Beschreibung der Beschaffung
Mit ihrer neuen Geschäftsstrategie wird die EnBW ihre Geschäftsaktivitäten im Handel deutlich auf internationale Märkte ausweiten.
LNG-Handel Zielportfolio
— Wachstum auf der Basis eines etablierten europäischen Gasgeschäfts mit Re-Gas-Kapazitäten an verschiedenen europäischen Terminals,
— Ausweitung des DES- und FOB-Handels mit Fracht auf internationaler Ebene, über das Atlantikbecken und in die asiatischen Märkte – eine Vielzahl von längerfristigen Verträgen und Kurzfristhandel,
— Aufbau einer assoziierten Fracht- und Chartering-Fähigkeit zur Unterstützung des Handels und der Frachtbewegung; potenziell bis zu ca. 6 MTPA bis 2025; ca. 80-100 Ladungen pro Jahr.
Kohlehandel Zielportfolio
— Wachstum auf der bestehenden Basis eines Beschaffungsgeschäftes, das Kohle in die ARA-Region bringt, um deutsche Kraftwerke über den Wasserweg und Landtransportnetze zu versorgen,
— Erhöhung des Volumens, um den Aufbau eines internationalen Origination- und Handelsgeschäfts zur Erweiterung und Optimierung der Lieferkette zu ermöglichen,
— Handel und Beschaffung von Lagerbeständen aus globalen Häfen auf FOB-Basis, Optimierung der Fracht und Durchführung von einfachem Chartering, um Ladungen zwischen mehreren globalen Märkten zu bewegen.
Um diese Strategie erfolgreich umzusetzen, sucht EnBW nach einer neuen Lösung für den physischen Handel und die Logistik – im Folgenden in diesem Dokument als „CTRM"-System bezeichnet. Die funktionale Abdeckung des CTRM-Systems auf übergeordneter Ebene ist die folgende:
— Physische Handelserfassung,
— Positionsmanagement,
— Planung und Disposition,
— Logistik und Bestandsmanagement,
— Fracht- und Ladungsmanagement,
— Verwaltung von Verträgen,
— Aktualisierung und Abrechnung.
Die bestehende Gas- und Energieplattform wird in ihrer jetzigen Form als nicht optimal für den physischen Betrieb angesehen. Die erwarteten Vorteile eines neuen CTRM-Systems für diese Güter werden sein:
— Schnellere „Time to Market": Schnellere Inbetriebnahme einer einfachen und standardisierten Handelslösung für LNG und Kohle,
— Kosteneinsparungen durch einfachere, standardmäßige „Out of the Box"-Funktionen eines System-designs für wassergetragene Güter,
— Starke Integration mit der unten gezeigten „New System Landscape", um die Funktionen der integrierten Anwendungen zu nutzen,
— Möglichkeit zur Standardisierung von Funktionalitäten und Prozessen nach der strategischen Markterweiterung.
Zielsystem-Landschaft
Bei EnBW wird derzeit eine neue Handelssystemlandschaft entwickelt. EnBW geht davon aus, dass diese neue LNG- und Kohlehandelsplattform mit verschiedenen anderen Anwendungen und Dienstleistungen integriert wird, die im Rahmen bestehender Lieferinitiativen bereitgestellt werden.
Vom Anbieter wird erwartet, dass er das kommerzielle Angebot so weit wie möglich als SaaS strukturiert, so dass ein Pauschalpreisrahmen mit Standardarbeitspaketen für die Lieferung nur der Kernkomponenten möglich ist. Diese neue CTRM-Lösung hat keine direkte Anbindung an den externen Markt. Die Rolle des Anbieters besteht also darin, APIs zur Verfügung zu stellen, gegen die die IT-Abteilung der EnBW entwickeln kann. Wir erwarten nicht, dass der Anbieter die Lieferung von Integrationsleistungen in seinem Implementierungsangebot einpreist.
Wenn das SaaS-Modell zusätzliche Lizenzen oder Komponenten von Dritten erfordert, die von der EnBW bezogen werden müssen und nicht Teil des kommerziellen Kernangebots sind, muss dies für die EnBW transparent gemacht werden.
Die Target Solution Landscape (TSL) stellt den angestrebten Endzustand für ein vollständig integriertes Commodity Trading & Risk Management (CTRM)-System dar. Sie setzt den "Kernumfang", der für dieses CTRM-System erwartet wird, in einen weiteren Kontext (in lila dargestellt). Verwandte Geschäftsfunktionen und Dienste in bestimmten Schlüsselbereichen werden durch integrierte Anwendungen unterstützt, wie im Diagramm dargestellt.