Planungsleistungen Sanierung Schloss Neunhof

Erbengemeinschaft Schloss Neunhof, vertreten durch den Bevollmächtigten der Erbengemeinschaft, Herrn Hans-Heiner Seiler

• Fritsch Knodt Klug + Partner, Kayser + Böttges Barthel+Maus Ing. Arch.

Wer?

• Erbengemeinschaft Schloss Neunhof, vertreten durch den Bevollmächtigten der Erbengemeinschaft, Herrn Hans-Heiner Seiler

Wie?

Wo?

• Oberbayern › Ebersberg
• Mittelfranken › Nürnberg, Kreisfreie Stadt

Geschichte der Beschaffung

Datum	Dokument
2020-07-14	Auftragsbekanntmachung
2021-04-12	Bekanntmachung über vergebene Aufträge

Auftragsbekanntmachung (2020-07-14)
Öffentlicher Auftraggeber
Name und Adressen
Name:
“Erbengemeinschaft Schloss Neunhof, vertreten durch den Bevollmächtigten der Erbengemeinschaft, Herrn Hans-Heiner Seiler”
Postanschrift: Westendstraße 29a
Postort: Feldkirchen
Postleitzahl: 85622
Land: Deutschland 🇩🇪
Telefon: +49 15160121104 📞
E-Mail: hans-heiner.seiler@gmx.de 📧
Fax: +49 15160121104 📠
Region: Ebersberg 🏙️
URL: https://www.deutsche-evergabe.de 🌏
Kommunikation
Dokumente URL: https://www.deutsche-evergabe.de/dashboards/dashboard_off/46f6b71e-604c-4ed9-8479-fc9aae2297d5 🌏
Teilnahme-URL: https://www.deutsche-evergabe.de/dashboards/dashboard_off/46f6b71e-604c-4ed9-8479-fc9aae2297d5 🌏
URL des Beschaffungsinstruments: https://www.deutsche-evergabe.de 🌏

Objekt
Umfang der Beschaffung
Titel: Planungsleistungen Sanierung Schloss Neunhof 07-2020
Produkte/Dienstleistungen: Dienstleistungen von Architekturbüros bei Gebäuden 📦
Kurze Beschreibung:
“Der Auftrag umfasst die Generalplanung/ Objektplanung Gebäude und Innenräume gem. Teil 3 Abschnitt 1 HOAI sowie die Fachplanung Tragwerksplanung gem. Teil 4...”

1️⃣
Zusätzliche Produkte/Dienstleistungen: Dienstleistungen in der Tragwerksplanung 📦
Ort der Leistung: Nürnberg, Kreisfreie Stadt 🏙️
Hauptstandort oder Erfüllungsort: In den Vergabeunterlagen aufgeführt
Beschreibung der Beschaffung:
“Der Auftrag umfasst die Generalplanung/ Objektplanung Gebäude und Innenräume gem. Teil 3 Abschnitt 1 HOAI sowie die Fachplanung Tragwerksplanung gem. Teil 4...”

Beschreibung der Beschaffung

Der Auftrag umfasst die Generalplanung/ Objektplanung Gebäude und Innenräume gem. Teil 3 Abschnitt 1 HOAI sowie die Fachplanung Tragwerksplanung gem. Teil 4 Abschnitt 1 HOAI für die Sanierung von Schloss Neunhof. Die Maßnahmen umfassen Instandsetzungen an Naturstein, Fachwerk und Mauerwerk. Bei Schloss Neunhof handelt es sich um ein beeindruckendes Zeugnis spätmittelalterlicher patrizischer Wohn- und Repräsentationskultur von hoher regionaler Bedeutung. Der dreigeschossige Satteldachbau mit seitlich auskragenden, über die ganze Gebäudetiefe verlaufenden Fachwerk-Zwerchhäusern und 2 massiven Untergeschossen sowie Fachwerkobergeschoss entstand in den Jahren 1479-1484. Die bauzeitliche Raumfolge und Grundrissstruktur ist noch in wesentlichen Zügen erhalten. Das heutige Erscheinungsbild prägen Reparaturarbeiten an den Fachwerkgiebeln im Jahr 1640, größere Umbauten Mitte des 18. Jahrhunderts und die Überarbeitung des Fachwerks in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts. Das Schloss soll wieder in einer Kooperation mit dem Germanischen Nationalmuseum Nürnberg der Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden. Bauschäden Schloss Neunhof weist eine Reihe gravierender statischer Schäden auf, die auf baukonstruktive Probleme des originalen Baugefüges, Feuchteschäden sowie unzureichende Reparaturen zurückzuführen sind. Dies zeigt sich deutlich an Setzungen und Verkipppungen an der Tragstruktur, Überlastung einzelner Tragelemente, Fäulnis an Holzbauteilen der Dachwerke und Fachwerkfassaden. Die Versteinerung der ursprünglich als Fachwerk ausgebildeten westlichen Fassade des 2. Obergeschosses führte zu Störungen der Lastabtragung und hierdurch zu deutlichen Schäden an der westlichen Außenwand. Im Besonderen verursachte der neuzeitliche Zementaußenputz des Fachwerks im 2. Obergeschoss zu partieller Zerstörung der tragenden Holzteile. Zwischen 2013 und 2018 wurden vorbereitende Maßnahme am Schloss durchgeführt, u. a. Verformungsgerechtes Aufmaß, Untersuchungen zur Bau- und Konstruktionsgeschichte, zum statisch-konstruktiven Zustand und zu notwendigen Instandsetzungsmaßnahmen, Schädlingsanalyse, Abnahme Deckengemälde im 2. Obergeschoss, Fassadenuntersuchung, Machbarkeitsstudie zur statisch konstruktiven Sicherung der Binnenstruktur. Das Bauwerk hat durch seine bauzeitliche Anlage erhebliche konstruktive Schwachstellen, die zu gravierenden Schäden geführt haben. Diese müssen durch eine konstruktive Sekundärstruktur konsolidiert und das Baugefüge gesichert werden. Durch die aufgetretenen Bauwerksverformungen ist es zu Feuchteeintrag an den Tragelementen gekommen. Der massive Unterbau des Gebäudes ist konstruktiv und restauratorisch mit moderatem Umfang instand zu setzen. Die Holzkonstruktion ab dem 2.Obergeschoss ist jedoch zu ca. 80 % der mittel bis sehr stark geschädigt. Die Projektziele der Gesamtmaßnahme sind:
1. Bauliche Maßnahmen:
a. Instandsetzung der vorhandenen Anlagen unter größtmöglicher Beibehaltung der Originalsubstanz.
a.1 Aufhängung der Innenwände des 2. Und 3. Obergeschosses in ein Subsidärtragwerk aus 2 A-Blöcken im Dachraum.
a.2 Instandsetzung des Dachtragewerkes und aller tragenden Holzbauteile (Holzbalkendecken etc.);
a.3 Sanierung der Umfasssungsmauern und Fundamente sowie des Gewölbekellers;
b. Zusammenführung der Nutzungsanforderungen im Sinne des Baurechts;
c. Nachhaltigkeit der Instandsetzungsmaßnahmen für ca. 50 Jahre, unter der Voraussetzung einer regelmäßigen Wartung;
d. Nach der Instandsetzung soll ein denkmalgerechter und wirtschaftlich nachhaltiger Bauunterhalt möglich sein.
2. Organisatorische/ planerische Maßnahmen Ausschreibung der Baulichen, Handwerklichen und Restauratorischen Maßnahmen. Es ist eine abschnittsweise und stufenweise Beauftragung von Leistungen der LPH 2-9 vorgesehen. Für diese anspruchsvolle Aufgabe wird ein sowohl in Fragen der Planung als auch in der Bauabwicklung versiertes und leistungsfähiges Planungsbüro gesucht. Weitere Angaben s. VI.3)

Vergabekriterien
Qualitätskriterium (Bezeichnung): Herangehensweise an die konkrete Maßnahme
Qualitätskriterium (Gewichtung): 40
Qualitätskriterium (Bezeichnung): Qualitätsmanagent (Zeitmanagement, Kostenmanagement)
Qualitätskriterium (Gewichtung): 25
Kostenkriterium (Name): Honorare
Kostenkriterium (Gewichtung): 35
Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems
Der nachstehende Zeitrahmen ist in Monaten ausgedrückt.
Beschreibung
Dauer: 36
Informationen über die Begrenzung der Zahl der einzuladenden Bewerber
Vorgesehene Mindestanzahl: 3
Maximale Anzahl: 5
Objektive Kriterien für die Auswahl der begrenzten Anzahl von Bewerbern:
“Die Auswahl der Teilnehmer, die zur Abgabe von Angeboten aufgefordert werden erfolgt nach formaler Prüfung der Vollständigkeit der vorzulegenden Nachweise...”

Objektive Kriterien für die Auswahl der begrenzten Anzahl von Bewerbern

Die Auswahl der Teilnehmer, die zur Abgabe von Angeboten aufgefordert werden erfolgt nach formaler Prüfung der Vollständigkeit der vorzulegenden Nachweise nach folgenden objektiven Kriterien:
1. Angaben zur Personalstruktur in den vergangenen 3 Jahren,
Die Angaben zu den benannten Kriterien werden wie folgt bewertet: jährliches Mittel der festangestellten und mit vergleichbaren Leistungen betrauten festangestellten Mitarbeiter der letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahre. Unterkriterium Personalstruktur Objektplanung, Wichtung 5,00 v.H. ≥ 3 Personen = 3 Punkte ≥ 2 Personen = 2 Punkte
Unterkriterium Personalstruktur Tragwerksplanung, Wichtung 5,00 v. H. ≥ 3 Personen = 3 Punkte ≥ 2 Personen = 2 Punkte
2. Angaben zu Referenzen mit vergleichbaren Leistungen Kriterium „Fachliche Eignung und Zuverlässigkeit“: Verwendete Abkürzungen: Büro/ Unternehmen (Büro), Projektleiterin und Projektleiter (PL), Bauleiterin und Bauleiter (BL).
2.1) Unterkriterium Anzahl (Quantität) der Referenzen:
Wichtung Anzahl (Quantität) der Referenzen je Wertungskriterium: Wertungskriterium (WK) 1 Büro 3 v. H. WK 2 Büro 3 v. H. WK 3 Büro 3 v. H. WK 1 PL Objektplanung 3 v. H. WK 2 PL Objektplanung 3 v. H. WK 3 PL Objektplanung 3 v. H. WK 2 PL Tragwerksplanung 3 v. H. WK 1 BL 3 v. H. WK 2 BL 3 v. H. WK 3 BL 3 v.H
Bewertung der Anzahl (Quantität) der eingereichten Referenzen, Büro, PL und BL, welche die Mindestkriterien je Wertungskriterium erfüllen: ≥ 3 Referenzen je Wertungskriterium (WK) = 3 Punkte = 2 Referenzen je WK = 2 P. = 1 Referenz je WK = 1 P. < 1 Referenz je WK = Ausschluss
2.2) Unterkriterium Qualität der Referenzen
Wichtung Qualität der Referenzen je Wertungskriterium: Wertungskriterium (WK) 1 Büro 5 v. H. WK 2 Büro 5 v. H. WK 3 Büro 5 v. H. WK 4 Büro 3 v. H. WK 1 PL Objektplanung 6 v. H. WK 2 PL Objektplanung 6 v. H. WK 3 PL Objektplanung 6 v. H. WK 2 PL Tragwerksplanung 6 v. H. WK 1 BL 6 v. H. WK 2 BL 6 v. H. WK 3 BL 6 v. H.
Für Büro, PL Objektplanung, PLTragwerksplanung und BL jeweils:
Wertungskriterium 1:
Erfahrungen Projekt Denkmalpflege mit folgenden Planungsschwerpunkten: Instandsetzung/ Umbau/ Sanierung eines denkmalgeschützten Objektes - Natursteininstandsetzung - Sandstein - Erhalt historischer Raumschalen Gesamtkosten KG 300 mind. 0,2 Mio. EUR brutto
A. Natursteininstandsetzung Sandstein, Erhalt historischer Raumschalen = 3 Punkte Natursteininstandsetzung, Erhalt historischer Raumschalen = 2 Punkte Natursteininstandsetzung allgemein = 1 P.
B. Gestaltungsqualität des denkmalgeschützten Objektes überduchschnittlich = 3 Punkte durchschnittlich = 2 P. geringer als durchschnittlich = 1 P.
C. ≥ 0,5 Mio. EUR Gesamtkosten KG 300 brutto = 3 Punkte ≥ 0,35 Mio. EUR und < 0,5 Mio. EUR = 2 P. ≥ 0,2 Mio. EUR und < 0,35 Mio. EUR = 1 P.
Die Punktwerte zu A. bis C. werden je Referenz mit folgenden Faktoren multipliziert und addiert: A x 0,5; B x 0,25 und C x 0,25
Wertungskriterium 2:
Erfahrungen Projekt Denkmalpflege mit folgenden Planungsschwerpunkten: Instandsetzung/ Umbau/ Sanierung eines denkmalgeschützten Objektes.
— Schwerpunkt historischer Holzbau;
— Wand- und Dachkonstruktion;
— Sanierung mit Erhaltung der historischen Struktur Gesamtkosten KG 300 mind. 0,3 Mio. EUR brutto.
A. Instandsetzung historische Holzkonstruktion (Wand und Dach) mit Erhaltung der historischen Struktur = 3 Punkte Instandsetzung historische Holzkonstruktion mit Erhaltung der historischen Struktur = 2 Punkte Instandsetzung historische Holzkonstruktion allgemein = 1 P.
B. Gestaltungsqualität des denkmalgeschützten Objektes überduchschnittlich = 3 Punkte durchschnittlich = 2 P. geringer als durchschnittlich = 1 P.
C. ≥ 1,0 Mio. EUR Gesamtkosten KG 300 brutto = 3 Punkte ≥ 0,65 Mio. EUR und < 1,0 Mio. EUR = 2 P. ≥ 0,3 Mio. EUR und < 0,65 Mio. EUR = 1 P.
Weitere Angaben zu Wertung/ Modalitäten der Einreichung der Teilnahmeanträge s. VI.3)

Beschreibung
Zusätzliche Informationen

Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen
Bedingungen für die Teilnahme
Liste und kurze Beschreibung der Bedingungen:
“Erklärung, dass nachweislich keine schweren Verfehlungen begangen worden sind oder vorliegen die die Eignung oder Zuverlässigkeit gem. § 42 VGV i. V. m. §...”
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien:
“Nachweis einer Berufshaftpflichtversicherung § 45 (3) VgV: Der Bewerber muss eine Eigenerklärung abgeben, dass er im Auftragsfall eine...”
Bedingungen für die Teilnahme

Technische und berufliche Fähigkeiten
Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien:
“Die tatsächlichen Leistungserbringer im Auftragsfall, wie Projektleiterin/ Projektleiter (PL) und Bauleiterin/ Bauleiter (BL) sind gemäß § 46 VgV namentlich...”

Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien

Die tatsächlichen Leistungserbringer im Auftragsfall, wie Projektleiterin/ Projektleiter (PL) und Bauleiterin/ Bauleiter (BL) sind gemäß § 46 VgV namentlich zu benennen und mit beruflicher Qualifikation anzugeben. Der Nachweis der fachlichen Qualifikation ist durch Vorlage der Berufszulassung, durch Angaben zur Berufserfahrung in Jahren sowie durch Referenzen zu führen.
Die für die Erbringung der Leistungen Benannten müssen eine abgeschlossene Hochschulausbildung oder eine vergleichbare Berufszulassung nachweisen. Weitere Angaben siehe III.2.1)
Projektleiterin/ Projektleiter müssen eine Berufserfahrung von min. 5 Jahren (in der entsprechenden Dienstleistung) nachweisen. Bauleiterin Bauleiter müssen eine Berufserfahrung von mind. 5 Jahren (in der entsprechenden Dienstleistung) in den LPH 8 nachweisen. Die Referenzprojekte müssen für das Büro die Leistungsphasen 2-8, für den PL die Leistungsphasen 2-6 und für den BL die Leistungsphase 8 umfassen.
Bei den Referenzen darf der Zeitraum der Leistungserbringung nachweislich nicht länger als 10 Jahre zurückliegen, das heißt:
— für Referenzen von Büro/ Unternehmen darf die Leistungserbringung der LPH 2 nicht vor Juni 2010 begonnen haben; die Leistungserbringung der LPH 8 muss spätestens im Juni 2020 begonnen haben.
— für Referenzen von Projektleiter/in darf die Leistungserbringung der LPH 2 nicht vor Juni 2010 begonnen haben; die Leistungserbringung der LPH 6 muss spätestens im Juni 2020 begonnen haben.
— für Referenzen von Bauleiter/in darf die Leistungserbringung der LPH 8 nicht vor Juni 2010 begonnen haben; die Leistungserbringung der LPH 8 muss spätestens im Juni 2020 begonnen haben.
Zu folgenden Wertungskriterien sind Referenzprojekte anzugeben:
Für das Büro/ Unternehmen/ für PL Objektplanung und Tragwerk und für BL ist je Wertungskriterium mindestens 1 Referenz – mit vergleichbarem Leistungsgegenstand – wie unter II.2.9) beschrieben vorzulegen. Für Wertungskriterium 4 gibt es keine Mindestzahl.
Das jährliche Mittel der vom Bewerber oder Bieter festangestellten und mit vergleichbaren Leistungen betrauten Ingenieure/-innen Objektplanung und Tragwerksplanung der letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahre muss mindestens 2 betragen.

Bedingungen für die Teilnahme
Bedingungen für die Teilnahme (technische und berufliche Fähigkeiten)
Informationen über einen bestimmten Beruf
Reserviert für einen bestimmten Beruf
Verweis auf die einschlägige Rechts- oder Verwaltungsvorschrift:
“Berufsbezeichnung, „Architekt”, „Ingenieur“ und/ oder „Beratender Ingenieur” und/ oder „M.Sc.” oder vergleichbar (dies gilt für den/ die Projektleiter(in)...”
Bedingungen für den Vertrag
Bedingungen für die Vertragserfüllung:
“— der Auftragnehmer hat für den gesamten Leistungszeitraum einen qualifizierten Projektleiter(in) (und für die Leistungsphase 8 einen Bauleiter(in)) zu...”
Informationen über das für die Ausführung des Auftrags zuständige Personal
Verpflichtung zur Angabe der Namen und beruflichen Qualifikationen der mit der Ausführung des Auftrags betrauten Mitarbeiter

Verfahren
Art des Verfahrens
Wettbewerbliches Verfahren mit Verhandlung
Informationen zur Verhandlung
Der Auftraggeber behält sich das Recht vor, den Auftrag auf der Grundlage der ersten Angebote zu vergeben, ohne Verhandlungen zu führen
Administrative Informationen
Frist für den Eingang von Angeboten oder Teilnahmeanträgen: 2020-08-18 12:00 📅
Voraussichtliches Datum der Versendung der Aufforderungen zur Angebotsabgabe oder zur Teilnahme an die ausgewählten Bewerber: 2020-08-31 📅
Sprachen, in denen Angebote oder Teilnahmeanträge eingereicht werden können: Deutsch 🗣️
Das Angebot muss gültig sein bis: 2020-10-16 📅

Ergänzende Informationen
Zusätzliche Informationen

“Zu II.2.4): Für die Maßnahme wurde in einer Voruntersuchung ein Gesamtkostenrahmen von ca. 2,7 Mio. EUR (brutto) ermittelt, bei einer Gesamtlaufzeit von...”

Zu II.2.4): Für die Maßnahme wurde in einer Voruntersuchung ein Gesamtkostenrahmen von ca. 2,7 Mio. EUR (brutto) ermittelt, bei einer Gesamtlaufzeit von ca. 3 Jahren. darin enthalten (jeweils brutto): KGR 200 Herrichten und Erschließenca. 150 000 EUR KGR 300 Bauwerk- Baukonstruktion ca. 1 693 000 EUR KGR 400 Bauwerk- Technische Anlagen ca. 23 000 EUR KGR 500 Außenanlagen ca. 17 000 EUR KRG 600 Ausstattung und Kunstwerke ca. 23 000 EUR KRG 700 Baunebenkosten ca. 667 000 EUR Durchführungszeitraum. 2020 muss mit den vorbereitenden Maßnahmen begonnen werden, so dass spätestens im Frühjahr 2021 mit der Gerüststellung begonnen werden kann
Der Auftraggeber beabsichtigt die abschnitts- und stufenweise Beauftragung von Teilleistungen der Leistungsphasen 2-9, ergänzt durch Besondere Leistungen. Dabei sind folgende Stufen vorgesehen:
1. Stufe Besondere Leistung: Einarbeitung in die vorhandenen Unterlagen,
2. Stufe Leistungen der LPH 2-3,
3. Stufe Leistungen der LPH 4,
4. Stufe Leistungen der LPH 5-9 / Tragwerksplanung 5-6 und besondere Leistungen der LPH 8.
Zu II.2.9):
Wertungskriterium 3:
Erfahrungen Projekt Denkmalpflege mit folgenden Planungsschwerpunkten: Instandsetzung/ Umbau/ Sanierung eines denkmalgeschützten Objektes - Innenraumsanierung mit hohem Ausstattungsstandard - Historische Tapeten - Sicherung von Fresken während der Bauzeit
Innenraumsanierung mit hohem Ausstattungsstandard, Fresken, Historische Tapeten = 3 Punkte Innenraumsanierung mit hohem Ausstattungsstandard, Fresken = 2 Punkte Innenraumsanierung mit hohem Ausstattungsstandard allgemein = 1 P.
Wertungskriterium 4 (Zusatz): Zusammenarbeit mit Restauratoren = 3 Punkte
Allgemein gilt für das Ergebnis der Überprüfung (Qualität): Das Gesamtergebnis der Überprüfung (Qualität) der Referenzen wird jeweils je Wertungskriterium arithmetisch aus den Einzelergebnissen gemittelt.
WK 1 und WK 2: Die Punktwerte zu A. bis C. werden je Referenz mit folgenden Faktoren multipliziert und addiert: A x 0,5; B x 0,25 und C x 0,25.. Bei Vorlage mehrerer Referenzen werden die Punktzahlen je Wertungskriterium gemittelt. Insagesamt max. 300 Punkte.
Sofern mehr als 5 wertungsfähige Teilnahmeanträge von geeigneten Bewerbern/ Bewerbergemeinschaften vorliegen, wird der Auftraggeber eine differenzierende Eignungsprüfung gemäß der beigefügten Wertungsmatrix vornehmen und die 5 Bewerber/ Bewerbergemeinschaften zur Angebotsabgabe auffordern, die die höchste Punktzahl erreicht haben. Im Falle von Punktgleichheit entscheidet das Los. Die aufgeforderten Bieter geben auf der Grundlage der Vergabeunterlagen ein verbindliches Erstangebot ab. Nach Auswertung der Erstangebote erhalten die Bieter die Möglichkeit, in einem Verhandlungstermin ihr Angebot zu präsentieren und über die Vergabeunterlagen zu verhandeln. Anschließend werden alle Bieter aufgefordert, ein überarbeitetes, finales Angebot zu unterbreiten. Auf das wirtschaftlichste Angebot wird der Zuschlag erteilt.
Bitte fassen Sie die Bewerbungsunterlagen in möglichst wenige Einzeldokumente (PDF, ZIP o. ä.) zusammen.
Zu Bietergemeinschaften: Für jedes Mitglied der Bietergemeinschaft ist ein eigener Bewerbungsbogen zu erstellen.
Bietergemeinschaften, die sich erst nach der Einreichung des Teilnahmeantrages gebildet haben, werden nicht zugelassen. Die Leistungsabgrenzung innerhalb der Arbeitsgemeinschaft ist darzustellen.
Der Teilnahmeantrag muss die in den Vergabeunterlagen geforderten Erklärungen und Angaben enthalten. Die Angaben sind wahrheitsgemäß zu machen.
Im Falle von Unteraufträgen ist anzugeben, welche Teile des Auftrages unter Umständen als Unterauftrag zu vergeben beabsichtigt sind (§ 46 Abs. 3 Nr. (10) VgV). Verpflichtungserklärungen sind bis zur Auftragsvergabe einzureichen.
IV.2.6) Bindefrist des Angebots 60 Kalendertage nach Abgabe jedes Angebotes

Körper überprüfen
Name: Vergabekammer Nordbayern
Postanschrift: Postfach 606
Postort: Ansbach
Postleitzahl: 91511
Land: Deutschland 🇩🇪
Telefon: +49 98153-1277 📞
E-Mail: vergabekammer.nordbayern@reg-mfr.bayern.de 📧
Fax: +49 98153-1837 📠
Verfahren zur Überprüfung
Genaue Informationen über Fristen für Überprüfungsverfahren:
“(1) Etwaige Vergabeverstöße muss der Bewerber/Bieter gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB innerhalb von 10 Tagen nach Kenntnisnahme rügen. (2) Verstöße gegen...”
Quelle: OJS 2020/S 137-337121 (2020-07-14)

Bekanntmachung über vergebene Aufträge (2021-04-12)
Objekt
Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:
“Der Auftrag umfasst die Generalplanung / Objektplanung Gebäude und Innenräume gem. Teil 3 Abschnitt 1 HOAI sowie die Fachplanung Tragwerksplanung gem. Teil...”
Gesamtwert der Beschaffung (ohne MwSt.): EUR 383 262 💰
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Der Auftrag umfasst die Generalplanung / Objektplanung Gebäude und Innenräume gem. Teil 3 Abschnitt 1 HOAI sowie die Fachplanung Tragwerksplanung gem. Teil...”

Beschreibung der Beschaffung

Der Auftrag umfasst die Generalplanung / Objektplanung Gebäude und Innenräume gem. Teil 3 Abschnitt 1 HOAI sowie die Fachplanung Tragwerksplanung gem. Teil 4 Abschnitt 1 HOAI für die Sanierung von Schloss Neunhof. Die Maßnahmen umfassen Instandsetzungen an Naturstein, Fachwerk und Mauerwerk. Bei Schloss Neunhof handelt es sich um ein beeindruckendes Zeugnis spätmittelalterlicher patrizischer Wohn- und Repräsentationskultur von hoher regionaler Bedeutung. Der 3-geschossige Satteldachbau mit seitlich auskragenden, über die ganze Gebäudetiefe verlaufenden Fachwerk-Zwerchhäusern und zwei massiven Untergeschossen sowie Fachwerkobergeschoss entstand in den Jahren 1479-1484. Die bauzeitliche Raumfolge und Grundrissstruktur ist noch in wesentlichen Zügen erhalten. Das heutige Erscheinungsbild prägen Reparaturarbeiten an den Fachwerkgiebeln im Jahr 1640, größere Umbauten Mitte des 18. Jahrhunderts und die Überarbeitung des Fachwerks in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts. Das Schloss soll wieder in einer Kooperation mit dem Germanischen Nationalmuseum Nürnberg der Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden. Bauschäden Schloss Neunhof weist eine Reihe gravierender statischer Schäden auf, die auf baukonstruktive Probleme des originalen Baugefüges, Feuchteschäden sowie unzureichende Reparaturen zurückzuführen sind. Dies zeigt sich deutlich an Setzungen und Verkipppungen an der Tragstruktur, Überlastung einzelner Tragelemente, Fäulnis an Holzbauteilen der Dachwerke und Fachwerkfassaden. Die Versteinerung der ursprünglich als Fachwerk ausgebildeten westlichen Fassade des 2. Obergeschosses führte zu Störungen der Lastabtragung und hierdurch zu deutlichen Schäden an der westlichen Außenwand. Im Besonderen verursachte der neuzeitliche Zementaußenputz des Fachwerks im 2. Obergeschoss zu partieller Zerstörung der tragenden Holzteile. Zwischen 2013 und 2018 wurden vorbereitende Maßnahme am Schloss durchgeführt, u. a. Verformungsgerechtes Aufmaß, Untersuchungen zur Bau- und Konstruktionsgeschichte, zum statisch-konstruktiven Zustand und zu notwendigen Instandsetzungsmaßnahmen, Schädlingsanalyse, Abnahme Deckengemälde im 2. Obergeschoss, Fassadenuntersuchung, Machbarkeitsstudie zur statisch konstruktiven Sicherung der Binnenstruktur. Das Bauwerk hat durch seine bauzeitliche Anlage erhebliche konstruktive Schwachstellen, die zu gravierenden Schäden geführt haben. Diese müssen durch eine konstruktive Sekundärstruktur konsolidiert und das Baugefüge gesichert werden. Durch die aufgetretenen Bauwerksverformungen ist es zu Feuchteeintrag an den Tragelementen gekommen. Der massive Unterbau des Gebäudes ist konstruktiv und restauratorisch mit moderatem Umfang instand zu setzen. Die Holzkonstruktion ab dem 2.Obergeschoss ist jedoch zu ca. 80 % der mittel bis sehr stark geschädigt. Die Projektziele der Gesamtmaßnahme sind:
1. Bauliche Maßnahmen
a. Instandsetzung der vorhandenen Anlagen unter größtmöglicher Beibehaltung der Originalsubstanz.
a.1 Aufhängung der Innenwände des 2. Und 3. Obergeschosses in ein Subsidärtragwerk aus zwei A-Blöcken im Dachraum.
a.2 Instandsetzung des Dachtragewerkes und aller tragenden Holzbauteile (Holzbalkendecken etc.)
a.3 Sanierung der Umfasssungsmauern und Fundamente sowie des Gewölbekellers ,
b. Zusammenführung der Nutzungsanforderungen im Sinne des Baurechts, c. Nachhaltigkeit der Instandsetzungsmaßnahmen für ca. 50 Jahre, unter der Voraussetzung einer regelmäßigen Wartung,
d. Nach der Instandsetzung soll ein denkmalgerechter und wirtschaftlich nachhaltiger Bauunterhalt möglich sein.
2. Organisatorische / planerische Maßnahmen Ausschreibung der Baulichen, Handwerklichen und Restauratorischen Maßnahmen. Es ist eine abschnittsweise und stufenweise Beauftragung von Leistungen der LPH 2-9 vorgesehen. Für diese anspruchsvolle Aufgabe wird ein sowohl in Fragen der Planung als auch in der Bauabwicklung versiertes und leistungsfähiges Planungsbüro gesucht. Weitere Angaben s. VI.3).

Verfahren
Administrative Informationen
Frühere Veröffentlichungen zu diesem Verfahren: 2020/S 137-337121

Auftragsvergabe

1️⃣
Datum des Vertragsabschlusses: 2021-03-19 📅
Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote: 3
Anzahl der eingegangenen Angebote von KMU: 3
Anzahl der eingegangenen Angebote von Bietern aus anderen EU-Mitgliedstaaten: 0
Anzahl der eingegangenen Angebote von Bietern aus Nicht-EU-Mitgliedstaaten: 0
Anzahl der auf elektronischem Wege eingegangenen Angebote: 3
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: Fritsch Knodt Klug + Partner, Kayser + Böttges Barthel+Maus Ing. Arch.
Postort: Nürnberg
Postleitzahl: 90403
Land: Deutschland 🇩🇪
Region: Nürnberg, Kreisfreie Stadt 🏙️
Der Auftragnehmer ist ein KMU ✅
Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 383 262 💰

Ergänzende Informationen
Zusätzliche Informationen

Quelle: OJS 2021/S 074-188897 (2021-04-12)

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