Rahmenvereinbarung "Beratungsunterstützung zur Weiterentwicklung der Qualifizierung an der Führungsakademie der BA"

Menge oder Umfang

Die zu vergebende externe Beraterleistung auf Abruf soll die Arbeit der FBA, letztlich auch einen Beitrag zur Zielerreichung der Agenturen zu leisten, fallweise unterstützen. Ziel ist es, dass externe Beratung immer dann in Anspruch genommen wird, wo es für die Weiterentwicklung der Qualifizierung an der FBA möglich und sinnvoll ist. Dabei sind Spezifika des Unternehmens BA zu berücksichtigen, insbesondere ihr Führungssystem – niedergelegt im Führungskompass als grundlegendes Handbuch zum Thema „Führung in der BA“ – ihr Leitbild und ihre Führungsgrundsätze. Aber auch die an der FBA geltenden Standards der Qualifizierung, die sich wie folgt umreißen lassen: Unterstützung des Praxistransfers, methodisch abwechslungsreiche sowie praxis- und transferorientierte Veranstaltungen, um eine möglichst direkte Integration der Inhalte in den Alltag zu ermöglichen, Ausrichtung auf das Niveau der o. g. Zielgruppen auf BA-Inhalte und –Spezifika.Themenfeld 1: Strategische Beratung zur Weiterentwicklung der Qualifizierung an der FBA.Die FBA soll ihre Rolle als Kompetenzzentrum für interne Qualifizierung ausbauen durch konzeptionelle Beiträge hinsichtlich der Management- und Führungskräfteentwicklung der oberen Führungskräfte und der Führungskräfte der Ebene II und III sowie für die Weiterbildung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der BA. Die Weiterentwicklung der Qualifizierung an der FBA durch externen Berater-Support auf Abruf bezieht sich auf Themen, die sich im Prozess der Weiterentwicklung der BA an unterschiedlichen Stellen zeigen und im Weiterbildungsangebot der FBA widerspiegeln sollen.Dafür ist es erforderlich, auf Basis der bisherigen Erfahrungen und Erkenntnisse die Qualifizierung als Ganzes weiterzuentwickeln. Mögliche neue Qualifizierungsfelder und -instrumente sollen systematisiert werden und als Ausgangspunkt für die Weiterentwicklung dienen. Soweit auf den öffentlichen Sektor übertragbar, möchte sich die FBA auch an erfolgreichen Ansätzen privater Weiterbildungsanbieter orientieren. Die Kompetenzen der Führungskräfte sollen so gezielt weiterentwickelt werden.Themenfeld 2: Qualifizierung.Die Erwartungen der oberen Führungskräfte und der Führungskräfte der Ebene II und III sowie aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der BA bundesweit an die Qualität und Effizienz der Weiterbildung an die FBA steigen spürbar. Sie sollen durch die Weiterbildung stets den Mehrwert in der Steuerung ihrer Organisationseinheiten erkennen. Die ständig laufenden Veränderungsprozesse schreiten sehr schnell voran und erfordern es, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihr Wissen und Können laufend aktuell halten. Dass dies über FBA unterstützt wird, gilt es kontinuierlich zu transportieren. Nur dann wird es gelingen, den an die Führungskräfte gestellten Exzellenzanspruch zu erreichen. Personalfluktuation und zu-nehmende Professionalisierung der Führungskräfte sowie Veränderungen der gesamten Organisation erfordern eine fortlaufende Umsetzung und Weiterentwicklung des Weiterbildungsangebote der FBA.Im Rahmen der Aufgabenstellung ist so die Professionalisierung der Qualifizierungsprodukte durch deren Entwicklung, Pilotierung und Weiterentwicklung zu unterstützen. Dabei fallen insbesondere ff. Tätigkeiten an: die Identifizierung relevanter Themen (Ideensammlung), die Ideenauswahl, die Ausarbeitung der Themen, die Pilotierung des Qualifizierungsprodukts, die interne und externe Kommunikation bis hin zur Pflege und Weiterentwicklung. Denkbar ist beispielsweise auch die Begleitung in besonders komplexen Beratungssituationen.Themenfeld 3: Wissensmanagement und Recherche.Der ganzheitliche Weiterbildungsansatz der FBA erfordert es, alles führungsrelevante Wissen zu dokumentieren und benutzerfreundlich zur Verfügung zu stellen. Dazu sind gezielte Recherchen erforderlich, um vorhandenes Wissen, aktuelle Entwicklungen bezüglich des Themenangebots sowie Aufgabenstellungen der FBA zu ergänzen, zu erweitern und fortzuentwickeln, unter kontinuierlicher Beobachtung der Veränderungsprozesse innerhalb der BA sowie der Veränderungen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft außerhalb, gespiegelt u. a. auch in den Angeboten privater Weiterbildungsanbieter. Diese auftragsorientierten Wissensrecherchen für konkrete Beratungsaufträge sollen Ergebnisse bringen, die zu analysieren und zu bewerten sind; die zusammengefassten Erkenntnisse sind in Vorschläge für anstehende konzeptionelle Aufträge aufzubereiten.Damit soll eine hohe Wertschöpfungstiefe in der Weiterentwicklung der FBA erreicht werden. Ziel ist nicht nur eine Effizienzsteigerung, sondern auch eine Qualitätssicherung der bisherigen Fortschritte und Leistungen.Pro Jahr wird voraussichtlich eine Beratertätigkeit von insgesamt 50 Tagen anfallen. wobei eine flexible Handhabung möglich sein sollte.Je nach inhaltlicher Ausrichtung des Auftrags ist im Regelfall die FBA in Lauf a. d. Pegnitz. Ort der Leistungserbringung. Die Leistung kann im Einzelfall aber auch bundesweit in Räumen der Agenturen, Jobcenter sowie Bildungs- und Tagungsstätten der BA erfolgen.