Beschreibung der Beschaffung
Vergeben wird die standortübergreifende Gesamtorganisation der FIH Hockey Pro League in Deutschland (Heimspiele der Damen und Herren) für den DHB in der Zeit vom 1.1.2020 bis 30.9.2022 an den 3 derzeit vorgesehenen Austragungsorten (Mönchengladbach, Hamburg und Berlin), sowohl unter Beachtung der Vorgaben des FIH-Vertrages 2018 als auch unter Einhaltung der förderrechtlichen Vorgaben der Zuwendungsgeber NRW, Hamburg, Berlin und Bund (der Zuwendungsbescheid muss insoweit nach Zuschlagserteilung unverzüglich vom späteren Auftragnehmer für den DHB erwirkt werden).
Die Veranstaltungszeiträume/Spieltage der FIH Hockey Pro League 2020 bis 2022 in Deutschland sind standortübergreifend alternativlos. Weiterhin besteht die Notwendigkeit, den Zuwendungsbescheid für die Projektförderung umgehend nach Zuschlagserteilung für den DHB zu erwirken, um die anteilige Finanzierung der Großsportveranstaltung durch die Zuwendungsgeber rechtzeitig sicherzustellen. Um relevante Terminverzögerungen und Finanzierungsrisiken ebenso wie weitere Schnittstellenrisiken bei der gesamten Veranstaltungsorganisation auf ein Mindestmaß zu reduzieren, soll ein mit zuwendungsgeförderten Großsportveranstaltungen erfahrener Dienstleister die erforderlichen Leistungen standortübergreifend „aus einer Hand“ erbringen, welcher insoweit auch das vollständige finanzielle Veranstaltungsrisiko übernimmt.
Die im Rahmen der Gesamtorganisation vom späteren Auftragnehmer standortübergreifend zu erbringenden Leistungen betreffen insbesondere:
— Organisation Offizielle (Hockeyverbände),
— Veranstaltungsstätte (Konzeption/Vorbereitung/Herrichtung inkl. Betreuung der Genehmigungsprozesse und Einholung von Versicherungen, etc.),
— Personal (Organisation/Verwaltung inkl. Orga-Kommittee, etc.),
— Kommunikation und Bewerbung (PR/Marketing, etc.),
— Programmheft (Konzeption/Erstellung, etc.),
— Pressearbeit (Pressezentrum, Akkreditierung, Fotos, etc.),
— Website (Konzeption/Erstellung, etc.),
— TV-Produktion (Organisation, etc.),
— Rahmenprogramm (Konzeption/Organisation inkl. Ehrungen, etc.),
— Shuttledienst (Organisation der Fahrzeuge, Betreuung, etc.),
— Finanzkonzeption inkl. Risikovermeidung für den DHB,
— Buchhaltung (Erstellung/Verwaltung DHB-Veranstaltungsbudget, Dokumentation und Nachweis der Mittelverwendung gegenüber den Zuwendungsgebern, etc.),
— Vermarktung (Erstellung Vermarktungskonzept inkl. -unterlagen, etc.),
— Eintrittskartensystem,
— Veranstaltungsstätte (u. a. Tribünen, Spielfelder, Technik, Catering, Moderation, DJ, etc.),
— Kommunikationsmittel (Werbemittel, etc.).
Der DHB wird für jeden Austragungsort jeweils ein eigenes Veranstaltungskonto einrichten, über welches der spätere Auftragnehmer auf Grundlage der ihm vom DHB zuvor standortübergreifend eingeräumten Kontovollmacht im Rahmen des verfügbaren Gesamtbudgets jeweils „in Namen und auf Rechnung“ des DHB grundsätzlich frei verfügen kann. Die zuwendungskonforme Mittelverwendung ist dabei stets sorgfältig und lückenlos vom späteren Auftragnehmer zu dokumentieren.
Weitere Einzelheiten sind den Vergabeunterlagen für das spätere Verhandlungsverfahren (2. Verfahrensstufe) zu entnehmen (vgl. einschränkend hierzu Ziff. II.2.14) )