Beschreibung der Beschaffung
Die Stadt Witten als Vertreterin der Partnerstädte Hagen, Herdecke, Wetter, Witten und Hattingen plant im Rahmen des Förderprogramms "Lebendige Zentren" die Beauftragung eines interkommunalen Projektbüros für die Koordination und Organisation der interkommunalen Zusammenarbeit und Weiterentwicklung der Städte-/baulichen Projekte der "Entwicklungsstudie Mittleres Ruhrtal" im Kontext der Internationalen Gartenschau 2027 (IGA).
Mit dieser Ausschreibung werden in erster Linie Bieter angesprochen, die über Kenntnisse und Erfahrungen in der Planung und fachlichen Umsetzung städte-/baulicher Projekte sowie über Erfahrungen im Projektmanagement und der interkommunalen Zusammenarbeit verfügen. Gewünscht ist, dass eine Person als zentrale Ansprechpartner/in des Projektbüros auftritt.
Vertragsgegenstand ist die Installation und Umsetzung des Projektbüros ohne Vor-Ort-Dependance ("virtuelles Projektbüro) als Koordination- und Unterstützungsstelle für die 5 Kooperationskommunen.
Die Beauftragung erfolgt vorerst für 36 Monate, eine Verlängerung um bis zu 24 weitere Monate und optional darüber hinaus ist vorbehaltlich der Zusage weiterer Fördermittel vorgesehen.
Die Städtekooperation zur Entwicklung des Mittleren Ruhrtals für die Internationale Gartenausstellung 2027 in der Metropolregion Rhein Ruhr ist ein freiwilliger Zusammenschluss der Kommunen Hagen, Herdecke, Wetter (Ruhr), Witten und Hattingen.
Die Städte Hattingen, Witten, Wetter (Ruhr), Herdecke (seit 2017) und Hagen (seit 2019) haben gemeinsam interkommunale Projektideen für die Aufwertung des mittleren Ruhrabschnittes entwickelt. Die Projektideen wurden in der Entwicklungsstudie Flusslandschaft Mittleres Ruhrtal und deren 1. Fortschreibung gebündelt (s. Anlagen) und von den Räten der Partnerkommunen als Handlungsgrundlagen beschlossen. Entstanden ist eine Perlenkette von Projekten entlang der Ruhr, die interessante Orte als Leuchtturmprojekte (Ruhrfenster, z.B. Ruhrfenster Muttertag/ Zeche Nachtigall) entlang der Ruhr in Wert setzen und über lineare Infrastrukturen (Ruhrbänder, z.B. Ruhrtalradweg) vernetzen will. Grundsätzliche Zielsetzung der Kooperation der fünf Ruhrstädte ist die Weiterentwicklung des Ruhrtals als erfolgreiches Freizeit-, Kultur- und Tourismuslandschaft. Darüber hinausgehend werden quartiersnahe Erholungsräume geschaffen, die zu einer Stärkung der anliegenden Stadterneuerungsgebite und sonstiger Stadtteile beitragen sowie die Wohn- und Lebensbedingungen der Bewohnerinnen und Bewohner der Stadterneuerungsgebiete verbessern.
Die erste Stufe des Filter- und Qualifizierungsprozesses für die IGA wurde erfolgreich absolviert, erste Projekte mit dem "ersten Stern" versehen und für förderwürdig erklärt. Im regionalen Vergleich der Bewerberstädte wird der interkommunale Ansatz besonders gewürdigt. Die 2. Stufe des Qualifiezierungsprozesses läuft derzeit in enger Abstimmung mit der IGA Metropole Ruhr 2027 gGmbH (kurz: IGA gGmbH) und der Bezirksregierung Arnsberg.
Das interkommunale Projekt ist Teil des Integrierten städtebaulichen Entwicklungskonzeptes für die Innenstadt Witten und hat räumliche Schnittstellen zu verschiedenen Stadterneuerungsgebieten der Kooperationskommunen entlang der Ruhr und zu gesamtstädtischen sowie regionalen Konzepten.
Gegenstand der Vergabe ist die Übertragung eines interkommunalen "virtuellen" Projektbüros an einen externen Dienstleister mit planerischer Kompetenz, regionaler Verankerung, Erfahrungen im Bereich interkommunaler Kooperation, Projektentwicklung und integrierter, interdisziplinärer Beteiligung. Das Projektbüro soll die Kooperationskommunen bei der Qualifizierung, Konkretisierung und Umsetzung der Projekte in der interkommunalen Zusammenarbeit zum IGA-2027 unterstützen.
Die Bandbreite der Projektinhalte stellt Planung, Förderung, Umsetzung und Betrieb vor besondere Herausforderungen. Zur Unterstützung der Projektentwicklung bis zur Realisierung der Projekte zum IGA-Präsentationsjahr 2027 sowie zur Organisation der umfangreichen Kooperationsanforderungen im Vertiefungs- und Umsetzungsprozess benötigen die Städte eine auf das IGA-Zeitfenster befristete Stärkung ihrer personellen Ressourcen. So wird die Erbringung von Dienstleistungen durch externe Partner erforderlich, um die Abläufe in der Zusammenarbeit nach innen und außen optimal gestalten zu können. Vor allem ist die Fähigkeit zu Projektentwicklung, Projektsteuerung und Umsetzung zu stärken.