1001-Relaunch der Internetpräsenzen

BWI GmbH

Die bestehenden versch. Internetpräsenzen im Geschäftsbereich
des BMVg erfüllen inhaltlich und techn. nicht mehr die Anf., die sich im Rahmen der Neuausr. der Bw an mod. Präsenzen im Internet stellen. Somit erfüllen sie versch. Forderungen nicht, die für Internetauftritte der Ressorts inzwischen aufgestellt wurden (z. B. u. a.: Designvorgaben, übersichtl. Präsentation
und zentrale, schnelle Navigationsstrukturen, Suchmaschinenfunktionen,
das Einbinden z. B von Videos und Livestreams, Anforderungen zur Barrierefreiheit, Dialogfähigkeit und das Verwalten bzw. Archivieren umfänglicher Datenbestände). Das Layout des Internetangebots soll im Rahmen des techn. Relaunchs ein responsives Design erhalten, d.h. auch durch mobile Endgeräte wie Tablets und Smartphones angem. erreichbar und darstellbar sein. Die künftige Website ist zudem barrierefrei zu gestalten. Das bisherge Erscheinungsbild der Websiten soll verändert und an Stand und Design vergleichbarer Ressortauftritte angepasst werden.

Deadline

Die Frist für den Eingang der Angebote war 2017-12-18. Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2017-11-16.

Anbieter

Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt:

Wer? Wie? Wo?
Geschichte der Beschaffung
Datum Dokument
2017-11-16 Auftragsbekanntmachung
2018-05-02 Bekanntmachung über vergebene Aufträge
Auftragsbekanntmachung (2017-11-16)
Objekt
Umfang der Beschaffung
Titel: IT-Dienste: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung
Menge oder Umfang:
Los 1: Kreativleistungen:Geschätztes Abnahmevolumen: 2 000 PTDer Lieferant entwickelt Designs für Internetpräsenzen des Auftraggebers. Die Arbeitsergebnisse werden Eigentum des Auftraggebers.Los 2: Implementierungsleistungen:Geschätztes Abnahmevolumen: 15 000 PTAuf Basis der Designs erfolgt die tatsächliche Implemtierung. Schulung der Nutzer nach Implementierung.Los 3: Redaktionsleistungen:Geschätztes Abnahmevolumen: 6 250 PTDie Lieferanten unterstützen den Betrieb der Präsenzen durch Erstellung redaktioneller Inhalte.Los 4: SWPÄ Leistungen:Geschätztes Abnahmevolumen: 4 000 PTSoftwarepflege und -änderungen; Bedarf als Folge der Leistungen von Los 2.
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Metadaten der Bekanntmachung
Originalsprache: Deutsch 🗣️
Dokumenttyp: Auftragsbekanntmachung
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Verordnung: Europäische Union
Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
Code: IT-Dienste: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung 📦

Verfahren
Verfahrensart: Nicht offenes Verfahren
Angebotsart: Angebot für alle Lose
Vergabekriterien
Wirtschaftlichstes Angebot

Öffentlicher Auftraggeber
Identität
Land: Deutschland 🇩🇪
Art des öffentlichen Auftraggebers: Sonstiges
Name des öffentlichen Auftraggebers: BWI GmbH
Postanschrift: Auf dem Steinbüchel 22
Postleitzahl: 53340
Postort: Meckenheim
Kontakt
Internetadresse: http://www.bwi.de 🌏
E-Mail: bwi-systeme.vergabestelle@bwi.de 📧

Referenz
Daten
Absendedatum: 2017-11-16 📅
Einreichungsfrist: 2017-12-18 📅
Veröffentlichungsdatum: 2017-11-18 📅
Kennungen
Bekanntmachungsnummer: 2017/S 222-462735
ABl. S-Ausgabe: 222

Objekt
Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:
Die bestehenden versch. Internetpräsenzen im Geschäftsbereich
des BMVg erfüllen inhaltlich und techn. nicht mehr die Anf., die sich im Rahmen der Neuausr. der Bw an mod. Präsenzen im Internet stellen. Somit erfüllen sie versch. Forderungen nicht, die für Internetauftritte der Ressorts inzwischen aufgestellt wurden (z. B. u. a.: Designvorgaben, übersichtl. Präsentation
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und zentrale, schnelle Navigationsstrukturen, Suchmaschinenfunktionen,
das Einbinden z. B von Videos und Livestreams, Anforderungen zur Barrierefreiheit, Dialogfähigkeit und das Verwalten bzw. Archivieren umfänglicher Datenbestände). Das Layout des Internetangebots soll im Rahmen des techn. Relaunchs ein responsives Design erhalten, d.h. auch durch mobile Endgeräte wie Tablets und Smartphones angem. erreichbar und darstellbar sein. Die künftige Website ist zudem barrierefrei zu gestalten. Das bisherge Erscheinungsbild der Websiten soll verändert und an Stand und Design vergleichbarer Ressortauftritte angepasst werden.
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Losnummer: 1
Bezeichnung des Loses: Kreativleistungen
Kurze Beschreibung:
Die in Los 1 zu erbringende Leistung setzt sich aus verschiedenen
Anteilen zusammen, bei denen der Auftragnehmer insbesondere
berät bzw. folgende Dienste leisten muss:
— Erarbeitung von Grob-/Feinkonzepten, in dem aufgezeigt wird,
wie das jeweilige Relaunchprojekt bzw. die vom Auftraggeber
gewünschte Maßnahme umgesetzt wird
— Feinkonzeption & Design von Ziellösungen, basierend auf
dem freigegebenen Umsetzungsansatz einer Internetpräsenz
des Auftraggebers
— Konzeption von Microsites und Homepages für z.B. Kampagnen
(exkl. Programmierung)
— Erarbeitung, Abstimmung und Dokumentation einer Content
Strategie für Internetpräsenzen
— Erarbeitung, Abstimmung und Dokumentation einer Inhaltsarchitektur
bis zur 4. Ebene mit Definition der inhaltlichen Formate
sowie eines beispielshaften Redaktionsplans für einen freigegebenen
Designansatz
— Teilprojektleitung bei den genannten Aufgaben, Teilnahme an
Statusmeeting der Projektleitung zur Einbringung fachlicher Informationen
— Konzeption von Foren und Newslettern
— Konzeption von interaktiven Aktionselementen (Möglichkeiten
für Publikumsbeteiligung)
— Konzeption von Facebook-Kampagnen
— Entwicklung von Konzepten für Social-Media-Aktivitäten und
Community-bildender Maßnahmen (Workshops, etc.)
— Entwicklung von Apps für mobile Betriebssysteme wie iOS,
Android und Windows Phone
— Entwicklung von non-functional Masterlayouts /Styleguides.
Menge oder Umfang: Geschätztes Abnahmevolumen: 2.000 Personentage.
Zusätzliche Angaben zu den Losen: Zuschlag maximal an einen Auftragnehmer.
Losnummer: 2
Bezeichnung des Loses: Implementierungsleistungen
Kurze Beschreibung:
Die in Los 2 zu erbringende Leistung setzt sich aus verschiedenen
Anteilen zusammen, bei denen der Auftragnehmer berät,
unterstützt und leisten muss:
Anteil Infrastruktur /Systeme:
— Architekturunterstützung
— Erstellung von Feinkonzepten
— Installation und Konfiguration der technischen Systeme (Schwerpunkt CoreMedia) und deren Dokumentation
— Installation und Konfiguration der Betriebssysteme Red Hat Enterprise Edition
— Implementierung und Konfiguration der spezifischen Software (Datenbanken, CMS, etc.)
— Erstellung und Fortschreibung von Betriebshandbüchern
— Erstellung und Fortschreibung von Betriebskonzepten
— Durchführung funktionaler Tests und Qualitätssicherung
— Durchführung von Schwachstellenprüfungen von Internetpräsenzen
— Erstellung und Fortschreibung Sicherheitskonzepte
Anteil agile Implementierung und Konfiguration CMS:
— Konzeption und Design der Module und Funktionsumfänge sowie technische Umsetzung für Frontend und Backend im Schwerpunkt auf Basis des CMS CoreMedia
— Umsetzung vorgegebener Designvorgaben /Layouts
— Berücksichtigung jeweiliger Inhaltsarchitektur und Contentstrategievorgaben
— Web Analyse /Tracking Konzeption
— SEO Konzeption /Begleitung
— Projektplanung und Koordination
— Test und Qualitätssicherung
— Dokumentation
Anteil Schulungen:
— Unterstützungsleistungen bei der Durchführung von Einführungsveranstaltungen
für das Arbeiten im CoreMedia-Studio, Anlegen und Editieren von Inhaltsmodulen (z.B. Artikel, Bilder, Downloads) und Strukturmodulen (Sammlungen, Suchlisten),
Aufbau der Navigation (Kanäle) inklusive Vorbereitung schulungsspezifischer
Inhalte und Erstellung einer Präsentation
— Multiplikatorschulung für CoreMedia
Anteil Teilprojektleitung
Teilprojektleitung bei den genannten Aufgaben, Teilnahme an Statusmeeting der Projektleitung zur Einbringung fachlicher Informationen. Die Ausschreibung dieser Leistung erfolgt in den hier nachfolgend genannten Losen.
Menge oder Umfang: Geschätztes Abnahmevolumen: 15.000 Personentage.
Zusätzliche Angaben zu den Losen: Zuschlag maximal an 2 Auftragnehmer.
Losnummer: 3
Bezeichnung des Loses: Redaktionsleistungen
Kurze Beschreibung:
Die in Los 3 zu erbringende Leistung setzt sich aus verschiedenen
berät, unterstütz und folgende Dienste leisten muss:
Anteil Migrationskonzepte mit folgenden Tätigkeiten:
— Migrationsplanung sowie Festlegung von Migrationspaketen, Meilensteinen und Erstellung der Projektplanung
— Vorschläge für Migrations- und Abnahmeworkflows
— Empfehlungen für die Backendstruktur der Dokumente und Navigation
— Empfehlung für die einheitliche Benennung von Dokumenten
Anteil Content Strategie mit folgenden Tätigkeiten:
— Ausarbeitung der Content Strategie einer Präsenz auf Basis der Content Audits und der Ergebnisse von Content Strategie Workshops
— Redaktions- und Formatplanung sowie Erarbeitung von Vorschlägen für Redaktions-Workflows inklusive Vorbereitung und Durchführung von Redaktions-Workshops
— Erstellung von Copy-Book Vorlagen und Beispielformaten sowie Erstellung eines beispielhaften Redaktionsplans
Anteil Content-Produktion /-Überarbeitung
— Redaktionssupport für die Produktion und /oder Überarbeitung von Texten für verschiedene Internetpräsenzen. Bei Bedarf des AG auch Produktion anderer Content Formaten, wie z.B. Fotos, Videos oder Infografiken
Anteil Content Einpflege
— Unterstützungsleistungen im Bereich der Content-Einpflege im neuen CMS CoreMedia für verschiedene Internetpräsenzen im Geschäftsbereich des BMVg
Anteil Einführungsveranstaltungen CMS und Handbuch:
für das Arbeiten im CoreMedia-Studio, Anlegen und Editieren von Inhaltsmodul (z.B. Artikel, Bilder, Downloads) und Strukturmodulen (Sammlungen, Suchlisten),
Statusmeeting der Projektleitung zur Einbringung fachlicher Informationen.
Menge oder Umfang: Geschätztes Abnahmevolumen: 6.250 Personentage.
Zusätzliche Angaben zu den Losen: Zuschlag maximal an drei Auftragnehmer.
Losnummer: 4
Bezeichnung des Loses: SWPÄ Leistungen
Kurze Beschreibung:
Softwarepflege umfasst im Besonderen die Tätigkeiten:
— Annahme und Pflege von Fehlermeldungen im Incident- und Problemmanagementsystem MAXIMO,
— Fehler- /Problemanalyse,
— Erarbeitung und Abstimmung von Lösungen zur Behebung der gemeldeten Fehler und Beratung von BWI, Produktmanager in der Bundeswehr, Nutzungsleitung und Fachexperten in der Bundeswehr in diesem Zusammenhang,
— Durchführung der notwendigen Entwicklungsarbeiten,
— Durchführung von Maßnahmen der QS, des Konfigurationsmanagements
und der Dokumentationsanpassung, soweit erforderlich,
— Bereitstellung der Lösung zur Abnahme durch den Auftraggeber,
— Aufsetzen von Änderungen im Changemanagementsystem
MAXIMO zur Überführung der geänderten Softwareprodukte in
die Produktionsumgebung,
— Bereitstellung ausführlicher Informationen zum Fehler und Dokumentation
der ausgeführten Tätigkeiten im Incident- und Problemmanagementsystem
MAXIMO,
— Einbindung von Herstellern zur Fehleranalyse und Fehlerbereinigung
bei Vorliegen eines Wartungsvertrages für die zum Betrieb der betroffenen SinN-Verfahren eingesetzten Software Produkte (z. B. Compiler, Datenbanken etc),
— Unterstützung des Rechenzentrum-Betriebes bei der Problemanalyse bezogen auf Anwendungssysteme und Durchführung von Wartungsmaßnahmen
Softwareänderung umfasst im Besonderen die Tätigkeiten:
— Konzeptionelle Arbeiten und Aufwandsschätzungen,
— Änderungsbezogene Analyse,
— Erarbeitung u. Abstimmung von Lösungen und Beratung von
BWI, Produktmanager in der Bundeswehr, Projektleitung u.
Fachexperten in der Bundeswehr in diesem Zusammenhang,
u. der Dokumentationsanpassung, soweit erforderlich,
— Unterstützende Begleitung von Produkttests des Auftraggebers,
— Projektmanagement nach den Vorgaben des V-Modell XT,
des SWPÄ- Konzepts und den in der BWI eingeführten Methoden
u. Prozessen.
Menge oder Umfang: Geschätztes Abnahmevolumen: 4.000 Personentage.
Los 1: Kreativleistungen:
Geschätztes Abnahmevolumen: 2 000 PT
Der Lieferant entwickelt Designs für Internetpräsenzen des Auftraggebers. Die Arbeitsergebnisse werden Eigentum des Auftraggebers.
Los 2: Implementierungsleistungen:
Geschätztes Abnahmevolumen: 15 000 PT
Auf Basis der Designs erfolgt die tatsächliche Implemtierung. Schulung der Nutzer nach Implementierung.
Los 3: Redaktionsleistungen:
Geschätztes Abnahmevolumen: 6 250 PT
Die Lieferanten unterstützen den Betrieb der Präsenzen durch Erstellung redaktioneller Inhalte.
Los 4: SWPÄ Leistungen:
Geschätztes Abnahmevolumen: 4 000 PT
Softwarepflege und -änderungen; Bedarf als Folge der Leistungen von Los 2.
Referenznummer: 1001-DE-Relaunch der Internetpräsenzen des Geschäftsbereiches BMVg-1
Ort der Leistung
Hauptstandort oder Erfüllungsort:
Großraum Berlin, Bonn, Strausberg, Rostock, Koblenz, Pots-dam, Hamburg, Köln, sowie des bezuschlagten Anbieters., Andere Leistungsorte gelten nur nach Maßgabe des Auftraggebers.

Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen
Bedingungen für die Teilnahme
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit:
Los 1: Umsatzangabe
(Ist Ausschlusskriterium)
Der Bewerber stellt seinen Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr 2016 dar (maximal eine DIN A4 Seite). Der Gesamtumsatz muss mindestens 750 000 EUR bertragen.
Los 2: Umsatzangabe
Der Bewerber stellt seinen Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr 2016 dar (maximal eine DIN A4 Seite). Der Gesamtumsatz muss mindestens 3 000 000 EUR bertragen.
Los 3: Umsatzangabe
Der Bewerber stellt seinen Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr 2016 dar (maximal eine DIN A4 Seite). Der Gesamtumsatz muss mindestens 1 500 000 EUR bertragen.
Los 4: Umsatzangabe
Der Unterauftragnehmer stellt seinen Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr 2016 dar (maximal eine DIN A4 Seite). Der Gesamtumsatz muss mindestens…
… 750.000 Euro bertragen.
… 3.000.000 Euro bertragen.
… 1.500.000 Euro bertragen.
Technische und berufliche Fähigkeiten:
Qualitätsmanagement
Los 1: Qualitätsmanagement
(Ist Ausschlusskriterium)
Der Bewerber stellt dar, welche Maßnahmen im Rahmen des Qualitätsmanagements in seinem Unternehmen eingeführt und praktiziert werden, um die Qualifizierung des Personals zu gewährleisten. Die im Unternehmen dazu eingeführten Prozesse sind zu beschreiben und zu belegen
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(max. Umfang: 1 DIN A4 Seite).
Darstellung Leistungsportfolio
Los 1: Kreativleistungen
Kriterium: Der Bewerber stellt sein Leistungsportfolio in Abhängigkeit des Leistungsgegenstands dar (max. Umfang: 1 DIN A4 Seite).
Aus der Darstellung geht die Fähigkeit des Bewerbers hervor, mehrere Internetpräsenzen gleichzeitig zu bearbeiten (Skalierfähigkeit). Aus der Darstellung geht weiterhin hervor, dass das Leistungsportfolio des Bewerbers den Leistungsgegenstand abdeckt. Der Bewerber darf auf Anlage 13 „Projektreferenzen“ zurückgreifen.
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Los 2: Implementierungsleistungen
Kriterium: Identisch zu Los 1
Los 3: Redaktionsleistungen
Referenzen
Los 2: CMS Implementierungsleistungen
Form: Bitte verwenden Sie hierzu Anlage 13, Projektreferenzen.
Los 2: Content-Strategie Implementierungsleistungen
Los 3: CMS Referenzen Redaktionsleistungen
Los 3: Content-Migration und -
produktion Redaktionsleistungen
Los 4: SWPÄ Leistungen
Mindeststandards:
Qualitätsmanagement
Los 1, Los 2, Los 3 u. Los 4
Bewerber ist gemäß ISO 9001 oder einem gleichwertigen Standard zertifiziert Auschluss Teilnahmeantrag (TA) bei: Bewerber ist weder gemäß ISO 9001 noch einem gleichwertigen Standard zertifiziert
Darstellung Leistungsportfolio
Los 1
— Die Darstellung zeigt auf, dass das Leistungsportfolio
den Leistungsgegenstand abdeckt
und
— Skalierfähigkeit nachgewiesen UND
— mind. 15 Mitarbeiter
Ausschluss TA bei: Nichterfüllung Mindestanforderung (MA)
Los 2
— Die Darstellung zeigt auf, dass das Leistungsportfolio den Leistungsgegenstand abdeckt
— mind. 200 Mitarbeiter
Ausschluss TA bei: Nichterfüllung MA
Los 3
— Die Darstellung zeigt auf, dass das Leistungsportfolio den Leistungsgegenstand
abdeckt
UND
— mind. 25 Mitarbeiter
Referenzen
Der Bewerber weist drei einschlägige Referenzprojekte (RP) im Bereich CMS CoreMedia Blueprint zu den folgenden Gliederungspunkten (GP) vor.
Ausschluss TA bei: Nichterfüllung Mindestanf.
Weitere Anforderungen (Af):
— Mind. eine der Referenzen bezieht sich auf ein Projekt aus dem Bereich Verteidigung und Sicherheit, die anderen Referenzen beziehen sich auf Projekte aus dem öffentlichen Sektor
— Mind. zwei der Referenzen beziehen sich auf…
… Projekte, die mit agiler Methodik durchgeführt worden sind
… Migrationsprojekte
… Projekte, bei denen eine Frontend Entwicklung unter Einsatz von Frameworks, die eine Skalierbarkeit und Wiederverwendbarkeit des Codes ermöglichen Aufgabenstellung ist
Der Bewerber weist drei einschlägige RP im Bereich Content-Strategie zu den folgenden GP vor.
Ausschluss TA bei: Nichterfüllung MA.
Weitere Af:
— Alle Referenzen sind inhaltlich mit dem Leistungsgegenstand vergleichbar und haben Content-Strategie als Schwerpunkt
— Nachvollziehbarkeit der Herangehensweise, z.B. Content-Strategie vs Ergebnis Website
Der Bewerber weist drei einschlägige RP im Bereich…
… CMS CoreMedia Blueprint zu den folgenden GP vor.
… Bereich
Content-Migration und -produktion zu den folgenden GP vor.
— Alle Referenzen sind inhaltlich mit dem Leistungsgegenstand vergleichbar
— Nachvollziehbarkeit der Herangehensweise, z.B. Contentstrategie vs Ergebnis Website
— Mind. drei Referenzen im Bereich
Content-Migration
— Mind. drei Referenzen im Bereich redaktionieller Content-Produktion
— Mind. drei Referenzen im Bereich Video-/Bild-/Grafikproduktion
Los 4
Der Bewerber weist drei einschlägige RP zu den folgenden GP
vor.
— Die Referenzen belegen die Expertise des Bewerbers bei der Sicherstellung des produktiven Betriebs einer Fachanwendung
— Referenz zur Übernahme und Fortführung von Supportleistungen (Second&Third Level Support) mit einer Nutzeranzahl >5000
— Referenz über mind. 1 Entwicklungs- od. Weiterentwicklungsprojekt zu einer Software im Bereich Onlinemedien
— Bei mind. drei Referenzen entspricht die Methodik der Leistungserbringung dem V-Modell XT
— Referenz über Erfahrungen über den Aufbau von Lasttestszenarien und Umgebungen
— Referenzen über mind. 3 Projekte zur Verantwortung der vollständigen…
… Qualitätssicherung im Softwareentwicklungsprozess
… Projektsteuerung.
Technische und berufliche Fähigkeiten:
Der Unterauftragnehmer stellt dar, welche Maßnahmen im Rahmen des Qualitätsmanagements in seinem Unternehmen eingeführt und praktiziert werden, um die Qualifizierung des Personals zu gewährleisten. Die im Unternehmen dazu eingeführten Prozesse sind zu beschreiben und zu belegen
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Kriterium: Der Unterauftragnehmer stellt sein Leistungsportfolio in Abhängigkeit des Leistungsgegenstands dar (max. Umfang: 1 DIN A4 Seite).
Aus der Darstellung geht die Fähigkeit des Unterauftragnehmers hervor, mehrere Internetpräsenzen gleichzeitig zu bearbeiten (Skalierfähigkeit). Aus der Darstellung geht weiterhin hervor, dass das Leistungsportfolio des Unterauftragnehmers den Leistungsgegenstand abdeckt. Der Unterauftragnehmer darf auf Anlage 13 „Projektreferenzen“ zurückgreifen.
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Mindeststandards:
Unterauftragnehmer ist gemäß ISO 9001 oder einem gleichwertigen Standard zertifiziert Auschluss Teilnahmeantrag (TA) bei: Unterauftragnehmer ist weder gemäß ISO 9001 noch einem gleichwertigen Standard zertifiziert
Der Unterauftragnehmer weist drei einschlägige Referenzprojekte (RP) im Bereich CMS CoreMedia Blueprint zu den folgenden Gliederungspunkten (GP) vor.
— Mind. eine der Referenzen (Rf) bezieht sich auf ein Projekt aus dem Bereich Verteidigung und Sicherheit, die anderen Rf beziehen sich auf Projekte aus dem öffentlichen Sektor
— Mind. zwei der Rf beziehen sich auf Projekte, die mit agiler Methodik durchgeführt worden sind
— Mind. zwei der Rf beziehen sich auf Migrationsprojekte
— Mind. zwei der Rf beziehen sich auf Projekte, bei denen eine Frontend Entwicklung unter Einsatz von Frameworks, die eine Skalierbarkeit und Wiederverwendbarkeit des Codes ermöglichen Aufgabenstellung ist
Der Unterauftragnehmer weist drei einschlägige RP im Bereich Content-Strategie zu den folgenden GP vor.
— Alle Rf sind inhaltlich mit dem Leistungsgegenstand vergleichbar und haben Content-Strategie als Schwerpunkt
Der Unterauftragnehmer weist drei einschlägige RP im Bereich CMS CoreMedia Blueprint zu den folgenden GP vor.
— Mind. eine der Rf bezieht sich auf ein Projekt aus dem Bereich Verteidigung und Sicherheit, die anderen Referenzen beziehen sich auf Projekte aus dem öffentlichen Sektor
Der Unterauftragnehmer weist drei einschlägige RP im Bereich Bereich Content-Migration und -produktion zu den folgenden GP vor.
— Alle Rf sind inhaltlich mit dem Leistungsgegenstand vergleichbar
— Mind. drei Rf im BereichContent-Migration
— Mind. drei Rf im Bereich redaktionieller Content-Produktion
— Mind. drei Rf im Bereich Video-/Bild-/Grafikproduktion
Der Unterauftragnehmer weist drei einschlägige RP zu den folgenden GP vor.
— Die Rf belegen die Expertise des Unterauftragnehmers bei der Sicherstellung des produktiven Betriebs einer Fachanwendung
— Rf zur Übernahme und Fortführung von Supportleistungen (Second&Third Level Support) mit einer Nutzeranzahl >5000
— Rf über mind. 1 Entwicklungs- od. Weiterentwicklungsprojekt zu einer Software im Bereich Onlinemedien
— Bei mind. drei Rf entspricht die Methodik der Leistungserbringung dem V-Modell XT
— Rf über Erfahrungen über den Aufbau von Lasttestszenarien und Umgebungen
— Rf über mind. 3 Projekte zur Verantwortung der vollständigen…
… Qualitätssicherung im Softwareentwicklungsprozess
… Projektsteuerung.
Auftragsausführung
Wichtigste Finanzierungsbedingungen und Zahlungsmodalitäten und/oder Verweis auf die einschlägigen Bestimmungen, die sie regeln: Es gilt ein Zahlungsziel von 30 Tagen ab Rechnungseingang.
Rechtsform der Gruppe von Wirtschaftsteilnehmern, an die der Auftrag vergeben werden soll: Gesamtschuldnerisch haftend.
Sonstige besondere Bedingungen:
Unternehmen erklären Ihre Bereitschaft, dass einzusende Personal auf das VSNfD Merkblatt zu verpflichten.
Namen und berufliche Qualifikationen des Personals ✅

Verfahren
Laufzeit der Rahmenvereinbarung in Monaten: 48
Sprachen
Sprache: Deutsch 🗣️

Öffentlicher Auftraggeber
Identität
Andere Art des öffentlichen Auftraggebers: Other
Kontakt
Kontaktperson: Vergabestelle
Internetadresse: www.bwi.de 🌏
URL der Dokumente: www.bwi.de 🌏

Referenz
Daten
Datum des Beginns: 2018-03-20 📅
Datum des Endes: 2022-02-28 📅

Ergänzende Informationen
Körper überprüfen
Name: Bundeskartellamt
Postanschrift: Villemombler Straße 76
Postort: Bonn
Postleitzahl: 53123
Land: Deutschland 🇩🇪
E-Mail: info@bundeskartellamt.de 📧
Telefon: +49 2289499-0 📞
Internetadresse: www.bundeskartellamt.de 🌏
Fax: +49 2289499-163 📠
Name: Siehe Ziffer VI.4.1)
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren:
Für die Einlegung von Rechtsbehelfen ist nach dem Gesetz gegen
Wettbewerbsbeschränkungen zu beachten:
§ 160 Einleitung, Antrag
(1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur
auf Antrag ein.
(2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung
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der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht.
(3) Der Antrag ist unzulässig, soweit
1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften
vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt,
2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung
erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung
benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,
3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen
erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur
Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber
gerügt werden,
4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des
Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen
sind.
Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit
des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134
Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt.
Im Übrigen wird auf die Paragraphen 161, 134 und 135 GWB
verwiesen (siehe hierzu auch Dokument „Anlage EU Bekanntmachung
— Abschnitt VI.4.2_Einlegung Rechtsbehelfen“ unter der Vergabe „1001-DE-Relaunch der Internetpräsenzen“ auf der BWI Vergabeplattform unter folgendem Link https://vergabeplattform.bwi-it.de/NetServer/zum DOWNLOAD).
Quelle: OJS 2017/S 222-462735 (2017-11-16)
Bekanntmachung über vergebene Aufträge (2018-05-02)
Objekt
Metadaten der Bekanntmachung
Dokumenttyp: Bekanntmachung über vergebene Aufträge

Verfahren
Angebotsart: Entfällt

Öffentlicher Auftraggeber
Identität
Postanschrift: Karl-Legien-Straße 192
Postleitzahl: 53117
Postort: Bonn
Kontakt
E-Mail: bwi.fp.publicprocurement@bwi-it.de 📧

Referenz
Daten
Absendedatum: 2018-05-02 📅
Veröffentlichungsdatum: 2018-05-04 📅
Kennungen
Bekanntmachungsnummer: 2018/S 086-194511
Verweist auf Bekanntmachung: 2017/S 222-462735
ABl. S-Ausgabe: 86

Objekt
Ort der Leistung
Hauptstandort oder Erfüllungsort:
Großraum Berlin, Bonn, Strausberg, Rostock, Koblenz, Potsdam, Hamburg, Köln, sowie des bezuschlagten Anbieters. Andere Leistungsorte gelten nur nach Maßgabe des Auftraggebers.

Verfahren
Vergabekriterien
Kriterium: 1. Kriteriengruppe Kreativleistungen
2. Kriteriengruppe Implementierungsleistungen
3. Kriteriengruppe Redaktionsleistungen
4. Kriteriengruppe SWPÄ Leistungen

Auftragsvergabe
Name: Aperto GmbH
Postanschrift: Chausseestraße 5
Postort: Berlin
Postleitzahl: 10115
Land: Deutschland 🇩🇪
E-Mail: nb-office@aperto.com 📧
Name: ]init[Aktiengesellschaft für digitale Kommunikation
Postanschrift: Köpenicker Straße, 9
Postleitzahl: 10997
E-Mail: bidoffice@init.de 📧
Name: IBM Deutschland GmbH
Postanschrift: Godesberger Allee 125-127
Postort: Bonn
Postleitzahl: 53175
E-Mail: 4bw@de.ibm.com 📧

Ergänzende Informationen
Körper überprüfen
Name: Siehe Ziffer VI.3.1)
Quelle: OJS 2018/S 086-194511 (2018-05-02)
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