Beratungsleistungen zum Aufbau eines schlagkräftigen Einkaufs und Heben von Wertschöpfungspotentialen
Der HSE-Konzern ist einer der führenden Energie- und Infrastrukturdienstleister Deutschlands und mit der größte Ökostromanbieter gemessen am Absatz. Zu unseren Aufgaben gehören die regenerative Energieerzeugung, die klassische Versorgung mit Energie und Wasser genau so wie der Betrieb und Bau von Netzen und energieeffizienten Großanlagen. Ziel dieser Beratungsleistung ist der Aufbau einer nachhaltigen Steuerung und Optimierung des Einkaufs einschließlich einer funktionsübergreifenden Weiterentwicklung. Im Einzelnen sind dies:
— Analyse/Validierung der bestehenden Datenbasis;
— Neuausrichtung der Einkaufsstrategie;
— Identifikation von nachhaltigen Wertschöpfungspotentialen;
— Aufzeigen von spezifischen Einsparpotentialen;
— Entwicklung entsprechender Verbesserungsmaßnahmen;
— Neudefinition einer zukunftsfähigen Einkaufsorganisation;
— Unterstützung bei der Umsetzung in den Beschaffungsprozess;
— Ausdehnung der Aktivitäten des Einkaufs auf alle Geschäftsbereiche;
— Gewährleistung der nachhaltigen Kosteneinsparung durch entsprechende Strukturen, Prozesse und Praktiken;
— Aufbau und Durchführung eines umfassenden Change Programmes;
— Abgrenzung der Projektergebnisse mit anderen laufenden Kostensenkungsprojekten;
— Aufbau und Umsetzung eines Kommunikationskonzeptes.
Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2013-05-03.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2013-04-18.
Wer?
Wie?
Wo?
Geschichte der Beschaffung
| Datum |
Dokument |
| 2013-04-18
|
Auftragsbekanntmachung
|