Beratungsleistungen Prozessgestaltung und Prozessoptimierung im Controlling
Basis der angefragten Leistung ist eine bereits durchgeführte Bestandsaufnahme der relevanten Controllingprozesse inkl. der Schnittstellen und aktueller identifizierter Handlungsfelder:
Umfang der Leistung im Wesentlichen:
— Schärfung und transparente Darstellung der bestehenden Controlling-Strategie und Zielsetzung;
— Optimierung der Controlling Organisation;
— Optimierung bestehender Controllingprozesse;
— Reduktion prozessualer Schnittstellen;
— Optimierung Planungs- Budgetierungs- und Reportingprozesse;
— Optimierung systemseitige Abbildung CAPEX und OPEX Controlling in der bestehenden Systemlandschaft;
— Überarbeitung Rollenkonzept hinsichtlich Aufgaben- und Rollenverteilung;
— Begleitung des Umsetzungsprozesses;
— Führung der notwendigen IT-systemseitigen Umsetzung als Generalunternehmer.
Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2015-10-29.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2015-09-28.
Wer?
Wie?
Wo?
Geschichte der Beschaffung
| Datum |
Dokument |
| 2015-09-28
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Auftragsbekanntmachung
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| 2015-10-23
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Ergänzende Angaben
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