Praxiserprobung des Leitfadens – Gute Stationsorganisation- in stationärer medizinischer Einrichtung

Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin

Deadline

Die Frist für den Eingang der Angebote war 2020-04-06. Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2020-03-30.

Wer?

• Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin

Wie?

• Dienstleistungen des Gesundheits- und Sozialwesens › Dienstleistungen des Gesundheitswesens

Wo?

Geschichte der Beschaffung

Datum	Dokument
2020-03-30	Auftragsbekanntmachung
2020-04-01	Bekanntmachung über vergebene Aufträge

Auftragsbekanntmachung (2020-03-30)
Objekt
Umfang der Beschaffung
Titel: Dienstleistungen des Gesundheitswesens
Referenznummer: F2464
Kurze Beschreibung:

Metadaten der Bekanntmachung
Originalsprache: Deutsch 🗣️
Dokumenttyp: Auftragsbekanntmachung
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Verordnung: Europäische Union
Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
Code: Dienstleistungen des Gesundheitswesens 📦
Zusätzlicher CPV-Code: Dienstleistungen des Gesundheitswesens 📦
Ort der Leistung
NUTS-Region: Minden-Lübbecke 🏙️

Verfahren
Verfahrensart: Verhandlungsverfahren
Angebotsart: Angebot für alle Lose
Vergabekriterien
Wirtschaftlichstes Angebot

Öffentlicher Auftraggeber
Identität
Land: Deutschland 🇩🇪
Art des öffentlichen Auftraggebers: Einrichtung des öffentlichen Rechts
Name des öffentlichen Auftraggebers: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
Postanschrift: Fabricestraße 8
Postleitzahl: 01099
Postort: Dresden
Kontakt
Internetadresse: https://www.deutsche-evergabe.de 🌏
E-Mail: poststelle@baua.bund.de 📧
Telefon: +49 351563950 📞
Fax: +49 35156395210 📠
URL der Dokumente: https://www.deutsche-evergabe.de/dashboards/dashboard_off/2795a23c-da0b-4add-ab4a-1aa41a57a52b 🌏
URL der Teilnahme: https://www.deutsche-evergabe.de/dashboards/dashboard_off/2795a23c-da0b-4add-ab4a-1aa41a57a52b 🌏

Referenz
Daten
Absendedatum: 2020-03-30 📅
Einreichungsfrist: 2020-04-06 📅
Veröffentlichungsdatum: 2020-04-02 📅
Kennungen
Bekanntmachungsnummer: 2020/S 066-157407
ABl. S-Ausgabe: 66

Objekt
Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:

Der von der BAuA 2016 veröffentlichte Leitfaden „Gute Stationsorganisation“ und das darin enthaltene Verfahren „Stationsorganisation analysieren, bewerten und gestalten“ verfolgen das Ziel, die arbeitsbedingte Belastung auf Krankenpflegestationen zu beurteilen und daraus Gestaltungsbedarf sowie Ansatzpunkte für Gestaltungsmaßnahmen abzuleiten. Damit unterstützt der Leitfaden die Initiierung betrieblicher Interventionen bei psychischer Belastung in stationären medizinischen Einrichtungen des Gesundheitswesens. Es soll die Anwendung des Leitfadens modellhaft in der Praxis erprobt und über eine „Vorher-Nachher Messung“ evaluiert werden. Damit können Erkenntnisse zu betrieblichen Interventionen bzw. betrieblicher Arbeitsgestaltung – sowohl im Hinblick auf Inhalt und Struktur (u. a. Gestaltungsziele, gestaltbare Merkmale, inhaltliche Wirkfaktoren) als auch bezüglich des Prozesses (prozessuale Wirkfaktoren) – generiert werden. Das Gesamtvorhaben umfasst (a) die wissenschaftliche Begleitung der Implementierung der Arbeit mit dem Leitfaden sowie (b) die Evaluation des Leitfaden-Einsatzes. Die wissenschaftliche Begleitung der Leitfaden-Implementierung (a) umfasst u.a. den Abschluss einer Kooperationsvereinbarung mit einer Einrichtung, Beratungen zur organisationalen An- und Einbindung des Implementierungsprozesses, die gemeinsame Planung der Arbeit mit dem Leitfaden auf den Stationen (Struktur, Kommunikation, Verantwortlichkeiten, Datenerhebung), die Beantwortung fachlicher Fragen zum Leitfaden sowie zur Interpretation der Analyseergebnisse, und die Unterstützung der Evaluation des Implementierungsprozesses. Damit konzentriert sich die wissenschaftliche Begleitung der Implementierung auf den Prozess der Analyse sowie auf die Maßnahmenentwicklung und -umsetzung (Vorgehensweisen und Akteure). Als Einrichtung, in welcher der Leitfaden implementiert wird, ist ein Projektpartner in Westfalen vorgesehen. Um die Einrichtung vor Störungen durch nicht vorgesehene direkte Ansprachen durch die Bewerber/Bieter zu schützen, wird die konkrete Einrichtung erst nach Vertragsschluss benannt. Sollte die Einrichtung überraschend nicht mehr zur Verfügung stehen, ist durch den Auftragnehmer eine andere geeignete Einrichtung in eigener Verantwortung zu akquirieren und nach Freigabe durch die BAuA ein Kooperationsvertrag mit dieser abzuschließen. Dieses Vorgehen ist als Option mit anzubieten. Die Evaluation des Leitfaden-Einsatzes (b) liegt in der Verantwortung der BAuA. Dem AN obliegt lediglich die praktische Umsetzung der Evaluation, die von der BAuA inhaltlich gestaltet wird.

Kurze Beschreibung

Dauer: 16 Monate
Ort der Leistung
Hauptstandort oder Erfüllungsort: In den Vergabeunterlagen aufgeführt.

Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen
Bedingungen für die Teilnahme
Befähigung zur Berufsausübung:

Eigenerklärung mit Unternehmensangaben zum Nichtvorliegen von Ausschlussgründen gemäß §§ 123, 124 GWB sowie Einhaltung des Datenschutzes und des Mindestlohngesetzes

Technische und berufliche Fähigkeiten:

1. Unternehmensbezogene Erfahrungen mit der Durchführung von Arbeitsgestaltungsmaßnahmen im Gesundheitswesen (vorzugsweise: stationäre Krankenpflege) — z.B. durch Vorlage/Nachweis und Kurzbeschreibung von unternehmensbezogenen Referenzprojekten,

2. Unternehmensbezogene Erfahrungen in der betrieblichen Beratung zum Thema Arbeit und Gesundheit (inkl. Trainings- und Moderationserfahrung) im Gesundheitswesen auf Seiten der am Projekt aktiv beteiligten Personen — z. B. durch Vorlage/Nachweis und Kurzbeschreibung von unternehmensbezogenen Referenzprojekten, relevante Fortbildungsnachweise,

3. Unternehmensbezogene Erfahrungen in der Datenerhebung und statistischen Datenauswertung auf Seiten der am Projekt aktiv beteiligten Personen – z. B. durch Vorlage/Nachweis und Kurzbeschreibung von unternehmensbezogenen Referenzprojekten.

Mindeststandards:

1. mind. 1 Referenzprojekt zur Durchführung von Arbeitsgestaltungsmaßnahmen im Gesundheitswesen,

2. mind. 1 Referenzprojekt zu betrieblicher Beratung im Gesundheitswesen,

3. mind. 1 Referenzprojekt mit Datenerhebung und statistischer Datenauswertung.

Verfahren
Rechtsgrundlage: 32014L0024
Zeitpunkt des Eingangs der Angebote: 14:00
Datum der Absendung der Aufforderungen: 2020-04-27 📅
Sprachen, in denen Angebote oder Teilnahmeanträge eingereicht werden können: Deutsch 🗣️
Gültigkeitsdauer des Angebots: 2020-07-27 📅

Öffentlicher Auftraggeber
Kontakt
Dokumente URL: https://www.deutsche-evergabe.de/dashboards/dashboard_off/2795a23c-da0b-4add-ab4a-1aa41a57a52b 🌏
Name des öffentlichen Auftraggebers: Leinemann & Partner Rechtsanwälte mbB
Postanschrift: Friedrichstraße 185-190
Postort: Berlin
Postleitzahl: 10117
Telefon: +49 302064190 📞
E-Mail: praxiserprobung@leinemann-partner.de 📧
Fax: +49 3020649092 📠
Land: Berlin 🏙️

Ergänzende Informationen
Körper überprüfen
Name: Vergabekammer beim Bundeskartellamt des Bundes
Postanschrift: Villemombler Straße 76
Postort: Bonn
Postleitzahl: 53123
Land: Deutschland 🇩🇪
Telefon: +49 22894990 📞
E-Mail: poststelle@bundeskartellamt.bund.de 📧
Fax: +49 2289499163 📠
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren:

1. Etwaige Vergabeverstöße muss der Bewerber/Bieter gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB innerhalb von 10 Tagen nach Kenntnisnahme rügen,

2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 2 GWB spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Abgabe der Bewerbung oder der Angebote gegenüber dem Auftraggeber zu rügen,

3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 3 GWB spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbungs- oder Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber zu rügen,

4. Ein Vergabenachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB innerhalb von 15 Kalendertagen nach der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, bei der Vergabekammer einzureichen.

Quelle: OJS 2020/S 066-157407 (2020-03-30)

Bekanntmachung über vergebene Aufträge (2020-04-01)
Objekt
Metadaten der Bekanntmachung
Dokumenttyp: Bekanntmachung über vergebene Aufträge

Verfahren
Angebotsart: Entfällt
Vergabekriterien
Niedrigster Preis

Referenz
Daten
Absendedatum: 2020-04-01 📅
Veröffentlichungsdatum: 2020-04-03 📅
Kennungen
Bekanntmachungsnummer: 2020/S 067-159829
Verweist auf Bekanntmachung: 2020/S 066-157407
ABl. S-Ausgabe: 67

Objekt
Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:

Der von der BAuA 2016 veröffentlichte Leitfaden „Gute Stationsorganisation“ und das darin enthaltene Verfahren „Stationsorganisation analysieren, bewerten und gestalten“ verfolgen das Ziel, die arbeitsbedingte Belastung auf Krankenpflegestationen zu beurteilen und daraus Gestaltungsbedarf sowie Ansatzpunkte für Gestaltungsmaßnahmen abzuleiten. Damit unterstützt der Leitfaden die Initiierung betrieblicher Interventionen bei psychischer Belastung in stationären medizinischen Einrichtungen des Gesundheitswesens. Es soll die Anwendung des Leitfadens modellhaft in der Praxis erprobt und über eine „Vorher-Nachher Messung“ evaluiert werden. Damit können Erkenntnisse zu betrieblichen Interventionen bzw. betrieblicher Arbeitsgestaltung – sowohl im Hinblick auf Inhalt und Struktur (u. a. Gestaltungsziele, gestaltbare Merkmale, inhaltliche Wirkfaktoren) als auch bezüglich des Prozesses (prozessuale Wirkfaktoren) – generiert werden. Das Gesamtvorhaben umfasst (a) die wissenschaftliche Begleitung der Implementierung der Arbeit mit dem Leitfaden sowie (b) die Evaluation des Leitfaden-Einsatzes. Die wissenschaftliche Begleitung der Leitfaden-Implementierung (a) umfasst u. a. den Abschluss einer Kooperationsvereinbarung mit einer Einrichtung, Beratungen zur organisationalen An- und Einbindung des Implementierungsprozesses, die gemeinsame Planung der Arbeit mit dem Leitfaden auf den Stationen (Struktur, Kommunikation, Verantwortlichkeiten, Datenerhebung), die Beantwortung fachlicher Fragen zum Leitfaden sowie zur Interpretation der Analyseergebnisse, und die Unterstützung der Evaluation des Implementierungsprozesses. Damit konzentriert sich die wissenschaftliche Begleitung der Implementierung auf den Prozess der Analyse sowie auf die Maßnahmenentwicklung und -umsetzung (Vorgehensweisen und Akteure). Als Einrichtung, in welcher der Leitfaden implementiert wird, ist ein Projektpartner in Westfalen vorgesehen. Um die Einrichtung vor Störungen durch nicht vorgesehene direkte Ansprachen durch die Bewerber/Bieter zu schützen, wird die konkrete Einrichtung erst nach Vertragsschluss benannt. Sollte die Einrichtung überraschend nicht mehr zur Verfügung stehen, ist durch den Auftragnehmer eine andere geeignete Einrichtung in eigener Verantwortung zu akquirieren und nach Freigabe durch die BAuA ein Kooperationsvertrag mit dieser abzuschließen. Dieses Vorgehen ist als Option mit anzubieten. Die Evaluation des Leitfaden-Einsatzes (b) liegt in der Verantwortung der BAuA. Dem AN obliegt lediglich die praktische Umsetzung der Evaluation, die von der BAuA inhaltlich gestaltet wird.

Kurze Beschreibung

Der von der BAuA 2016 veröffentlichte Leitfaden „Gute Stationsorganisation“ und das darin enthaltene Verfahren „Stationsorganisation analysieren, bewerten und gestalten“ verfolgen das Ziel, die arbeitsbedingte Belastung auf Krankenpflegestationen zu beurteilen und daraus Gestaltungsbedarf sowie Ansatzpunkte für Gestaltungsmaßnahmen abzuleiten. Damit unterstützt der Leitfaden die Initiierung betrieblicher Interventionen bei psychischer Belastung in stationären medizinischen Einrichtungen des Gesundheitswesens. Es soll die Anwendung des Leitfadens modellhaft in der Praxis erprobt und über eine „Vorher-Nachher Messung“ evaluiert werden. Damit können Erkenntnisse zu betrieblichen Interventionen bzw. betrieblicher Arbeitsgestaltung – sowohl im Hinblick auf Inhalt und Struktur (u. a. Gestaltungsziele, gestaltbare Merkmale, inhaltliche Wirkfaktoren) als auch bezüglich des Prozesses (prozessuale Wirkfaktoren) – generiert werden. Das Gesamtvorhaben umfasst (a) die wissenschaftliche Begleitung der Implementierung der Arbeit mit dem Leitfaden sowie (b) die Evaluation des Leitfaden-Einsatzes. Die wissenschaftliche Begleitung der Leitfaden-Implementierung (a) umfasst u. a. den Abschluss einer Kooperationsvereinbarung mit einer Einrichtung, Beratungen zur organisationalen An- und Einbindung des Implementierungsprozesses, die gemeinsame Planung der Arbeit mit dem Leitfaden auf den Stationen (Struktur, Kommunikation, Verantwortlichkeiten, Datenerhebung), die Beantwortung fachlicher Fragen zum Leitfaden sowie zur Interpretation der Analyseergebnisse, und die Unterstützung der Evaluation des Implementierungsprozesses. Damit konzentriert sich die wissenschaftliche Begleitung der Implementierung auf den Prozess der Analyse sowie auf die Maßnahmenentwicklung und -umsetzung (Vorgehensweisen und Akteure). Als Einrichtung, in welcher der Leitfaden implementiert wird, ist ein Projektpartner in Westfalen vorgesehen. Um die Einrichtung vor Störungen durch nicht vorgesehene direkte Ansprachen durch die Bewerber/Bieter zu schützen, wird die konkrete Einrichtung erst nach Vertragsschluss benannt. Sollte die Einrichtung überraschend nicht mehr zur Verfügung stehen, ist durch den Auftragnehmer eine andere geeignete Einrichtung in eigener Verantwortung zu akquirieren und nach Freigabe durch die BAuA ein Kooperationsvertrag mit dieser abzuschließen. Dieses Vorgehen ist als Option mit anzubieten. Die Evaluation des Leitfaden-Einsatzes (b) liegt in der Verantwortung der BAuA. Dem AN obliegt lediglich die praktische Umsetzung der Evaluation, die von der BAuA inhaltlich gestaltet wird.

Ort der Leistung
Hauptstandort oder Erfüllungsort: In den Vergabeunterlagen aufgeführt
Quelle: OJS 2020/S 067-159829 (2020-04-01)

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