Vergabe der Sanierungsbegleitung im Zusammenhang mit der Umsetzung des Zukunftskonzeptes 2018 der ALB FILS KLINIKEN GmbH Göppingen

Alb Fils Kliniken GmbH

Als Schwerpunktversorger stehen die ALB FILS KLINIKEN GmbH an den Standorten in Göppingen und Geislingen für Spitzenmedizin. In den 20 Fachkliniken, die in 4 organisatorische Zentren unterteilt sind, werden jährlich an beiden Standorten insgesamt 100.000 Patienten ambulant und 35.000 Patienten stationär behandelt. Hinzu kommen weitere Institute und Einrichtungen wie beispielsweise Radiologie, Labor, Pathologie, Apotheke, Brückenpflege, Psychologischer Dienst und Sozialdienst. Ziel der Geschäftsführung der ALB FILS KLINIKEN GmbH ist es, beide Standorte so aufzustellen, dass sie auch in Zukunft eine qualitativ hochwertige medizinische Versorgung der Bevölkerung im Landkreis und im Umland sicherstellen. Höchste Qualität in der ärztlichen und pflegerischen Behandlung soll auch künftig in den Krankenhäusern der ALB FILS KLINIKEN GmbH ebenso selbstverständlich sein wie eine Versorgung, die auf die weiteren Bedürfnisse der Patienten und ihrer Angehörigen eingeht. Dazu gehört auch eine enge Zusammenarbeit mit allen anderen Akteuren des Gesundheitswesens – mit kooperierenden Praxen, niedergelassenen Ärzten, Pflegediensten, Selbsthilfegruppen etc. Dies kann allerdings dauerhaft nur gelingen, wenn das Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich geführt wird. Über die letzten zwei Jahre und vor allem in den letzten Monaten hat die Geschäftsführung der ALB FILS KLINIKEN GmbH eine erste Problemanalyse eingeleitet. Parallel dazu wurden bereits im vergangenen Jahr Maßnahmen zur Gegensteuerung eingeleitet. Vor diesem Hintergrund hat die Geschäftsführung ein „Zukunftskonzept 2018“ ausgearbeitet, das bis 2018 ein ausgeglichenes Finanzergebnis vorsieht. Zudem liegt ein verabschiedetes Medizinkonzept vor, welches ab 2016 in die Umsetzung gehen soll. Ziele der externen Begleitung sind insbesondere:
— Koordination und Umsetzungsbegleitung der im Zukunftskonzept 2018 bereits identifizierten bzw. angestoßenen Maßnahmenpakete sowie des Medizinkonzepts.
— Kontinuierliche Weiterentwicklung des Zukunftskonzepts 2018 durch Identifizierung und Umsetzung zusätzlicher Maßnahmen und Potentiale zur nachhaltigen Verbesserung der Wirtschaftlichkeit.
— Unterstützung bei der gezielten Kommunikation nach innen und außen, dem Change-Management und der Führungskräfteentwicklung.

Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2015-11-30. Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2015-10-29.

Anbieter
Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt: