Sanierungsmanagement zum integrierten Energetischen Quartierskonzept im kfW-Programm 432 „Energetische Stadtsanierung in den Stadtquartieren Südstadt Viersen und Historischer Stadtkern Dülken“ der Stadt Viersen

NEW AG

Für die Viersener Stadtquartiere „Südstadt Viersen“ und „Historischer Stadtkern Dülken“ wurde im Rahmen des Förderprogramms „Energetische Stadtsanierung“ der KfW-Bankengruppe jeweils ein integriertes Quartierskonzept erstellt. Das Konzept zeigt die Möglichkeiten zur Verbesserung des Gebäudebestandes, des Wohnumfeldes mit seiner Infrastruktur, der Energieversorgung sowie den dazu notwendigen Beteiligungs- und Planungsprozessen in den beiden Projektgebieten auf und formuliert konkret weitere Projekte und Umsetzungsstrategien. Diese Handlungsempfehlungen zur Energetischen Stadtsanierung sollen durch ein Sanierungsmanagement in der sich anschließenden dreijährigen Umsetzungsphase priorisiert und gleichzeitig weiterentwickelt werden. Das zukünftige Sanierungsmanagement soll die Ziele und Interessen von Immobilienbesitzern, Vermietern, Unternehmen und Kommune bündeln und durch vor Ort sichtbare, umgesetzte Projekte die energetische Bilanz der beiden Quartiere verbessern und das Investitionsklima stärken. Das Sanierungsmanagement muss in besonderer Weise geeignet sein, die Querschnittsaufgabe zwischen Energiewirtschaft, Architektur und Stadtplanung sowie der Entwicklung von Beratungskonzepten und Projektkommunikation zu leisten. Der Auftragnehmer muss daher interdisziplinär besetzt sein und umfangreiche Praxiserfahrung bei der Umsetzung von Stadtentwicklungsstrategien und Modellprojekten der Energiewende und des Klimaschutzes auf lokaler Ebene sowie insbesondere der energetischen Gebäudesanierung nachweisen können. Der Auftragnehmer sollte über Kenntnisse des besonderen stadträumlichen und architektonischen Charakters der beiden Stadtquartiere verfügen. Dazu ist den Ausschreibungsunterlagen der Bericht zum Konzept der energetischen Stadtsanierung beigefügt. Eine vertiefende Auseinandersetzung mit den bisherigen kommunalen Strategien und Handlungsprogrammen wird für erforderlich angesehen. Ein Großteil der Leistung muss direkt vor Ort und in enger Zusammenarbeit mit den örtlichen Akteuren wie z. B. der Immobilienberatung, dem Quartiersmanagement/Gemeinwesenarbeit etc. sowie weiteren Zielgruppen erbracht werden. Dazu ist eine verlässliche örtliche Präsenz zu festen Terminen mit flexiblen Beratungsangeboten nach Vereinbarungen erforderlich. Darüber hinaus wird eine die Eigentümer aufsuchende Beratung erwartet. Die Umsetzungsphase folgt den nachfolgend genannten 4 Schwerpunkten des Handlungsprogramms aus dem Konzept:
1. Projektorganisation, Projektportfoliomanagement und Erfolgskontrolle;
2. Effiziente quartiersbezogene Energieversorgung;
3. Sanierung des Gebäudebestands;
4. Projektkommunikation und Öffentlichkeitsarbeit; Die Auftragsvergabe erfolgt auf der Grundlage der Vergabeverordnung für freiberufliche Leistungen (VOF).

Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2014-10-31. Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2014-09-30.

Anbieter
Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt:

• • Bietergemeinschaft Jung Stadtkonzepte und Heinz Jahnen Pflüger Stadtplaner und Architekten

Wer?

• • NEW AG

Wie?

• • Stadtplanung und Landschaftsgestaltung › Stadtplanung

Wo?

• • Düsseldorf › Viersen