Neumarkt - Außenstelle TH Nürnberg - Architekt

Kurze Beschreibung

Bei dem anstehenden Projekt handelt es sich um die Schaffung einer Außenstelle der technischen Hochschule Nürnberg für den Studiengang Management in der Biobranche.
Nach dem vorliegenden Raumprogramm werden für das Vorhaben insgesamt 1 270 m Nutzfläche benötigt. Nach dem Raumprogramm werden neben Büroräumen ein Hörsaal mit 100 Plätzen, 2 Seminarräume mit 50 und 30 Plätzen, eine Präsenzbibliothek, Lern- und Besprechungsräume sowie Sozialräume etc. benötigt.

Beschreibung der Beschaffung

Die Stadt Neumarkt i.d.OPf. plant in der Innenstadt eine Außenstelle der TH Nürnberg zu errichten. Bei dem ausgewählten Standort handelt es sich um eine städtebaulich äußerst bedeutsame, innerstädtische Lage mit wichtiger Zukunftsbestimmung hinsichtlich der Auswirkungen auf die Belebung, Stärkung und Aufwertung der gesamten Stadt.
Der Planungsbereich befindet sich in direkter Nachbarschaft zu den historisch bedeutsamsten Gebäudender Stadt, wie zum Beispiel dem historischen Pfalzgrafenschloss und jetzigen Amtsgericht, dem Historischen Reitstadel, der Hofkirche, den Festsälen der Residenz, sowie dem ehemaligen Kasernengebäude des 18. Jh.,das heute als Wohnanlage ausgebaut ist. Die vor genannten Gebäude bilden durch ihr Zusammenspiel von Material und Proportion, Baukörpergliederung und Fassadengestaltung, Gebäudecharakter und Gebäudeflucht, Dachform und Höhenentwicklung eine städtebaulich hochwertige Komposition an Aufenthaltsplätzen und Blickbeziehungen, die durch die Neuplanung der Hochschuleinrichtungen in angemessener Form aufgenommen und weiterentwickelt werden soll.
Nach dem vorliegenden Raumprogramm werden für das Vorhaben insgesamt 1 270 m Nutzfläche benötigt. Nach dem Raumprogramm werden neben Büroräumen ein Hörsaal mit 100 Plätzen, 2 Seminarräume mit 50 und 30 Plätzen, eine Präsenzbibliothek, Lern- und Besprechungsräume sowie Sozialräume etc. benötigt.
Die Realisierung des Projekts kann in 2 Alternativen erfolgen. Welche der folgenden Alternativen beauftragt wird, hängt davon ab, ob städtebauliche Fördermittel realisiert werden:
1) Alternative:
Die genannte Nutzfläche kann sowohl (teilweise) in umzubauenden (nicht denkmalgeschützten) Bestandsgebäuden realisiert werden, oder Nutzfläche neu erstellt werden. Die Bestandsgebäude sind im Hinblick auf eventuelle Städtebau-Fördermittel nach Möglichkeit, zumindest weitgehend zu erhalten.
2) Alternative:
Es wird auf den Umbau vorhandener Bestandsgebäude verzichtet. Stattdessen soll die Einfügung von Neubauten – unter Achtung des historisch sehr bedeutsamen Umfelds und der städtebaulichen Leitlinien der stadtbildprägenden Denkmäler – die Grundlage des Projektes bilden.
Nach einer Kostenrahmenermittlung betragen die Baukosten (Kostengruppe 200 – 500 + 700) für den Um- und Neubau ca. 8,55 Mio. EUR brutto. Eine Machbarkeitsstudie vom April 2015 – allerdings beauftragt und erstellt mit anderer Zielsetzung (Jugendherberge/Studentenwohnheim) – wird zur Verfügung gestellt. Diese erfolgt im Hinblick auf die Fotos, die den Bestand darstellen, die Studie selbst hat für das nunmehrige Vorhaben keine Bedeutung.
Beauftragt werden – stufenweise – die Leistungsphasen 1-9 des Leistungsbildes Objektplanung Gebäude und Innenräume, 34 HOAI i. V. m. Anlage 10.1, des Weiteren als Besondere Leistungen die Bestandsaufnahme mit Bestandsvermessung, die Mitwirkung bei der Beantragung und Abrechnung von Fördermitteln, die Erstellung eines städtebaulichen Modells im Maßstab 1:200, die Erstellung eines Brandschutzkonzeptessowie die Überwachung der Mängelbeseitigung in Leistungsphase 9, das Bereitstellen und Betreiben eines Projektkommunikationssystems sowie Einstellung und Aufbereitung der Projektdaten in das CAFM System des AG.
Mit der Planung ist unmittelbar nach Auftragserteilung zu beginnen, die Vorplanung ist bis Ende Juli 2018 fertigzustellen, die weiteren Planung soll möglichst zügig erfolgen, eine Fertigstellung im 2. Quartal 2020 wird angestrebt

Genaue Informationen über Fristen für Überprüfungsverfahren

Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig (§ 160 Abs. 3 GWB), soweit:
1) der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat;
2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden;
3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,
4) mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.