Externe Kapazitätsunterstützung für die KfW-IT in den Data Warehouse Technologien SAS und MicroStrategy

Kreditanstalt für Wiederaufbau – KfW

Die KfW setzt bei der Entwicklung dispositiver Systeme SAS als Werkzeug für die Realisierung der Datenbewirtschaftungsprozesse ein. Diese Prozesse setzen sich zusammen aus der Extraktion von Daten aus den operativen Systemen in das Core Data Warehouse (CDWH), der Ableitung von zusätzlichen Größen innerhalb des CDWH und dem Laden der benutzerspezifischen Datamarts.
Des Weiteren setzt die KfW bei der Auswertung dispositiver Systeme MicroStrategy als Werkzeug für die Realisierung der Reportinganforderungen der Kunden ein. Mittels MicroStrategy werden benutzeroptimierte Abfragestrukturen auf das Data Warehouse der KfW sowie potentiell weitere relationale wie multidimensionale Datentöpfe erzeugt.
Um die Pflege und Weiterentwicklung der vorhandenen Anwendungen sicherzustellen und bei der Einführung von neuen Informationssystemen eine qualifizierte und zeitgerechte Umsetzung der fachlichen Anforderungen zu gewährleisten, benötigt die KfW laufend externe Unterstützung durch Dienstleister, wie z.B. externe Systemberatungshäuser, Personaldienstleister oder andere Unternehmen, die qualifizierte Berater mit fundierten SAS-Kenntnissen bzw. MicroStrategy-Kenntnissen einsetzen. Da der Bedarf an Beratern auch kurzfristig starken Schwankungen unterliegt, ist eine entsprechende Flexibilität der externen Dienstleister bei der Bereitstellung von personellen Kapazitäten unerlässlich.

Deadline

Die Frist für den Eingang der Angebote war 2014-08-01. Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2014-06-04.

Anbieter

Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt:

Wer?

• Kreditanstalt für Wiederaufbau – KfW

Wie?

Wo?

• Berlin › Berlin
• Darmstadt › Frankfurt am Main, Kreisfreie Stadt

Geschichte der Beschaffung

Datum	Dokument
2014-06-04	Auftragsbekanntmachung
2014-12-02	Bekanntmachung über vergebene Aufträge

Auftragsbekanntmachung (2014-06-04)
Objekt
Umfang der Beschaffung
Titel: Systemanalyse und Programmierung
Menge oder Umfang:

Der Bedarf an Beratern und Beratertagen pro Jahr für die Durchführung der geplanten Einzelaufträge wird je Los - unverbindlich - wie folgt geschätzt:Los 1 (SAS): voraussichtlich 3.400 Beratertage pro Jahr und rechnerisch ca. 17 (vollzeittätige) Berater pro Jahr;Los 2 (MicroStrategy): voraussichtlich 1.000 Beratertage pro Jahr und rechnerisch ca. 5 (vollzeittätige) Berater pro Jahr.Der tatsächliche Bedarf an Beratertagen und Beratern kann aber höher oder geringer ausfallen.Welcher Anteil am geschätzten jährlichen Gesamtvolumen letztlich auf jeden einzelnen Rahmenvertragspartner tatsächlich entfällt, hängt davon ab, wie erfolgreich der jeweilige Rahmenvertragspartner im Wettbewerb mit den übrigen Partnern der Rahmenvereinbarung um die Einzelverträge konkurriert, d.h. wie viele der zu vergebenden Einzelverträge er tatsächlich erhält.Pro Einzelvertrag wird jeweils ein Berater abgerufen. Der Beratungsbedarf im Rahmen eines Einzelvertrages wird auf ein Volumen zwischen 20 und 120 Beratertagen geschätzt, was einer Vertragslaufzeit von einem Monat bis sechs Monaten entspricht. Im Regelfall werden mit einem Einzelvertrag jedoch mindestens 50 Beratertage beauftragt.

Metadaten der Bekanntmachung
Originalsprache: Deutsch 🗣️
Dokumenttyp: Auftragsbekanntmachung
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Verordnung: Europäische Union, mit GPA-Beteiligung
Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
Code: Systemanalyse und Programmierung 📦

Verfahren
Verfahrensart: Offenes Verfahren
Angebotsart: Angebot für ein oder mehrere Los(e)
Vergabekriterien
Wirtschaftlichstes Angebot

Öffentlicher Auftraggeber
Identität
Land: Deutschland 🇩🇪
Art des öffentlichen Auftraggebers: Einrichtung des öffentlichen Rechts
Name des öffentlichen Auftraggebers: Kreditanstalt für Wiederaufbau – KfW
Postanschrift: Palmengartenstraße 5-9
Postleitzahl: 60325
Postort: Frankfurt
Kontakt
Internetadresse: http://www.kfw.de 🌏
E-Mail: kfw_dwh@mwp-berlin.de 📧
Fax: +49 3039925017 📠

Referenz
Daten
Absendedatum: 2014-06-04 📅
Einreichungsfrist: 2014-08-01 📅
Veröffentlichungsdatum: 2014-06-07 📅
Kennungen
Bekanntmachungsnummer: 2014/S 109-192482
ABl. S-Ausgabe: 109
Zusätzliche Informationen

(1) Die Vergabeunterlagen sind schriftlich (Email, Fax, Postweg) abzufordern bei Müller-Wrede & Partner Rechtsanwälte, Frau Doreen Vogler, Leibnizstraße 53, 10629 Berlin, Fax: +49 (0)30-399250-17, Email: KfW_DWH@mwp-berlin.de. Die Übersendung der Vergabeunterlagen erfolgt ausschließlich auf elektronischem Wege per Email. Folgende Kontaktdaten sind daher mit Abruf der Vergabeunterlagen anzugeben: Firma, Ansprechpartner, Adresse, Telefon, Telefax, Emailadresse. Der Erhalt der Vergabeunterlagen ist zu bestätigen. (2) Angebote sind für ein oder für alle Lose zulässig. Für jedes Los ist ein gesondertes, vollständiges (d.h. ein den formalen und inhaltlichen Anforderungen der Bekanntmachung sowie der Vergabeunterlagen entsprechendes) und in sich geschlossenes Angebot abzugeben. Verweise auf das Angebot zu dem anderen Los sind unzulässig und können zum Ausschluss aus dem Vergabeverfahren führen. (3) Die Verwendung der vom Auftraggeber vorgegebenen Vordrucke ist zwingend. Änderungen an diesen Vordrucken sind - soweit nicht ausdrücklich zugelassen – unzulässig und führen zum Ausschluss des Angebotes. (4) Der Auftraggeber behält sich vor, weitergehende Nachweise insbesondere zur Eignung der Bieter nachzufordern, sofern er Hinweise auf eine fehlende Eignung hat. Entsprechende Nachweise können etwa ein Bundes- oder Gewerbezentralregisterauszug sein. (5) Jedes Mitglied einer Bietergemeinschaft hat die geforderten Erklärungen und Nachweise bezüglich der Eignung gesondert vorzulegen (vgl. auch Anlage 2 zu Teil B Bietererklärungen). Die formalen Anforderungen sind in den Vergabeunterlagen, Teil A Durchführung des Verfahrens, Ziffer 7 geregelt. (6) Beabsichtigt der Bieter, Teile der Leistung von Nachunternehmen ausführen zu lassen, muss er Art und Umfang dieser Leistungen in seinem Angebot angeben. Auf Verlangen des Auftraggebers sind die Nachunternehmen zu benennen, Verpflichtungserklärungen vorzulegen sowie die Eignung der Nachunternehmen bezogen auf die von ihnen zu erbringenden Leistungen nachzuweisen (vgl. auch Anlagen 3 und 4 zu Teil B Bietererklärungen). Die formalen Anforderungen sind in den Vergabeunterlagen, Teil A Durchführung des Vergabeverfahrens, Ziffer 8 geregelt. (7) Der Auftraggeber behält sich vor, insbesondere die Qualifikation der im Wettbewerb um den Einzelauftrag konkret angebotenen Berater in einem Termin oder einer Telefonkonferenz zu verifizieren. In diesem Termin müssen die Berater, die die Leistung ausführen sollen, anwesend sein. Der Auftraggeber behält sich weiter vor, das Vorliegen der nach Ziff. III.2.3) [2] nachgefragten Praxiserfahrungen vor Erteilung eines Einzelauftrags über Nachweise verifizieren zu lassen. Solche Nachweise können beispielsweise Referenzprojekte sein. (8) In der Bekanntmachung sowie in den Vergabeunterlagen sind sämtliche Anforderungen an das Beraterpersonal der Rahmenvertragspartner benannt, die nach derzeitigem Kenntnisstand des Auftraggebers für die Erbringung der nachgefragten Leistungen im Rahmen der künftigen Einzelverträge benötigt werden. Diese Aufzählung ist jedoch nicht abschließend. Angesichts der dynamischen Entwicklungen im Umfeld der mit dieser Ausschreibung beschafften Beratungsleistungen können die Anforderungen an die Qualifikation der Berater während der Laufzeit der Rahmenvereinbarungen einem gewissen Wandel unterworfen sein. Daher ist es dem Auftraggeber nicht möglich, sämtliche Anforderungen an die Qualifikation zum Zeitpunkt der Absendung dieser Bekanntmachung in allen Einzelheiten festzulegen. Vielmehr können künftig weitere, in der Bekanntmachung bzw. in den Vergabeunterlagen nicht ausdrücklich benannte Fähigkeiten und Kenntnisse für die erfolgreiche Realisierung eines Einzelvertrages erforderlich werden. Diese zusätzlichen Anforderungen an die Qualifikation der Berater werden den Rahmenvertragspartnern in der Leistungsbeschreibung zum konkreten Miniwettbewerb mitgeteilt. (9) Der Auftraggeber vergibt den Einzelvertrag an denjenigen Rahmenvertragspartner, der das wirtschaftlichste Angebot nach den allgemeinen Zuschlagskriterien (§ 2 Abs. 6 der Rahmenvereinbarung) unterbreitet hat. Die Zuschlagskriterien werden in jedem Wettbewerb für einen Einzelauftrag separat bekanntgegeben. Die Gewichtung der Zuschlagskriterien wird in jedem wettbewerblichen Verfahren zur Erteilung der Einzelaufträge individuell festgelegt und ggf. um eine Bewertungsmatrix ergänzt. Sind bestimmte Zuschlagskriterien für die Vergabe des konkreten Einzelauftrages ohne erhebliche Bedeutung, kann der Auftraggeber festlegen, dass sie für den betreffenden Einzelauftrag keine Anwendung finden. (10) Sofern neue aufsichtsrechtliche, gesetzliche oder gerichtliche Anordnungen oder sonstige, für den Auftraggeber zwingende Anforderungen eine Änderung eines Einzelauftrages oder der nach dem Einzelauftrag zu erbringenden Leistungen erfordern, werden die Rahmenvertragsparteien den Einzelauftrag entsprechend anpassen, es sei denn, dies ist für einen Rahmenvertragspartner unzumutbar. Eine Preisanpassung erfolgt ausschließlich auf der Grundlage des allgemeinen Verbraucherpreisindex für Deutschland, veröffentlicht auf der jeweils hierfür vom statistischen Bundesamt vorgesehenen Internetseite nach den weiteren Regelungen in § 22 der Rahmenvereinbarung. (11) Im Übrigen gelten die Anforderungen in den Vergabeunterlagen, insbesondere die Angebotsbedingungen.

Zusätzliche Informationen

(1) Die Vergabeunterlagen sind schriftlich (Email, Fax, Postweg) abzufordern bei Müller-Wrede & Partner Rechtsanwälte, Frau Doreen Vogler, Leibnizstraße 53, 10629 Berlin, Fax: +49 (0)30-399250-17, Email: KfW_DWH@mwp-berlin.de. Die Übersendung der Vergabeunterlagen erfolgt ausschließlich auf elektronischem Wege per Email. Folgende Kontaktdaten sind daher mit Abruf der Vergabeunterlagen anzugeben: Firma, Ansprechpartner, Adresse, Telefon, Telefax, Emailadresse. Der Erhalt der Vergabeunterlagen ist zu bestätigen.

(2) Angebote sind für ein oder für alle Lose zulässig. Für jedes Los ist ein gesondertes, vollständiges (d.h. ein den formalen und inhaltlichen Anforderungen der Bekanntmachung sowie der Vergabeunterlagen entsprechendes) und in sich geschlossenes Angebot abzugeben. Verweise auf das Angebot zu dem anderen Los sind unzulässig und können zum Ausschluss aus dem Vergabeverfahren führen.

(3) Die Verwendung der vom Auftraggeber vorgegebenen Vordrucke ist zwingend. Änderungen an diesen Vordrucken sind - soweit nicht ausdrücklich zugelassen – unzulässig und führen zum Ausschluss des Angebotes.

(4) Der Auftraggeber behält sich vor, weitergehende Nachweise insbesondere zur Eignung der Bieter nachzufordern, sofern er Hinweise auf eine fehlende Eignung hat. Entsprechende Nachweise können etwa ein Bundes- oder Gewerbezentralregisterauszug sein.

(5) Jedes Mitglied einer Bietergemeinschaft hat die geforderten Erklärungen und Nachweise bezüglich der Eignung gesondert vorzulegen (vgl. auch Anlage 2 zu Teil B Bietererklärungen). Die formalen Anforderungen sind in den Vergabeunterlagen, Teil A Durchführung des Verfahrens, Ziffer 7 geregelt.

(6) Beabsichtigt der Bieter, Teile der Leistung von Nachunternehmen ausführen zu lassen, muss er Art und Umfang dieser Leistungen in seinem Angebot angeben. Auf Verlangen des Auftraggebers sind die Nachunternehmen zu benennen, Verpflichtungserklärungen vorzulegen sowie die Eignung der Nachunternehmen bezogen auf die von ihnen zu erbringenden Leistungen nachzuweisen (vgl. auch Anlagen 3 und 4 zu Teil B Bietererklärungen). Die formalen Anforderungen sind in den Vergabeunterlagen, Teil A Durchführung des Vergabeverfahrens, Ziffer 8 geregelt.

(7) Der Auftraggeber behält sich vor, insbesondere die Qualifikation der im Wettbewerb um den Einzelauftrag konkret angebotenen Berater in einem Termin oder einer Telefonkonferenz zu verifizieren. In diesem Termin müssen die Berater, die die Leistung ausführen sollen, anwesend sein. Der Auftraggeber behält sich weiter vor, das Vorliegen der nach Ziff. III.2.3) [2] nachgefragten Praxiserfahrungen vor Erteilung eines Einzelauftrags über Nachweise verifizieren zu lassen. Solche Nachweise können beispielsweise Referenzprojekte sein.

(8) In der Bekanntmachung sowie in den Vergabeunterlagen sind sämtliche Anforderungen an das Beraterpersonal der Rahmenvertragspartner benannt, die nach derzeitigem Kenntnisstand des Auftraggebers für die Erbringung der nachgefragten Leistungen im Rahmen der künftigen Einzelverträge benötigt werden. Diese Aufzählung ist jedoch nicht abschließend. Angesichts der dynamischen Entwicklungen im Umfeld der mit dieser Ausschreibung beschafften Beratungsleistungen können die Anforderungen an die Qualifikation der Berater während der Laufzeit der Rahmenvereinbarungen einem gewissen Wandel unterworfen sein. Daher ist es dem Auftraggeber nicht möglich, sämtliche Anforderungen an die Qualifikation zum Zeitpunkt der Absendung dieser Bekanntmachung in allen Einzelheiten festzulegen. Vielmehr können künftig weitere, in der Bekanntmachung bzw. in den Vergabeunterlagen nicht ausdrücklich benannte Fähigkeiten und Kenntnisse für die erfolgreiche Realisierung eines Einzelvertrages erforderlich werden. Diese zusätzlichen Anforderungen an die Qualifikation der Berater werden den Rahmenvertragspartnern in der Leistungsbeschreibung zum konkreten Miniwettbewerb mitgeteilt.

(9) Der Auftraggeber vergibt den Einzelvertrag an denjenigen Rahmenvertragspartner, der das wirtschaftlichste Angebot nach den allgemeinen Zuschlagskriterien (§ 2 Abs. 6 der Rahmenvereinbarung) unterbreitet hat. Die Zuschlagskriterien werden in jedem Wettbewerb für einen Einzelauftrag separat bekanntgegeben. Die Gewichtung der Zuschlagskriterien wird in jedem wettbewerblichen Verfahren zur Erteilung der Einzelaufträge individuell festgelegt und ggf. um eine Bewertungsmatrix ergänzt. Sind bestimmte Zuschlagskriterien für die Vergabe des konkreten Einzelauftrages ohne erhebliche Bedeutung, kann der Auftraggeber festlegen, dass sie für den betreffenden Einzelauftrag keine Anwendung finden.

(10) Sofern neue aufsichtsrechtliche, gesetzliche oder gerichtliche Anordnungen oder sonstige, für den Auftraggeber zwingende Anforderungen eine Änderung eines Einzelauftrages oder der nach dem Einzelauftrag zu erbringenden Leistungen erfordern, werden die Rahmenvertragsparteien den Einzelauftrag entsprechend anpassen, es sei denn, dies ist für einen Rahmenvertragspartner unzumutbar. Eine Preisanpassung erfolgt ausschließlich auf der Grundlage des allgemeinen Verbraucherpreisindex für Deutschland, veröffentlicht auf der jeweils hierfür vom statistischen Bundesamt vorgesehenen Internetseite nach den weiteren Regelungen in § 22 der Rahmenvereinbarung.

(11) Im Übrigen gelten die Anforderungen in den Vergabeunterlagen, insbesondere die Angebotsbedingungen.

Objekt
Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:

Des Weiteren setzt die KfW bei der Auswertung dispositiver Systeme MicroStrategy als Werkzeug für die Realisierung der Reportinganforderungen der Kunden ein. Mittels MicroStrategy werden benutzeroptimierte Abfragestrukturen auf das Data Warehouse der KfW sowie potentiell weitere relationale wie multidimensionale Datentöpfe erzeugt.

Um die Pflege und Weiterentwicklung der vorhandenen Anwendungen sicherzustellen und bei der Einführung von neuen Informationssystemen eine qualifizierte und zeitgerechte Umsetzung der fachlichen Anforderungen zu gewährleisten, benötigt die KfW laufend externe Unterstützung durch Dienstleister, wie z.B. externe Systemberatungshäuser, Personaldienstleister oder andere Unternehmen, die qualifizierte Berater mit fundierten SAS-Kenntnissen bzw. MicroStrategy-Kenntnissen einsetzen. Da der Bedarf an Beratern auch kurzfristig starken Schwankungen unterliegt, ist eine entsprechende Flexibilität der externen Dienstleister bei der Bereitstellung von personellen Kapazitäten unerlässlich.

Losnummer: 1
Bezeichnung des Loses: Leistungen im Umfeld Data-Warehouse/Business Intelligence unter Einsatz des SAS-Systems
Kurze Beschreibung:

A) Fachliches Umfeld:Den Schwerpunkt im Bereich SAS stellen die Datenbewirtschaftungsprozesse für die Informationsdatenbestände (Datamarts) dar. Diese bilden die Datenbasis für das Adhoc-Reporting und für vordefinierte Auswertungen in den Fachbereichen und unterstützen damit dispositive Geschäftsprozesse insbesondere in den Bereichen Kredit- und Rechnungswesen sowie Risikocontrolling.B) Technisches Umfeld:Die SAS-ETL-Prozesse (Extraktion, Transformation, Laden) laufen zurzeit im Wesentlichen unter z/OS. Die operativen Input-Daten sind unter z/OS in DB2 (ca. 90 %) und unter AIX in Oracle gespeichert. Das Datenhaltungssystem für das Core Data Warehouse ist SAS. Die Datamarts liegen im Wesentlichen in Oracle-Datenbanken unter AIX, jedoch in wenigen Fällen auch in DB2-Datenbanken unter z/OS.In den Fachbereichen der KfW wird SAS für Adhoc-Auswertungen und statistische Analysen genutzt; der SAS Enterprise-Guide wird dabei von den Power-Usern häufig als Auswertungswerkzeug eingesetzt.Das SAS-System (Version 9.3) wird unter den Betriebssystemen z/OS, AIX und Windows (unter Citrix-Server) betrieben.C) Anforderungen an die BeraterIm Los 1 „SAS“ werden vier fachliche Rollen (Qualifikationsrollen) unterschieden:— Fachliche Konzeption und fachlicher Test SAS,— Technische Konzeption und technischer Test SAS,— Implementierung SAS,— Teilprojektleitung SAS.

A) Fachliches Umfeld:

Den Schwerpunkt im Bereich SAS stellen die Datenbewirtschaftungsprozesse für die Informationsdatenbestände (Datamarts) dar. Diese bilden die Datenbasis für das Adhoc-Reporting und für vordefinierte Auswertungen in den Fachbereichen und unterstützen damit dispositive Geschäftsprozesse insbesondere in den Bereichen Kredit- und Rechnungswesen sowie Risikocontrolling.

B) Technisches Umfeld:

Die SAS-ETL-Prozesse (Extraktion, Transformation, Laden) laufen zurzeit im Wesentlichen unter z/OS. Die operativen Input-Daten sind unter z/OS in DB2 (ca. 90 %) und unter AIX in Oracle gespeichert. Das Datenhaltungssystem für das Core Data Warehouse ist SAS. Die Datamarts liegen im Wesentlichen in Oracle-Datenbanken unter AIX, jedoch in wenigen Fällen auch in DB2-Datenbanken unter z/OS.

In den Fachbereichen der KfW wird SAS für Adhoc-Auswertungen und statistische Analysen genutzt; der SAS Enterprise-Guide wird dabei von den Power-Usern häufig als Auswertungswerkzeug eingesetzt.

Das SAS-System (Version 9.3) wird unter den Betriebssystemen z/OS, AIX und Windows (unter Citrix-Server) betrieben.

C) Anforderungen an die Berater

Im Los 1 „SAS“ werden vier fachliche Rollen (Qualifikationsrollen) unterschieden:

— Fachliche Konzeption und fachlicher Test SAS,

— Technische Konzeption und technischer Test SAS,

— Implementierung SAS,

— Teilprojektleitung SAS.

Menge oder Umfang: Geplant ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit 4 (vier) Wirtschaftsteilnehmern.Der Bedarf an Beratern und Beratertagen für die Durchführung der geplanten Einzelaufträge wird – unverbindlich – auf voraussichtlich 3.400 Beratertage pro Jahr geschätzt, davon— ca. 1000 Tage Fachliche Konzeption/Test SAS (Expert: ca. 200 Tage; Senior: ca. 600 Tage; Junior: ca. 200 Tage),— ca. 1000 Tage Technische Konzeption/Test SAS (Expert: ca. 200 Tage; Senior: ca. 600 Tage; Junior: ca. 200 Tage),— ca. 1200 Tage Implementierung SAS (Expert: ca. 400 Tage; Senior: ca. 400 Tage; Junior: ca. 400 Tage) sowie— ca. 200 Tage Teilprojektleitung SAS (Expert: ca. 100 Tage; Senior: ca. 100 Tage)und somit rechnerisch ca. 17 (vollzeittätige) Berater pro Jahr, davon— ca. 5 Berater Fachliche Konzeption/Test SAS (Expert: ca. 1 Berater; Senior: ca. 3 Berater; Junior: ca. 1 Berater),— ca. 5 Berater Technische Konzeption/Test SAS (Expert: ca. 1 Berater; Senior: ca. 3 Berater; Junior: ca. 1 Berater),— ca. 6 Berater Implementierung SAS (Expert: ca. 2 Berater; Senior: ca. 2 Berater; Junior: ca. 2 Berater) und— ca. 1 Berater Teilprojektleitung SAS (Expert: ca. 0,5 Berater; Senior: ca. 0,5 Berater).Der tatsächliche Bedarf an Beratertagen und Beratern kann aber höher oder geringer ausfallen.Weitere Informationen siehe Ziffer II.2.1) sowie Vergabeunterlage Teil D Leistungsbeschreibung SAS.

Geplant ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit 4 (vier) Wirtschaftsteilnehmern.

Der Bedarf an Beratern und Beratertagen für die Durchführung der geplanten Einzelaufträge wird – unverbindlich – auf voraussichtlich 3.400 Beratertage pro Jahr geschätzt, davon

— ca. 1000 Tage Fachliche Konzeption/Test SAS (Expert: ca. 200 Tage; Senior: ca. 600 Tage; Junior: ca. 200 Tage),

— ca. 1000 Tage Technische Konzeption/Test SAS (Expert: ca. 200 Tage; Senior: ca. 600 Tage; Junior: ca. 200 Tage),

— ca. 1200 Tage Implementierung SAS (Expert: ca. 400 Tage; Senior: ca. 400 Tage; Junior: ca. 400 Tage) sowie

— ca. 200 Tage Teilprojektleitung SAS (Expert: ca. 100 Tage; Senior: ca. 100 Tage)

und somit rechnerisch ca. 17 (vollzeittätige) Berater pro Jahr, davon

— ca. 5 Berater Fachliche Konzeption/Test SAS (Expert: ca. 1 Berater; Senior: ca. 3 Berater; Junior: ca. 1 Berater),

— ca. 5 Berater Technische Konzeption/Test SAS (Expert: ca. 1 Berater; Senior: ca. 3 Berater; Junior: ca. 1 Berater),

— ca. 6 Berater Implementierung SAS (Expert: ca. 2 Berater; Senior: ca. 2 Berater; Junior: ca. 2 Berater) und

— ca. 1 Berater Teilprojektleitung SAS (Expert: ca. 0,5 Berater; Senior: ca. 0,5 Berater).

Der tatsächliche Bedarf an Beratertagen und Beratern kann aber höher oder geringer ausfallen.

Weitere Informationen siehe Ziffer II.2.1) sowie Vergabeunterlage Teil D Leistungsbeschreibung SAS.

Losnummer: 2
Bezeichnung des Loses: Leistungen im Umfeld Data-Warehouse/Business Intelligence unter Einsatz der MicroStrategy-Software
Kurze Beschreibung:

A) Fachliches Umfeld:Den Schwerpunkt bilden die Reportinganforderungen auf den Informationsdatenbeständen (Datamarts) der KfW zur Unterstützung von dispositiven Geschäftsprozessen in den Bereichen Kredit- und Rechnungswesen sowie Risikocontrolling.B) Technisches Umfeld:Es gibt Weiterentwicklungen an bestehenden MicroStrategy-Projekten wie auch Konzeption und Erstellung neuer Anforderungen mittels MicroStrategy. MicroStrategy stellt das strategische Auswertungstool der KfW Bankengruppe dar.MicroStrategy dient den Anwendern als Auswertungsschnittstelle von Datenbeständen auf den Datenhaltungssystemen DB2, Oracle und neuerdings auch SAP BW. Ca. 20 Applikationen (Projekte) stehen den Fachbereichen insgesamt in der MicroStrategy-Oberfläche zur Verfügung.In den Fachbereichen der KfW wird MicroStrategy für Adhoc-Auswertungen und die Ausführung von vorgefertigten Reports genutzt. Zudem erhalten einige Anwender regelmäßig mittels MicroStrategy NarrowCast-Server eingeplante Berichtsausführungen. Der Hauptzugriff erfolgt dabei über MicroStrategy Web. Vereinzelt gibt es Poweruser im Fachbereich, die den MicroStrategy Desktop nutzen.Das MicroStrategy-System (Version 9.3.0) wird unter den Betriebssystemen AIX und Windows betrieben.C) Anforderungen an die Berater:Im Los 2 „MicroStrategy“ werden drei fachliche Rollen (Qualifikationsrollen) unterschieden:— Fachliche Konzeption und fachlicher Test MicroStrategy,— Technische Konzeption und technischer Test MicroStrategy,— Implementierung MicroStrategy.

Den Schwerpunkt bilden die Reportinganforderungen auf den Informationsdatenbeständen (Datamarts) der KfW zur Unterstützung von dispositiven Geschäftsprozessen in den Bereichen Kredit- und Rechnungswesen sowie Risikocontrolling.

Es gibt Weiterentwicklungen an bestehenden MicroStrategy-Projekten wie auch Konzeption und Erstellung neuer Anforderungen mittels MicroStrategy. MicroStrategy stellt das strategische Auswertungstool der KfW Bankengruppe dar.

MicroStrategy dient den Anwendern als Auswertungsschnittstelle von Datenbeständen auf den Datenhaltungssystemen DB2, Oracle und neuerdings auch SAP BW. Ca. 20 Applikationen (Projekte) stehen den Fachbereichen insgesamt in der MicroStrategy-Oberfläche zur Verfügung.

In den Fachbereichen der KfW wird MicroStrategy für Adhoc-Auswertungen und die Ausführung von vorgefertigten Reports genutzt. Zudem erhalten einige Anwender regelmäßig mittels MicroStrategy NarrowCast-Server eingeplante Berichtsausführungen. Der Hauptzugriff erfolgt dabei über MicroStrategy Web. Vereinzelt gibt es Poweruser im Fachbereich, die den MicroStrategy Desktop nutzen.

Das MicroStrategy-System (Version 9.3.0) wird unter den Betriebssystemen AIX und Windows betrieben.

C) Anforderungen an die Berater:

Im Los 2 „MicroStrategy“ werden drei fachliche Rollen (Qualifikationsrollen) unterschieden:

— Fachliche Konzeption und fachlicher Test MicroStrategy,

— Technische Konzeption und technischer Test MicroStrategy,

— Implementierung MicroStrategy.

Menge oder Umfang: Geplant ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit 3 (drei) Wirtschaftsteilnehmern.Der Bedarf an Beratern und Beratertagen für die Durchführung der geplanten Einzelaufträge wird - unverbindlich – auf voraussichtlich ca. 1.000 Beratertage pro Jahr geschätzt, davon— ca. 200 Tage Fachliche Konzeption/Test MicroStrategy (Expert: ca. 100 Tage; Senior: ca. 100 Tage; Junior: optional),— ca. 200 Tage Technische Konzeption/Test MicroStrategy (Expert: ca. 100 Tage; Senior: ca. 100 Tage; Junior: optional) sowie— ca. 600 Tage Implementierung MicroStrategy (Expert: ca. 200 Tage; Senior: ca. 200 Tage; Junior: ca. 200 Tage)und somit rechnerisch ca. 5 (vollzeittätige) Berater pro Jahr, davon— ca. 1 Berater Fachliche Konzeption/Test MicroStrategy (Expert: ca. 0,5 Berater; Senior: ca. 0,5 Berater; Junior: optional),— ca. 1 Berater Technische Konzeption/Test MicroStrategy (Expert: ca. 0,5 Berater; Senior: ca. 0,5 Berater; Junior: optional) sowie— ca. 3 Berater Implementierung MicroStrategy (Expert: ca. 1 Berater; Senior: ca. 1 Berater; Junior: ca. 1 Berater).Der tatsächliche Bedarf an Beratertagen und Beratern kann aber höher oder geringer ausfallen. Der Auftraggeber behält sich die Option zum Abruf von Beratern der Senioritätsstufe Junior in den Qualifikationsrollen Fachliche Konzeption/Test MicroStrategy sowie Technische Konzeption/Test MicroStrategy vor.Nähere Informationen siehe Ziffer II.2.1) sowie Vergabeunterlage Teil D Leistungsbeschreibung MicroStrategy.

Geplant ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit 3 (drei) Wirtschaftsteilnehmern.

Der Bedarf an Beratern und Beratertagen für die Durchführung der geplanten Einzelaufträge wird - unverbindlich – auf voraussichtlich ca. 1.000 Beratertage pro Jahr geschätzt, davon

— ca. 200 Tage Fachliche Konzeption/Test MicroStrategy (Expert: ca. 100 Tage; Senior: ca. 100 Tage; Junior: optional),

— ca. 200 Tage Technische Konzeption/Test MicroStrategy (Expert: ca. 100 Tage; Senior: ca. 100 Tage; Junior: optional) sowie

— ca. 600 Tage Implementierung MicroStrategy (Expert: ca. 200 Tage; Senior: ca. 200 Tage; Junior: ca. 200 Tage)

und somit rechnerisch ca. 5 (vollzeittätige) Berater pro Jahr, davon

— ca. 1 Berater Fachliche Konzeption/Test MicroStrategy (Expert: ca. 0,5 Berater; Senior: ca. 0,5 Berater; Junior: optional),

— ca. 1 Berater Technische Konzeption/Test MicroStrategy (Expert: ca. 0,5 Berater; Senior: ca. 0,5 Berater; Junior: optional) sowie

— ca. 3 Berater Implementierung MicroStrategy (Expert: ca. 1 Berater; Senior: ca. 1 Berater; Junior: ca. 1 Berater).

Der tatsächliche Bedarf an Beratertagen und Beratern kann aber höher oder geringer ausfallen. Der Auftraggeber behält sich die Option zum Abruf von Beratern der Senioritätsstufe Junior in den Qualifikationsrollen Fachliche Konzeption/Test MicroStrategy sowie Technische Konzeption/Test MicroStrategy vor.

Nähere Informationen siehe Ziffer II.2.1) sowie Vergabeunterlage Teil D Leistungsbeschreibung MicroStrategy.

Der Bedarf an Beratern und Beratertagen pro Jahr für die Durchführung der geplanten Einzelaufträge wird je Los - unverbindlich - wie folgt geschätzt:

Los 1 (SAS): voraussichtlich 3.400 Beratertage pro Jahr und rechnerisch ca. 17 (vollzeittätige) Berater pro Jahr;

Los 2 (MicroStrategy): voraussichtlich 1.000 Beratertage pro Jahr und rechnerisch ca. 5 (vollzeittätige) Berater pro Jahr.

Welcher Anteil am geschätzten jährlichen Gesamtvolumen letztlich auf jeden einzelnen Rahmenvertragspartner tatsächlich entfällt, hängt davon ab, wie erfolgreich der jeweilige Rahmenvertragspartner im Wettbewerb mit den übrigen Partnern der Rahmenvereinbarung um die Einzelverträge konkurriert, d.h. wie viele der zu vergebenden Einzelverträge er tatsächlich erhält.

Pro Einzelvertrag wird jeweils ein Berater abgerufen. Der Beratungsbedarf im Rahmen eines Einzelvertrages wird auf ein Volumen zwischen 20 und 120 Beratertagen geschätzt, was einer Vertragslaufzeit von einem Monat bis sechs Monaten entspricht. Im Regelfall werden mit einem Einzelvertrag jedoch mindestens 50 Beratertage beauftragt.

Beschreibung der Optionen:

Option des Auftraggebers zur zweimaligen Verlängerung der Rahmenvereinbarung um jeweils ein weiteres Jahr auf insgesamt maximal 4 Jahre;

Los 2: Option des Auftraggebers zum Abruf von Beratern der Senioritätsstufe Junior in den Qualifikationsrollen fachliche Konzeption/Test MicroStrategy sowie technische Konzeption/Test MicroStrategy.

Zahl der möglichen Verlängerungen: 2
Zeitlicher Rahmen für nachfolgende Aufträge: 12 Monate
Dauer: 24 Monate
Referenznummer: VSt. Nr. 11/14
Ort der Leistung
Hauptstandort oder Erfüllungsort:

Die Dienstleistungen sind an den Standorten der KfW in Frankfurt und Berlin zu erbringen.

Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen
Bedingungen für die Teilnahme
Befähigung zur Berufsausübung:

[1] Kurzdarstellung des Unternehmens mit Angaben zu:

(a) Leistungsspektrum und Schwerpunkte der Beratungstätigkeit/Geschäftstätigkeit (insbesondere Beschreibung der Aktivitäten in den Data Warehouse Technologien SAS (Los 1) bzw. MicroStrategy (Los 2));

(b) Beschreibung der Unternehmensorganisation (Standorte, Struktur, hierarchischer Aufbau)

[2] Erklärung des Unternehmens, dass

— es alle gewerbe- und standesrechtlichen Voraussetzungen, die gemäß den Rechtsvorschriften des Staates, in dem es ansässig ist, erfüllt, soweit dies für die Erbringung der angebotenen Leistung erforderlich ist,

— über sein Vermögen weder das Insolvenzverfahren noch ein vergleichbares gesetzliches Verfahren eröffnet oder die Eröffnung beantragt oder dieser Antrag mangels Masse abgelehnt worden ist,

— es sich nicht in Liquidation befindet,

— es nachweislich keine schwere Verfehlung begangen hat, die seine Zuverlässigkeit in Frage stellt,

— es seine Verpflichtung zur Zahlung von Steuern und Abgaben sowie der Beiträge zur gesetzlichen Sozialversicherung ordnungsgemäß erfüllt hat,

— es nicht im Vergabeverfahren vorsätzlich unzutreffende Erklärungen in Bezug auf seine Eignung abgegeben hat,

— ihm keine Kenntnis über einen Ausschlussgrund der Unzuverlässigkeit nach § 6 EG Abs. 4 VOL/A vorliegt,

— es Amtsträgern oder für den öffentlichen Dienst besonders Verpflichteten keine Vorteile angeboten, versprochen oder gewährt hat,

— es bei Abgabe dieses Angebotes keine Verstöße gegen das Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) begangen hat, insbesondere keine wettbewerbsbeschränkenden Absprachen getroffen hat, wie z.B. eine Absprache über Preise oder über die Herausstellung eines Unternehmens oder einer Bietergemeinschaft als günstigster Bieter und

— es den folgenden Wortlaut des § 21 Absatz 1 des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes zur Kenntnis genommen hat:

§ 21 Ausschluss von der Vergabe öffentlicher Aufträge

(1) Von der Teilnahme an einem Wettbewerb um einen Liefer-, Bau- oder Dienstleistungsauftrag der in § 98 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen genannten Auftraggeber sollen Bewerber oder Bewerberinnen für eine angemessene Zeit bis zur nachgewiesenen Wiederherstellung ihrer Zuverlässigkeit ausgeschlossen werden, die wegen eines Verstoßes nach § 23 mit einer Geldbuße von wenigstens zweitausendfünfhundert Euro belegt worden sind. Das Gleiche gilt auch schon vor Durchführung eines Bußgeldverfahrens, wenn im Einzelfall angesichts der Beweislage kein vernünftiger Zweifel an einer schwerwiegenden Verfehlung im Sinne des Satzes 1 besteht.

und, dass die dort genannten Voraussetzungen für einen Ausschluss nicht vorliegen.

— es in seinem Einflussbereich und soweit die nachfolgenden Vorgaben in dem jeweiligen Staat in nationales Recht umgesetzt wurden

a) den Schutz der international anerkannten Menschenrechte,

b) die Standards der Internationalen Arbeitsorganisation der Vereinten Nationen zum Schutz von Kindern und Jugendlichen (ILO-Übereinkommen 138, 182) und

c) die Übereinkommen der ILO zum Verbot der Zwangsarbeit (ILO-Übereinkommen 29, 105)

unterstützt und achtet.

[3] Vorlage einer gültigen Erlaubnis zur Arbeitnehmerüberlassung gemäß dem Gesetz zur Regelung der Arbeitnehmerüberlassung (Arbeitnehmerüberlassungsgesetz - AÜG) in Kopie (Mindestanforderung);

[4] Auf gesonderte Anforderung des Auftraggebers ist ein aktueller Auszug (ggf. in Kopie) aus dem Berufs- oder Handelsregister oder einem vergleichbaren Register des Heimatlandes vorzulegen, sofern eine Eintragungspflicht besteht.

Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit:

[1] Eigenerklärung zum Nettojahresgesamtumsatz für jedes der letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahre (z. B. 2011–2013),

Mindestanforderungen:

— Los 1: der Nettogesamtjahresumsatz muss im Durchschnitt der letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahre mindestens 2 000 000 EUR pro Jahr betragen;

— Los 2: der Nettogesamtjahresumsatz muss im Durchschnitt der letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahre mindestens 1 000 000 EUR pro Jahr betragen.

[2] Eigenerklärung zum Nettojahresumsatz für vergleichbare Leistungen für jedes der letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahre (z. B. 2011–2013),

— Los 1: der Nettojahresumsatz für vergleichbare Leistungen muss im Durchschnitt der letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahre mindestens 1 000 000 EUR pro Jahr in der Technologie SAS betragen.

— Los 2: der Nettojahresumsatz für vergleichbare Leistungen muss im Durchschnitt der letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahre mindestens 500 000 EUR pro Jahr in der Technologie MicroStrategy betragen.

[3] Nachweis einer Betriebs-/Berufshaftpflichtversicherung mit einer Mindestdeckungssumme von 1 000 000 EUR für Personen- und Sachschäden sowie 100 000 EUR für Vermögensschäden, jeweils pro Schadensfall und zweifach jahresmaximiert.

Für den Fall, dass eine Versicherung mit den vorgenannten Mindestdeckungssummen nicht besteht, ist eine rechtsverbindlich unterzeichnete Erklärung eines Versicherungsgebers (Versicherer oder Versicherungsvermittler) einzureichen, dass im Falle einer Beauftragung eine Versicherung mit den vorgenannten Mindestbedingungen abgeschlossen wird. Die Kopie des Versicherungsscheins muss spätestens 10 Tage nach Zuschlagserteilung, jedenfalls aber vor Beginn der Leistungserbringung nachgereicht werden.

Mindeststandards:

Die in Ziff. III.2.2) konkret benannten "Mindestanforderungen" müssen zwingend erfüllt werden. Losbezogene Mindestanforderungen müssen jeweils nur in dem loszugehörigen Angebot erfüllt werden.

Technische und berufliche Fähigkeiten:

[1] Eigenerklärung zur Anzahl der aktuell, d.h. zum Zeitpunkt der Angebotsabgabe verfügbaren deutschsprachigen Fachkräften aufgegliedert nach Berufsgruppen („verfügbar“ bedeutet für nicht angestellte Mitarbeiter, z. B. für Personaldienstleister: letzter Kontakt nicht älter als 6 Monate und Kontaktdaten und -pflege in eigener Datenbank),

Mindestanforderungen:

— Los 1 (SAS): 10 verfügbare Berater, davon mindestens 5 fachliche oder technische Konzeptionisten und mindestens 5 Entwickler, jede Senioritätsstufe (Expert, Senior, Junior) muss vertreten sein;

— Los 2 (MicroStrategy): 6 verfügbare Berater, davon mindestens 3 fachliche oder technische Konzeptionisten und mindestens 3 Entwickler, jede Senioritätsstufe (Expert, Senior, Junior) muss vertreten sein.

[2] Eigenerklärung, ob die verfügbaren Berater über die nachfolgenden Praxiserfahrungen je Senioritätsstufe (Expert, Senior, Junior) und Qualifikationsrolle verfügen:

### LOS 1 ###:

(a) Qualifikationsrolle Realisierung SAS:

— Praxiserfahrung in der Implementierung im Data-Warehouse-Bereich mit SAS:

— Expert: Ab 8 Jahre,

— Senior: Ab 4 Jahre,

— Junior: Ab 2 Jahre.

(b) Qualifikationsrolle technischer Konzeptionist inklusive technischer Test SAS:

— Praxiserfahrung als technischer IT-Konzeptionist im Data-Warehouse-Bereich mit SAS:

— Expert: Ab 8 Jahre,

— Senior: Ab 4 Jahre,

— Junior: Ab 1 Jahr.

— Praxiserfahrung in der Konzeption und Durchführung von technischen IT-Tests im Data-Warehouse-Bereich mit SAS:

— Expert: Ab 4 Jahre,

— Senior: Ab 2 Jahre,

— Praxiserfahrung als fachlicher IT-Konzeptionist im Data-Warehouse-Bereich mit SAS:

— Praxiserfahrung in der Konzeption und Durchführung von fachlichen IT-Tests im Data-Warehouse-Bereich mit SAS:

— Senior: Ab 2 Jahre,

— Praxiserfahrung in der Implementierung der im Data-Warehouse-Bereich mit SAS:

— Junior: Ab 1 Jahr.

(d) Qualifikationsrolle Teilprojektleiter SAS

— Praxiserfahrung in der Leitung von kleineren oder mittleren Data-Warehouse-Projekten mit SAS-Bezug:

— Junior: nicht zugelassen.

— Praxiserfahrung in der Konzeption und Durchführung von IT-Tests im Data-Warehouse-Bereich mit SAS:

— Praxiserfahrung in der Implementierung im Data-Warehouse-Bereich mit SAS:

— Expert: Ab 2 Jahre,

— Senior: Ab 1 Jahr,

### LOS 2 ###:

(a) Qualifikationsrolle fachlicher Konzeptionist inklusive fachlicher Test MicroStrategy

— Praxiserfahrung als fachlicher IT-Konzeptionist im Data-Warehouse-Bereich mit MicroStrategy:

— Junior: Ab 1 Jahr (Option).

— Praxiserfahrung in der Konzeption und Durchführung von fachlichen IT-Tests im Data-Warehouse-Bereich mit MicroStrategy:

— Praxiserfahrung in der Implementierung im Data-Warehouse-Bereich mit MicroStrategy:

(b) Qualifikationsrolle technischer Konzeptionist inklusive technischer Test MicroStrategy

— Praxiserfahrung als technischer IT-Konzeptionist Data-Warehouse-Bereich mit MicroStrategy:

— Praxiserfahrung in der Konzeption und Durchführung von technischen IT-Tests im Data-Warehouse-Bereich mit MicroStrategy:

— Expert: Ab 4 Jahre,

— Junior: Ab 1 Jahr (Option).

— Praxiserfahrung in der Implementierung im Data-Warehouse-Bereich mit Micro-Strategy:

[3] Jeweils ein Muster-CV eines verfügbaren Beraters für jede ausgeschriebene Qualifikationsrolle:

— Los 1: (1) Realisierung SAS, (2) Technischer Konzeptionist inkl. technischer Test, (3) fachlicher Konzeptionist inkl. fachlicher Test SAS, (4) Teilprojektleiter SAS;

— Los 2: (1) Fachlicher Konzeptionist/Test MicroStrategy, (2) Technischer Konzeptionist/Test MicroStrategy, (3) Implementierung MicroStrategy;

jeweils mit folgenden Angaben/Nachweisen:

(a) Persönlicher Lebenslauf (Name, Ausbildung, Hochschulabschluss, Beruf, Senioritätsstufe: Expert, Senior oder Junior),

(b) Beruflicher Lebenslauf (Berufserfahrungen/Projektschwerpunkte),

(d) Auftragsbezogene Fachkenntnisse, insbesondere im losspezifischem Bereich,

(e) Angaben zur Beherrschung der deutschen Sprache in Wort und Schrift entsprechend dem Schulnotensystem 1 (sehr gut) – 6 (ungenügend),

(f) für Berater mit der Senioritätsstufe „Junior“:

— Los 1: Nachweis einer Zertifizierung in SAS-Base oder SAS-Makro oder Nachweis der Praxiserfahrung zu diesen Themen mittels entsprechender Referenz;

— Los 2: Nachweis einer Zertifizierung „MicroStrategy Certified Engineering Principal“, „MicroStrategy Certified Engineer“ oder „MicroStrategy Certified Developer“ oder Nachweis der Praxiserfahrung zu diesen Themen mittels entsprechender Referenz;

— letzter Projekteinsatz im losspezifischem Bereich nicht älter als 1 Jahr.

Die Senioritätsstufe für den jeweiligen Muster-CV wird nicht vorgegeben. Die Benennung der Berater ist unverbindlich. Diese können im Miniwettbewerb um den Einzelauftrag gegen Berater mit mindestens gleicher Qualifikation, welche sodann entsprechend nachzuweisen ist, ersetzt werden. Soweit Personen namentlich nicht benannt werden dürfen, ist dies zu begründen.

[4] mindestens 2 Referenzen je Los in der jeweiligen Technologie SAS (Los 1) bzw. MicroStrategy (Los 2) mit folgenden Angaben:

(a) Auftraggeber (Name, Adresse);

(b) Ansprechpartner (Name, Telefon, Email);

(d) Leistungszeitraum;

(e) aussagekräftige Beschreibung der erbrachten Leistungen (Art, Umfang, Schwierigkeitsgrad);

(f) Anzahl der Beratertage im SAS-Umfeld (Los 1) bzw. im MicroStrategy-Umfeld (Los 2).

— Die Referenzprojekte dürfen nicht vor dem Jahr 2011 abgeschlossen/beendet worden sein.

— Los 1: Zwei Referenzen, aus denen hervorgeht, dass jeweils mind. 500 Beratertage je Projekt im SAS-Umfeld erbracht wurden.

— Los 2: Zwei Referenzen, aus denen hervorgeht, dass jeweils mind. 150 Beratertage je Projekt im MicroStrategy-Umfeld erbracht wurden.

Mindeststandards:

Die in Ziff. III.2.3) konkret benannten "Mindestanforderungen" müssen zwingend erfüllt werden. Losbezogene Mindestanforderungen müssen jeweils nur in dem loszugehörigen Angebot erfüllt werden.

Auftragsausführung
Geforderte Kautionen und Garantien:

Siehe Vergabeunterlagen, insbesondere Berufs-/Betriebshaftpflichtversicherung zu den unter Ziff. III.2.2) [3] genannten Bedingungen.

Wichtigste Finanzierungsbedingungen und Zahlungsmodalitäten und/oder Verweis auf die einschlägigen Bestimmungen, die sie regeln: Siehe Vergabeunterlagen.
Rechtsform der Gruppe von Wirtschaftsteilnehmern, an die der Auftrag vergeben werden soll:

Bietergemeinschaften sind zulässig. Sie müssen mit Angebotsabgabe eine von allen Mitgliedern unterzeichnete Erklärung abgeben, in welcher die Mitglieder sowie der bevollmächtigte Vertreter der Bietergemeinschaft benannt sind und erklärt wird, dass

— im Fall der Auftragserteilung eine Arbeitsgemeinschaft gebildet wird;

— der bevollmächtigte Vertreter die Mitglieder in allen Phasen des Vergabeverfahrens und auch während der Auftragsdurchführung gegenüber dem Auftraggeber rechtsverbindlich vertritt;

— der bevollmächtigte Vertreter berechtigt ist, mit uneingeschränkter Wirkung für jedes Mitglied Zahlungen anzunehmen;

— alle Mitglieder als Gesamtschuldner haften.

Sonstige besondere Bedingungen: Siehe Vergabeunterlagen.
Namen und berufliche Qualifikationen des Personals ✅

Verfahren
Höchstzahl der Wirtschaftsteilnehmer der Rahmenvereinbarung: 4
Laufzeit der Rahmenvereinbarung in Jahren: 2
Gültigkeitsdauer des Angebots: 2014-09-30 📅
Datum der Angebotseröffnung: 2014-08-05 📅
Sprachen
Sprache: Deutsch 🗣️

Öffentlicher Auftraggeber
Kontakt
Kontaktperson: Müller-Wrede & Partner Rechtsanwälte
Frau Vogler
Name: KfW Vergabestelle
Postort: Frankfurt am Main

Referenz
Kennungen
Vom öffentlichen Auftraggeber vergebene Referenznummer: VSt. Nr. 11/14
Zusätzliche Informationen

(2) Angebote sind für ein oder für alle Lose zulässig. Für jedes Los ist ein gesondertes, vollständiges (d.h. ein den formalen und inhaltlichen Anforderungen der Bekanntmachung sowie der Vergabeunterlagen entsprechendes) und in sich geschlossenes Angebot abzugeben. Verweise auf das Angebot zu dem anderen Los sind unzulässig und können zum Ausschluss aus dem Vergabeverfahren führen.

(3) Die Verwendung der vom Auftraggeber vorgegebenen Vordrucke ist zwingend. Änderungen an diesen Vordrucken sind - soweit nicht ausdrücklich zugelassen – unzulässig und führen zum Ausschluss des Angebotes.

(4) Der Auftraggeber behält sich vor, weitergehende Nachweise insbesondere zur Eignung der Bieter nachzufordern, sofern er Hinweise auf eine fehlende Eignung hat. Entsprechende Nachweise können etwa ein Bundes- oder Gewerbezentralregisterauszug sein.

(5) Jedes Mitglied einer Bietergemeinschaft hat die geforderten Erklärungen und Nachweise bezüglich der Eignung gesondert vorzulegen (vgl. auch Anlage 2 zu Teil B Bietererklärungen). Die formalen Anforderungen sind in den Vergabeunterlagen, Teil A Durchführung des Verfahrens, Ziffer 7 geregelt.

(6) Beabsichtigt der Bieter, Teile der Leistung von Nachunternehmen ausführen zu lassen, muss er Art und Umfang dieser Leistungen in seinem Angebot angeben. Auf Verlangen des Auftraggebers sind die Nachunternehmen zu benennen, Verpflichtungserklärungen vorzulegen sowie die Eignung der Nachunternehmen bezogen auf die von ihnen zu erbringenden Leistungen nachzuweisen (vgl. auch Anlagen 3 und 4 zu Teil B Bietererklärungen). Die formalen Anforderungen sind in den Vergabeunterlagen, Teil A Durchführung des Vergabeverfahrens, Ziffer 8 geregelt.

(7) Der Auftraggeber behält sich vor, insbesondere die Qualifikation der im Wettbewerb um den Einzelauftrag konkret angebotenen Berater in einem Termin oder einer Telefonkonferenz zu verifizieren. In diesem Termin müssen die Berater, die die Leistung ausführen sollen, anwesend sein. Der Auftraggeber behält sich weiter vor, das Vorliegen der nach Ziff. III.2.3) [2] nachgefragten Praxiserfahrungen vor Erteilung eines Einzelauftrags über Nachweise verifizieren zu lassen. Solche Nachweise können beispielsweise Referenzprojekte sein.

(8) In der Bekanntmachung sowie in den Vergabeunterlagen sind sämtliche Anforderungen an das Beraterpersonal der Rahmenvertragspartner benannt, die nach derzeitigem Kenntnisstand des Auftraggebers für die Erbringung der nachgefragten Leistungen im Rahmen der künftigen Einzelverträge benötigt werden. Diese Aufzählung ist jedoch nicht abschließend. Angesichts der dynamischen Entwicklungen im Umfeld der mit dieser Ausschreibung beschafften Beratungsleistungen können die Anforderungen an die Qualifikation der Berater während der Laufzeit der Rahmenvereinbarungen einem gewissen Wandel unterworfen sein. Daher ist es dem Auftraggeber nicht möglich, sämtliche Anforderungen an die Qualifikation zum Zeitpunkt der Absendung dieser Bekanntmachung in allen Einzelheiten festzulegen. Vielmehr können künftig weitere, in der Bekanntmachung bzw. in den Vergabeunterlagen nicht ausdrücklich benannte Fähigkeiten und Kenntnisse für die erfolgreiche Realisierung eines Einzelvertrages erforderlich werden. Diese zusätzlichen Anforderungen an die Qualifikation der Berater werden den Rahmenvertragspartnern in der Leistungsbeschreibung zum konkreten Miniwettbewerb mitgeteilt.

(9) Der Auftraggeber vergibt den Einzelvertrag an denjenigen Rahmenvertragspartner, der das wirtschaftlichste Angebot nach den allgemeinen Zuschlagskriterien (§ 2 Abs. 6 der Rahmenvereinbarung) unterbreitet hat. Die Zuschlagskriterien werden in jedem Wettbewerb für einen Einzelauftrag separat bekanntgegeben. Die Gewichtung der Zuschlagskriterien wird in jedem wettbewerblichen Verfahren zur Erteilung der Einzelaufträge individuell festgelegt und ggf. um eine Bewertungsmatrix ergänzt. Sind bestimmte Zuschlagskriterien für die Vergabe des konkreten Einzelauftrages ohne erhebliche Bedeutung, kann der Auftraggeber festlegen, dass sie für den betreffenden Einzelauftrag keine Anwendung finden.

(10) Sofern neue aufsichtsrechtliche, gesetzliche oder gerichtliche Anordnungen oder sonstige, für den Auftraggeber zwingende Anforderungen eine Änderung eines Einzelauftrages oder der nach dem Einzelauftrag zu erbringenden Leistungen erfordern, werden die Rahmenvertragsparteien den Einzelauftrag entsprechend anpassen, es sei denn, dies ist für einen Rahmenvertragspartner unzumutbar. Eine Preisanpassung erfolgt ausschließlich auf der Grundlage des allgemeinen Verbraucherpreisindex für Deutschland, veröffentlicht auf der jeweils hierfür vom statistischen Bundesamt vorgesehenen Internetseite nach den weiteren Regelungen in § 22 der Rahmenvereinbarung.

(11) Im Übrigen gelten die Anforderungen in den Vergabeunterlagen, insbesondere die Angebotsbedingungen.

Ergänzende Informationen
Körper überprüfen
Name: Vergabekammer des Bundes
Postanschrift: Villemombler Straße 76
Postort: Bonn
Postleitzahl: 53123
Land: Deutschland 🇩🇪
E-Mail: info@bundeskartellamt.de 📧
Telefon: +49 22894990 📞
Internetadresse: http://www.bundeskartellamt.de 🌏
Fax: +49 2289499163 📠
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren:

Es gelten die Regelungen der §§ 102 ff. GWB. Insbesondere ist § 107 Abs. 3 GWB zu beachten. Verstöße gegen das Vergaberecht, die aufgrund der Bekanntmachung oder der Vergabeunterlagen erkennbar sind, müssen bis zum Ablauf der Frist für die Abgabe der Angebote gemäß Ziffer IV.3.4) gerügt werden. Der Antrag auf Einleitung eines Nachprüfungsverfahrens muss innerhalb einer Frist von 15 Kalendertagen nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, eingereicht werden (§ 107 Abs. 3 S. 1 Nr. 4 GWB).

Dienststelle, bei der Informationen über das Überprüfungsverfahren eingeholt werden können
Name: siehe Ziff. VI.4.1)
Quelle: OJS 2014/S 109-192482 (2014-06-04)

Bekanntmachung über vergebene Aufträge (2014-12-02)
Objekt
Metadaten der Bekanntmachung
Dokumenttyp: Bekanntmachung über vergebene Aufträge

Verfahren
Angebotsart: Entfällt

Öffentlicher Auftraggeber
Identität
Postort: Frankfurt am Main

Referenz
Daten
Absendedatum: 2014-12-02 📅
Veröffentlichungsdatum: 2014-12-04 📅
Kennungen
Bekanntmachungsnummer: 2014/S 234-412428
Verweist auf Bekanntmachung: 2014/S 109-192482
ABl. S-Ausgabe: 234

Verfahren
Vergabekriterien
Kriterium: 1. Preis (70)
2. Qualität (30)

Auftragsvergabe

1️⃣
Datum des Vertragsabschlusses: 2014-10-24 📅
Name: Hays AG
Postanschrift: Taunusanlage 1
Postort: Frankfurt
Postleitzahl: 60329
Land: Deutschland 🇩🇪

2️⃣
Datum des Vertragsabschlusses: 2014-10-13 📅
Name: BearingPoint GmbH
Postanschrift: Speicherstraße 1
Postort: Frankfurt am Main
Postleitzahl: 60327

3️⃣
Name: Information Bridge GmbH
Postanschrift: Schützenstraße 64
Postort: Neu-Isenburg
Postleitzahl: 63263

4️⃣
Name: Westhouse Consulting GmbH
Postanschrift: Parkring 6
Postort: Garching
Postleitzahl: 85748

5️⃣
Name: msgGillardon AG
Postanschrift: Mergenthalerallee 73-75
Postort: Eschborn
Postleitzahl: 65760

6️⃣
Name: AIC Group GmbH
Postanschrift: Johannes-Gutenberg-Straße 3
Postort: Lüneburg
Postleitzahl: 21337

7️⃣
Name: GULP Consulting Services GmbH
Postanschrift: Ridlerstraße 37
Postort: München
Postleitzahl: 80339
Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote: 14
8

Öffentlicher Auftraggeber
Kontakt
Kontaktperson: Frau Gerhardt

Ergänzende Informationen
Dienststelle, bei der Informationen über das Überprüfungsverfahren eingeholt werden können
Name: siehe Ziff. VI.3.1)
Quelle: OJS 2014/S 234-412428 (2014-12-02)

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