielgruppenspezifischen Transport der Programminhalte, die die Identifikation der Zielgruppen mit dem Programm Mülheim 2020 münden. Daraus abgeleitet, soll das Stadtteil- und Pro-grammmarketing ein Mülheim-Gefühl, das heißt die Identifikation mit dem eigenen Lebensumfeld entwickeln. Dies soll zu einer deutlichen Verbesserung des Images des Programmgebiets Mülheim 2020 führen.
Eine Zielsetzung des Stadtteil- und Programmmarketings liegt im zielgruppenspezifischen Transport der Programminhalte, die die Identifikation der Zielgruppen mit dem Programm Mülheim 2020 münden. Daraus abgeleitet, soll das Stadtteil- und Pro-grammmarketing ein Mülheim-Gefühl, das heißt die Identifikation mit dem eigenen Lebensumfeld entwickeln. Dies soll zu einer deutlichen Verbesserung des Images des Programmgebiets Mülheim 2020 führen.
Darüber hinaus verfolgt das Stadtteil- und Programmmarketing das Ziel durch ein zielgerichtetes Marketing und eine umfang-reiche Presse- und Öffentlichkeitsarbeit die Umsetzung der 39 Einzelprojekte der Handlungsfelder Lokale Ökonomie, Bildung und Städtebau zu unterstützen und voranzubringen. Die erzielten Projektergebnisse und –entwicklungen sind zu vermarkten und einer breiten Öffentlichkeit zu vermitteln. Synergien zwischen den Projekten sind aufzugreifen und zu verdeutlichen.
Darüber hinaus verfolgt das Stadtteil- und Programmmarketing das Ziel durch ein zielgerichtetes Marketing und eine umfang-reiche Presse- und Öffentlichkeitsarbeit die Umsetzung der 39 Einzelprojekte der Handlungsfelder Lokale Ökonomie, Bildung und Städtebau zu unterstützen und voranzubringen. Die erzielten Projektergebnisse und –entwicklungen sind zu vermarkten und einer breiten Öffentlichkeit zu vermitteln. Synergien zwischen den Projekten sind aufzugreifen und zu verdeutlichen.
Über das Stadtteil- und Programmmarketing…
… sollen vorherrschende Vorurteile gegenüber den Stadtteilen Köln-Mülheim, -Buchheim und –Buchforst abgebaut und in ein positives Image umgekehrt werden. Dies unterstützt die mittel- bis langfristigen Entwicklungen, die durch das Programm Mülheim 2020 ausgelöst werden.
… soll eine Aufbruchstimmung im Programmgebiet erzeugt werden, die zu einer Aktivierung und mehr Eigenengagement der Bewohnerschaft führt. Dies bedeutet eine aktive Einbeziehung der Bewohnerschaft, die ein weiteres Ziel bildet, die mit der Implementierung des Stadtteil- und Programmmarketings verbunden ist.
Über diese Ziele hinaus soll das Stadtteil- und Programmmarketing das Programm Mülheim 2020 als positives Beispiel eines vom Strukturwandel geprägten Stadtteil vermarkten.
Die über das Stadtteil- und Programmmarketing zu erreichenden Zielgruppen sind die:
Bewohnerinnen und Bewohner das ProgrammgebietsBevölkerung der Gesamtstadt Köln.
Akteure und Multiplikatoren im Programmgebiet.
Unternehmen im Programmgebiet.
Fachkundige Akteure auf Bundes- und Landesebene.
Die Projektlaufzeit beginnt voraussichtlich am 1.9.2012 und endet am 30.9.2014.
Das Projekt wird gefördert durch die Europäische Union/Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (EFRE), das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung, das Ministerium für Wirtschaft, Energie, Bauen, Wohnen und Verkehr des Landes NRW und die Stadt Köln.
Das Projekt wird gefördert durch die Europäische Union/Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (EFRE), das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung, das Ministerium für Wirtschaft, Energie, Bauen, Wohnen und Verkehr des Landes NRW und die Stadt Köln.
Das Integrierte Handlungskonzept Mülheim 2020 finden Sie im Internet unter.
Bei Widersprüchlichkeit von Angaben gelten vorrangig die im Rahmen dieser Ausschreibung bekannt gegebenen Informatio-nen.
Beschreibung der Optionen:
Voraussichtlicher Zeitplan für den Rückgriff auf diese Optionen: 25 Monate (ab Auftragsvergabe).
Referenznummer: 2012/0278-1
Ort der Leistung
Hauptstandort oder Erfüllungsort: Köln.
Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen Bedingungen für die Teilnahme
Befähigung zur Berufsausübung:
1. Auszug aus dem Berufs- oder Handelsregister nach Maßgabe der Rechtsvorschriften des Landes der Gemeinschaft oder des Vertragsstaates des EWR-Abkommens in Kopie, beziehungsweise vergleichbarer Nachweis bei nicht eingetragenen Bewerbern, nicht älter als 6 Monate zum Zeitpunkt des Ablaufs der Teilnahmeantragsfrist.
1. Auszug aus dem Berufs- oder Handelsregister nach Maßgabe der Rechtsvorschriften des Landes der Gemeinschaft oder des Vertragsstaates des EWR-Abkommens in Kopie, beziehungsweise vergleichbarer Nachweis bei nicht eingetragenen Bewerbern, nicht älter als 6 Monate zum Zeitpunkt des Ablaufs der Teilnahmeantragsfrist.
2. Von den Bewerbern ist eine vom Auftraggeber als Formular zur Verfügung gestellte Eigenerklärung im Original mit dem Teilnahmeantrag abzugeben, dass für den Bewerber die in §§ 6 EG Absatz 4 und 6 VOL/A aufgeführten Tatbestände nicht zutreffen. Die Eigenerklärung ist zu unterschreiben und mit Ort- und Datumsangabe und Firmenstempel zu versehen.
2. Von den Bewerbern ist eine vom Auftraggeber als Formular zur Verfügung gestellte Eigenerklärung im Original mit dem Teilnahmeantrag abzugeben, dass für den Bewerber die in §§ 6 EG Absatz 4 und 6 VOL/A aufgeführten Tatbestände nicht zutreffen. Die Eigenerklärung ist zu unterschreiben und mit Ort- und Datumsangabe und Firmenstempel zu versehen.
Der Auftraggeber behält sich vor, nicht vorgelegte Erklärungen und Nachweise innerhalb einer zu bestimmenden Nachfrist nach-zufordern.
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit:
Eigenerklärung über den Gesamtumsatz des Bewerbers in den letzten 3 Geschäftsjahren vor Ende der Teilnahmeantragsfrist.
Die genannte Eigenerklärung ist vom Bewerber selbst zu erstellen.
Die im Original mit dem Teilnahmeantrag einzureichende Eigenerklärung ist auszufüllen, zu unterschreiben und mit Orts- und Datumsangabe und Firmenstempel zu versehen.
Der Auftraggeber behält sich vor, nicht vorgelegte Erklärungen und Nachweise innerhalb einer zu bestimmenden Nachfrist nachzufordern.
Technische und berufliche Fähigkeiten:
1. Eigenerklärung über die Erfüllung der im folgenden beschriebenen fachlichen Voraussetzungen:
Erfahrung im Bereich Marketing sowie Presse- und Öffentlichkeitsarbeit.
Erfahrung in der Kooperation mit öffentlichen und privaten Trägern.
Erfahrung im Umgang und in der Aktivierung von Bewohnerinnen und Bewohnern.
2. Angabe von mindestens einem Referenzprojekt in vergleichbaren Leistungsbereichen des Stadtteil- und Programmmarketings sowie der Zusammenarbeit mit den beschriebenen Zielgruppen mit Angabe der Leistungszeit sowie der Auftraggeber des Bewerbers /der Bewerbergemeinschaft oder einzelner Mitglieder der Bewerbergemeinschaft.
2. Angabe von mindestens einem Referenzprojekt in vergleichbaren Leistungsbereichen des Stadtteil- und Programmmarketings sowie der Zusammenarbeit mit den beschriebenen Zielgruppen mit Angabe der Leistungszeit sowie der Auftraggeber des Bewerbers /der Bewerbergemeinschaft oder einzelner Mitglieder der Bewerbergemeinschaft.
3. Eigenerklärung über die Mitarbeiterzahlen der letzten 3 Geschäftsjahre vor Einreichen des Teilnahmeantrags.
4. Benennung der für die Projektleitung verantwortlichen Personen und deren Stellvertreter und weiterer an der Durchführung des Projektes vorgesehener Mitarbeiter unter Angabe ihrer Qualifikation, der Berufserfahrung und den bisher durchgeführten Projekten. Sollte die konkrete Benennung der vorgesehenen Mitarbeiter noch nicht möglich sein, so ist es auch zulässig, in allgemeiner Art zu beschreiben, welche Personen mit welchen Qualifikationen und Berufserfahrungen zur Erfüllung des Auftragsgegenstandes eingestellt werden.
4. Benennung der für die Projektleitung verantwortlichen Personen und deren Stellvertreter und weiterer an der Durchführung des Projektes vorgesehener Mitarbeiter unter Angabe ihrer Qualifikation, der Berufserfahrung und den bisher durchgeführten Projekten. Sollte die konkrete Benennung der vorgesehenen Mitarbeiter noch nicht möglich sein, so ist es auch zulässig, in allgemeiner Art zu beschreiben, welche Personen mit welchen Qualifikationen und Berufserfahrungen zur Erfüllung des Auftragsgegenstandes eingestellt werden.
5. Darstellung des Bewerberunternehmens bzw. der einzelnen Mitgliedsunternehmen der Bewerbergemeinschaft mit Beschreibung des Leistungsprofils, des Hauptsitzes, der Struktur und des hierarchischen Aufbaus im Rahmen einer selbst zu erstellenden Eigenerklärung.
5. Darstellung des Bewerberunternehmens bzw. der einzelnen Mitgliedsunternehmen der Bewerbergemeinschaft mit Beschreibung des Leistungsprofils, des Hauptsitzes, der Struktur und des hierarchischen Aufbaus im Rahmen einer selbst zu erstellenden Eigenerklärung.
Die unter 1. bis 5. genannten Eigenerklärungen werden vom Bewerber/der Bewerbergemeinschaft selbst erstellt. Die im Original mit dem Teilnahmeantrag einzureichenden Eigenerklärungen sind vom Bewerber beziehungsweise dem bevollmächtigten Vertreter der Bewerbergemeinschaft zu unterschreiben und mit Orts- und Datumsangabe und Firmenstempel zu versehen.
Die unter 1. bis 5. genannten Eigenerklärungen werden vom Bewerber/der Bewerbergemeinschaft selbst erstellt. Die im Original mit dem Teilnahmeantrag einzureichenden Eigenerklärungen sind vom Bewerber beziehungsweise dem bevollmächtigten Vertreter der Bewerbergemeinschaft zu unterschreiben und mit Orts- und Datumsangabe und Firmenstempel zu versehen.
Der Auftraggeber behält sich vor, nicht vorgelegte Erklärungen zu Punkt „Technische Leistungsfähigkeit“ 1.-5. innerhalb einer zu bestimmenden Nachfrist nachzufordern.
Auftragsausführung
Rechtsform der Gruppe von Wirtschaftsteilnehmern, an die der Auftrag vergeben werden soll:
Gesamtschuldnerisch haftend mit bevollmächtigtem Vertreter.
Für den Fall eines gemeinschaftlichen Teilnahmeantrags durch eine Bewerbergemeinschaft ist zwingend eine Bewerbergemeinschaftserklärung abzugeben. Es ist das vom Auftraggeber zur Verfügung gestellte Formular in Form einer Eigenerklärung zu verwenden. Einzelheiten zur Erlangung dieser und weiterer Erklärungen entnehmen Sie bitte dem Abschnitt Verfahren, Verwaltungsinformationen. Die im Original mit dem Teilnahmeantrag einzureichende Eigenerklärung ist von jedem Mitglied der Bewerbergemeinschaft zu unterzeichnen und mit Ort- und Datumsangabe und Firmenstempel zu versehen.
Rechtsform der Gruppe von Wirtschaftsteilnehmern, an die der Auftrag vergeben werden soll
Für den Fall eines gemeinschaftlichen Teilnahmeantrags durch eine Bewerbergemeinschaft ist zwingend eine Bewerbergemeinschaftserklärung abzugeben. Es ist das vom Auftraggeber zur Verfügung gestellte Formular in Form einer Eigenerklärung zu verwenden. Einzelheiten zur Erlangung dieser und weiterer Erklärungen entnehmen Sie bitte dem Abschnitt Verfahren, Verwaltungsinformationen. Die im Original mit dem Teilnahmeantrag einzureichende Eigenerklärung ist von jedem Mitglied der Bewerbergemeinschaft zu unterzeichnen und mit Ort- und Datumsangabe und Firmenstempel zu versehen.
Die unter dem Abschnitt „Teilnahmebedingungen, Persönliche Lage des Wirtschaftsteilnehmers“ sowie „Auflagen hinsichtlich der Eintragung in einem Berufs- oder Handelsregister“ geforderten Nachweise/Eigenerklärungen und Auszüge zur Zuverlässigkeit sind von jedem Mitglied der Bewerbergemeinschaft abzugeben, die übrigen nur von der Bewerbergemeinschaft insgesamt.
Rechtsform der Gruppe von Wirtschaftsteilnehmern, an die der Auftrag vergeben werden soll
Die unter dem Abschnitt „Teilnahmebedingungen, Persönliche Lage des Wirtschaftsteilnehmers“ sowie „Auflagen hinsichtlich der Eintragung in einem Berufs- oder Handelsregister“ geforderten Nachweise/Eigenerklärungen und Auszüge zur Zuverlässigkeit sind von jedem Mitglied der Bewerbergemeinschaft abzugeben, die übrigen nur von der Bewerbergemeinschaft insgesamt.
Bewerber können zur Ausführung der Leistung auf die Ressourcen/Mittel von Nachunternehmern verweisen. Soweit Bewerber/Bewerbergemeinschaften zum Nachweis der eigenen Eignung auf Nachunternehmer verweisen, muss der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft bereits mit dem Teilnahmeantrag die vorgesehenen Nachunternehmer und den Teilbereich für die der Einsatz geplant ist, benennen. Dazu hat der Bewerber/der bevollmächtigte Vertreter der Bewerbergemeinschaft die Eigenerklärung "Nachunternehmererklärung", die ihm als Formular zur Verfügung gestellt wird auszufüllen, zu unterzeichnen, mit Orts- und Firmenstempel zu versehen und im Original dem Teilnahmeantrag beizufügen.
Rechtsform der Gruppe von Wirtschaftsteilnehmern, an die der Auftrag vergeben werden soll
Bewerber können zur Ausführung der Leistung auf die Ressourcen/Mittel von Nachunternehmern verweisen. Soweit Bewerber/Bewerbergemeinschaften zum Nachweis der eigenen Eignung auf Nachunternehmer verweisen, muss der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft bereits mit dem Teilnahmeantrag die vorgesehenen Nachunternehmer und den Teilbereich für die der Einsatz geplant ist, benennen. Dazu hat der Bewerber/der bevollmächtigte Vertreter der Bewerbergemeinschaft die Eigenerklärung "Nachunternehmererklärung", die ihm als Formular zur Verfügung gestellt wird auszufüllen, zu unterzeichnen, mit Orts- und Firmenstempel zu versehen und im Original dem Teilnahmeantrag beizufügen.
Der Auftraggeber behält sich vor, nicht vorgelegte Erklärungen innerhalb einer zu bestimmenden Nachfrist nachzufordern.
Namen und berufliche Qualifikationen des Personals ✅
Verfahren Sprachen
Sprache: Deutsch 🗣️
Öffentlicher Auftraggeber Kontakt
Kontaktperson: 272/6-Vergabecenter
Frau Kreutz
Referenz Daten
Datum des Beginns: 2012-09-01 📅
Datum des Endes: 2014-09-30 📅
Kennungen
Vom öffentlichen Auftraggeber vergebene Referenznummer: 2012/0278-1
Ergänzende Informationen Körper überprüfen
Name: Vergabekammer bei der Bezirksregierung Köln/Nachprüfstelle für behauptete Vergabeverstöße
Postanschrift: Blumenthalstr. 33
Postort: Köln
Postleitzahl: 50670
Land: Deutschland 🇩🇪
E-Mail: vergabekammer@bezreg-koeln.nrw.de📧
Telefon: +49 2217740251📞
Fax: +49 2217740197 📠
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren:
Siehe § 107 Absatz 3 Nummer 1 bis 4 GWB unverzüglich gegenüber der Stadt Köln nach Erkennen des Verstoßes gegen Vergabevorschriften im Vergabeverfahren spätestens bis Ablauf der Angebots-/Bewerbungsfrist bei Verstößen gegen Vergabevorschriften in der Bekanntmachung spätestens bis Ablauf der Angebots-/Bewerbungsfrist bei Verstößen gegen Vergabevorschriften in den Vergabeunterlagen innerhalb von 15 Tagen nach Eingang der Mitteilung der Stadt Köln, der Rüge nicht abhelfen zu wollen.
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren
Siehe § 107 Absatz 3 Nummer 1 bis 4 GWB unverzüglich gegenüber der Stadt Köln nach Erkennen des Verstoßes gegen Vergabevorschriften im Vergabeverfahren spätestens bis Ablauf der Angebots-/Bewerbungsfrist bei Verstößen gegen Vergabevorschriften in der Bekanntmachung spätestens bis Ablauf der Angebots-/Bewerbungsfrist bei Verstößen gegen Vergabevorschriften in den Vergabeunterlagen innerhalb von 15 Tagen nach Eingang der Mitteilung der Stadt Köln, der Rüge nicht abhelfen zu wollen.
Siehe § 101b Absatz 2 GWB.
30 Kalendertage ab Kenntnis des Rechtsverstoßes, spätestens jedoch 6 Monate nach Vertragsschluss
Im Fall der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der EU 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der EU.
Quelle: OJS 2012/S 035-056538 (2012-02-16)
Bekanntmachung über vergebene Aufträge (2013-05-21) Objekt Umfang der Beschaffung
Titel: Werbe- und Marketingdienstleistungen
Gesamtwert des Auftrags: 979 300 💰
Metadaten der Bekanntmachung
Dokumenttyp: Bekanntmachung über vergebene Aufträge
Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
Code: Werbe- und Marketingdienstleistungen📦
Verfahren
Angebotsart: Entfällt
Öffentlicher Auftraggeber Identität
Name des öffentlichen Auftraggebers: Stadt Köln, 27/Zentrales Vergabeamt
Postanschrift: Wiily-Brandt-Platz 2
Kontakt
Telefon: +49 22122126884📞
Fax: +49 22122126272 📠
IV.2) Zuschlagskriterien:
Unterkriterien für das Strategiekonzept:
1. die Darstellung einer Strategie zur Erreichung der Ziele und Zielgruppen: 14 %
2. Präsentation des Strategiekonzepts, insbesondere unter den Aspekten Darstellung des Konzeptes und Bezug zum Programm: 20 %
3. die Darstellung der eingesetzten Methoden: 8 %
4. die Darstellung des geplanten Medieneinsatzes: 8 %
5. die Darstellung der vorgesehenen Leistungsbausteine im Zeitverlauf, inklusive der Angabe von Meilensteinen / Zwischenstationen: 10 %
6. die Darstellung des Umgangs mit den komplexen Strukturen des Programms MÜLHEIM 2020 in Hinblick auf die unterschiedlichen Arbeitsebenen (Gesamtprogramm, Handlungsfelder, Einzelprojekte): 10 %
1. die Darstellung einer Strategie zur Erreichung der Ziele und Zielgruppen: 14 %
2. Präsentation des Strategiekonzepts, insbesondere unter den Aspekten Darstellung des Konzeptes und Bezug zum Programm: 20 %
3. die Darstellung der eingesetzten Methoden: 8 %
4. die Darstellung des geplanten Medieneinsatzes: 8 %
5. die Darstellung der vorgesehenen Leistungsbausteine im Zeitverlauf, inklusive der Angabe von Meilensteinen / Zwischenstationen: 10 %
6. die Darstellung des Umgangs mit den komplexen Strukturen des Programms MÜLHEIM 2020 in Hinblick auf die unterschiedlichen Arbeitsebenen (Gesamtprogramm, Handlungsfelder, Einzelprojekte): 10 %
Auftragsvergabe
Datum des Vertragsabschlusses: 2013-04-29 📅
Name: Bietergemeinschaft DIE PR-BERATER GmbH und icon Kommunikation für Kultur und Wirtschaft GbR, gesetzlich vertreten durch Thomas Müller, Geschäftsführer von DIE PR-BERATER GmbH
Postanschrift: Worringer Straße 22
Postort: Köln
Postleitzahl: 50668
Land: Deutschland 🇩🇪
E-Mail: info@dieprberater.de📧
Internetadresse: www.dieprberater.de🌏 Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote: 4
Ergänzende Informationen Körper überprüfen
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren:
Der Auftraggeber weist auf die Rechtsfolge des § 107 Abs. 3 Nr. 4 GWB hin. Der Nachprüfungsantrag ist unzulässig, soweit mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.