Die 3 Eigenbetriebe des Ostalbkreises, die St. Anna-Virngrund-Klinik Ellwangen, das Stauferklinikum Schwäbisch Gmünd sowie das Ostalb-Klinikum Aalen, haben zum 1.1.2017 zu den Kliniken Ostalb gemeinnützige kommunale Anstalt öffentliches.
Recht fusioniert.
Des Weiteren wurde im 1. Halbjahr 2017 das „Medizinstrategiekonzpet 2020+“ erarbeitet und im Verwaltungsrat und Kreistag im September / Oktober 2017 beschlossen. In einem darauf aufbauenden dritten Schritt wurde eine Potentialanalyse erarbeitet, die die Fragen beantwortet, in welchen Bereichen welches quantitative Potential zu heben ist. Diese Analyse wurde dem Verwaltungsrat am 21.4.2018 vorgetragen und ist Basis der sich jetzt anschließenden und ausschreibungsgegenständlichen Projektumsetzung.
Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2018-06-25.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2018-05-18.
Anbieter
Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt:
Ergänzende Angaben (2018-05-24) Öffentlicher Auftraggeber Name und Adressen
Name: Kliniken Ostalb gemeinnützige kAöR
Postanschrift: Im Kälblesrain 1
Postort: Aalen
Postleitzahl: 73030
Land: Deutschland 🇩🇪
Kontaktperson: Fraun Silvia Heisig
E-Mail: silvia.heisig@kliniken-ostalb.de📧
Region: Ostalbkreis🏙️
URL: http://www.ostalbklinikum.de🌏
Objekt Umfang der Beschaffung
Titel: Projektmanagementleistungen im Gesundheitsbereich
Produkte/Dienstleistungen: Projektmanagement, außer Projektüberwachung von Bauarbeiten📦
Kurze Beschreibung:
“Die drei Eigenbetriebe des Ostalbkreises, die St. Anna-Virngrund-Klinik Ellwangen, das Stauferklinikum Schwäbisch Gmünd sowie das Ostalb-Klinikum Aalen,...”
Kurze Beschreibung
Die drei Eigenbetriebe des Ostalbkreises, die St. Anna-Virngrund-Klinik Ellwangen, das Stauferklinikum Schwäbisch Gmünd sowie das Ostalb-Klinikum Aalen, haben zum 1.1.2017 zu den Kliniken Ostalb gemeinnützige kommunale Anstalt öffentliches Recht fusioniert.
Des Weiteren wurde im 1. Halbjahr 2017 das „Medizinstrategiekonzpet 2020 +“ erarbeitet und im Verwaltungsrat und Kreistag im September / Oktober 2017 beschlossen. In einem darauf aufbauenden dritten Schritt wurde eine Potentialanalyse erarbeitet, die die Fragen beantwortet, in welchen Bereichen welches quantitative Potential zu heben ist. Diese Analyse wurde dem Verwaltungsrat am 21.4.2018 vorgetragen und ist Basis der sich jetzt anschließenden und ausschreibungsgegenständlichen Projektumsetzung.
Ergänzende Informationen Referenz der ursprünglichen Mitteilung
Nummer der Bekanntmachung im Amtsblatt S: 2018/S 095-216355
Änderungen Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: I.1
Ort des zu ändernden Textes: Name und Adressen
Alter Wert
Text: Aalen
73030
Deutschland
Neuer Wert
Text: Aalen
73430
Deutschland
Quelle: OJS 2018/S 098-224503 (2018-05-24)
Bekanntmachung über vergebene Aufträge (2018-08-29) Öffentlicher Auftraggeber Name und Adressen
Postleitzahl: 73430
Objekt Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:
“Die drei Eigenbetriebe des Ostalbkreises, die St. Anna-Virngrund-Klinik Ellwangen, das Stauferklinikum Schwäbisch Gmünd sowie das Ostalb-Klinikum Aalen,...”
Kurze Beschreibung
Die drei Eigenbetriebe des Ostalbkreises, die St. Anna-Virngrund-Klinik Ellwangen, das Stauferklinikum Schwäbisch Gmünd sowie das Ostalb-Klinikum Aalen, haben zum 1.1.2017 zu den Kliniken Ostalb gemeinnützige kommunale Anstalt öffentliches
Recht fusioniert.
Des Weiteren wurde im 1. Halbjahr 2017 das „Medizinstrategiekonzpet 2020+“ erarbeitet und im Verwaltungsrat und Kreistag im September / Oktober 2017 beschlossen. In einem darauf aufbauenden dritten Schritt wurde eine Potentialanalyse erarbeitet, die die Fragen beantwortet, in welchen Bereichen welches quantitative Potential zu heben ist. Diese Analyse wurde dem Verwaltungsrat am 21.4.2018 vorgetragen und ist Basis der sich jetzt anschließenden und ausschreibungsgegenständlichen Projektumsetzung.
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Gesamtwert der Beschaffung (ohne MwSt.): EUR 1 💰
1️⃣
Ort der Leistung: Ostalbkreis🏙️
Hauptstandort oder Erfüllungsort: Aalen
Beschreibung der Beschaffung:
“Leistungsumfang:
Konkretisierung und Operationalisierung der Handlungsfelder der Potentialanalyse zur Verbesserung der Ergebnissituation der Kliniken...”
Beschreibung der Beschaffung
Leistungsumfang:
Konkretisierung und Operationalisierung der Handlungsfelder der Potentialanalyse zur Verbesserung der Ergebnissituation der Kliniken Ostalb. Die Handlungsfelder gestalten sich dabei wie folgt:
1) Personal
a) Personalbemessung in allen Dienstarten;
b) Operationalisierung der Personalplanung;
c) Maßnahmendefinition;
d) NewPlacement.
2) Sachkosten
a) Analyse Sachmittelbereich je Department und Fachabteilung;
b) Anforderungsverhalten
c) Identifikation und Abstimmung von Potentialen mit Bezug zum Leistungsspektrum.
3) Leistungsentwicklung
a) Detailanalyse der Leistungsentwicklung (vor allem Leistungsrückgang)
Der Jahre 2016 und 2017
b) Darstellung Entwicklung und Potentiale je Fachabteilung und Fallgruppe
4) Synergien-Tertiär-Bereich
Identifizierung von Synergiepotentialen und Abstimmung Maßnahmenplanung
— Küchen,
— Verwaltung,
— Labor.
5) Erlösoptimierung
a) Verbesserung der Primärkodierung;
b) Potential Wahlleistungsbereich;
c) Reduktion und MDK-Risiken;
d) Kodierrevision.
6) Übergreifende Steuerungsinstrumente (ohne direkten monetären Effekt)
Projektmanagement
Mehr anzeigen Vergabekriterien
Qualitätskriterium (Bezeichnung): Gesamteindruck der Bieterpräsentation
Qualitätskriterium (Gewichtung): 20
Qualitätskriterium (Bezeichnung): Konzept Ansatz und Methodik
Qualitätskriterium (Bezeichnung): Qualität des eingesetzten Personals
Qualitätskriterium (Gewichtung): 30
Preis (Gewichtung): 30
Verfahren Art des Verfahrens
Offenes Verfahren
Administrative Informationen
Frühere Veröffentlichungen zu diesem Verfahren: 2018/S 095-216355
Auftragsvergabe
1️⃣
Titel: Projektmanagementleistungen im Gesundheitsbereich
Datum des Vertragsabschlusses: 2018-08-06 📅
Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote: 6
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: Kienbaum Consultants International GmbH
Postort: Düsseldorf
Land: Deutschland 🇩🇪
Region: Düsseldorf, Kreisfreie Stadt🏙️
Der Auftragnehmer ist ein KMU
Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 1 💰
“Bei den Angaben unter den Ziffern II.1.7) und V.2.4) dieser Bekanntmachung handelt es nicht um den tatsächlichen Beschaffungs- und Auftragswert, sondern um...”
Bei den Angaben unter den Ziffern II.1.7) und V.2.4) dieser Bekanntmachung handelt es nicht um den tatsächlichen Beschaffungs- und Auftragswert, sondern um einen fiktiven Wert. Die dortigen Angaben sind dem Umstand geschuldet, dass es sich hierbei um Pflichtfelder handelt. Der tatsächliche Beschaffungs- und Auftragswerts kann als vertrauliche Information nicht offenbart werden, vgl. § 39 Abs. 6 VgV.
Mehr anzeigen Körper überprüfen
Name: Vergabekammer Baden-Württemberg im Regierungspräsidium Karlsruhe
Postanschrift: Karl-Friedrich-Straße 17
Postort: Karlsruhe
Postleitzahl: 76133
Land: Deutschland 🇩🇪
Telefon: +49 721 / 926-4049📞
Fax: +49 721 / 926-3985 📠 Verfahren zur Überprüfung
Genaue Informationen über Fristen für Überprüfungsverfahren:
“Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig, wenn mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen,...”
Genaue Informationen über Fristen für Überprüfungsverfahren
Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig, wenn mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind (§ 160 Abs. 3 Satz 1 Nr. 4 GWB).
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Quelle: OJS 2018/S 166-379129 (2018-08-29)