Fortführung eines Quartiersmanagement für das Sanierungsgebiet Vicelinviertel in Neumünster. Das Sanierungsgebiet und Gebiet der Sozialen Stadt Vicelinviertel ist ein innerstädtisches Wohngebiet und schließt unmittelbar nördlich an das Stadtzentrum an. Als typisches Stadterweiterungsgebiet der Gründerzeit ist es im südlichen Teil durch teilweise kleinteilige vor-industrielle Bebauung geprägt, während die Grundstücke im Norden mit mehrgeschossigen gründerzeitlichen Miethäusern bebaut sind. Das Sanierungsgebiet umfasst 320 Grundstücke auf einer Fläche von ca. 24 ha. Die Bausubstanz im Vicelinviertel hat einen hohen Instandsetzungs- und Modernisierungsbedarf. Insbesondere Gebäude an den stark befahrenen Hauptverkehrsstraßen, Kieler Straße und Christianstraße, weisen hohe Leerstände auf. Mit ca. 200 leeren Wohnungen ist das Vicelinviertel eines der am stärksten betroffenen Gebiete in der Stadt. Vor allem unsanierte Wohnungen stehen leer; teilweise stehen ganze Häuser leer und tragen damit zu einem unattraktiven Erscheinungsbild des Stadtteils bei. Trotz bereits hergestellter öffentlicher Spielflächen besteht weiterhin ein Defizit an öffentlichen Frei- und Grünflächen, insbesondere für bewegungsorientiertes Spiel. Im Sanierungsgebiet leben ca. 4.000 Bewohnerinnen und Bewohner. Überdurchschnittlich hoch ist der Anteil an Kindern und Jugendlichen im Vergleich zu anderen Stadtteilen. Das Vicelinviertel bezeichnet sich auch als „Jüngster Stadtteil Neumünsters“. Das Leben der Menschen im Vicelinviertel ist durch eine hohe Dichte sozialer Belastungen geprägt. Bezieher geringer Einkommen oder von Transferleistungen leben oft in kleinen, schlecht ausgestatteten und instandgehaltenen Wohnungen. Wohnungsnotfälle konzentrieren sich in diesem Stadtteil. Überdurchschnittlich hoch ist die Anzahl der Hilfen zur Erziehung und der Jugendgerichtshilfe. Viele Kinder und Jugendliche leben in Familien mit alleinerziehenden Eltern. Über dem gesamtstädtischen Durchschnitt liegt ebenfalls der Anteil erwerbsloser Menschen und Menschen, die Arbeitslosengeld II beziehen. Ca. 43 % der Personen in dem Stadtteil leben in Bedarfsgemeinschaften. Die Vicelinschule ist die einzige Schule im Stadtteil. Mit der Entwicklung der Vicelinschule zur Stadtteilschule sind umfangreiche bauliche Maßnahmen an dem Schulstandort verbunden. Der Altbau der Schule wurde 2011 saniert und barrierefrei hergerichtet. Die Turnhalle wurde energetisch ertüchtigt. Im Mai 2012 wurde mit dem Neubau für die Stadtteilschule begonnen, deren Fertigstellung im Mai 2013 angestrebt wird. Mit der Fertigstellung zieht auch das Quartiermanagement, das zur Zeit in einer Containeranlage auf dem Schulhofgelände zusammen mit der Koordination für die Stadtteilschule untergebracht ist, in den Neubau um. Mit der Entwicklung der Vicelinschule zur Stadtteilschule wird ein Beitrag zu den thematischen Handlungsschwerpunkten „Familienfreundliche Stadt“ und „Bildung und Kreativität“ geleistet; letzterer empfiehlt u. a. die Zusammenführung der Bildungsangebote zu einer Bildungslandschaft, die Vernetzung vorhandener Angebote und die weitere Profilierung der Schulen in der Stadt. Als Grundlage für eine nachhaltige und zukunftsfähige Entwicklung der Stadt wurde 2006 ein Integriertes Stadtentwicklungskonzept (ISEK) erarbeitet. Eines der drei Leitziele ist die Stärkung der Wohn- und Lebensqualität. Im Rahmen des thematischen Schwerpunkts „Wohnstandortentwicklung“ und des räumlichen Handlungsschwerpunkts „Stadtraum Ring“ ist die Konsolidierung von Wohnquartieren im Ring um die Innenstadt Ziel. Die Sanierungs- und Erneuerungsmaßnahmen im Vicelinviertel sind auf dieses Ziel ausgerichtet. Das Vicelinviertel ist ein förmlich festgesetztes Sanierungsgebiet (1998) und im Förderprogramm Soziale Stadt. Die im Gebiet eingesetzten Städtebauförderungsmittel werden aus dem Programm Soziale Stadt finanziert. Mit Sanierungsbeginn wurde ein Quartiermanagement mit einem Vor-Ort-Büro eingerichtet. Die Durchführung des Quartiermanagements wurde extern vergeben. Der Auftrag endet zum 31. Dezember 2012. Zur Sicherstellung der bisher erreichten Ziele soll das Quartiermanagement fortgeführt werden mit den Schwerpunkten Bündelung und Vernetzung von Aktivitäten zur Stärkung und Stabilisierung des Stadtteils und zur weiteren Imageverbesserung Verbesserung der Lebensbedingungen im Stadtteil sowie der Lebenschancen aller Bewohnerinnen und Bewohner Verbesserung der Bildungschancen für Kinder und Jugendliche und Verbesserung des allgemeinen Bildungsniveaus. Für die Durchführung des Sanierungsverfahrens "Vicelinviertel" wird noch eine Laufzeit bis 2020 angenommen.
Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2013-03-07.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2013-01-21.
Auftragsbekanntmachung (2013-01-21) Objekt Umfang der Beschaffung
Titel: Stadtplanung
Menge oder Umfang:
Der Leistungsumfang beträgt im Mittel 35 Stunden/Woche über die gesamte Projektlaufzeit. In die Kalkulation des Stundensatzes sind sämtliche Personal-, Sach- und Nebenkosten einzubeziehen. Die Finanzierung des Quartiermanagements erfolgt mit Fördermitteln aus dem Programm Soziale Stadt. Die Beauftragung steht unter dem Vorbehalt der Zustimmung des Innenministeriums des Landes Schleswig-Holstein.600 000700 000
Der Leistungsumfang beträgt im Mittel 35 Stunden/Woche über die gesamte Projektlaufzeit. In die Kalkulation des Stundensatzes sind sämtliche Personal-, Sach- und Nebenkosten einzubeziehen. Die Finanzierung des Quartiermanagements erfolgt mit Fördermitteln aus dem Programm Soziale Stadt. Die Beauftragung steht unter dem Vorbehalt der Zustimmung des Innenministeriums des Landes Schleswig-Holstein.600 000700 000
Metadaten der Bekanntmachung
Originalsprache: Deutsch 🗣️
Dokumenttyp: Auftragsbekanntmachung
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Verordnung: Europäische Union
Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
Code: Stadtplanung📦
Verfahren
Verfahrensart: Offenes Verfahren
Angebotsart: Angebot für alle Lose
Vergabekriterien
Wirtschaftlichstes Angebot
Öffentlicher Auftraggeber Identität
Land: Deutschland 🇩🇪
Art des öffentlichen Auftraggebers: Sonstiges
Name des öffentlichen Auftraggebers: BIG-Städtebau GmbH, treuhänderischer Sanierungsträger der Stadt Neumünster, Pf 1449, 24013 Kiel
Postanschrift: Eckernförder Straße 212
Postleitzahl: 24119
Postort: Kronshagen
Kontakt
Internetadresse: http://www.big-bau.de🌏
E-Mail: k.peters@big-bau.de📧
Telefon: +49 4315468165📞
Fax: +49 4315468263 📠
Weitere Informationen über das Vicelinviertel und die bisherige Arbeit des Quartiermanagements finden Sie auf der Internetseite der Stadt Neumünster www.neumuenster.de und www.qm-vicelinviertel.de
Objekt Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:
Fortführung eines Quartiersmanagement für das Sanierungsgebiet Vicelinviertel in Neumünster. Das Sanierungsgebiet und Gebiet der Sozialen Stadt Vicelinviertel ist ein innerstädtisches Wohngebiet und schließt unmittelbar nördlich an das Stadtzentrum an. Als typisches Stadterweiterungsgebiet der Gründerzeit ist es im südlichen Teil durch teilweise kleinteilige vor-industrielle Bebauung geprägt, während die Grundstücke im Norden mit mehrgeschossigen gründerzeitlichen Miethäusern bebaut sind.
Fortführung eines Quartiersmanagement für das Sanierungsgebiet Vicelinviertel in Neumünster. Das Sanierungsgebiet und Gebiet der Sozialen Stadt Vicelinviertel ist ein innerstädtisches Wohngebiet und schließt unmittelbar nördlich an das Stadtzentrum an. Als typisches Stadterweiterungsgebiet der Gründerzeit ist es im südlichen Teil durch teilweise kleinteilige vor-industrielle Bebauung geprägt, während die Grundstücke im Norden mit mehrgeschossigen gründerzeitlichen Miethäusern bebaut sind.
Das Sanierungsgebiet umfasst 320 Grundstücke auf einer Fläche von ca. 24 ha. Die Bausubstanz im Vicelinviertel hat einen hohen Instandsetzungs- und Modernisierungsbedarf. Insbesondere Gebäude an den stark befahrenen Hauptverkehrsstraßen, Kieler Straße und Christianstraße, weisen hohe Leerstände auf. Mit ca. 200 leeren Wohnungen ist das Vicelinviertel eines der am stärksten betroffenen Gebiete in der Stadt. Vor allem unsanierte Wohnungen stehen leer; teilweise stehen ganze Häuser leer und tragen damit zu einem unattraktiven Erscheinungsbild des Stadtteils bei. Trotz bereits hergestellter öffentlicher Spielflächen besteht weiterhin ein Defizit an öffentlichen Frei- und Grünflächen, insbesondere für bewegungsorientiertes Spiel. Im Sanierungsgebiet leben ca. 4.000 Bewohnerinnen und Bewohner. Überdurchschnittlich hoch ist der Anteil an Kindern und Jugendlichen im Vergleich zu anderen Stadtteilen. Das Vicelinviertel bezeichnet sich auch als „Jüngster Stadtteil Neumünsters“. Das Leben der Menschen im Vicelinviertel ist durch eine hohe Dichte sozialer Belastungen geprägt. Bezieher geringer Einkommen oder von Transferleistungen leben oft in kleinen, schlecht ausgestatteten und instandgehaltenen Wohnungen. Wohnungsnotfälle konzentrieren sich in diesem Stadtteil.
Das Sanierungsgebiet umfasst 320 Grundstücke auf einer Fläche von ca. 24 ha. Die Bausubstanz im Vicelinviertel hat einen hohen Instandsetzungs- und Modernisierungsbedarf. Insbesondere Gebäude an den stark befahrenen Hauptverkehrsstraßen, Kieler Straße und Christianstraße, weisen hohe Leerstände auf. Mit ca. 200 leeren Wohnungen ist das Vicelinviertel eines der am stärksten betroffenen Gebiete in der Stadt. Vor allem unsanierte Wohnungen stehen leer; teilweise stehen ganze Häuser leer und tragen damit zu einem unattraktiven Erscheinungsbild des Stadtteils bei. Trotz bereits hergestellter öffentlicher Spielflächen besteht weiterhin ein Defizit an öffentlichen Frei- und Grünflächen, insbesondere für bewegungsorientiertes Spiel. Im Sanierungsgebiet leben ca. 4.000 Bewohnerinnen und Bewohner. Überdurchschnittlich hoch ist der Anteil an Kindern und Jugendlichen im Vergleich zu anderen Stadtteilen. Das Vicelinviertel bezeichnet sich auch als „Jüngster Stadtteil Neumünsters“. Das Leben der Menschen im Vicelinviertel ist durch eine hohe Dichte sozialer Belastungen geprägt. Bezieher geringer Einkommen oder von Transferleistungen leben oft in kleinen, schlecht ausgestatteten und instandgehaltenen Wohnungen. Wohnungsnotfälle konzentrieren sich in diesem Stadtteil.
Überdurchschnittlich hoch ist die Anzahl der Hilfen zur Erziehung und der Jugendgerichtshilfe. Viele Kinder und Jugendliche leben in Familien mit alleinerziehenden Eltern. Über dem gesamtstädtischen Durchschnitt liegt ebenfalls der Anteil erwerbsloser Menschen und Menschen, die Arbeitslosengeld II beziehen. Ca. 43 % der Personen in dem Stadtteil leben in Bedarfsgemeinschaften. Die Vicelinschule ist die einzige Schule im Stadtteil. Mit der Entwicklung der Vicelinschule zur Stadtteilschule sind umfangreiche bauliche Maßnahmen an dem Schulstandort verbunden. Der Altbau der Schule wurde 2011 saniert und barrierefrei hergerichtet. Die Turnhalle wurde energetisch ertüchtigt. Im Mai 2012 wurde mit dem Neubau für die Stadtteilschule begonnen, deren Fertigstellung im Mai 2013 angestrebt wird. Mit der Fertigstellung zieht auch das Quartiermanagement, das zur Zeit in einer Containeranlage auf dem Schulhofgelände zusammen mit der Koordination für die Stadtteilschule untergebracht ist, in den Neubau um.
Überdurchschnittlich hoch ist die Anzahl der Hilfen zur Erziehung und der Jugendgerichtshilfe. Viele Kinder und Jugendliche leben in Familien mit alleinerziehenden Eltern. Über dem gesamtstädtischen Durchschnitt liegt ebenfalls der Anteil erwerbsloser Menschen und Menschen, die Arbeitslosengeld II beziehen. Ca. 43 % der Personen in dem Stadtteil leben in Bedarfsgemeinschaften. Die Vicelinschule ist die einzige Schule im Stadtteil. Mit der Entwicklung der Vicelinschule zur Stadtteilschule sind umfangreiche bauliche Maßnahmen an dem Schulstandort verbunden. Der Altbau der Schule wurde 2011 saniert und barrierefrei hergerichtet. Die Turnhalle wurde energetisch ertüchtigt. Im Mai 2012 wurde mit dem Neubau für die Stadtteilschule begonnen, deren Fertigstellung im Mai 2013 angestrebt wird. Mit der Fertigstellung zieht auch das Quartiermanagement, das zur Zeit in einer Containeranlage auf dem Schulhofgelände zusammen mit der Koordination für die Stadtteilschule untergebracht ist, in den Neubau um.
Mit der Entwicklung der Vicelinschule zur Stadtteilschule wird ein Beitrag zu den thematischen Handlungsschwerpunkten „Familienfreundliche Stadt“ und „Bildung und Kreativität“ geleistet; letzterer empfiehlt u. a. die Zusammenführung der Bildungsangebote zu einer Bildungslandschaft, die Vernetzung vorhandener Angebote und die weitere Profilierung der Schulen in der Stadt. Als Grundlage für eine nachhaltige und zukunftsfähige Entwicklung der Stadt wurde 2006 ein Integriertes Stadtentwicklungskonzept (ISEK) erarbeitet. Eines der drei Leitziele ist die Stärkung der Wohn- und Lebensqualität. Im Rahmen des thematischen Schwerpunkts „Wohnstandortentwicklung“ und des räumlichen Handlungsschwerpunkts „Stadtraum Ring“ ist die Konsolidierung von Wohnquartieren im Ring um die Innenstadt Ziel. Die Sanierungs- und Erneuerungsmaßnahmen im Vicelinviertel sind auf dieses Ziel ausgerichtet. Das Vicelinviertel ist ein förmlich festgesetztes Sanierungsgebiet (1998) und im Förderprogramm Soziale Stadt. Die im Gebiet eingesetzten Städtebauförderungsmittel werden aus dem Programm Soziale Stadt finanziert. Mit Sanierungsbeginn wurde ein Quartiermanagement mit einem Vor-Ort-Büro eingerichtet. Die Durchführung des Quartiermanagements wurde extern vergeben. Der Auftrag endet zum 31. Dezember 2012. Zur Sicherstellung der bisher erreichten Ziele soll das Quartiermanagement fortgeführt werden mit den Schwerpunkten Bündelung und Vernetzung von Aktivitäten zur Stärkung und Stabilisierung des Stadtteils und zur weiteren Imageverbesserung Verbesserung der Lebensbedingungen im Stadtteil sowie der Lebenschancen aller Bewohnerinnen und Bewohner Verbesserung der Bildungschancen für Kinder und Jugendliche und Verbesserung des allgemeinen Bildungsniveaus.
Mit der Entwicklung der Vicelinschule zur Stadtteilschule wird ein Beitrag zu den thematischen Handlungsschwerpunkten „Familienfreundliche Stadt“ und „Bildung und Kreativität“ geleistet; letzterer empfiehlt u. a. die Zusammenführung der Bildungsangebote zu einer Bildungslandschaft, die Vernetzung vorhandener Angebote und die weitere Profilierung der Schulen in der Stadt. Als Grundlage für eine nachhaltige und zukunftsfähige Entwicklung der Stadt wurde 2006 ein Integriertes Stadtentwicklungskonzept (ISEK) erarbeitet. Eines der drei Leitziele ist die Stärkung der Wohn- und Lebensqualität. Im Rahmen des thematischen Schwerpunkts „Wohnstandortentwicklung“ und des räumlichen Handlungsschwerpunkts „Stadtraum Ring“ ist die Konsolidierung von Wohnquartieren im Ring um die Innenstadt Ziel. Die Sanierungs- und Erneuerungsmaßnahmen im Vicelinviertel sind auf dieses Ziel ausgerichtet. Das Vicelinviertel ist ein förmlich festgesetztes Sanierungsgebiet (1998) und im Förderprogramm Soziale Stadt. Die im Gebiet eingesetzten Städtebauförderungsmittel werden aus dem Programm Soziale Stadt finanziert. Mit Sanierungsbeginn wurde ein Quartiermanagement mit einem Vor-Ort-Büro eingerichtet. Die Durchführung des Quartiermanagements wurde extern vergeben. Der Auftrag endet zum 31. Dezember 2012. Zur Sicherstellung der bisher erreichten Ziele soll das Quartiermanagement fortgeführt werden mit den Schwerpunkten Bündelung und Vernetzung von Aktivitäten zur Stärkung und Stabilisierung des Stadtteils und zur weiteren Imageverbesserung Verbesserung der Lebensbedingungen im Stadtteil sowie der Lebenschancen aller Bewohnerinnen und Bewohner Verbesserung der Bildungschancen für Kinder und Jugendliche und Verbesserung des allgemeinen Bildungsniveaus.
Für die Durchführung des Sanierungsverfahrens "Vicelinviertel" wird noch eine Laufzeit bis 2020 angenommen.
Menge oder Umfang:
Der Leistungsumfang beträgt im Mittel 35 Stunden/Woche über die gesamte Projektlaufzeit. In die Kalkulation des Stundensatzes sind sämtliche Personal-, Sach- und Nebenkosten einzubeziehen. Die Finanzierung des Quartiermanagements erfolgt mit Fördermitteln aus dem Programm Soziale Stadt. Die Beauftragung steht unter dem Vorbehalt der Zustimmung des Innenministeriums des Landes Schleswig-Holstein.
Der Leistungsumfang beträgt im Mittel 35 Stunden/Woche über die gesamte Projektlaufzeit. In die Kalkulation des Stundensatzes sind sämtliche Personal-, Sach- und Nebenkosten einzubeziehen. Die Finanzierung des Quartiermanagements erfolgt mit Fördermitteln aus dem Programm Soziale Stadt. Die Beauftragung steht unter dem Vorbehalt der Zustimmung des Innenministeriums des Landes Schleswig-Holstein.
Geschätzter Wert ohne MwSt: 600 000 💰
700 000 💰
Beschreibung der Optionen:
Die Laufzeit des Auftrages endet zunächst am 31.12.2014. Der Auftraggeber behält sich die Option einer Vertragslaufzeit um jeweils 2 weitere Jahre vor. Die Gesamtdauer des Auftrages beträgt maximal 8 Jahre unter Einschluss aller Optionen, d.h. bis zum 31.12.2020.
Die Laufzeit des Auftrages endet zunächst am 31.12.2014. Der Auftraggeber behält sich die Option einer Vertragslaufzeit um jeweils 2 weitere Jahre vor. Die Gesamtdauer des Auftrages beträgt maximal 8 Jahre unter Einschluss aller Optionen, d.h. bis zum 31.12.2020.
Referenznummer: 10054-01-1202
Ort der Leistung
Hauptstandort oder Erfüllungsort: 24534 Neumünster; Stadtteil Vicelinviertel.
Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen Bedingungen für die Teilnahme
Befähigung zur Berufsausübung: Eigenerklärung, dass keine Ausschlussgründe nach § 6 EG VOL/A vorliegen.
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit:
a) Erklärung über den jährlichen Umsatz jeweils in den letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren;
b) Erklärung über den jährlichen Umsatz für mit der ausgeschriebenen Leistung vergleichbare Leistungen;
c) Nachweis einer Haftpflichtversicherung, Mindestdeckungshöhe je Schadensfall Personenschäden 1 000 000 EUR, Sonstige Schäden 500 000 EUR.
Technische und berufliche Fähigkeiten:
a) Eine Liste der wesentlichen in den letzten drei Jahren erbrachten Leistungen mit Angabe des Rechnungswertes, der Leistungszeit sowie der öffentlichen und privaten Auftraggeber der erbrachten Dienstleistungen, die mit dem Auftrag vergleichbar sind, unter Angabe von Referenzpersonen;
a) Eine Liste der wesentlichen in den letzten drei Jahren erbrachten Leistungen mit Angabe des Rechnungswertes, der Leistungszeit sowie der öffentlichen und privaten Auftraggeber der erbrachten Dienstleistungen, die mit dem Auftrag vergleichbar sind, unter Angabe von Referenzpersonen;
b) Nennung der Projektleiterin/des Projektleiters sowie
c) Nennung der vorgesehenen Mitarbeiter/innen für das Stadtteilbüro und jeweilige Darstellung der Qualifikation und einschlägigen Erfahrungen. Es wird vorausgesetzt, dass gute Kenntnisse und Erfahrungen in folgenden Bereichen vorhanden sind:
- Kenntnisse der Gegebenheiten, Problemstrukturen und Akteure in Programmgebieten der Sozialen Stadt bzw. Gebieten mit vergleichbaren Problemlagen,
- Kenntnisse der sozial- und arbeitsmarktpolitischen Rahmenbedingungen,
- Erfahrungen in dem Arbeitsfeld Quartiersmanagement,
- Methoden der Bewohneraktivierung- und -beteiligung,
- Kommunikation mit Migranten/-innen,
- Moderationsfähigkeit,
- Presse- und Öffentlichkeitsarbeit,
- städtebauliche- und soziale Kompetenzen.
Auftragsausführung
Geforderte Kautionen und Garantien: Keine.
Wichtigste Finanzierungsbedingungen und Zahlungsmodalitäten und/oder Verweis auf die einschlägigen Bestimmungen, die sie regeln: Gemäß Vertragsbedingungen, die mit den Verdingungsunterlagen übersandt werden.
Rechtsform der Gruppe von Wirtschaftsteilnehmern, an die der Auftrag vergeben werden soll: Gesamtschuldnerisch haftend mit bevollmächtigtem Vertreter.
Sonstige besondere Bedingungen:
Der Auftragnehmer muss für den Betrieb eines Städtteilbüros, deren Räume vom Auftraggeber gestellt werden, an den Werktagen regelmäßig präsent sein. Die Öffnungszeiten des Büros betragen 35 Stunden pro Woche. Die Öffnungszeiten des Quartiersbüros sollen anforderungsgemäß gestaltet werden. Es ist davon auszugehen, dass auch in den Abendstunden und n den Wochenenden Termine stattfinden. Die Leistungserbringung erfolgt in enger Abstimmung mit der BIG-Städtebau GmbH und der Stadt Neumünster Abt. Stadtplanung und Erschließung. Die Geschäftssprache zur Erfüllung des Auftrages ist deutsch. Die Leistung ist von weisungsgebundenen Beschäftigten, leitenden Angestellten oder haftenden Gesellschaftern zu erbringen. Eine Unterbeauftragung bedarf der gesonderten Zustimmung.
Der Auftragnehmer muss für den Betrieb eines Städtteilbüros, deren Räume vom Auftraggeber gestellt werden, an den Werktagen regelmäßig präsent sein. Die Öffnungszeiten des Büros betragen 35 Stunden pro Woche. Die Öffnungszeiten des Quartiersbüros sollen anforderungsgemäß gestaltet werden. Es ist davon auszugehen, dass auch in den Abendstunden und n den Wochenenden Termine stattfinden. Die Leistungserbringung erfolgt in enger Abstimmung mit der BIG-Städtebau GmbH und der Stadt Neumünster Abt. Stadtplanung und Erschließung. Die Geschäftssprache zur Erfüllung des Auftrages ist deutsch. Die Leistung ist von weisungsgebundenen Beschäftigten, leitenden Angestellten oder haftenden Gesellschaftern zu erbringen. Eine Unterbeauftragung bedarf der gesonderten Zustimmung.
Namen und berufliche Qualifikationen des Personals ✅
Verfahren
Gültigkeitsdauer des Angebots: 2013-04-30 📅
Sprachen
Sprache: Deutsch 🗣️
Öffentlicher Auftraggeber Identität
Andere Art des öffentlichen Auftraggebers: Other
Name des öffentlichen Auftraggebers: Stadt Neumünster Fachdienst Stadtplanung und Entwicklung
Postanschrift: Brachenfelder Straße 1-3
Postort: Neumünster
Postleitzahl: 24534
Kontakt
Kontaktperson: Karin Peters
E-Mail: rechtsabteilung@neumuenster.de📧
Referenz Daten
Datum des Beginns: 2013-05-02 📅
Datum des Endes: 2014-12-31 📅
Kennungen
Vom öffentlichen Auftraggeber vergebene Referenznummer: 10054-01-1202