Objektplanung Umbau Gebäude F BildungsCampus Herford

Kurze Beschreibung

Die Stadtentwicklungsgesellschaft Hansestadt Herford (SEH) entwickelt im Auftrag der Hansestadt Herford die ehemalige britische Wentworth-Kaserne an der Liststraße in Herford als „BildungsCampus Herford“. Die Entwicklung wird aus Mitteln des Bundesprogramms „Nationale Projekte des Städtebaus“ gefördert. Im Zuge des Förderprogramms soll das Gebäude F (ehemalige Kita) zur „CampusMitte“ umgebaut werden. Die „CampusMitte“ soll ein modernes Büro- und Verwaltungsgebäude werden mit Mikro-und Makrobüros/ Büroeinheiten für Start-up Unternehmen. Zudem soll ein Foyer als Kommunikations- und Begegnungsfläche eingerichtet werden, das gleichzeitig auch für Veranstaltungen dienen kann. Eine nähere Beschreibung findet sich in Abschnitt II.2.4 dieser Bekanntmachung sowie in den Vergabeunterlagen.
Gegenstand dieses Vergabeverfahrens sind die Architektenleistungen zum Leistungsbild Objektplanung Gebäude und Innenräume gemäß Teil 3 Abschnitt 1 der HOAI für den Umbau des Gebäudes F.

Beschreibung der Beschaffung

Die Vergabe umfasst die Objektplanung zum Leistungsbild Gebäude und Innenräume gemäß Teil 3 Abschnitt 1 der HOAI für den Umbau des Gebäudes F (ehemalige Kita) der früheren britischen Wentworth-Kaserne in Herford zu einem BildungsCampus (siehe bereits oben die Erläuterungen in Abschnitt II.1.4 dieser Bekanntmachung). Es ist eine stufenweise Beauftragung vorgesehen (Näheres hierzu siehe Abschnitt II.2.11).
Die ehemalige Kindertagesstätte liegt in der Mitte des Geländes des BildungsCampus Herford (ehemalige Wentworth-Kaserne) und soll zukünftig auch die funktionale Mitte bilden.
Ein zentrales Element wird das Foyer der zukünftigen CampusMitte darstellen. Der Raum soll als Kommunikations- und Begegnungsfläche die Kommunikation zwischen den Unternehmen des Gebäudes aber auch des gesamten BildungsCampus Herford gefördert wird und sich Synergien bilden können. Daher soll der Raum als Lounge gestaltet werden, der allerdings auch problemlos für Veranstaltungen genutzt werden kann.
Die Förderung von Synergien und Kommunikation ist ein weiteres zentrales Thema der Neugestaltung des Gebäudes und zudem wichtiger Bestandteil für die angestrebte Zielgruppe von Start-Up Unternehmen und Unternehmen in Gründung. Die zukünftige Gestaltung soll die Kreativität und den Austausch der Unternehmen fördern. Aus diesem Grund sollen keine klassischen Büroeinheiten geplant werden. Ziel ist eine Mischung aus Büroeinheiten, Co-Working-Spaces und ggf. auch Desk-sharing zu etablieren. Aus diesem Grund sind entsprechende Gemeinschaftsräume und -flächen zu planen.
Die angestrebte Qualität der Nutzung soll sich unter Berücksichtigung des Denkmalschutzes auch in der Gestaltung des Gebäudes wiederspiegeln. Die Neugestaltung der Innenräume soll mit der historischen Fassade korrespondieren und eine gestalterische Einheit bilden.
Die ursprüngliche Nutzung als Kindertagesstätte erfordert umfangreiche Umbau- und Modernisierungsmaßnahmen. Folgende Räumlichkeiten sollen in dem Gebäudekonzept integriert werden:
— Büroräume für die SEH: 9 Büros (in Abstimmung mit AG als Einzel- bzw. Doppelbüros) und 1 Besprechungsraum,
— Co-Working-Spaces: rd. 100 qm (je nach Entwurf auch aufgeteilt auf mehrere Etagen möglich),
— Mikro-/Makrobüroeinheiten von 15 qm bis 35 qm und von 45 qm bis 90 qm (Verhältnis 2/3 zu 1/3),
— Besprechungsräume (maximal 2 Stück) bis 30 qm,
— Foyer (120 bis 150 qm), auch für Veranstaltungen nutzbar,
— Gemeinschaftsräume in jeder Etage in unterschiedlichen Ausführungen und mit unterschiedlichen Nutzungen (etwa Kaffeelounge, Ruhezone o. ä.).
Die Barrierefreiheit ist im Rahmen der gesetzlichen Regelungen und in Abstimmung mit dem Fördergeber herzustellen. Die Sanitäreinheiten sind nicht pro Büroeinheit zu planen, sondern als Gemeinschaftsflächen ausgeführt werden. Die haus-, brand- und schallschutztechnische Ausstattung des Gebäudes entspricht nicht dem heutigen Stand und soll in Abstimmung mit dem AG und dem Denkmalamt in Abhängigkeit der zukünftigen Nutzung erneuert bzw. angepasst werden. Eine energetische Sanierung soll in Abstimmung mit dem AG und dem Denkmalamt erfolgen.
Die Maßnahmen an den Außenanlagen sollen auf das Notwendigste beschränkt werden, da im Rahmen der Förderung ein freiraumplanerischer Realisierungswettbewerb durchgeführt und umgesetzt wird. Die erforderlichen Stellplätze sind nachzuweisen und herzustellen.
Die Projektsteuerung der Revitalisierung und Umnutzung des Gebäudes F (ehemalige Kita) wird durch die Auftraggeberin erfolgen.
Das Vorhaben wird gefördert mit Mitteln des Bundesprogramms „Nationale Projekte des Städtebaus“. Entsprechende Förderbescheide liegen bereits vor und sind Bestandteil der Vergabeunterlagen. Der Auftragnehmer hat diese sowie künftig noch für die Maßnahme ergehende Förderbescheide und/oder Förderverträge, insbesondere deren Auflagen und sonstige Nebenbestimmungen, bei der Durchführung der Maßnahme zu beachten und im Rahmen seiner Leistungsverantwortung für deren Einhaltung Sorge zu tragen.

Beschreibung der Optionen

Der Auftraggeber beabsichtigt eine stufenweise Beauftragung der Leistungsphasen. Es werden zunächst nur die Leistungen bis zur Leistungsphase 4 beauftragt. Die weiteren Leistungsphasen kann der Auftraggeber zu einem späteren Zeitpunkt weiterbeauftragen, worauf der Auftragnehmer keinen Rechtsanspruch hat. Vorgesehen sind als 2. Beauftragungsstufe die LPhen 5 bis 9.

Rückfragen werden durch Bewerberinformationsschreiben für alle Interessenten beantwortet. Diese Bewerberinformationsschreiben werden unaufgefordert per E-Mail nur an die Interessenten verschickt, die sich ausdrücklich durch eine entsprechende Mitteilung an die Mail-Adresse vergabestelle@wolter-hoppenberg.de unter Angabe des Betreffs „5633/17: Objektplanung Umbau Gebäude F BildungsCampus Herford“ als Interessenten registrieren lassen. Alle übrigen Interessenten werden aufgefordert, regelmäßig die in Abschnitt I.3 dieser Bekanntmachung angegebene Internetseite für das Herunterladen der Vergabeunterlagen aufzusuchen, um eventuelle Bewerberinformationsschreiben dort abzurufen.

Genaue Informationen über Fristen für Überprüfungsverfahren

Ein zulässiger Nachprüfungsantrag bei der unter VI.4.1) genannten Vergabekammer kann allenfalls bis zur wirksamen Zuschlagserteilung gestellt werden. Eine wirksame Zuschlagserteilung ist erst möglich, wenn der Auftraggeber die unterlegenen Bieter über den Grund der vorgesehenen Nichtberücksichtigung ihres Angebots und den Namen des Bieters, dessen Angebot angenommen werden soll, in Textform informiert hat und seit der Absendung der Information 15 Kalendertage (bei Versand per Telefax oder auf elektronischem Weg: 10 Kalendertage) vergangen sind.
Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig, soweit:
— der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergaberechtsvorschriften schon vor Einreichendes Nachprüfungsantrages erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat,
— Verstöße gegen Vergaberechtsvorschriften, die aufgrund dieser Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in IV.2.2) genannten Frist gerügt werden, oder
— Verstöße gegen Vergaberechtsvorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gerügt werden.
Teilt der Auftraggeber einem Bewerber oder Bieter mit, dass er einer Rüge nicht abhelfen will, so kann der betroffene Bewerber oder Bieter wegen dieser Rüge nur innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang dieser Mitteilung einen zulässigen Nachprüfungsantrag stellen.