Beschreibung der Beschaffung
Die zu vergebenden Steuerungsleistungen betreffen „Bauvorbereitung“ und „Bautakt 1“ mit folgenden Maßnahmen:
1. „Bauvorbereitung“: Aufstockung Haus A in 2 Ebenen in Leicht-/Modulbauweise für Klinik für seelische Gesundheit im Kinder-/Jugendalter mit Allgemeinpflegestationen inkl. Anpassung/Erweiterung technische Infrastruktur Haus A als Interim für Rückbau Haus D (Grundposition).
2. „Bautakt 1“: Rückbau Haus D inkl. Tiefgarage sowie Neubau (7 Geschosse inkl. 2. UG) für Notaufnahme, Radiologie, Ambulanz, Entbindung, Neonatologie sowie Allgemeinpflege FKH, Pädiatrie, IMC und Verwaltung/AD.
3. Alternativposition zu „Bauvorbereitung“: Neubau anderenorts.
Bei der Planung sind räumliche/infrastrukturelle Abhängigkeiten zu den Bautakten 2/3 zu beachten. Die Maßnahmen sollen bei laufendem Betrieb realisiert werden, angrenzende Bereiche dürfen nur minimalinvasiv von Baumaßnahmen betroffen sein.
Die geplanten Maßnahmen zeichnen sich zusammenfassend wie folgt aus:
1. Gebäudetyp: Gesundheitseinrichtung,
2. Art: Erweiterung (Aufstockung Haus A/Bestandsanpassungen [ggf. Ersatz durch Neubau]) und Neubau,
3. BGF: ca. 6 400 qm Aufstockung/ca. 26 800 qm Neubau,
4. Geschätzte Gesamtbaukosten (KGr 200-700 nach DIN 276): rd. 104,8 Mio. EUR brutto (vorläufig: KGr 300: 36,7 Mio./KGr 400: 29,3 Mio.).
Gegenstand dieses Verfahrens ist die Vergabe von Projektsteuerungsleistungen in Anlehnung an §2 AHO-Schriftenreihe Nr. 9 (2020) in den Handlungsbereichen A (Organisation, Information, Koordination und Dokumentation), B (Qualitäten und Quantitäten), C (Kosten und Finanzierung), D (Termine, Kapazitäten und Logistik) und E (Verträge und Versicherungen).
Neben Grundleistungen sollen ausgewählte Besondere Leistungen (s. a. Leistungsbild) sowie optional weitere Leistungen (s. Ziff. II.2.11) beauftragt werden. Innerhalb der Projektsteuerung muss flexibel auf die Erfordernisse der einzelnen Baumaßnahmen – innerhalb des Kostenrahmens – eingegangen werden. Außerdem sollen optional Leistungen der Projektleitung in Anlehnung an §3 AHO-Schriftenreihe Nr. 9 (2020) vergeben werden. Der Projektleitung obliegt die direkte Verantwortung für die Erreichung der Projekt-/Auftragsziele (in Linienfunktion) in den im Leistungsbild dargestellten Umfang.
Plant der Bewerber den Einsatz von Unterauftragnehmern, sind diese in der Stufe 2 des Verfahrens (Verhandlungsverfahren) zu benennen. Die Angabe einer geplanten Unterauftragsvergabe i. R. des Teilnahmewettbewerbs ist freiwillig.
Wesentliche Planungs-/Beratungsleistungen (Objektplanung, Technische Ausrüstung, Tragwerksplanung, Brandschutz, Bauphysik) werden durch einen Generalplaner erbracht. Bewerbungen eines wirtschaftlich mit dem noch in Auswahl befindlichen Generalplaner und/oder weiteren Planern/Beratern verflochtenen Büros sind nicht zulässig und führen zum Ausschluss des Bewerbers vom jeweiligen Verfahren.
Die Realisierung erfolgt ggf. mit einem Generalunternehmen (Beauftragung auf Grundlage detaillierter Leistungsbeschreibungen mit Leistungsverzeichnissen nach Leistungsbereichen).
Gesucht wird ein Projektsteuerer mit Erfahrung im Bereich Gesundheitswesen (insb. Krankenhaus) o. vgl.. Eine losweise Vergabe scheidet aufgrund der Komplexität der Bauaufgabe aus. Die Vergabe erfolgt stufenweise (s. II.2.11). Optionale Leistungen: s. II.2.11.
Zeitrahmen:
1. Beauftragung: vorauss. 02/2021,
2. Planung/Baudurchführung: bis 12/2025,
3. Projektabschluss: im Nachgang (II.2.7: Zirka-Angaben ohne LPh 9 und Gewährleistungszeit).
Folgende Unterlagen können i.R. des Teilnahmewettbewerbs im Internet abgerufen werden (s. Ziff. I.3): Teilnahmeantrag (inkl. Bewertungsmatrix Stufe 1) und zugehörige Formblätter (A1-Bewerber-/Bietergemeinschaftserklärung; A2-Erklärung zu wirtschaftlichen Verknüpfungen und über das Nichtvorliegen von Ausschlussgründen; A3-Eigenerklärung Eignungsleihe; A4-Verpflichtungserklärung Eignungsverleiher), Bewertungsmatrix Stufe 2, Machbarkeitsstudie, Leistungsbild.