Vergabe von Gesamtkoordinations- und Gesamtcontrollings-Leistungen des Gesamtprojekts Zentraler Neubau (ZNB) des Klinikums Stuttgart

Klinikum Stuttgart

Gegenstand des Verfahrens ist die Vergabe von Leistungen für die übergeordnete Koordination des Gesamtprojektes (Gesamtkoordination) respektive für das übergeordnete Controlling der operativen Projektleitungs- und Projektsteuerungsaufgaben (Gesamtcontrolling) innerhalb des Gesamtprojektes Zentraler Neubau (ZNB) des Klinikums Stuttgart.
Das Projekt Zentraler Neubau (ZNB) des Klinikums Stuttgart ist mit Herstellkosten in Höhe von ca. 323 000 000 EUR brutto und einer 10-jährigen Bauzeit eines der größten Hochbauvorhaben der Stadt Stuttgart.
Das Projekt ZNB ist Teil der strukturellen und baulichen Erneuerung des Klinikums Stuttgart, mit dem ZNB soll die medizinische und bauliche Integration des Standorts Bürgerhospital abgeschlossen werden. Die Planungen für den ZNB wurden auf der Grundlage des Siegerentwurfes des Architektenwettbewerbes fortgeführt.
Die Realisierung des ZNB erfolgt parallel zur fortlaufenden, mit hohen Anforderungen versehenen Patientenversorgung am Standort Mitte / Katharinenhospital in einer Vorabmaßnahme und fünf zeitlich aufeinander folgenden und voneinander weitgehend getrennten Maßnahmenpaketen, welche sich über die Jahre 2012 bis 2022 erstrecken. Während dieser langen Laufzeit ist mit Veränderungen der Nutzeranforderungen zu rechnen. Es sind viele verschiedene klinische Nutzer einzubinden.
Die Sicherstellung der laufenden Patientenversorgung und das räumliche Umfeld stellen hohe komplexe Anforderungen an die Baulogistik.
Die lange Laufzeit birgt des Weiteren ein Kostenrisiko der Baupreissteigerungen in sich, ein weiteres Kostenrisiko besteht aus sich ändernden Nutzeranforderungen aufgrund der langen Projektlaufzeit und der kurzen Innovationszyklen in der Medizintechnik. Aufgrund der hohen Abhängigkeiten der einzelnen Bauabschnitte und der Vielzahl und Parallelität der zu erwartenden Vergabeverfahren besteht ein permanentes Terminrisiko.
Vor diesem Hintergrund sollen Leistungen im Rahmen einer erforderlichen Gesamtkoordination bzw. eines Gesamtcontrollings vergeben werden, um den Auftraggeber aktiv zu unterstützen. Diese Leistungen sind übergeordnet zu den Projektsteuerungsleistungen nach § 205 AHO/DVP und haben das Ziel, die zahlreichen operativen Projektsteuerungsaktivitäten zu koordinieren und im Sinne eines Gesamtcontrollings der Projektleitung und dem Bauherren zuzuarbeiten. Die zu beauftragenden Leistungen orientieren sich teilweise an § 206 der AHO/DVP (Leistungsbild Projektleitung), des Weiteren sollen aber auch umfangreiche spezifische und komplexe Administrations- und Unterstützungsleistungen beauftragt werden.

Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2013-04-10. Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2013-03-07.

Anbieter
Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt:

• • Drees & Sommer GmbH, Ernst & Young Real Estate GmbH vertreten durch Drees & Sommer Projektmanagement und bautechnische Beratung

Wer?

• • Klinikum Stuttgart

Wie?

• • Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen › Projektaufsicht und Dokumentation
• • Bauverwaltungsleistungen › Projektmanagement im Bauwesen

Wo?

• • Baden-Württemberg › Stuttgart