Los-1/ Leadagentur (Leistungswert rd. 8.000.000€) Die folgenden Leistungen sind zu erbringen: Konzeption, Planung und Gestaltung von Marketing- und Kommunikationsaufgaben einschließlich der dazugehörigen Beratung und der Realisierung (Organisation/Steuerung von Produktion und/oder Druck, Einpflege in Content-Management-Systeme, Programmierung etc.). Im einzelnen sind dies 1- Leistungen bzgl. der Markenentwicklung 2- Leistungen bzgl. der Zielgruppenkommunikation 3- Leistungen bzgl. der Angebotskommunikation 4- Leistungen bzgl. der Contenterstellung 5- Leistungen bzgl. der Unternehmenskommunikation/PR 6- Leistungen bzgl. Vertriebskommunikation (1:1-Kontakt) 7- Leistungen bzgl. des Online-Marketings 8- Leistungen bzgl. des Reportings und der Erfolgskontrolle Los-2: Mediaagentur (Leistungswert rd. 300.000€) Die folgenden Leistungen sind zu erbringen: Der AN soll den AG unterstützen bei der Entwicklung von on- und offline Mediastrategien, deren Umsetzung, Reporting und Erfolgsmessung, einschließlich der dazugehörigen Beratung und Realisierung. Im Einzelnen sind dies: 1- Mediastrategische Leistungen 2- Mediaplanerische Leistungen 3- Mediabeschaffende und –verwaltende Leistungen 4- Leistungen bzgl. des Reportings und der Erfolgskontrolle. Bieter können für eines (Los-1 ODER Los-2) oder beide Lose (Los-1 UND Los-2) ein Angebot einreichen. Mit dem je Los Bezuschlagten wird ein Rahmenvertrag über eine maximale Laufzeit von sechs (6) Jahren geschlossen. Vertragsbeginn ist der 01.02.2022, Leistungsbeginn 02.2022. Verfahrensablauf: Sowohl für Fachlos-1 (Leadagentur) wie auch für Fachlos-2 (Mediaagentur) wird jeweils ein Rahmenvertrag (Rahmenvertrag „Leadagentur“ bzw. Rahmenvertrag „Mediaagentur“) mit jeweils einem (1) AN geschlossen. Die maximale Laufzeit eines jeden der beiden Rahmenverträge beträgt maximal sechs (6) Jahre, es werden insgesamt höchstens zwei (2) AN beauftragt - je ein AN pro Los. Die Vergabe wird als „Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb“ (§14 VgV, Abs. 3) durchgeführt. Die Vergabe erfolgt in drei (3) Phasen. In der ersten Phase überzeugt sich der AG von der grundsätzlichen Eignung der Marktteilnehmenden (MTN) zur Leistungserbringung je Los. Es gelten solche MTN je Los als geeignet, welche 55% der in den elektronischen Vergabeunterlagen aufgeführten Punkte erreichen. Diese MTN werden nunmehr als Bietende zur Angebotsabgabe aufgefordert (zweite Phase). Im Anschluss bewertet der AG sämtliche eingereichten UND gültigen Angebote gemäß der in den elektronischen Vergabeunterlagen aufgeführten Kriterien je Los. Daraus ergibt sich, vor dem in den elektronischen Vergabeunterlagen benannten Preis-Leistungsverhältnisses, eine Rangfolge aller eingereichten und gültigen Angebote je Los. Die besten mindestens drei (3) bis höchstens vier (4) Angebote (also jene auf Rang-1, Rang-2, Rang-3 und höchstens Rang 4) in jedem Los gelangen in die Verhandlung, alle anderen Angebote werden im weiteren Verfahren nicht mehr berücksichtigt. Ist die Verhandlung abgeschlossen, werden alle verbliebenen Bieter erneut zur Angebotsabgabe aufgefordert. Nach der erneuten Angebotsbewertung erhält dann jener Bieter je Los den Zuschlag, dessen Angebot jeweils auf Rang-1 steht. Der AG behält sich sowohl das Recht vor, Angebote auch ohne Verhandlung anzunehmen als auch das Recht, mehrere Verhandlungsrunden durchzuführen.
Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2021-09-17.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2021-08-09.
Anbieter
Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt:
Auftragsbekanntmachung (2021-08-09) Objekt Umfang der Beschaffung
Titel: Öffentlichkeitsarbeit
Referenznummer: 2021004051
Kurze Beschreibung:
Los-1/ Leadagentur (Leistungswert rd. 8.000.000€)
Die folgenden Leistungen sind zu erbringen:
Konzeption, Planung und Gestaltung von Marketing- und Kommunikationsaufgaben einschließlich der dazugehörigen Beratung und der Realisierung (Organisation/Steuerung von Produktion und/oder Druck, Einpflege in Content-Management-Systeme, Programmierung etc.). Im einzelnen sind dies
1- Leistungen bzgl. der Markenentwicklung
2- Leistungen bzgl. der Zielgruppenkommunikation
3- Leistungen bzgl. der Angebotskommunikation
4- Leistungen bzgl. der Contenterstellung
5- Leistungen bzgl. der Unternehmenskommunikation/PR
6- Leistungen bzgl. Vertriebskommunikation (1:1-Kontakt)
7- Leistungen bzgl. des Online-Marketings
8- Leistungen bzgl. des Reportings und der Erfolgskontrolle
Los-2: Mediaagentur (Leistungswert rd. 300.000€)
Die folgenden Leistungen sind zu erbringen:
Der AN soll den AG unterstützen bei der Entwicklung von on- und offline Mediastrategien, deren Umsetzung, Reporting und Erfolgsmessung, einschließlich der dazugehörigen Beratung und Realisierung. Im Einzelnen sind dies:
1- Mediastrategische Leistungen
2- Mediaplanerische Leistungen
3- Mediabeschaffende und –verwaltende Leistungen
4- Leistungen bzgl. des Reportings und der Erfolgskontrolle.
Bieter können für eines (Los-1 ODER Los-2) oder beide Lose (Los-1 UND Los-2) ein Angebot einreichen. Mit dem je Los Bezuschlagten wird ein Rahmenvertrag über eine maximale Laufzeit von sechs (6) Jahren geschlossen. Vertragsbeginn ist der 01.02.2022, Leistungsbeginn 02.2022.
Verfahrensablauf:
Sowohl für Fachlos-1 (Leadagentur) wie auch für Fachlos-2 (Mediaagentur) wird jeweils ein Rahmenvertrag (Rahmenvertrag „Leadagentur“ bzw. Rahmenvertrag „Mediaagentur“) mit jeweils einem (1) AN geschlossen. Die maximale Laufzeit eines jeden der beiden Rahmenverträge beträgt maximal sechs (6) Jahre, es werden insgesamt höchstens zwei (2) AN beauftragt - je ein AN pro Los.
Die Vergabe wird als „Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb“ (§14 VgV, Abs. 3) durchgeführt.
Die Vergabe erfolgt in drei (3) Phasen. In der ersten Phase überzeugt sich der AG von der grundsätzlichen Eignung der Marktteilnehmenden (MTN) zur Leistungserbringung je Los. Es gelten solche MTN je Los als geeignet, welche 55% der in den elektronischen Vergabeunterlagen aufgeführten Punkte erreichen. Diese MTN werden nunmehr als Bietende zur Angebotsabgabe aufgefordert (zweite Phase). Im Anschluss bewertet der AG sämtliche eingereichten UND gültigen Angebote gemäß der in den elektronischen Vergabeunterlagen aufgeführten Kriterien je Los. Daraus ergibt sich, vor dem in den elektronischen Vergabeunterlagen benannten Preis-Leistungsverhältnisses, eine Rangfolge aller eingereichten und gültigen Angebote je Los. Die besten mindestens drei (3) bis höchstens vier (4) Angebote (also jene auf Rang-1, Rang-2, Rang-3 und höchstens Rang 4) in jedem Los gelangen in die Verhandlung, alle anderen Angebote werden im weiteren Verfahren nicht mehr berücksichtigt. Ist die Verhandlung abgeschlossen, werden alle verbliebenen Bieter erneut zur Angebotsabgabe aufgefordert. Nach der erneuten Angebotsbewertung erhält dann jener Bieter je Los den Zuschlag, dessen Angebot jeweils auf Rang-1 steht.
Der AG behält sich sowohl das Recht vor, Angebote auch ohne Verhandlung anzunehmen als auch das Recht, mehrere Verhandlungsrunden durchzuführen.
Konzeption, Planung und Gestaltung von Marketing- und Kommunikationsaufgaben einschließlich der dazugehörigen Beratung und der Realisierung (Organisation/Steuerung von Produktion und/oder Druck, Einpflege in Content-Management-Systeme, Programmierung etc.). Im einzelnen sind dies
1- Leistungen bzgl. der Markenentwicklung
2- Leistungen bzgl. der Zielgruppenkommunikation
3- Leistungen bzgl. der Angebotskommunikation
4- Leistungen bzgl. der Contenterstellung
5- Leistungen bzgl. der Unternehmenskommunikation/PR
8- Leistungen bzgl. des Reportings und der Erfolgskontrolle
Los-2: Mediaagentur (Leistungswert rd. 300.000€)
Die folgenden Leistungen sind zu erbringen:
Der AN soll den AG unterstützen bei der Entwicklung von on- und offline Mediastrategien, deren Umsetzung, Reporting und Erfolgsmessung, einschließlich der dazugehörigen Beratung und Realisierung. Im Einzelnen sind dies:
1- Mediastrategische Leistungen
2- Mediaplanerische Leistungen
3- Mediabeschaffende und –verwaltende Leistungen
4- Leistungen bzgl. des Reportings und der Erfolgskontrolle.
Bieter können für eines (Los-1 ODER Los-2) oder beide Lose (Los-1 UND Los-2) ein Angebot einreichen. Mit dem je Los Bezuschlagten wird ein Rahmenvertrag über eine maximale Laufzeit von sechs (6) Jahren geschlossen. Vertragsbeginn ist der 01.02.2022, Leistungsbeginn 02.2022.
Verfahrensablauf:
Sowohl für Fachlos-1 (Leadagentur) wie auch für Fachlos-2 (Mediaagentur) wird jeweils ein Rahmenvertrag (Rahmenvertrag „Leadagentur“ bzw. Rahmenvertrag „Mediaagentur“) mit jeweils einem (1) AN geschlossen. Die maximale Laufzeit eines jeden der beiden Rahmenverträge beträgt maximal sechs (6) Jahre, es werden insgesamt höchstens zwei (2) AN beauftragt - je ein AN pro Los.
Die Vergabe wird als „Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb“ (§14 VgV, Abs. 3) durchgeführt.
Die Vergabe erfolgt in drei (3) Phasen. In der ersten Phase überzeugt sich der AG von der grundsätzlichen Eignung der Marktteilnehmenden (MTN) zur Leistungserbringung je Los. Es gelten solche MTN je Los als geeignet, welche 55% der in den elektronischen Vergabeunterlagen aufgeführten Punkte erreichen. Diese MTN werden nunmehr als Bietende zur Angebotsabgabe aufgefordert (zweite Phase). Im Anschluss bewertet der AG sämtliche eingereichten UND gültigen Angebote gemäß der in den elektronischen Vergabeunterlagen aufgeführten Kriterien je Los. Daraus ergibt sich, vor dem in den elektronischen Vergabeunterlagen benannten Preis-Leistungsverhältnisses, eine Rangfolge aller eingereichten und gültigen Angebote je Los. Die besten mindestens drei (3) bis höchstens vier (4) Angebote (also jene auf Rang-1, Rang-2, Rang-3 und höchstens Rang 4) in jedem Los gelangen in die Verhandlung, alle anderen Angebote werden im weiteren Verfahren nicht mehr berücksichtigt. Ist die Verhandlung abgeschlossen, werden alle verbliebenen Bieter erneut zur Angebotsabgabe aufgefordert. Nach der erneuten Angebotsbewertung erhält dann jener Bieter je Los den Zuschlag, dessen Angebot jeweils auf Rang-1 steht.
Der AG behält sich sowohl das Recht vor, Angebote auch ohne Verhandlung anzunehmen als auch das Recht, mehrere Verhandlungsrunden durchzuführen.
Metadaten der Bekanntmachung
Originalsprache: Deutsch 🗣️
Dokumenttyp: Auftragsbekanntmachung
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Verordnung: Europäische Union, mit GPA-Beteiligung
Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
Code: Öffentlichkeitsarbeit📦
Zusätzlicher CPV-Code: Öffentlichkeitsarbeit📦 Ort der Leistung
NUTS-Region: München, Kreisfreie Stadt
🏙️
Verfahren
Verfahrensart: Verhandlungsverfahren
Angebotsart: Angebot für alle Lose
Vergabekriterien
Wirtschaftlichstes Angebot
Konzeption, Planung und Gestaltung von Marketing- und Kommunikationsaufgaben einschließlich der dazugehörigen Beratung und der Realisierung (Organisation/Steuerung von Produktion und/oder Druck, Einpflege in Content-Management-Systeme, Programmierung etc.). Im einzelnen sind dies
Konzeption, Planung und Gestaltung von Marketing- und Kommunikationsaufgaben einschließlich der dazugehörigen Beratung und der Realisierung (Organisation/Steuerung von Produktion und/oder Druck, Einpflege in Content-Management-Systeme, Programmierung etc.). Im einzelnen sind dies
1- Leistungen bzgl. der Markenentwicklung
2- Leistungen bzgl. der Zielgruppenkommunikation
3- Leistungen bzgl. der Angebotskommunikation
4- Leistungen bzgl. der Contenterstellung
5- Leistungen bzgl. der Unternehmenskommunikation/PR
8- Leistungen bzgl. des Reportings und der Erfolgskontrolle
Los-2: Mediaagentur (Leistungswert rd. 300.000€)
Der AN soll den AG unterstützen bei der Entwicklung von on- und offline Mediastrategien, deren Umsetzung, Reporting und Erfolgsmessung, einschließlich der dazugehörigen Beratung und Realisierung. Im Einzelnen sind dies:
1- Mediastrategische Leistungen
2- Mediaplanerische Leistungen
3- Mediabeschaffende und –verwaltende Leistungen
4- Leistungen bzgl. des Reportings und der Erfolgskontrolle.
Bieter können für eines (Los-1 ODER Los-2) oder beide Lose (Los-1 UND Los-2) ein Angebot einreichen. Mit dem je Los Bezuschlagten wird ein Rahmenvertrag über eine maximale Laufzeit von sechs (6) Jahren geschlossen. Vertragsbeginn ist der 01.02.2022, Leistungsbeginn 02.2022.
Bieter können für eines (Los-1 ODER Los-2) oder beide Lose (Los-1 UND Los-2) ein Angebot einreichen. Mit dem je Los Bezuschlagten wird ein Rahmenvertrag über eine maximale Laufzeit von sechs (6) Jahren geschlossen. Vertragsbeginn ist der 01.02.2022, Leistungsbeginn 02.2022.
Verfahrensablauf:
Sowohl für Fachlos-1 (Leadagentur) wie auch für Fachlos-2 (Mediaagentur) wird jeweils ein Rahmenvertrag (Rahmenvertrag „Leadagentur“ bzw. Rahmenvertrag „Mediaagentur“) mit jeweils einem (1) AN geschlossen. Die maximale Laufzeit eines jeden der beiden Rahmenverträge beträgt maximal sechs (6) Jahre, es werden insgesamt höchstens zwei (2) AN beauftragt - je ein AN pro Los.
Sowohl für Fachlos-1 (Leadagentur) wie auch für Fachlos-2 (Mediaagentur) wird jeweils ein Rahmenvertrag (Rahmenvertrag „Leadagentur“ bzw. Rahmenvertrag „Mediaagentur“) mit jeweils einem (1) AN geschlossen. Die maximale Laufzeit eines jeden der beiden Rahmenverträge beträgt maximal sechs (6) Jahre, es werden insgesamt höchstens zwei (2) AN beauftragt - je ein AN pro Los.
Die Vergabe wird als „Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb“ (§14 VgV, Abs. 3) durchgeführt.
Die Vergabe erfolgt in drei (3) Phasen. In der ersten Phase überzeugt sich der AG von der grundsätzlichen Eignung der Marktteilnehmenden (MTN) zur Leistungserbringung je Los. Es gelten solche MTN je Los als geeignet, welche 55% der in den elektronischen Vergabeunterlagen aufgeführten Punkte erreichen. Diese MTN werden nunmehr als Bietende zur Angebotsabgabe aufgefordert (zweite Phase). Im Anschluss bewertet der AG sämtliche eingereichten UND gültigen Angebote gemäß der in den elektronischen Vergabeunterlagen aufgeführten Kriterien je Los. Daraus ergibt sich, vor dem in den elektronischen Vergabeunterlagen benannten Preis-Leistungsverhältnisses, eine Rangfolge aller eingereichten und gültigen Angebote je Los. Die besten mindestens drei (3) bis höchstens vier (4) Angebote (also jene auf Rang-1, Rang-2, Rang-3 und höchstens Rang 4) in jedem Los gelangen in die Verhandlung, alle anderen Angebote werden im weiteren Verfahren nicht mehr berücksichtigt. Ist die Verhandlung abgeschlossen, werden alle verbliebenen Bieter erneut zur Angebotsabgabe aufgefordert. Nach der erneuten Angebotsbewertung erhält dann jener Bieter je Los den Zuschlag, dessen Angebot jeweils auf Rang-1 steht.
Die Vergabe erfolgt in drei (3) Phasen. In der ersten Phase überzeugt sich der AG von der grundsätzlichen Eignung der Marktteilnehmenden (MTN) zur Leistungserbringung je Los. Es gelten solche MTN je Los als geeignet, welche 55% der in den elektronischen Vergabeunterlagen aufgeführten Punkte erreichen. Diese MTN werden nunmehr als Bietende zur Angebotsabgabe aufgefordert (zweite Phase). Im Anschluss bewertet der AG sämtliche eingereichten UND gültigen Angebote gemäß der in den elektronischen Vergabeunterlagen aufgeführten Kriterien je Los. Daraus ergibt sich, vor dem in den elektronischen Vergabeunterlagen benannten Preis-Leistungsverhältnisses, eine Rangfolge aller eingereichten und gültigen Angebote je Los. Die besten mindestens drei (3) bis höchstens vier (4) Angebote (also jene auf Rang-1, Rang-2, Rang-3 und höchstens Rang 4) in jedem Los gelangen in die Verhandlung, alle anderen Angebote werden im weiteren Verfahren nicht mehr berücksichtigt. Ist die Verhandlung abgeschlossen, werden alle verbliebenen Bieter erneut zur Angebotsabgabe aufgefordert. Nach der erneuten Angebotsbewertung erhält dann jener Bieter je Los den Zuschlag, dessen Angebot jeweils auf Rang-1 steht.
Der AG behält sich sowohl das Recht vor, Angebote auch ohne Verhandlung anzunehmen als auch das Recht, mehrere Verhandlungsrunden durchzuführen.
Bezeichnung des Loses: Leadagentur
Losnummer: 1
Geschätzter Wert ohne MwSt: 8 000 000 EUR 💰
Dauer: 72 Monate
Bezeichnung des Loses: Mediaagentur
Losnummer: 2
Geschätzter Wert ohne MwSt: 300 000 EUR 💰
Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen Bedingungen für die Teilnahme
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit:
Verfahren
Rechtsgrundlage: 32014L0024
Anzahl der in Betracht zu ziehenden Teilnehmer: 2
Begründung für die Rahmenvereinbarung:
Sehr hoher einmaliger Einarbeitungsaufwand, der einen Amortisierungs-zeitraum von mehr als 4 Jahren erfordert. Eine längere Laufzeit wird somit zur Gewährleistung eines echten Wettbewerbs angestrebt.Rund 30 Mitarbeiter des Auftragnehmers aus den verschiedenen Disziplinen wie Strategy, Account, Creative, Content, PR, Digital, Social Media etc. müssen eingearbeitet werdenAlle müssen den Krankenkassenmarkt, die Strategie der SBK, die Markenpositionierung/USP, das Corporate Design, das Corporate Wording kennen und anwenden könnenDarüber hinaus müssen neuen Prozesse definiert, dokumentiert und technisch unterstützt werden. Die für die Einarbeitung notwendigen hohen personellen Ressourcen-aufwände sowohl für den Auftragnehmer als auch den Auftraggeber sind finanziell vom Auftraggeber zu tragen. Aufwand beim AuftraggeberBis die genannten Punkte zur Routine werden vergehen je nach Disziplin 6 bis 12 Monate, dies bedeutet einen erhöhten Aufwand bei den einzelnen Aufträgen sowohl auf der Seite des Auftragsgebers als auch des AuftragnehmersDiese zwangsläufig anfallenden Kosten bei einem Dienstleisterwechsel sind für die SBK auch trotz des ansonsten relativ hohen Auftragswertes sehr hoch und können aus wirtschaftlichen Gründen nicht alle vier Jahre aufgewendet werden. Eine Aufwendung in dieser Höhe würde für die SBK kein wirtschaftliches Handeln mit Haushaltsmitteln darstellen (Minimalprinzip).
Sehr hoher einmaliger Einarbeitungsaufwand, der einen Amortisierungs-zeitraum von mehr als 4 Jahren erfordert. Eine längere Laufzeit wird somit zur Gewährleistung eines echten Wettbewerbs angestrebt.Rund 30 Mitarbeiter des Auftragnehmers aus den verschiedenen Disziplinen wie Strategy, Account, Creative, Content, PR, Digital, Social Media etc. müssen eingearbeitet werdenAlle müssen den Krankenkassenmarkt, die Strategie der SBK, die Markenpositionierung/USP, das Corporate Design, das Corporate Wording kennen und anwenden könnenDarüber hinaus müssen neuen Prozesse definiert, dokumentiert und technisch unterstützt werden. Die für die Einarbeitung notwendigen hohen personellen Ressourcen-aufwände sowohl für den Auftragnehmer als auch den Auftraggeber sind finanziell vom Auftraggeber zu tragen. Aufwand beim AuftraggeberBis die genannten Punkte zur Routine werden vergehen je nach Disziplin 6 bis 12 Monate, dies bedeutet einen erhöhten Aufwand bei den einzelnen Aufträgen sowohl auf der Seite des Auftragsgebers als auch des AuftragnehmersDiese zwangsläufig anfallenden Kosten bei einem Dienstleisterwechsel sind für die SBK auch trotz des ansonsten relativ hohen Auftragswertes sehr hoch und können aus wirtschaftlichen Gründen nicht alle vier Jahre aufgewendet werden. Eine Aufwendung in dieser Höhe würde für die SBK kein wirtschaftliches Handeln mit Haushaltsmitteln darstellen (Minimalprinzip).
Begründung für eine Laufzeit der Rahmenvereinbarung von mehr als vier Jahren:
Sehr hoher einmaliger Einarbeitungsaufwand, der einen Amortisierungs-zeitraum von mehr als 4 Jahren erfordert.
Eine längere Laufzeit wird somit zur Gewährleistung eines echten Wettbewerbs angestrebt.
Rund 30 Mitarbeiter des Auftragnehmers aus den verschiedenen Disziplinen wie Strategy, Account, Creative, Content, PR, Digital, Social Media etc. müssen eingearbeitet werden
Alle müssen den Krankenkassenmarkt, die Strategie der SBK, die Markenpositionierung/USP, das Corporate Design, das Corporate Wording kennen und anwenden können
Darüber hinaus müssen neuen Prozesse definiert, dokumentiert und technisch unterstützt werden. Die für die Einarbeitung notwendigen hohen personellen Ressourcen-aufwände sowohl für den Auftragnehmer als auch den Auftraggeber sind finanziell vom Auftraggeber zu tragen.
Begründung für eine Laufzeit der Rahmenvereinbarung von mehr als vier Jahren
Darüber hinaus müssen neuen Prozesse definiert, dokumentiert und technisch unterstützt werden. Die für die Einarbeitung notwendigen hohen personellen Ressourcen-aufwände sowohl für den Auftragnehmer als auch den Auftraggeber sind finanziell vom Auftraggeber zu tragen.
Aufwand beim Auftraggeber
Bis die genannten Punkte zur Routine werden vergehen je nach Disziplin 6 bis 12 Monate, dies bedeutet einen erhöhten Aufwand bei den einzelnen Aufträgen sowohl auf der Seite des Auftragsgebers als auch des Auftragnehmers
Diese zwangsläufig anfallenden Kosten bei einem Dienstleisterwechsel sind für die SBK auch trotz des ansonsten relativ hohen Auftragswertes sehr hoch und können aus wirtschaftlichen Gründen nicht alle vier Jahre aufgewendet werden. Eine Aufwendung in dieser Höhe würde für die SBK kein wirtschaftliches Handeln mit Haushaltsmitteln darstellen (Minimalprinzip).
Begründung für eine Laufzeit der Rahmenvereinbarung von mehr als vier Jahren
Diese zwangsläufig anfallenden Kosten bei einem Dienstleisterwechsel sind für die SBK auch trotz des ansonsten relativ hohen Auftragswertes sehr hoch und können aus wirtschaftlichen Gründen nicht alle vier Jahre aufgewendet werden. Eine Aufwendung in dieser Höhe würde für die SBK kein wirtschaftliches Handeln mit Haushaltsmitteln darstellen (Minimalprinzip).
Zeitpunkt des Eingangs der Angebote: 11:00
Sprachen, in denen Angebote oder Teilnahmeanträge eingereicht werden können: Deutsch 🗣️
Gültigkeitsdauer des Angebots: 3 Monate
Bekanntmachung über vergebene Aufträge (2022-03-08) Objekt Umfang der Beschaffung
Gesamtwert des Auftrags: 12 200 000 EUR 💰
Metadaten der Bekanntmachung
Dokumenttyp: Bekanntmachung über vergebene Aufträge
1. Es werden ausschließlich elektronisch übermittelte Teilnahmeanträge bzw. Angebote via Vergabeplattform akzeptiert. Die Erstellung des Teilnahmeantrags und die Angebotserstellung erfolgt komplett über die Vergabeplattform. Die Ausschreibung wird auf dem SBK Vergabeportal https://sbk.deutsche-evergabe.de veröffentlicht. Hier können Interessenten nach einmaliger, kostenloser Registrierung die Unterlagen elektronisch bearbeiten.
2. Es gilt Deutsches Recht.
3. Die komplette Kommunikation zu dieser Bekanntmachung (Teilnahmeantrag, Ausschreibung, Verhandlung, Vertragswerk, Projektabwicklung, Dokumentation usw.) erfolgt ausschließlich in der EU-Amtssprache Deutsch (in Wort und Schrift).
4. Fragen zum Vergabeverfahren könnten maximal bis zum 22.02.2022, 11:00 Uhr, eingereicht werden. Die Antworten werden allen Bewerbern in anonymisierter Form auf der eVergabeplattform zur Verfügung gestellt.
5. Teilnahmeanträge, die nicht die geforderten Erklärungen und Nachweise enthalten, können ausgeschlossen werden. Der Auftraggeber behält sich vor, von den ausgewählten Bewerbern Unterlagen zur Validierung der im Teilnahmewettbewerb gemachten Erklärungen anzufordern.
6. Die mit der Bekanntmachung veröffentlichten Unterlagen dienen nur zur Information im Zusammenhang mit dem öffentlichen Teilnahmewettbewerb. Bitte geben Sie nur die in der Veröffentlichung geforderten Erklärungen und Nachweise zum öffentlichen Teilnahmewettbewerb ab.
7. Geeignete Bewerber werden nach den oben stehenden Bedingungen ausdrücklich aufgefordert ein Angebot abzugeben. Vorzeitig abgegebene Angebote finden keine Beachtung.
1. Es werden ausschließlich elektronisch übermittelte Teilnahmeanträge bzw. Angebote via Vergabeplattform akzeptiert. Die Erstellung des Teilnahmeantrags und die Angebotserstellung erfolgt komplett über die Vergabeplattform. Die Ausschreibung wird auf dem SBK Vergabeportal https://sbk.deutsche-evergabe.de veröffentlicht. Hier können Interessenten nach einmaliger, kostenloser Registrierung die Unterlagen elektronisch bearbeiten.
2. Es gilt Deutsches Recht.
3. Die komplette Kommunikation zu dieser Bekanntmachung (Teilnahmeantrag, Ausschreibung, Verhandlung, Vertragswerk, Projektabwicklung, Dokumentation usw.) erfolgt ausschließlich in der EU-Amtssprache Deutsch (in Wort und Schrift).
4. Fragen zum Vergabeverfahren könnten maximal bis zum 22.02.2022, 11:00 Uhr, eingereicht werden. Die Antworten werden allen Bewerbern in anonymisierter Form auf der eVergabeplattform zur Verfügung gestellt.
5. Teilnahmeanträge, die nicht die geforderten Erklärungen und Nachweise enthalten, können ausgeschlossen werden. Der Auftraggeber behält sich vor, von den ausgewählten Bewerbern Unterlagen zur Validierung der im Teilnahmewettbewerb gemachten Erklärungen anzufordern.
6. Die mit der Bekanntmachung veröffentlichten Unterlagen dienen nur zur Information im Zusammenhang mit dem öffentlichen Teilnahmewettbewerb. Bitte geben Sie nur die in der Veröffentlichung geforderten Erklärungen und Nachweise zum öffentlichen Teilnahmewettbewerb ab.
7. Geeignete Bewerber werden nach den oben stehenden Bedingungen ausdrücklich aufgefordert ein Angebot abzugeben. Vorzeitig abgegebene Angebote finden keine Beachtung.
Objekt Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:
er AN soll den AG bei einer Vielzahl von strategischen und operativen Aufgaben unterstützen, die sich beziehen auf die Unternehmenskommunikation, die Zielgruppenkommunikation, die Markenführung, vertrieblich relevante Kommunikation, das Multikanal- sowie das Content Management. Die Leistungsfelder gemäß Leistungsbeschreibung sind die folgenden:
er AN soll den AG bei einer Vielzahl von strategischen und operativen Aufgaben unterstützen, die sich beziehen auf die Unternehmenskommunikation, die Zielgruppenkommunikation, die Markenführung, vertrieblich relevante Kommunikation, das Multikanal- sowie das Content Management. Die Leistungsfelder gemäß Leistungsbeschreibung sind die folgenden:
5.3.2 Leistungen bzgl. der strategische Kommunikation;
5.3.3 Leistungen bzgl. der Zielgruppenkommunikation;
5.3.8 Leistungen bzgl. der mediabasierten Markenwirksamkeit;
5.3.9 Leistungen bzgl. des Media Contents sowie
5.3.10 Leistungen bzgl. des Reporting und Monitoring.
Der AN soll den AG unterstützen bei der Entwicklung von on- und offline Mediastrategien, deren Umsetzung, Reporting und Erfolgsmessung, einschließlich der dazugehörigen Beratung und Realisierung. Dabei sind Paid Touchpoints mit einzubeziehen. Wesentliches Ziel dabei ist eine Stärkung der Marke SBK als Basis für Kundenloyalität und Mitgliederwachstum. Dazu sind die folgenden Leistungsfelder seitens des AN zu erbringen:
Der AN soll den AG unterstützen bei der Entwicklung von on- und offline Mediastrategien, deren Umsetzung, Reporting und Erfolgsmessung, einschließlich der dazugehörigen Beratung und Realisierung. Dabei sind Paid Touchpoints mit einzubeziehen. Wesentliches Ziel dabei ist eine Stärkung der Marke SBK als Basis für Kundenloyalität und Mitgliederwachstum. Dazu sind die folgenden Leistungsfelder seitens des AN zu erbringen:
5.4.2 Mediastrategische Leistungen;
5.4.3 Mediaplanerische Leistungen;
5.4.4 Mediabeschaffende und –verwaltende Leistungen sowie
Auftragsvergabe
Datum des Vertragsabschlusses: 2022-02-25 📅
Name: Havas München
Postanschrift: Lessingstr. 11
Postort: München
Postleitzahl: 80336
Land: Deutschland 🇩🇪 München, Kreisfreie Stadt
🏙️
Gesamtwert des Auftrags: 6 647 340 EUR 💰
Name: OMD München GmbH
Postanschrift: Blumenstrasse 28
Postleitzahl: 80331
Gesamtwert des Auftrags: 621 350 EUR 💰
Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote: 2
1
Referenz Zusätzliche Informationen
1. Es werden ausschließlich elektronisch übermittelte Teilnahmeanträge bzw. Angebote via Vergabeplattform akzeptiert. Die Erstellung des Teilnahmeantrags und die Angebotserstellung erfolgt komplett über die Vergabeplattform. Die Ausschreibung wird auf dem SBK Vergabeportal https://sbk.deutsche-evergabe.de veröffentlicht. Hier können Interessenten nach einmaliger, kostenloser Registrierung die Unterlagen elektronisch bearbeiten.
1. Es werden ausschließlich elektronisch übermittelte Teilnahmeanträge bzw. Angebote via Vergabeplattform akzeptiert. Die Erstellung des Teilnahmeantrags und die Angebotserstellung erfolgt komplett über die Vergabeplattform. Die Ausschreibung wird auf dem SBK Vergabeportal https://sbk.deutsche-evergabe.de veröffentlicht. Hier können Interessenten nach einmaliger, kostenloser Registrierung die Unterlagen elektronisch bearbeiten.
2. Es gilt Deutsches Recht.
3. Die komplette Kommunikation zu dieser Bekanntmachung (Teilnahmeantrag, Ausschreibung, Verhandlung, Vertragswerk, Projektabwicklung, Dokumentation usw.) erfolgt ausschließlich in der EU-Amtssprache Deutsch (in Wort und Schrift).
4. Fragen zum Vergabeverfahren könnten maximal bis zum 22.02.2022, 11:00 Uhr, eingereicht werden. Die Antworten werden allen Bewerbern in anonymisierter Form auf der eVergabeplattform zur Verfügung gestellt.
5. Teilnahmeanträge, die nicht die geforderten Erklärungen und Nachweise enthalten, können ausgeschlossen werden. Der Auftraggeber behält sich vor, von den ausgewählten Bewerbern Unterlagen zur Validierung der im Teilnahmewettbewerb gemachten Erklärungen anzufordern.
5. Teilnahmeanträge, die nicht die geforderten Erklärungen und Nachweise enthalten, können ausgeschlossen werden. Der Auftraggeber behält sich vor, von den ausgewählten Bewerbern Unterlagen zur Validierung der im Teilnahmewettbewerb gemachten Erklärungen anzufordern.
6. Die mit der Bekanntmachung veröffentlichten Unterlagen dienen nur zur Information im Zusammenhang mit dem öffentlichen Teilnahmewettbewerb. Bitte geben Sie nur die in der Veröffentlichung geforderten Erklärungen und Nachweise zum öffentlichen Teilnahmewettbewerb ab.
6. Die mit der Bekanntmachung veröffentlichten Unterlagen dienen nur zur Information im Zusammenhang mit dem öffentlichen Teilnahmewettbewerb. Bitte geben Sie nur die in der Veröffentlichung geforderten Erklärungen und Nachweise zum öffentlichen Teilnahmewettbewerb ab.
7. Geeignete Bewerber werden nach den oben stehenden Bedingungen ausdrücklich aufgefordert ein Angebot abzugeben. Vorzeitig abgegebene Angebote finden keine Beachtung.
Ergänzende Informationen Körper überprüfen
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren:
Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig, soweit mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind, § 160 Abs. 3 Satz 1 Nr. 4 GWB.
Der Antrag ist zulässig, solange die Vergabestelle noch keinen wirksamen Zuschlag erteilt hat. Ein wirksamer Zuschlag kann erst erteilt werden, nachdem die Vergabestelle die unterlegenen Bieter über die beabsichtigte Zuschlagserteilung mit den nach § 134 GWB erforderlichen Angaben informiert hat und 15 Kalendertagebzw.bei der Versendung der Information per Fax oder auf elektronischem Weg 10 Kalendertage vergangen sind(§§134, 135 GWB).
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren
Der Antrag ist zulässig, solange die Vergabestelle noch keinen wirksamen Zuschlag erteilt hat. Ein wirksamer Zuschlag kann erst erteilt werden, nachdem die Vergabestelle die unterlegenen Bieter über die beabsichtigte Zuschlagserteilung mit den nach § 134 GWB erforderlichen Angaben informiert hat und 15 Kalendertagebzw.bei der Versendung der Information per Fax oder auf elektronischem Weg 10 Kalendertage vergangen sind(§§134, 135 GWB).
Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig, wenn der Antragsteller die geltend gemachten Verstöße gegen Vergabevorschriften bereits vor Einreichen des Nachprüfungsantrages erkannt und gegenüber der Vergabestelle nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat bzw. wenn der Antragsteller Vergabeverstöße, die bereits aufgrund der Bekanntmachung oder den Vergabeunterlagen erkennbar waren, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung bzw. zur Angebotsabgabe gerügt hat. Ferner ist ein Nachprüfungsantrag unzulässig, wenn mehr als 15 Kalendertagenach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind (§ 160Abs. 3 GWB).
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren
Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig, wenn der Antragsteller die geltend gemachten Verstöße gegen Vergabevorschriften bereits vor Einreichen des Nachprüfungsantrages erkannt und gegenüber der Vergabestelle nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat bzw. wenn der Antragsteller Vergabeverstöße, die bereits aufgrund der Bekanntmachung oder den Vergabeunterlagen erkennbar waren, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung bzw. zur Angebotsabgabe gerügt hat. Ferner ist ein Nachprüfungsantrag unzulässig, wenn mehr als 15 Kalendertagenach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind (§ 160Abs. 3 GWB).
Quelle: OJS 2022/S 050-130398 (2022-03-08)
Bekanntmachung über vergebene Aufträge (2024-06-27) Objekt Umfang der Beschaffung
Titel: Erbringung von Marketing-, Kommunikations- und Medialeistungen / Los1 Leadagentur
Referenznummer: 2021004051 / 2022_0701
Kurze Beschreibung:
Konzeption, Planung und Gestaltung und Durchführung bzw. Umsetzung von Marketing- und Kommunikationsaufgaben einschließlich der dazugehörigen Beratung und der Realisierung (Organisation/Steuerung von Produktion und/oder Druck, Einpflege in Content-Management-Systeme, Programmierung etc.) sowie der Durchführung von qualitativen und quantitativen Marktforschungsstudien z.B. zur Erfolgsmessung oder als Entscheidungshilfe oder Input zur (Weiter-) Entwicklung des Marketings, der Marke, der Zielgruppen, der Touchpoints, der Kommunikationskanäle, der Mediastrategie und der Kommunikation bzw. des Contents.
Zusätzliche Leistungen nach der Änderung: Entwicklung von on- und offline Mediastrategien, deren Umsetzung, Reporting und Erfolgsmessung, einschließlich der dazugehörigen Beratung und Realisierung sowie der Durchführung von qualitativen und quantitativen Marktforschungsstudien
Konzeption, Planung und Gestaltung und Durchführung bzw. Umsetzung von Marketing- und Kommunikationsaufgaben einschließlich der dazugehörigen Beratung und der Realisierung (Organisation/Steuerung von Produktion und/oder Druck, Einpflege in Content-Management-Systeme, Programmierung etc.) sowie der Durchführung von qualitativen und quantitativen Marktforschungsstudien z.B. zur Erfolgsmessung oder als Entscheidungshilfe oder Input zur (Weiter-) Entwicklung des Marketings, der Marke, der Zielgruppen, der Touchpoints, der Kommunikationskanäle, der Mediastrategie und der Kommunikation bzw. des Contents.
Zusätzliche Leistungen nach der Änderung: Entwicklung von on- und offline Mediastrategien, deren Umsetzung, Reporting und Erfolgsmessung, einschließlich der dazugehörigen Beratung und Realisierung sowie der Durchführung von qualitativen und quantitativen Marktforschungsstudien
Produkte/Dienstleistungen: Öffentlichkeitsarbeit📦 Beschreibung
Interne Kennung: 2022_0701
Art des Vertrags: Dienstleistungen
Land: Deutschland 🇩🇪
Ort der Leistung: München, Kreisfreie Stadt
🏙️ Titel
Los-Identifikationsnummer: LOT-0000
Verfahren Art des Verfahrens
Rechtsgrundlage: Richtlinie 2014/24/EU
Bedingungen für die Einreichung eines Angebots
Der Vertrag enthält Bedingungen zur Vertragsausführung ✅
Auftragsvergabe
Los-Identifikationsnummer: LOT-0000
Vertragsnummer: 2022_0701
Datum des Vertragsabschlusses: 2024-03-06 📅
Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: 513 477 EUR 💰
Kennung des Angebots: 2021004051 / 2022_0701
Kennung des Loses oder der Gruppe von Losen: LOT-0000 Informationen über Ausschreibungen
Name der anbietenden Partei: Havas Düsseldorf GmbH
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: Havas Düsseldorf GmbH
Nationale Registrierungsnummer: DE 12 12 94 527
Postleitzahl: 40211
Postort: Düsseldorf
Region: Düsseldorf, Kreisfreie Stadt
🏙️
Land: Deutschland 🇩🇪
E-Mail: datenschutz@havas.com📧
Telefon: 000📞
Öffentlicher Auftraggeber Name und Adressen
Name: SBK Siemens-Betriebskrankenkasse
Nationale Registrierungsnummer: 992-80245-94
Abteilung: Einkauf und Vergabemanagement
Postanschrift: Heimeranstr. 31
Postleitzahl: 80339
Postort: München
Region: München, Kreisfreie Stadt
🏙️
Land: Deutschland 🇩🇪
Kontaktperson: Einkauf und Vergabemanagement
E-Mail: vergabemanagement@sbk.org📧
Telefon: 000📞
URL: https://www.sbk.org/🌏 Informationen zur gemeinsamen Beschaffung
Der Auftrag wird von einer zentralen Beschaffungsstelle vergeben ✅ Objekt
Art des Vertrags: Dienstleistungen
Ergänzende Informationen Körper überprüfen Wie: Name und Adressen Bekanntmachungsangaben
Bevorzugtes Datum der Veröffentlichung: 2024-06-27+02:00 📅
Änderungen Andere zusätzliche Informationen
Die Fa. OMD, deren Vertrag nach einer Laufzeit von 22 Monaten nunmehr aufgehoben worden ist, hat in der gleichen Ausschreibung das Los 2 gewonnen und war mit der Entwicklung von on- und offline Mediastrategien, deren Umsetzung, Reporting und Erfolgsmessung, einschließlich der dazugehörigen Beratung und Realisierung sowie der Durchführung von qualitativen und quantitativen Marktforschungsstudien beauftragt. Die Leistungen, die bislang von OMD erbracht wurden, werden nun von Havas übernommen.
Die bisherige Agentur für Medialeistungen OMD, hat die Kündigung / Aufhebung des Vertrages gefordert. Die ursprünglich anvisierte Vertragssumme konnte 2023 bei Weitem nicht erreicht werden. Auch wenn es in Zukunft wieder zu höheren Ausgaben bei Media kommen kann, ist die SBK als Kundin für eine Mediaagentur aus wirtschaftlichen Gründen unattraktiv. Es wird erst dann für eine Agentur wirtschaftlich, wenn sie mit der SBK als Kundin in Summe Geld verdient. Bei der Havas Media liegt diese positive Gesamtbetrachtung vor, da sie bereits Leadleistungen (Los 1 der Ausschreibung, in der OMD als Auftragnehmer für Los 2 beauftragt wurde) erbringt. Bei einer erneuten Ausschreibung nur der Mediaagentur-Leistungen wäre mit keiner Beteiligung von Agenturen zu rechnen. Bereits in der ersten Ausschreibung gab es trotz aktiver Bemühungen um ein breiteres Bewerberfeld nur die eine Kandidatur der OMD.
Schnittstellen: Die SBK verändert ihre Strategie in Richtung Content-Marketing. Hier ist die Trennung zwischen Contenterstellung, die im Los 1 abgebildet wird und Contentdistribution, die im Los 2 abgebildet wird, nicht mehr so trennscharf wie bei anderen Strategien. Seit Vertragsbeginn wurden mehrere Kampagnen pilotiert und die SBK hat daraus Erkenntnisse gezogen. Der Einsatz des Gesamtbudgets wird erst dann effizient, wenn anhand definierter Kennzahlen die Wechselwirkung aus dem Einsatz des Mediabudgets auf die Art des Contents erkannt und für die Steuerung genutzt wird. Im digitalen Marketing erfolgt so eine Rückkoppelung während der laufenden Kampagne, im Idealfall sogar taggleich. In Summe ist es deshalb besser für das Ergebnis, die beiden Leistungen aus einer Hand zu bekommen. Insofern gehen wir auch davon aus, dass für Mediaagenturen ein Auftraggeber mit einer Content-Marketing-Strategie nur dann interessant ist, wenn um ein Vielfaches höhere Budgets eingesetzt werden können, die die Kleinteiligkeit der operativen Aufgabe wettmachen.
Die Fa. OMD, deren Vertrag nach einer Laufzeit von 22 Monaten nunmehr aufgehoben worden ist, hat in der gleichen Ausschreibung das Los 2 gewonnen und war mit der Entwicklung von on- und offline Mediastrategien, deren Umsetzung, Reporting und Erfolgsmessung, einschließlich der dazugehörigen Beratung und Realisierung sowie der Durchführung von qualitativen und quantitativen Marktforschungsstudien beauftragt. Die Leistungen, die bislang von OMD erbracht wurden, werden nun von Havas übernommen.
Die bisherige Agentur für Medialeistungen OMD, hat die Kündigung / Aufhebung des Vertrages gefordert. Die ursprünglich anvisierte Vertragssumme konnte 2023 bei Weitem nicht erreicht werden. Auch wenn es in Zukunft wieder zu höheren Ausgaben bei Media kommen kann, ist die SBK als Kundin für eine Mediaagentur aus wirtschaftlichen Gründen unattraktiv. Es wird erst dann für eine Agentur wirtschaftlich, wenn sie mit der SBK als Kundin in Summe Geld verdient. Bei der Havas Media liegt diese positive Gesamtbetrachtung vor, da sie bereits Leadleistungen (Los 1 der Ausschreibung, in der OMD als Auftragnehmer für Los 2 beauftragt wurde) erbringt. Bei einer erneuten Ausschreibung nur der Mediaagentur-Leistungen wäre mit keiner Beteiligung von Agenturen zu rechnen. Bereits in der ersten Ausschreibung gab es trotz aktiver Bemühungen um ein breiteres Bewerberfeld nur die eine Kandidatur der OMD.
Schnittstellen: Die SBK verändert ihre Strategie in Richtung Content-Marketing. Hier ist die Trennung zwischen Contenterstellung, die im Los 1 abgebildet wird und Contentdistribution, die im Los 2 abgebildet wird, nicht mehr so trennscharf wie bei anderen Strategien. Seit Vertragsbeginn wurden mehrere Kampagnen pilotiert und die SBK hat daraus Erkenntnisse gezogen. Der Einsatz des Gesamtbudgets wird erst dann effizient, wenn anhand definierter Kennzahlen die Wechselwirkung aus dem Einsatz des Mediabudgets auf die Art des Contents erkannt und für die Steuerung genutzt wird. Im digitalen Marketing erfolgt so eine Rückkoppelung während der laufenden Kampagne, im Idealfall sogar taggleich. In Summe ist es deshalb besser für das Ergebnis, die beiden Leistungen aus einer Hand zu bekommen. Insofern gehen wir auch davon aus, dass für Mediaagenturen ein Auftraggeber mit einer Content-Marketing-Strategie nur dann interessant ist, wenn um ein Vielfaches höhere Budgets eingesetzt werden können, die die Kleinteiligkeit der operativen Aufgabe wettmachen.
Hauptgrund für die Änderung: Bedarf an zusätzlichen Bauleistungen, Dienstleistungen oder Lieferungen durch den ursprünglichen Auftragnehmer.
Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: CON-0000
Neuer Wert
Text:
Zusätzliche Leistungen nach der Änderung: Entwicklung von on- und offline Mediastrategien, deren Umsetzung, Reporting und Erfolgsmessung, einschließlich der dazugehörigen Beratung und Realisierung sowie der Durchführung von qualitativen und quantitativen Marktforschungsstudien
Zusätzliche Leistungen nach der Änderung: Entwicklung von on- und offline Mediastrategien, deren Umsetzung, Reporting und Erfolgsmessung, einschließlich der dazugehörigen Beratung und Realisierung sowie der Durchführung von qualitativen und quantitativen Marktforschungsstudien