Beratung und Projektleitung für Organisatorisches Restrukturierungsprojekt
Ein Projekt „fit Strategie“ zur strategischen Neuausrichtung der gesamten SW Leipzig Unternehmensgruppe wurde durchgeführt. Für die Erarbeitung eines Konzeptes zur organisatorischen Restrukturierung und der erforderlichen Umsetzungspfade („fit Organisation“) inkl. der Überprüfung der Steuerung bzw. des Berichtswesen sowie der IT suchen die SW Leipzig beratende und projektsteuernde Unterstützung.
Zur Unterstützung der Umsetzung der Strategie auf Basis effizienter Prozesse und unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen des branchenweiten Transformationsprozesses in der Energiewirtschaft soll eine organisatorische Restrukturierung durchgeführt werden.
Die SW Leipzig wollen eine konsequente Automatisierung und Vereinfachung sowohl der Kernleistungsfunktionen als auch der Overhead-Funktionen auf Basis wettbewerbsfähiger Kostenstrukturen erreichen. Ziel des Projektes ist die Erarbeitung einer optimierten Soll-Prozesslandschaft, einer prozessorientierten Aufbauorganisation einschließlich der hierzu erforderlichen IT-Systemlandschaft und Steuerungs-/Berichtsstrukturen sowie einer entsprechenden Umsetzungsplanung.
Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2015-07-18.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2015-07-03.
Wer?
Wie?
Geschichte der Beschaffung
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Dokument |
| 2015-07-03
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Auftragsbekanntmachung
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