Planungs- und Bauüberwachungsleistungen „M15/CO-OP Jugend und Kultur Homberg/Efze“

Kurze Beschreibung

Die Stadt Homberg/Efze plant die Revitalisierung eines seit 2002 leerstehenden Ladenlokals (CO-OP) als „M15 / CO-OP Jugend und Kultur“ inmitten der historischen Altstadt von Homberg/Efze in einem bislang städtebaulich vernachlässigten Quartier. Es sollen vielfältige sozial-integrative Einrichtungen gebündelt werden, um durch die räumliche Verbindung auch eine noch bessere inhaltliche Vernetzung zu erreichen. Hierdurch werden bedeutende sozial-integrative Einrichtungen an einem Standort gebündelt und somit ihr dauerhafter Erhalt gesichert. Diese Organisationen leisten durch ihre Arbeit einen wesentlichen Beitrag zur sozialen Integration.

Die Angebote des „M15“ / der „CO-OP Jugend + Kultur“ sind ausdrücklich über die Stadtgrenzen Hombergs hinaus ausgerichtet. Sie sprechen Menschen aus dem gesamten Umland an. Dies ist nicht zuletzt der Zentrumsfunktion der Stadt geschuldet. Darüber hinaus ist das Projekt aufgrund seines Modellcharakters in besonderem Maße, auch überregional, wahrnehmbar.

Zusätzliche Informationen

1. Mindestanzahl de Bewerber, die zur Angebotsabgabe aufgefordert werden:

Mindestens 3 Teilnehmer / Höchstens 5 Teilnehmer

2. Objektive Kriterien für die Auswahl der begrenzent Zahl von Bewerbern:

Zusätzliche Bewertungskriterien neben den Mindestbedingungen gem. VgV im Rahmen der ersten Präqualifikation (Teilnahmeantrag)

— Nachweis der Mindestbedingungen gem. VgV (Ausschlusskriterium)

— Vergleichbare Referenzen: 40 %

— Nachweis der technischen Ausstattung: 20 %

— Nachweis der technischen Leitung und Eignung des Personals: 30 %

— Gewährleistung der Qualität: 10 %

Je Kriterium können maximal 10 Punkte erreicht werden. Die Mindestbedingungen werden nicht gewertet, diese sind Ausschlusskriterien.

WEITERES VERFAHREN FÜR DIE NACH PKT. 3 AUSGEWÄHLTEN DIENSTLEISTUNGSERBRINGER:

3. Zweite Präqualifikation (persönliche Vorstellung des Dienstleistungserbringers)

Bewertung:

— 30 % Bürovorstellung und Projektorganisation

— 25 % Projektanalyse/Sanierung

— 20 % Darstellung zur Termin- und Kosteneinhaltung

— 15 % Bauleitung und Bauüberwachung

— 10 % Gesamteindruck der Präsentation

Je Bewertungskriterium können bis zu 10 Punkte erreicht werden.

Die einzelnenn Fragestellungen werden ausgewählten Bewerbern mit der Aufforderung zur 2. Präqualifikation schriftlich mitgeteilt. Das Bewertergremium besteht aus max. 10 fachkundigen Personen des Auftraggebers, jeder hat gleiches Stimmrecht. Die Wertung erfolgt zweistufig. Zuerst in Alleinstellung und anschließend im Vergleich mit allen Bewerbern.

Die zweite Präqualifikation findet am 01.02./02.02.2018 statt.

Das Ergebnis der zweiten Präqualifikation hat eine Gewichtung von 30 % der Zuschlagskriterien für Los 1 und 50 % der Zuschlagskriterien für Los 2 und 3.

4. Darstellung eines Referenzprojektes

Vorstellung eines vergleichbaren Referenzprojektes. Die Vorstellung findet nach der zweiten Präqualifikation statt. Maximal können insgesamt 10 Punkte erreicht werden.

Das Bewertergremium besteht aus max. 10 fachkundigen Personen des Auftraggebers, jeder hat gleiches Stimmrecht. Die Wertung erfolgt zweistufig. Zuerst in in Alleinstellung und anschließend im Vergleich mit allen Bewerbern.

Das Referenzprojekt hat eine Gewichtung von 10 % der Zuschlagskriterien für Los 1 und

30 % der Zuschlagskriterien für die Lose 2 und 3.

5. Das vom Bewerber abzugebende Honorarangebot hat auf der Grundlage der im Rahmen der Angebotsaufforderung übergebenen Leistungsbeschreibung zu erfolgen. Die dort niedergelegten Festsetzungen zu Anrechenbaren Kosten und Honorarzonen bilden die Grundlage der Honorarkalkulation.

Maximal können 10 Punkte für das wirschaftlichste Angebot erzielt werden. Die Angebote werden wie folgt bewertet:

Wirtschaftlichster Angebotspreis = AW, Angebotspreis = A, Punkte = P, P=10x(AW/A).

Abgabetermin 16.02.2018

Das Honorarangebot hat eine Gewichtung von 20 % der Zuschlagskriterien für alle Lose.

6. NUR FÜR LOS 1: Die ausgewählten Bewerber werden mit der Aufforderung gebeten, einen Konzept-/Ideenvorschlag für das Multifunktionshaus vorzulegen:

— 10 % Architektur/Gestaltung

— 25 % Strukturierung/Funktionalität des Gebäudes

— 20 % Energieeffizienz/Einhaltung der Klimaschutzziele

— 20 % Nachhaltigkeitskriterien

— 20 % Barrierefreiheit

— 5 % Erweiterungsfähigkeit

Jeder Bewerber erhält hierfür eine Unkostenerstattung in Höhe von 3.000,00 EUR netto. Alle Veröffentlichungsrechte sind an den Auslober zu übertragen. Die Bewertung der Konzeptvorschläge erfolgt durch einen Auslober bereitgestelltes Fachgremium. Die Wertung erfolgt dreistufig:

— Anonym

— in Alleinstellung während der Vorstellung

— im Vergleich mit allen Konzepten

Abgabetermin 13.02.2018

Die Darstellung der Präsentation des Konzeptvorschlages des Bewerbers erfolgt am 16.02.2018

Der Konzeptvorschlag hat eine Gewichtung von 40 % der Zuschlagskriterien.

Kurze Beschreibung

Die Stadt Homberg / Efze plant die Revitalisierung eines seit 2002 leerstehenden Ladenlokals (CO-OP) als „M15 / CO-OP Jugend und Kultur“ inmitten der historischen Altstadt von Homberg / Efze in einem bislang städtebaulich vernachlässigten Quartier. Es sollen vielfältige sozial-integrative Einrichtungen gebündelt werden, um durch die räumliche Verbindung auch eine noch bessere inhaltliche Vernetzung zu erreichen. Hierdurch werden bedeutende sozial-integrative Einrichtungen an einem Standort gebündelt und somit ihr dauerhafter Erhalt gesichert. Diese Organisationen leisten durch ihre Arbeit einen wesentlichen Beitrag zur sozialen Integration.

Die Angebote des „M15“ / der „CO-OP Jugend + Kultur“ sind ausdrücklich über die Stadtgrenzen Hombergs hinaus ausgerichtet. Sie sprechen Menschen aus dem gesamten Umland an. Dies ist nicht zuletzt der Zentrumsfunktion der Stadt geschuldet. Darüber hinaus ist das Projekt aufgrund seines Modellcharakters in besonderem Maße, auch überregional, wahrnehmbar.

Kurze Beschreibung

Die Stadt Homberg / Efze plant die Revitalisierung eines seit 2002 leerstehenden Ladenlokals (CO-OP) als „M15 / CO-OP Jugend und Kultur“ inmitten der historischen Altstadt von Homberg / Efze in einem bislang städtebaulich vernachlässigten Quartier. Es sollen vielfältige sozial-integrative Einrichtungen gebündelt werden, um durch die räumliche Verbindung auch eine noch bessere inhaltliche Vernetzung zu erreichen. Hierdurch werden bedeutende sozial-integrative Einrichtungen an einem Standort gebündelt und somit ihr dauerhafter Erhalt gesichert. Diese Organisationen leisten durch ihre Arbeit einen wesentlichen Beitrag zur sozialen Integration.