Der Auftraggeber beabsichtigt, zum Ausgleich mangelnder personeller Ressourcen Rahmenvereinbarungen auf Basis von EVB-IT Dienstverträgen zu schließen. Bei den abzurufenden Leistungen handelt es sich um IT-Dienstleistungen, IT-Werkleistungen sowie – optional für den Bieter – IT-Leistungen im Wege der Arbeitnehmerüberlassung im Rahmen von anstehenden IT-Projekten, –Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern. Im Fokus stehen u. a. das Programm „OZG“ zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG), das Programm „E-Akte“ zur Einführung der elektronischen Akte sowie das Programm „M-V PC“ zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze. Die Leistungen werden in 19 Lose aufgeteilt. Für Los 1 bis 19 ist der Auftraggeber direkt bezugsberechtigt. Für Los 2 bis 4, 6, 8, 9, 13 bis 15, 17 bis 19 erhält das Ministerium für Energie, Infrastruktur und Digitalisierung Mecklenburg-Vorpommern die direkte Bezugsberechtigung.
Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2021-08-17.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2021-07-09.
Anbieter
Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt:
Objekt Umfang der Beschaffung
Titel: Rahmenvereinbarungen über IT-Leistungen
IT 001-2021
Produkte/Dienstleistungen: IT-Dienste: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung📦
Kurze Beschreibung:
“Der Auftraggeber beabsichtigt, zum Ausgleich mangelnder personeller Ressourcen Rahmenvereinbarungen auf Basis von EVB-IT Dienstverträgen zu schließen. Bei...”
Kurze Beschreibung
Der Auftraggeber beabsichtigt, zum Ausgleich mangelnder personeller Ressourcen Rahmenvereinbarungen auf Basis von EVB-IT Dienstverträgen zu schließen. Bei den abzurufenden Leistungen handelt es sich um IT-Dienstleistungen, IT-Werkleistungen sowie – optional für den Bieter – IT-Leistungen im Wege der Arbeitnehmerüberlassung im Rahmen von anstehenden IT-Projekten, –Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern. Im Fokus stehen u. a. das Programm „OZG“ zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG), das Programm „E-Akte“ zur Einführung der elektronischen Akte sowie das Programm „M-V PC“ zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze. Die Leistungen werden in 19 Lose aufgeteilt. Für Los 1 bis 19 ist der Auftraggeber direkt bezugsberechtigt. Für Los 2 bis 4, 6, 8, 9, 13 bis 15, 17 bis 19 erhält das Ministerium für Energie, Infrastruktur und Digitalisierung Mecklenburg-Vorpommern die direkte Bezugsberechtigung.
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Angebote können für eine maximale Anzahl von Losen eingereicht werden: 5
1️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: Projektmanagement
Titel
Los-Identifikationsnummer: 1
Beschreibung
Zusätzliche Produkte/Dienstleistungen: Projektmanagement, außer Projektüberwachung von Bauarbeiten📦
Ort der Leistung: Schwerin, Kreisfreie Stadt🏙️
Hauptstandort oder Erfüllungsort: Schwerin
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), zur Gewährleistung und Verbesserung des...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), zur Gewährleistung und Verbesserung des Reifegrades für das Projekt-, Programm- und Portfolio-Managements des Auftraggebers sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich des Projektmanagements benötigt.
Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich.
Der IT-Betrieb bei dem Auftraggeber ist bereits teilweise nach ITIL ausgerichtet und wird in den nächsten Jahren hinsichtlich der erforderlichen ITIL-Prozesse weiter ausgebaut und verfeinert. Ein permanent eingerichtetes Projektmanagementbüro (PMB) unterstützt das vorhandene Projektmanagementsystem bei der Einhaltung und Umsetzung von Standards. Die nächsten geplanten Schritte sind die Einführung und Unterstützung eines Programm-Managements nach MSP und eines Portfolio-Managements (MOP).
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Senior Projektmanager
— Projektmanager
Zu erbringende Leistungen der Rolle Senior-Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projektorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber)
— Projektsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projektteams)
— Inhaltliche Projektsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projektmitarbeitern)
— Steuerung der Projektabnahme bei dem Auftraggeber oder bei Kunden sowie der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projektcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Projektdokumentation
— Projektmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projektorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber)
— Projektsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projektteams)
— Inhaltliche Projektsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projektmitarbeitern)
— Steuerung der Projektabnahme bei dem Auftraggeber oder bei Kunden sowie der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projektcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Projektdokumentation
— Projektmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
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Der Preis ist nicht das einzige Zuschlagskriterium, und alle Kriterien werden nur in den Auftragsunterlagen genannt
Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems
Der nachstehende Zeitrahmen ist in Monaten ausgedrückt.
Beschreibung
Dauer: 24
Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems
Dieser Vertrag ist verlängerbar ✅ Beschreibung
Beschreibung der Verlängerungen:
“Dem Auftraggeber wird die Option eingeräumt, die Rahmenvereinbarung zweimalig um jeweils 12 Monate über das Ende der Grundlaufzeit hinaus zu verlängern.” Informationen über Optionen
Optionen ✅
Beschreibung der Optionen:
“Dem Auftraggeber wird die Option eingeräumt, die Rahmenvereinbarung zweimalig um jeweils 12 Monate über das Ende der Grundlaufzeit hinaus zu verlängern.
Dem...”
Beschreibung der Optionen
Dem Auftraggeber wird die Option eingeräumt, die Rahmenvereinbarung zweimalig um jeweils 12 Monate über das Ende der Grundlaufzeit hinaus zu verlängern.
Dem Auftragnehmer wird die Option eingeräumt, die gegenständlichen Leistungen auch im Wege der Arbeitnehmerüberlassung anzubieten / zu erbringen.
2️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: Projektmanagement für OZG
Titel
Los-Identifikationsnummer: 2
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des Projektmanagements benötigt. Hierbei sind folgende Umsetzungsszenarien zu berücksichtigen:
— "Einer-für-Alle"-Nachnutzung (Prüfung der Nachnutzung nach dem "Einer-für-Alle"-Prinzip für M-V)
— Quick & Simple (Beschleunigte Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten in der OZG-Architektur in M-V mit und ohne Nutzerzentrierung)
— Quick & Schick (Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten mit Nutzerzentrierung; Durchführung von Design-Sprints und Erstellung von Prototypen; Umsetzung auf in der OZG-Architektur in M-V)
Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Senior Projektmanager
— Projektmanager
Zu erbringende Leistungen der Rolle Senior-Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung und Unterstützung bei Programmvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projekt-/programmorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber bzw. Bezugsberechtigten)
— Projekt- und Programmsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten und Programmen, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projekt- bzw. Programmteams)
— Inhaltliche Projekt- und Programmsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten im OZG-Kontext, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projekt- und Programmmitarbeitern)
— Steuerung der Projekt- und Programmabnahme bei dem Auftraggeber oder den Bezugsberechtigten der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projekt- und Programmcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten und Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Projekt- bzw. Programmfortschritt)
— Projekt- und Programmdokumentation
— Projekt- und Programmmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung und Unterstützung bei Programmvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projekt-/programmorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber bzw. Bezugsberechtigten)
— Projekt- und Programmsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten und Programmen, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projekt- bzw. Programmteams)
— Inhaltliche Projekt- und Programmsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten im OZG-Kontext, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projekt- und Programmmitarbeitern)
— Steuerung der Projekt- und Programmabnahme bei dem Auftraggeber oder den Bezugsberechtigten der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projekt- und Programmcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten und Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Projekt- bzw. Programmfortschritt)
— Projekt- und Programmdokumentation
— Projekt- und Programmmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
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Zusätzliche Informationen:
“Aus der Rahmenvereinbarung ist sowohl der Auftraggeber als auch das Ministerium für Energie, Infrastruktur und Digitalisierung Mecklenburg-Vorpommern direkt...”
Zusätzliche Informationen
Aus der Rahmenvereinbarung ist sowohl der Auftraggeber als auch das Ministerium für Energie, Infrastruktur und Digitalisierung Mecklenburg-Vorpommern direkt bezugsberechtigt.
3️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: Projektmanagement für E-Akte und M-V PC
Titel
Los-Identifikationsnummer: 3
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen des Programmes "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte und des Pro-grammes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen des Programmes "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte und des Pro-grammes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des Projektmanagements benötigt.
Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Senior Projektmanager
— Projektmanager
Zu erbringende Leistungen der Rolle Senior-Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung und Unterstützung bei Programmvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projekt-/programmorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber bzw. Bezugsberechtigten)
— Projekt- und Programmsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten und Programmen, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projekt- bzw. Programmteams)
— Inhaltliche Projekt- und Programmsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten im E-Akte / M-V PC-Kontext, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projekt- und Programmmitarbeitern)
— Steuerung der Projekt- und Programmabnahme bei dem Auftraggeber oder den Bezugsberechtigten der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projekt- und Programmcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten und Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Pro-jekt- bzw. Programmfortschritt)
— Projekt- und Programmdokumentation
— Projekt- und Programmmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung und Unterstützung bei Programmvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projekt-/programmorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber bzw. Bezugsberechtigten)
— Projekt- und Programmsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten und Programmen, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projekt- bzw. Programmteams)
— Inhaltliche Projekt- und Programmsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten im E-Akte / M-V PC-Kontext, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projekt- und Programmmitarbeitern)
— Steuerung der Projekt- und Programmabnahme bei dem Auftraggeber oder den Bezugsberechtigten der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projekt- und Programmcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten und Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Pro-jekt- bzw. Programmfortschritt)
— Projekt- und Programmdokumentation
— Projekt- und Programmmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
4️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: Agiles Projektmanagement
Titel
Los-Identifikationsnummer: 4
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des agilen Projektmanagements benötigt. Hierbei sind folgende Umsetzungsszenarien zu berücksichtigen:
— "Einer-für-Alle"-Nachnutzung (Prüfung der Nachnutzung nach dem "Einer-für-Alle"-Prinzip für M-V)
— Quick & Simple (Beschleunigte Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten in der OZG-Architektur in M-V mit und ohne Nutzerzentrierung)
— Quick & Schick (Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten mit Nutzerzentrierung; Durchführung von Design-Sprints und Erstellung von Prototypen; Umsetzung auf in der OZG-Architektur in M-V)
Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Hinzu kommt im Falle agiler Projekte die Anwendung des SCRUM® Frameworks. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich.
Ein permanent eingerichtetes Projektmanagementbüro (PMB) unterstützt das vorhandene Projektmanagementsystem bei der Einhaltung und Umsetzung von Standards. Die nächsten geplanten Schritte sind die Einführung und Unterstützung eines Programm-Managements nach MSP und eines Portfolio-Managements (MOP).
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Senior-Projektmanager für agiles Projektmanagement
— Projektmanager für agiles Projektmanagement
Zu erbringende Leistungen der Rolle Senior-Projektmanager für agiles Projektmanagement sind u. a.:
— Projektvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projektorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber)
— Projektsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projektteams)
— Inhaltliche Projektsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projektmitarbeitern)
— Steuerung der Projektabnahme bei dem Auftraggeber oder bei Kunden sowie der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projektcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Projektdokumentation
— Projektmarketing
Zusätzliche Leistungen in agilen Projekten sind u. a.:
— Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten als Product Owner
— Aufnahme und Kommunikation der Kundenanforderungen
— konsequente Priorisierung der zu erledigenden Aufgaben (Backlogsteuerung)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanager für agiles Projektmanagement sind u. a.:
— Projektvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projektorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber)
— Projektsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projektteams)
— Inhaltliche Projektsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projektmitarbeitern)
— Steuerung der Projektabnahme bei dem Auftraggeber oder bei Kunden sowie der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projektcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Projektdokumentation
— Projektmarketing
Zusätzliche Leistungen in agilen Projekten sind u. a.:
— Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten als Product Owner
— Aufnahme und Kommunikation der Kundenanforderungen
— konsequente Priorisierung der zu erledigenden Aufgaben (Backlogsteuerung)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
5️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: Projektunterstützung
Titel
Los-Identifikationsnummer: 5
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), zur Gewährleistung und Verbesserung des...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), zur Gewährleistung und Verbesserung des Reifegrades für das Projekt-, Programm- und Portfolio-Managements des Auftraggebers sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich der Projektunterstützung benötigt.
Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich.
Der IT-Betrieb bei dem Auftraggeber ist bereits teilweise nach ITIL ausgerichtet und wird in den nächsten Jahren hinsichtlich der erforderlichen ITIL-Prozesse weiter ausgebaut und verfeinert. Ein permanent eingerichtetes Projektmanagementbüro (PMB) unterstützt das vorhandene Pro-jektmanagementsystem bei der Einhaltung und Umsetzung von Standards. Die nächsten geplanten Schritte sind die Einführung und Unterstützung eines Programm-Managements nach MSP und eines Portfolio-Managements (MOP).
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Projektmanagement-Consultant (Training und Beratung)
— Projektunterstützung
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanagement-Consultant (Training und Beratung) sind u. a.:
— Projektleiter-Training mit und ohne Zertifizierung (Vermittlung von methodischem Wissen und Soft-Skills, Projekt-Management-Werkzeuge oder PRINCE2-Inhalte)
— Projektleiter-Coaching (spezifische personelle Unterstützung und Beratung der Projektleiter, enge vertrauensvolle Begleitung im Projekt und bei Konflikten, Hilfe beim Reflektieren, Liefern von Ideen oder Initiativen)
— Beratung und Mitarbeit bzgl. der Weiterentwicklung des Projektmanagementsystems (Beratung des Projektmanagementbüro, Unterstützung beim Aufbau eines Programm-Managements und eines Portfolio-Managements)
— Management-Coaching (Sensibilisierung für neue Methoden und erforderliche Rollen)
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektunterstützung sind u. a.:
— Unterstützung bei der organisatorischen Projektsteuerung in Abstimmung mit der Projektleitung
— Unterstützung und Management des Projektcontrolling und -reporting (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Management der beauftragten Leistungen in Abstimmung mit dem Auftraggeber
— Erstellung von Projektstatusberichten sowie Sitzungsprotokollen
— Unterstützung und Management der Dokumentation des Projekts (Wissensmanagement)
— Unterstützung beim Projektmarketing
— Sonderaufgaben der Projektleitung
6️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: Projektunterstützung für OZG und E-Akte
Titel
Los-Identifikationsnummer: 6
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) und des Programmes "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte in...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) und des Programmes "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich der Projektunterstützung benötigt. Im Hinblick auf das Programm "OZG" sind folgende Umsetzungsszenarien zu berücksichtigen:
— "Einer-für-Alle"-Nachnutzung (Prüfung der Nachnutzung nach dem "Einer-für-Alle"-Prinzip für M-V)
— Quick & Simple (Beschleunigte Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten in der OZG-Architektur in M-V mit und ohne Nutzerzentrierung)
— Quick & Schick (Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten mit Nutzerzentrierung; Durchführung von Design-Sprints und Erstellung von Prototypen; Umsetzung auf in der OZG-Architektur in M-V)
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle Projektunterstützung vorgesehen.
Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
— Unterstützung bei der organisatorischen Projekt- und Programmsteuerung in Abstimmung mit der Projekt- und/ oder Programmleitung
— Unterstützung und Management des Projekt- und/oder Programmcontrolling und -reporting (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten bzw. Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Management der beauftragten Leistungen in Abstimmung mit dem Auftraggeber
— Erstellung von Projekt/-Programmstatusberichten sowie Sitzungsprotokollen
— Unterstützung und Management der Dokumentation des Projekts und/oder des Programms (Wissensmanagement)
— Unterstützung beim Projekt- und/oder Programmmarketing
— Sonderaufgaben der Projekt- und/oder Programmleitung
7️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: Test- und Qualitätsmanagement
Titel
Los-Identifikationsnummer: 7
Beschreibung
Zusätzliche Produkte/Dienstleistungen: Softwaretests📦
Beschreibung der Beschaffung:
“Zur Umsetzung seiner Anforderungen sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den...”
Beschreibung der Beschaffung
Zur Umsetzung seiner Anforderungen sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich des Test- und Qualitätsmanagements benötigt.
Diese Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich des Qualitäts- und Testmanagements sowie Testens vorwiegend im Umfeld von Anwendungen in .NET, Java, JavaScript-Frameworks (z.B. Angular), Gupta und VB6.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Qualitäts- und Testmanager
— Softwaretester
Zu erbringende Leistungen der Rolle Qualitäts- und Testmanager sind u.a.:
— Erstellung von Testkonzepten
— Anleitung und Steuerung von Mitarbeitern bei der Durchführung von manuellen und automatisierten Testläufen
— Erbringung von qualitätsbezogenen Beratungsdienstleistungen sowohl bei dem Auftraggeber als auch bei Dritten
— Coaching von internen und externen Testern
— Fachliche und personelle Führung von Testteams
— Evaluation und Implementierung von Testtools
— Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Testabschlussberichten
— Fachliche Einarbeitung in die zu testenden Fachverfahren
— Planung und Überwachung von Testaktivitäten
— Steuerung von Testaktivitäten bei Unit-, Integrations- und Systemtests
— Mitarbeit bei der Erstellung und Umsetzung der Qualitätsmanagement-Strategie - Beaufsichtigung der korrekten Anwendung der gängigen Testfallentwurfstechniken: Äquivalenzklassenbildung, Grenzwertanalyse, Zustandsbasierter Test, Ursache-Wirkungs-Graph
— Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Entwicklern und Testern
— Einsatz von Atlassian Jira und Team Foundation Server / Azure DevOps
— Einsatz der BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Programmbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung auf den Auftraggeber.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Softwaretestersind u.a.:
— Erstellung von Testspezifikationen auf der Basis vorhandener Testkonzepte
— Durchführung manueller und automatisierter Testläufe
— Einsatz vorhandener Tools und Mitarbeit bei der Implementierung neuer Testwerkzeuge
— Dokumentation, Bewertung und Präsentation der Testergebnisse
— Fachliche Einarbeitung in die zu testenden Verfahren
— Erbringung von Testaktivitäten bei Integrations- und Systemtests
— Testen von Windows-Applikationen und Durchführung browserbasierter Tests
— Ableitung von Testfällen auf Basis von Anforderungsdokumenten und Systemanalyse
— Aufbau und Pflege von Testfallkatalogen
— Anwendung gängiger Testverfahren: Äquivalenzklassenbildung, Grenzwertanalyse, Zustandsbasierter Test, Entscheidungstabellen
— Programmierung bzw. Anpassung von Testscripten für automatisierte Testabläufe
— Dokumentation eigener Tests und Kommunikation mit Entwicklern und Testmanagement
— Einsatz von Atlassian Jira und Team Foundation Server / Azure DevOps
— Einsatz der BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
— Mitarbeit bei der Aufbereitung und Pflege von Testdaten
— Mitarbeit bei der Administration der Testumgebungen
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Programmbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung auf den Auftraggeber.
8️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: Prozessberatung und Business Analyse
Titel
Los-Identifikationsnummer: 8
Beschreibung
Zusätzliche Produkte/Dienstleistungen: IT-Dienste: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung📦
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Zusammenhang mit der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) und der landesweiten Einführung der E-Akte...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Zusammenhang mit der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) und der landesweiten Einführung der E-Akte sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich Prozessberatung und Business Analyse benötigt.
— Im Zusammenhang mit der Umsetzung des OZG ist dies insbesondere die begleitende Erarbeitung von Fachkonzepten, Strategiepapieren, SWOT- und Nutzen-Analysen, Business Cases und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen,
— Im Zusammenhang mit der Einführung der E-Akte umfasst dies insbesondere die Organisation, Durchführung und Mitwirkung bei Informationsveranstaltungen zum Zwecke des Akzeptanzmanagements, Durchführung von Schulungen (Dozententätigkeit) inkl. an-schließender Intensivbetreuung der Teilnehmer (Training on the Job),
— Zusätzlich und ergänzend umfasst dies die Unterstützung bei der Optimierung von Verwaltungsprozessen, vorwiegend im Kontext von Digitalisierungsprojekten.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Business Analyst
— E-Akte-Trainer
— Prozessberater
Zu erbringende Leistungen der Rolle Prozessberater sind u. a.:
— Prozesserhebung in Workshops und Interviews
— Prozessmodellierung (BPMN 2.0) (Erstellung/Prüfung/Coaching)
— Entscheidungsmodellierung (DMN)
— RACI-Modellierung
— qualitative und quantitative Prozessanalyse
— Soll-Prozessdefinition
— Ist-/Soll-Abgleich (Gap-Analyse)
— Situations- und Problemanalyse
— Allgemeine Digitalisierungsberatung, insbesondere im Hinblick auf die Nutzung der neuen Medien (MV-Serviceportal und E-Akte)
— Soll-Konzeption
— Definition von Organisations- und Prozessstrukturen (Optimierungsentwürfe)
— Bewertung von Strukturalternativen
— Definition von Prozessautomatisierungsansätzen (Optimierungsentwürfe)
— Zusammenstellen von Entscheidungsvorlagen und Maßnahmenkatalogen
— Personalbedarfsermittlung
— Prozesskostenrechnung
— Begleitung bei der Realisierung von Prozessoptimierungen (Koordination/Coaching)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle E-Akte-Trainer sind u. a.:
— Durchführung von Schulungen (Dozententätigkeit)
— Intensivbetreuung von Schulungsteilnehmern (Training on the Job) im Anschluss an eine Schulung,
— Planung und Organisation von sowie Mitwirkung bei Informationsveranstaltungen
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Business Analyse sind u. a.:
— Unterstützung und Beratung der Kunden des Auftraggebers bei Erarbeitung und Formulierung strategischer Vorgaben, Konkretisierung und Quantifizierung von Zielen für IT-Maßnahmen (SMART), Konkretisierung und Quantifizierung des Nutzens einer IT-Maßnahme in Vorbereitung auf eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Definition der erforderlichen Qualitätsmerkmale der IT-Maßnahme
— Durchführung von Kontextanalysen zum Abgleich einer IT-Maßnahme mit vorhandenen Organisations- und Prozessstrukturen
— Durchführung einer Impact Analyse im Hinblick auf Organisations- und Prozessstrukturen des Kunden des Auftraggebers
— Erarbeiten eines Fachkonzepts zur Beschreibung der IT-Maßnahme aus Sicht der Organisation des Kunden des Auftraggebers in Vorbereitung der eigentlichen Anforderungserhebung
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
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Beschreibung der Verlängerungen:
“Dem Auftraggeber wird die Option eingeräumt, diesRahmenvereinbarung zweimalig um jeweils 12 Monate über das Ende der Grundlaufzeit hinaus zu verlängern.”
9️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: FIM-Methodik
Titel
Los-Identifikationsnummer: 9
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung bei der Erstellung von FIM-Stamminformationen und OZG-Referenzinformationen, insbesondere im Hinblick auf die Abbildung von Landesrecht benötigt.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "FIM-Methodenexperte" vorgesehen.
Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
— Recherche und Analyse der Handlungsgrundlagen (Gesetze, Verordnungen, Satzungen, Rechtsurteile)
— Erstellung der OZG-Referenzinformationen (OZG-Referenzprozesse.
OZG-Referenzdatenschemata)
— Qualitätssicherung mit Fachexperten
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
1️⃣0️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: Sicherheitsanalysen
Titel
Los-Identifikationsnummer: 10
Beschreibung
Zusätzliche Produkte/Dienstleistungen: Sicherheitsberatung📦
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich der IT-Sicherheitsanalysen und Penetrationstests benötigt.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Security Analyst bzw. Penetrationstester" vorgesehen.
Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
— Planung, Organisation und Durchführung von Sicherheitsüberprüfungen
— Spezifische Sicherheitsüberprüfungen bei bestehenden Anwendungen/Fachverfahren und E-Government Basiskomponenten (bspw. Formular-Managementsysteme, Open-Source-Lösungen, Implementierungen via Container, Portale, Web- Applikationen inkl. Schnittstellen bspw. zu Zahlungssystemen, sowie WebServices); Web Application Security, Schwachstellenanalyse
— Überprüfung des sicheren Zusammenwirkens von Hard- und Softwaresystemen
— Durchführung von regelmäßigen oder anlassbezogenen externen und internen Sicherheitsanalysen bzw. Penetrationstests
— Planung, Durchführung und Ergebnispräsentation von technischen Audits
— Gefahren des Social Engineerings
— Unterstützung bei der Sicherheitsanalyse und -bewertung von neu auftretenden Technologien und die sichere Integration in die aktuelle IT- und Organisationsumgebung
Außerdem soll eine reaktive Einbindung in die IT-Security erfolgen:
— Entwicklung von Lösungsstrategien und Maßnahmenempfehlungen aufgrund der Er-kenntnisse aus den Sicherheitsanalysen bzw. aus Sicherheitsvorfällen
— Rechtssichere Beweissicherung/Computer-Forensik nach erfolgten Sicherheitsvorfällen
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
1️⃣1️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: Security Incident Response
Titel
Los-Identifikationsnummer: 11
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich von proaktiven und reaktiven CERT-Leistungen benötigt, insbesondere bei der IT-Sicherheitsvorfallbehandlung/Security Incident Response.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Security Consultant CERT" vorgesehen.
Zu erbringende Leistungen sind u.a.:
— Behandlung von (vermuteten) IT-Sicherheitsvorfällen/ Security Incident Response: Kommunikation zu vermuteten IT-Sicherheitsvorfällen mit Betroffenen, insb. Einholen konkreter und weiterführender Informationen zu gemeldeten IT-Sicherheitsereignissen; weitere (technisch unterstützte) Analyse des gemeldeten Problems bzw. IT-Sicherheitsvorfall; Aufnahme und Dokumentation von IT-Sicherheitsvorfällen nach den Vorgaben des Auftraggebers; Koordination und Dokumentation der Sicherheitsvorfallbehandlung nach vorgegeben Prozessen und Richtlinien
— Beratung von IT-Sicherheitsbeauftragten zu IT-Sicherheitsthemen
— Lage- und Informationsaustausch mit BSI und CERTs der anderen Bundesländer
— Erstellung und Weiterleitung zielgruppenspezifischer Warn- und Alarmmeldungen nach vorgegeben Prozessen und Richtlinien
— Betreuung einen Schwachstellenmanagementsystems
— Erstellung von Lageberichten, Newslettern, Reviews etc,
— Pflege des zentralen Webportals, inklusive des Newstickers und der Wissens- und Schulungsdatenbank
— Betreuung von (teilautomatisierten) Analyse- und Monitoringtools
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
1️⃣2️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: IT-Sicherheitsberatung
Titel
Los-Identifikationsnummer: 12
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich der IT-Sicherheitsberatung benötigt.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Consultant Informationssicherheit" vorgesehen.
Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
— Erstellung von Sicherheitskonzepten nach BSI-Standard 200-2 inkl. 200-3 insbesondere toolgestützte Erstellung, Bearbeitung und Pflege der Sicherheitskonzepte (vorzugsweise mit verinice)
— Beratung zu Planung, Aufbau und Betrieb eines Informationssicherheitsmanagementsys-tems nach ISO 27001/IT-Grundschutz
— Bedrohungs- und Schwachstellenanalyse; Einschätzung von Risiken und Bedrohungen
— Durchführung von Workshops zum Thema und Erarbeitung von Leitlinien, Richtlinien, Konzepten und Arbeitsanweisungen
— Dokumentation und nachhaltiger Aufbau von sicherheitsrelevanten Prozessen
— Einführung und Aufrechterhaltung eines Notfallvorsorgemanagements nach BSI Standard 100-4 bzw. 200-4: Notfallmanagement
— Planung, Realisierung und Durchführung von Security Awareness-Programmen inkl. aussagekräftiger Erfolgsmessungen
— Planung und Einführung eines Systems für die Messung der Zielerreichung im Sicherheitsmanagementsystem inkl. Kennzahlenentwicklung
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
1️⃣3️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: Datenschutzberatung
Titel
Los-Identifikationsnummer: 13
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Zusammenhang mit der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Zusammenhang mit der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereit-stellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich der Datenschutzberatung der Landesverwaltung sowie bei der Umsetzung der Anforderungen des Datenschutzes benötigt. Diese Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich Digitalisierung, einheitliche Landes-IT sowie grundlegende Aufgabenbereiche einer Landesverwaltung.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Consultant Datenschutz" vorgesehen.
Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
— Erstellung von Verfahrensbeschreibungen
— Prüfung technisch organisatorischer Maßnahmen (TOMs)
— Unterstützung bei der Durchführung von Datenschutz-Folgeabschätzungen
— Umfassende Beratung des Verantwortlichen zu Anforderungen der DS-GVO
— Umfassende Beratung und Unterstützung bei der Anwendung des Standard-Datenschutzmodells (SDM)
— Erstellung und Bewertung von Datenschutzkonzepten, Richtlinien und Prozessen für IT-Verfahren
— Erstellung von relevanten Unterlagen zur Dokumentation und Rechenschaftspflicht
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
1️⃣4️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: Digitale Barrierefreiheit
Titel
Los-Identifikationsnummer: 14
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) und weiteren anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) und weiteren anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich der Barrierefreiheit benötigt. Diese Unterstützung erfolgt insbesondere im Bereich der Barrierefreiheitstests. Aufgabe des Auftragnehmers wird es vorrangig sein, Barrierefreiheitstests in Form von Expertenevaluationen durchzuführen.
Im Zuge der Umsetzung der EU-Richtlinie (EU) 2016/2102 (Barrierefreier Zugang zu den Websites und mobilen Anwendungen öffentlicher Stellen) vom 26. Oktober 2016 und der dazugehörigen Durchführungsbeschlüsse (EU) 2018/1523 (Festlegung einer Mustererklärung zur Barrierefreiheit gemäß der Richtlinie 2016/2102 vom 11. Oktober 2018) und (EU) 2018/1524 (Festlegung einer Überwachungsmethodik und der Modalitäten für die Berichterstattung der Mitgliedsstaaten vom 11. Oktober 2018) sind die öffentlichen Stellen Mecklenburg-Vorpommerns verpflichtet, ihre Webseiten und mobilen Anwendungen barrierefrei zu gestalten. Im Rahmen des § 164 SGB IX sowie der Arbeitsstättenverordnung sind auch interne Anwendungen barrierefrei zu gestalten.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Tester für digitale Barrierefreiheit
— Dozent für digitale Barrierefreiheit
— Berater für digitale Barrierefreiheit
Der Tester führt nach Vorgaben des Auftraggebers Konformitätstests der Barrierefreiheit in Form von Expertenevaluationen durch. Die Bewertung erfolgt in der Regel auf Grundlage der gesetzlichen Bestimmungen des Landes Mecklenburg-Vorpommern. Darüber hinaus können auch Tests mit projektspezifisch definierten Anforderungen oder gesetzlichen Anforderungen anderer Bundesländer oder auf Ebene des Bundes erfolgen.
Die Konformitätstests erfordern vorrangig die Überprüfung und Statuserhebung zur Einhaltung der Bestimmungen zur Barrierefreiheit und die Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung der entsprechenden Anwendungen. Hierzu sollten unter Beachtung von Aufwand und Nutzen möglichst viele (unterschiedliche) Fehler aufgefunden und dokumentiert werden.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Tester für digitale Barrierefreiheit sind u. a.:
— Identifizieren von Richtlinien und Prinzipien in Bezug auf Barrierefreiheit
— Stichprobenauswahl der zu testenden Inhalte
— Testen mit assistiven Technologien
— Quellcodebasiertes Testen
— Testen mit manuellen, teilautomatisierten und automatisierten Werkzeugen
— Beurteilen des Schweregrades von Barrieren
— Priorisieren von Barrieren
— Empfehlen von Strategien und Methoden zur Beseitigung der Barrieren
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Dozent für digitale Barrierefreiheit sind u. a.:
— Durchführung von Schulungen in Form von Präsenz- oder Online-Veranstaltungen u. a. in folgenden Themenbereichen: Anforderungen an die Gestaltung barrierefreier Webseiten, Gestaltung von barrierefreien Inhalten für Webredakteure, Gestaltung barrierefreier PDF-Dokumente auf Basis von MS Word, Umsetzung der Anforderungen EN 301 549 (Entwickler-Schulung)
— Durchführung von Sensibilisierungen in Form von Präsenz- oder Online-Veranstaltungen u. a. in folgenden Themenbereichen: Nutzergruppen und Nutzungsbedürfnissen im Kontext Barrierefreiheit, Barrierefreiheit im Kontext von Beschaffung und Vergabe
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Consultant für digitale Barrierefreiheit sind u. a.:
— Unterstützung oder Durchführung der Beratung
— Unterstützung oder Durchführung der Konzeption
— Unterstützung oder Durchführung der Anforderungserhebung
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
1️⃣5️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: Software- und Lösungsarchitektur
Titel
Los-Identifikationsnummer: 15
Beschreibung
Zusätzliche Produkte/Dienstleistungen: Systemberatung und technische Beratung📦
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) wird externe Unterstützung im Bereich der...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) wird externe Unterstützung im Bereich der Software- und Lösungsarchitektur benötigt. Dies deckt die Bereiche IT-Infrastruktur und komplexe Systemland-schaften inklusive Einbindung externer Standorte ab. Im Fokus stehen dabei u. a. das Programm "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes und das Programm "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse sowie dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze.Im Hinblick auf das Programm "OZG" sind folgende Umsetzungsszenarien zu berücksichtigen:
— "Einer-für-Alle"-Nachnutzung (Prüfung der Nachnutzung nach dem "Einer-für-Alle"-Prinzip für M-V)
Quick & Simple (Beschleunigte Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten in der OZG-Architektur in M-V mit und ohne Nutzerzentrierung)
Quick & Schick (Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten mit Nutzerzentrierung; Durchführung von Design-Sprints und Erstellung von Prototypen; Umsetzung auf in der OZG-Architektur in M-V)
Die externe Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich der Konzeptionierung, der Weiterentwicklung und der Reviews von Architekturen nach vorgegebenen Standards, insbesondere im Bereich von Software- und Infrastrukturlösungen. Softwarelösungen werden vor allem auf Basis von .NET, Java, PHP und Skript-Sprachen entwickelt. Infrastrukturumgebungen werden auf Basis von Kubernetes-, Windows-, Linux- und Solaris-Systemen im Rechenzentrum des Landes Mecklenburg-Vorpommern betrieben.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Softwarearchitekt
— Lösungsarchitekt
Zu erbringende Leistungen der Rolle Softwarearchitekt sind u. a.:
— Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen
— Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Fachverfahren
— Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes
— Konzeption von neuen Softwarelösungen sowie deren Weiterentwicklung
— Verifizieren von bestehenden Softwarelösungen
— Beschreibung der Softwarearchitektur mittels geeigneter Konzepte, z. B. arc42
— Fachliche und personelle Führung von Entwicklungsteams
— Evaluation von Technologien und Produkten
— Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten
— Steuerung und Überwachung der Entwicklungsaufgaben im Team
— Umsetzung von Automatisierungslösungen für Entwicklungsprozesse, z. B. CI-Pipelines
— Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Entwicklern und Testern
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Lösungsarchitekt sind u. a.:
— Verantwortlich für die Erstellung der Architekturkonzeption und die fortlaufende Architekturberatung von Services
— Umfassende Beratung unter Architekturaspekten bei der Erstellung von Lösungen zusammen mit dem Kundenbeziehungsmanagement
— Konzeption ganzheitlicher Lösungen bestehend aus Software- und Infrastrukturkomponenten
— Gemeinsame Erarbeitung der Lösungsansätze für Neu- und Weiterentwicklungen mit den zuständigen Bereichs- und Facharchitekten in Fragen der Software- und IT-Infrastrukturarchitektur, Entwicklung und der Planung des Betriebes
— Fortlaufende Begleitung der zu betreuenden Services im Kontext des Architekturmanagements vor allem im Rahmen der Weiterentwicklung und regelmäßiger Reviews
— Sicherstellung der Dokumentation der gesamten Architektur der betreuten Services
— Bericht der Entwicklungs- und Review-Ergebnisse an das Architektur- und Kundenbeziehungsmanagement
— Steuerung, Überwachung und Verifizierung der Umsetzung geplanter Neu- und Weiterentwicklungen in der Funktion des Teamleiters
— Initiierung und Verantwortung einer fachübergreifenden Zusammenarbeit und Koordinierung der Aktivitäten zwischen den Beteiligten der DVZ-Fachabteilung und Kunden
— Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Entwicklern und Testern
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
1️⃣6️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: IT-Architektur
Titel
Los-Identifikationsnummer: 16
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich der IT-Architektur benötigt. Dies deckt die Bereiche IT-Infrastruktur und komplexe Systemlandschaften inklusive Einbindung externer Standorte ab.
Die externe Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich der Konzeptionierung, der Weiterentwicklung und der Reviews von Architekturen nach vorgegebenen Standards insbe-sondere im Bereich von Software- und Infrastrukturlösungen. IT-Infrastrukturumgebungen wer-den auf Basis von Kubernetes-, Windows-, Linux- und Solaris-Systemen im Rechenzentrum des Landes Mecklenburg-Vorpommern betrieben.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— IT-Architekt für Arbeitsplatzsysteme
— IT-Architekt für Datacenter-Technologien
— IT-Architekt für Netzwerk- und Sicherheitstechnologien
Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Arbeitsplatzsysteme sind u. a.:
— Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen
— Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Arbeitsplatz-Lösungen
— Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes
— Beschreibung der Arbeitsplatz-Architektur mittels geeigneter Konzepte
— Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld
— Evaluation von Technologien und Produkten
— Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten
— Steuerung der Aufgaben im Team
— Umsetzung von Automatisierungslösungen für Arbeitsplatz-Umgebungen
— Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern)
Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen:
— MS Windows 10, Softwareverteilungslösungen, Softwarepaketierungslösungen, Mobile Data Management (MDM) Lösungen, Terminalserver-Lösungen (Citrix und VMware) und Endpoint Protection Lösungen
— BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
— Open Source Produkte als Alternative zu "Commercial-of-the-Shelf" (COS) Lösungen
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Datacenter-Technologien sind u. a.:
— Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen
— Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Datacenter-Lösungen
— Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes
— Beschreibung der Datacenter-Architektur mittels geeigneter Konzepte
— Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld
— Evaluation von Technologien und Produkten
— Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten
— Steuerung der Aufgaben im Team
— Umsetzung von Automatisierungslösungen für Datacenter-Umgebungen
— Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern)
Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen:
— VMware Produktfamilie (vSphere, NSX, Tanzu Grid, vRealize etc.), von Storagetechno-logien (vSAN, SAN (Netapp), NAS, NFS, S3, Fibre Channel etc.) und Backup/Restore Lösungen (TSM, OSB, Veeam und Arcserve)
— MS Windows Server Technologien, Linux und Unix Server Technologien
— BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architek-turbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Netzwerk- und Sicherheitstechnologien sind u. a.:
— Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen
— Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Datacenter-Lösungen
— Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes
— Beschreibung der Datacenter-Architektur mittels geeigneter Konzepte
— Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld
— Evaluation von Technologien und Produkten
— Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten
— Steuerung der Aufgaben im Team
— Umsetzung von Automatisierungslösungen für Datacenter-Umgebungen
— Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architek-turbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen:
— Cisco Produktfamilie in den Bereichen WLAN, LAN und WAN
— Cisco ACI Lösungen zur Netzwerk-Virtualisierung in enger Zusammenarbeit mit dem IT-Architekten für Datacenter-Technologien
— Cisco Lösungen im Umfeld IP-Telefonie und Videokonferenzsysteme
— Sicherheitstechnologien (Firewall, VPN, IDS/IPS etc.) auf Basis von Cisco, Juniper und NCP Produkten
— BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten
Dokumentationen, Architek-turbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architek-turbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
1️⃣7️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: IT-Architektur für M-V PC
Titel
Los-Identifikationsnummer: 17
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse sowie dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse sowie dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich der IT-Architektur benötigt. Dies deckt die Bereiche IT-Infrastruktur und komplexe Systemlandschaften inklusive Einbindung externer Standorte ab.
Die externe Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich der Konzeptionierung, der Weiterentwicklung und der Reviews von Architekturen nach vorgegebenen Standards insbe-sondere im Bereich von Software- und Infrastrukturlösungen. IT-Infrastrukturumgebungen wer-den auf Basis von Kubernetes-, Windows-, Linux- und Solaris-Systemen im Rechenzentrum des Landes Mecklenburg-Vorpommern betrieben.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— IT-Architekt für Arbeitsplatzsysteme
— IT-Architekt für Datacenter-Technologien
— IT-Architekt für Netzwerk- und Sicherheitstechnologien
Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Arbeitsplatzsysteme sind u. a.:
— Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen
— Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Arbeitsplatz-Lösungen
— Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes
— Beschreibung der Arbeitsplatz-Architektur mittels geeigneter Konzepte
— Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld
— Evaluation von Technologien und Produkten
— Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten
— Steuerung der Aufgaben im Team
— Umsetzung von Automatisierungslösungen für Arbeitsplatz-Umgebungen
— Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern)
Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen:
— MS Windows 10, Softwareverteilungslösungen, Softwarepaketierungslösungen, Mobile Data Management (MDM) Lösungen, Terminalserver-Lösungen (Citrix und VMware) und Endpoint Protection Lösungen
— BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
— Open Source Produkte als Alternative zu "Commercial-of-the-Shelf" (COS) Lösungen
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architek-turbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen IT-Architekt für Datacenter-Technologien sind u. a.:
— Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen
— Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Datacenter-Lösungen
— Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes
— Beschreibung der Datacenter-Architektur mittels geeigneter Konzepte
— Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld
— Evaluation von Technologien und Produkten
— Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten
— Steuerung der Aufgaben im Team
— Umsetzung von Automatisierungslösungen für Datacenter-Umgebungen
— Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern)
Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen:
— VMware Produktfamilie (vSphere, NSX, Tanzu Grid, vRealize etc.), von Storagetechnologien (vSAN, SAN (Netapp), NAS, NFS, S3, Fibre Channel etc.) und Backup/Restore Lösungen (TSM, OSB, Veeam und Arcserve)
— MS Windows Server Technologien, Linux und Unix Server Technologien
— BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Netzwerk- und Sicherheitstechnologien sind u. a.:
— Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen
— Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Datacenter-Lösungen
— Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes
— Beschreibung der Datacenter-Architektur mittels geeigneter Konzepte
— Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld
— Evaluation von Technologien und Produkten
— Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten
— Steuerung der Aufgaben im Team
— Umsetzung von Automatisierungslösungen für Datacenter-Umgebungen
— Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern)
Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen:
— Cisco Produktfamilie in den Bereichen WLAN, LAN und WAN
— Cisco ACI Lösungen zur Netzwerk-Virtualisierung in enger Zusammenarbeit mit dem IT-Architekten für Datacenter-Technologien
— Cisco Lösungen im Umfeld IP-Telefonie und Videokonferenzsysteme
— Sicherheitstechnologien (Firewall, VPN, IDS/IPS etc.) auf Basis von Cisco, Juniper und NCP Produkten
— BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architek-turbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
1️⃣8️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: IT-Service Management Prozesse
Titel
Los-Identifikationsnummer: 18
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen des Programmes "M-V PC zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen des Programmes "M-V PC zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereit-stellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des IT-Service Managements benötigt.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "ITSM-Berater" vorgesehen.
Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
— Prozesserhebung in Workshops und Interviews
— Prozessmodellierung (BPMN 2.0) (Erstellung/Prüfung/Coaching)
— qualitative und quantitative Prozessanalyse
— Soll-Prozessdefinition
— Ist-/Soll-Abgleich (Gap-Analyse)
— Situations- und Problemanalyse
— Soll-Konzeption
— Definition von Organisations- und Prozessstrukturen (Optimierungsentwürfe)
— Bewertung von Strukturalternativen
— Definition von Prozessautomatisierungsansätzen (Optimierungsentwürfe)
— Zusammenstellen von Entscheidungsvorlagen und Maßnahmenkatalogen
— Personalbedarfsermittlung
— Prozesskostenrechnung
— Begleitung bei der Realisierung von Prozessoptimierungen (Koordination/Coaching)
— IT-Management- und Sourcing-Beratung
— Service Level Management (auftraggeberseitig)
— Provider Management
— Strategieberatung zu den Schwerpunkten Prozessorientierung, Organisationsformen, IT Service Management, Sourcing, Digitalisierung
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
1️⃣9️⃣ Umfang der Beschaffung
Titel: Anforderungsmanagement
Titel
Los-Identifikationsnummer: 19
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des Anforderungsmanagements benötigt.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Anforderungsmanager" vorgesehen.
Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
— Erhebung und Analyse von fachlichen und nicht fachlichen Anforderungen unter gegebenen Rahmenbedingungen und Vorgaben des OZG-Programms für M-V
— Dokumentation der erhobenen Verfahren auf Basis der Projekt- und Programmvorgaben (u. a. Confluence, TFS/Azure DevOps, Jira, Word, Excel)
— Validierung und Verwaltung von Anforderungen auf Basis der Projekt- und Programmvorgaben (Confluence, TFS/Azure DevOps, Jira, Word, Excel u. a.)
— Einbringen neuer und etablierter Vorgehensweisen und Best Practices des Anforderungsmanagements
— Unterstützung der Projektleitung bei Projekten im Bereich des Anforderungsmanagements im Zusammenhang mit dem OZG-Programm
— Anforderungsanalyse und -erhebung im Rahmen des OZG-Nachnutzungsmodells "Ei-ner-für-Alle" unter Berücksichtigung der OZG-Voraussetzungen im Land M-V und auf Basis der Verwaltungsprozesse
— Anforderungsanalyse und -erhebung im Rahmen weiterer Umsetzungsvarianten - Begleitung und Beratung der Projektleitung und der Verantwortlichen der Fachseite
— Sichtung und Erstellung von User Stories Identifikation von Verbesserungspotentialen
— Mitwirkung bei Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen zur Bewertung von Lösungsalternativen
— Vorbereitung von Tests
— Vorbereitung und Moderation von Anforderungs-Workshops
— Änderungsmanagement und Umsetzungsmanagement
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen Bedingungen für die Teilnahme
Liste und kurze Beschreibung der Bedingungen:
“Bedingungen jeweils für Los 1 bis 19:
Aktuelle (d. h. nicht älter als 6 Monate seit dem Tag der Absendung der Auftragsbekanntmachung) und vollständige Kopie...”
Liste und kurze Beschreibung der Bedingungen
Bedingungen jeweils für Los 1 bis 19:
Aktuelle (d. h. nicht älter als 6 Monate seit dem Tag der Absendung der Auftragsbekanntmachung) und vollständige Kopie eines Handelsregisterauszuges
Mehr anzeigen Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien:
“Eignungskriterien jeweils für Los 1 bis 19:
— Unternehmensdarstellung (insbesondere Leistungsportfolio bezogen auf den Auftragsgegenstand, Struktur und...”
Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien
Eignungskriterien jeweils für Los 1 bis 19:
— Unternehmensdarstellung (insbesondere Leistungsportfolio bezogen auf den Auftragsgegenstand, Struktur und Entwicklung der Belegschaft sowie prozentuale Verteilung der Auftraggeber nach Privatwirtschaft und öffentliche Auftraggeber; Umfang: maximal 3 DIN A4 Seiten) (Anhang 3 Punkt 1),
— Erklärung über den Gesamtumsatz (Anhang 3 Punkt 2),
— Aktueller (d. h. nicht älter als 6 Monate seit dem Tag der Absendung der Auftragsbekanntmachung) Nachweis einer Betriebs- bzw. Industriehaftpflichtversicherung oder einer vergleichbaren Versicherung aus einem Mitgliedsstaat der EU einschließlich aktueller Deckungsbestätigung für Vermögens-, Sach- und Personenschäden,
— Aktuelle (d. h. nicht älter als ein Jahr seit dem Tag der Absendung der Auftragsbekanntmachung) Kopie einer Bankerklärung der Hausbank des Bieters, aus der dessen gegenwärtige Finanz- und Liquiditätslage hervorgeht,
— Kopie des letzten veröffentlichten Jahresabschlusses (soweit dessen Veröffentlichung in dem Land, in dem der Bieter niedergelassen ist, gesetzlich vorgeschrieben ist) bzw. bei nicht veröffentlichungspflichtigen Unternehmen eine Kopie der letzten Bilanz oder betriebswirtschaftlichen Auswertung.
Mehr anzeigen Technische und berufliche Fähigkeiten
Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien:
“Eignungskriterien jeweils für Los 1 bis 19:
— Mindestens zwei geeignete Referenzaufträge des Unternehmens aus den letzten 3 Jahren (Ein Referenzauftrag ist...”
Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien
Eignungskriterien jeweils für Los 1 bis 19:
— Mindestens zwei geeignete Referenzaufträge des Unternehmens aus den letzten 3 Jahren (Ein Referenzauftrag ist geeignet, sofern dieser nach Art und Umfang mit dem Auftragsgegenstand vergleichbar ist. Laufende Aufträge, die in den letzten 3 Jahren begonnen wurden, werden ebenfalls gewertet.) (Anhang 4 Punkt 1),
— Erklärung zur Mitarbeiter- und Führungskräftezahl des Unternehmens (Anhang 4 Punkt 2),
— Eigenerklärung Sprachkenntnisse (Anhang 4 Punkt 3),
— Angabe, welche Teile des Auftrags das Unternehmen als Unteraufträge zu vergeben beabsichtigt (Anhang 1 Punkt 5).
Mehr anzeigen Bedingungen für die Teilnahme
Bedingungen für die Teilnahme (technische und berufliche Fähigkeiten):
“— Mindestens 2 geeignete Referenzaufträge des Unternehmens aus den letzten 3 Jahren (siehe Erläuterung zuvor).” Bedingungen für den Vertrag
Bedingungen für die Vertragserfüllung:
“Bedingungen für die Ausführungs des Auftrags jeweils für Los 1 bis 19:
— Erklärung nach § 9 Abs. 4 bis 6 VgG M-V zum Mindestlohn (Erklärung nach Anlage 6...”
Bedingungen für die Vertragserfüllung
Bedingungen für die Ausführungs des Auftrags jeweils für Los 1 bis 19:
— Erklärung nach § 9 Abs. 4 bis 6 VgG M-V zum Mindestlohn (Erklärung nach Anlage 6 Punkt 1),
— Erklärung zur Einhaltung der ILO-Kernarbeitsnormen (Erklärung nach Anlage 6 Punkt 2).
Mehr anzeigen Informationen über das für die Ausführung des Auftrags zuständige Personal
Verpflichtung zur Angabe der Namen und beruflichen Qualifikationen der mit der Ausführung des Auftrags betrauten Mitarbeiter
Verfahren Art des Verfahrens
Offenes Verfahren
Informationen über eine Rahmenvereinbarung oder ein dynamisches Beschaffungssystem
Rahmenvertrag mit einem einzigen Betreiber
Administrative Informationen
Frist für den Eingang von Angeboten oder Teilnahmeanträgen: 2021-08-17
12:00 📅
Sprachen, in denen Angebote oder Teilnahmeanträge eingereicht werden können: Deutsch 🗣️
Das Angebot muss gültig sein bis: 2021-12-31 📅
Bedingungen für die Öffnung der Angebote: 2021-08-17
12:15 📅
Bedingungen für die Öffnung der Angebote (Informationen über die befugten Personen und das Öffnungsverfahren): Entfällt
Ergänzende Informationen Informationen über elektronische Arbeitsabläufe
Die elektronische Bestellung wird verwendet
Die elektronische Rechnungsstellung wird akzeptiert
Elektronische Zahlung wird verwendet
Zusätzliche Informationen
“Zusätzliche Angaben jeweils für Los 1 bis 19:
— Eigenerklärung gemäß § 123 GWB (Erklärung nach Anhang 5 Punkt 1),
— Eigenerklärung gemäß § 124 GWB...”
Zusätzliche Angaben jeweils für Los 1 bis 19:
— Eigenerklärung gemäß § 123 GWB (Erklärung nach Anhang 5 Punkt 1),
— Eigenerklärung gemäß § 124 GWB (Erklärung nach Anhang 5 Punkt 2),
— Erklärung zur Selbstreinigung gemäß § 125 GWB (Erklärung nach Anhang 5 Punkt 3),
— Angabe, ob die Angebotsabgabe als Bietergemeinschaft.
Erfolgt (Anhang 1 Punkt 4) nebst einschlägigen Anforderungen/Unterlagen nach Punkt 2.9 der Bewerbungsbedingungen
— falls zutreffend: Verpflichtungserklärung zur Eignungsleihe (Erklärung nach Anhang 2 Punkt 2) (Beruft sich der Bieter für die Erfüllung bestimmter Eignungskriterien auf die Eignungsleihe, ist dies auf dem entsprechenden Dokument durch das Wort „Eignungsleihe“ zu kennzeichnen.),
— falls zutreffend: Angaben zum eignungsleihenden Unternehmen (Dokument nach Anhang 2 Punkt 3).
Der Auftraggeber behält sich gemäß § 56 Abs. 2 VgV vor, unter Einhaltung der Grundsätze der Transparenz und Gleichbehandlung fehlende, unvollständige oder fehlerhafte
Unternehmensbezogene Unterlagen oder fehlende oder Unvollständige leistungsbezogene Unterlagen bis zum Ablauf einer von der Vergabestelle zu bestimmenden Frist nachzufordern. Dies gilt nicht für leistungsbezogene Unterlagen, die die Wirtschaftlichkeitsbewertung anhand der Zuschlagskriterien betreffen. Der Auftraggeber ist nicht zur Nachforderung verpflichtet.
Mehr anzeigen Körper überprüfen
Name:
“Vergabekammern bei dem Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Gesundheit Mecklenburg-Vorpommern”
Postanschrift: Johannes-Stelling-Straße 14
Postort: Schwerin
Postleitzahl: 19053
Land: Deutschland 🇩🇪
Telefon: +49 3855885160📞
E-Mail: vergabekammer@wm.mv-regierung.de📧
Fax: +49 3855884855817 📠 Verfahren zur Überprüfung
Genaue Informationen über Fristen für Überprüfungsverfahren:
“Innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, kann ein Nachprüfverfahren bei der...”
Genaue Informationen über Fristen für Überprüfungsverfahren
Innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, kann ein Nachprüfverfahren bei der Vergabekammer beantragt werden (§ 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB).
Mehr anzeigen
Quelle: OJS 2021/S 134-356737 (2021-07-09)
Ergänzende Angaben (2021-07-14) Objekt Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:
“IT-Dienstleistungen, IT-Werkleistungen sowie Leistungen im Wege der Arbeitnehmerüberlassung (optional für den Bieter) im Bereich IT.”
Ergänzende Informationen Referenz der ursprünglichen Mitteilung
Nummer der Bekanntmachung im Amtsblatt S: 2021/S 134-356737
Änderungen Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 1
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung:
Alter Wert
Text:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), zur Gewährleistung und Verbesserung des...”
Text
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), zur Gewährleistung und Verbesserung des Reifegrades für das Projekt-, Programm- und Portfolio-Managements des Auftraggebers sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich des Projektmanagements benötigt.
Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich.
Der IT-Betrieb bei dem Auftraggeber ist bereits teilweise nach ITIL ausgerichtet und wird in den nächsten Jahren hinsichtlich der erforderlichen ITIL-Prozesse weiter ausgebaut und verfeinert. Ein permanent eingerichtetes Projektmanagementbüro (PMB) unterstützt das vorhandene Projektmanagementsystem bei der Einhaltung und Umsetzung von Standards. Die nächsten geplanten Schritte sind die Einführung und Unterstützung eines Programm-Managements nach MSP und eines Portfolio-Managements (MOP).
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Senior Projektmanager
— Projektmanager
Zu erbringende Leistungen der Rolle Senior-Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projektorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber)
— Projektsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projektteams)
— Inhaltliche Projektsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projektmitarbeitern)
— Steuerung der Projektabnahme bei dem Auftraggeber oder bei Kunden sowie der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projektcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Projektdokumentation
— Projektmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projektorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber)
— Projektsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projektteams)
— Inhaltliche Projektsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projektmitarbeitern)
— Steuerung der Projektabnahme bei dem Auftraggeber oder bei Kunden sowie der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projektcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Projektdokumentation
— Projektmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Mehr anzeigen Neuer Wert
Text:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), zur Gewährleistung und Verbesserung des...”
Text
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), zur Gewährleistung und Verbesserung des Reifegrades für das Projekt-, Programm- und Portfolio-Managements des Auftraggebers sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich des Projektmanagements benötigt. Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich. Der IT-Betrieb bei dem Auftraggeber ist bereits teilweise nach ITIL ausgerichtet und wird in den nächsten Jahren hinsichtlich der erforderlichen ITIL-Prozesse weiter ausgebaut und verfeinert. Ein permanent eingerichtetes Projektmanagementbüro (PMB) unterstützt das vorhandene Projektmanagementsystem bei der Einhaltung und Umsetzung von Standards. Die nächsten geplanten Schritte sind die Einführung und Unterstützung eines Programm-Managements nach MSP und eines Portfolio-Managements (MOP). Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Senior-Projektmanager
— Projektmanager Zu erbringende Leistungen der Rolle Senior-Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projektorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber)
— Projektsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projektteams)
— Inhaltliche Projektsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projektmitarbeitern)
— Steuerung der Projektabnahme bei dem Auftraggeber oder bei Kunden sowie der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projektcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Projektdokumentation
— Projektmarketing Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projektorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber)
— Projektsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projektteams)
— Inhaltliche Projektsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projektmitarbeitern)
— Steuerung der Projektabnahme bei dem Auftraggeber oder bei Kunden sowie der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projektcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Projektdokumentation
— Projektmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 4 800 Personentagen geschätzt.
Mehr anzeigen Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 2
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung:
Alter Wert
Text:
“Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der...”
Text
Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des Projektmanagements benötigt. Hierbei sind folgende Umsetzungsszenarien zu berücksichtigen:
— "Einer-für-Alle"-Nachnutzung (Prüfung der Nachnutzung nach dem "Einer-für-Alle"-Prinzip für M-V)
— Quick & Simple (Beschleunigte Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten in der OZG-Architektur in M-V mit und ohne Nutzerzentrierung)
— Quick & Schick (Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten mit Nutzerzentrierung; Durchführung von Design-Sprints und Erstellung von Prototypen; Umsetzung auf in der OZG-Architektur in M-V)
Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Senior Projektmanager
— Projektmanager
Zu erbringende Leistungen der Rolle Senior-Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung und Unterstützung bei Programmvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projekt-/programmorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber bzw. Bezugsberechtigten)
— Projekt- und Programmsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten und Programmen, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projekt- bzw. Programmteams)
— Inhaltliche Projekt- und Programmsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten im OZG-Kontext, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projekt- und Programmmitarbeitern)
— Steuerung der Projekt- und Programmabnahme bei dem Auftraggeber oder den Bezugsberechtigten der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projekt- und Programmcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten und Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Projekt- bzw. Programmfortschritt)
— Projekt- und Programmdokumentation
— Projekt- und Programmmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung und Unterstützung bei Programmvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projekt-/programmorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber bzw. Bezugsberechtigten)
— Projekt- und Programmsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten und Programmen, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projekt- bzw. Programmteams)
— Inhaltliche Projekt- und Programmsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten im OZG-Kontext, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projekt- und Programmmitarbeitern)
— Steuerung der Projekt- und Programmabnahme bei dem Auftraggeber oder den Bezugsberechtigten der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projekt- und Programmcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten und Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Projekt- bzw. Programmfortschritt)
— Projekt- und Programmdokumentation
— Projekt- und Programmmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Mehr anzeigen Neuer Wert
Text:
“Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der...”
Text
Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des Projektmanagements benötigt. Hierbei sind folgende Umsetzungsszenarien zu berücksichtigen:
— "Einer-für-Alle"-Nachnutzung (Prüfung der Nachnutzung nach dem "Einer-für-Alle"-Prinzip für M-V)
— Quick & Simple (Beschleunigte Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten in der OZG-Architektur in M-V mit und ohne Nutzerzentrierung)
— Quick & Schick (Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten mit Nutzerzentrierung; Durchführung von Design-Sprints und Erstellung von Prototypen; Umsetzung auf in der OZG-Architektur in M-V) Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich. Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Senior-Projektmanager
— Projektmanager Zu erbringende Leistungen der Rolle Senior-Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung und Unterstützung bei Programmvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projekt-/programmorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber bzw. Bezugsberechtigten)
— Projekt- und Programmsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten und Programmen, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projekt bzw. Programmteams)
— Inhaltliche Projekt- und Programmsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten im OZG-Kontext, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projekt- und Programmmitarbeitern)
— Steuerung der Projekt- und Programmabnahme bei dem Auftraggeber oder den Bezugsberechtigten der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projekt- und Programmcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten und Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Projekt bzw. Programmfortschritt)
— Projekt- und Programmdokumentation
— Projekt- und Programmmarketing Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung und Unterstützung bei Programmvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projekt-/programmorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber bzw. Bezugsberechtigten)
— Projekt- und Programmsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten und Programmen, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projekt bzw. Programmteams)
— Inhaltliche Projekt- und Programmsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten im OZG-Kontext, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projekt- und Programmmitarbeitern)
— Steuerung der Projekt- und Programmabnahme bei dem Auftraggeber oder den Bezugsberechtigten der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projekt- und Programmcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten und Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektbzw. Programmfortschritt)
— Projekt- und Programmdokumentation
— Projekt- und Programmmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 5 185 Personentagen geschätzt.
Mehr anzeigen Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 3
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung:
Alter Wert
Text:
“Im Rahmen des Programmes "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte und des Pro-grammes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse...”
Text
Im Rahmen des Programmes "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte und des Pro-grammes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des Projektmanagements benötigt.
Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Senior Projektmanager
— Projektmanager
Zu erbringende Leistungen der Rolle Senior-Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung und Unterstützung bei Programmvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projekt-/programmorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber bzw. Bezugsberechtigten)
— Projekt- und Programmsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten und Programmen, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projekt- bzw. Programmteams)
— Inhaltliche Projekt- und Programmsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten im E-Akte / M-V PC-Kontext, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projekt- und Programmmitarbeitern)
— Steuerung der Projekt- und Programmabnahme bei dem Auftraggeber oder den Bezugsberechtigten der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projekt- und Programmcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten und Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Pro-jekt- bzw. Programmfortschritt)
— Projekt- und Programmdokumentation
— Projekt- und Programmmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung und Unterstützung bei Programmvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projekt-/programmorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber bzw. Bezugsberechtigten)
— Projekt- und Programmsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten und Programmen, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projekt- bzw. Programmteams)
— Inhaltliche Projekt- und Programmsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten im E-Akte / M-V PC-Kontext, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projekt- und Programmmitarbeitern)
— Steuerung der Projekt- und Programmabnahme bei dem Auftraggeber oder den Bezugsberechtigten der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projekt- und Programmcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten und Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Pro-jekt- bzw. Programmfortschritt)
— Projekt- und Programmdokumentation
— Projekt- und Programmmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
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Text:
“Im Rahmen des Programmes "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte und des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse...”
Text
Im Rahmen des Programmes "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte und des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des Projektmanagements benötigt. Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich. Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Senior-Projektmanager
— Projektmanager Zu erbringende Leistungen der Rolle Senior-Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung und Unterstützung bei Programmvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projekt-/programmorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber bzw. Bezugsberechtigten)
— Projekt- und Programmsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten und Programmen, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projekt bzw. Programmteams)
— Inhaltliche Projekt- und Programmsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten im E-Akte /M-V-PC-Kontext, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projekt- und Programmmitarbeitern)
— Steuerung der Projekt- und Programmabnahme bei dem Auftraggeber oder den Bezugsberechtigten der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projekt- und Programmcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten und Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Projekt bzw. Programmfortschritt)
— Projekt- und Programmdokumentation
— Projekt- und Programmmarketing Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanager sind u. a.:
— Projektvorbereitung und Unterstützung bei Programmvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projekt-/programmorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber bzw. Bezugsberechtigten)
— Projekt- und Programmsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten und Programmen, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projekt bzw. Programmteams)
— Inhaltliche Projekt- und Programmsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten im E-Akte /M-V PC-Kontext, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projekt- und Programmmitarbeitern)
— Steuerung der Projekt- und Programmabnahme bei dem Auftraggeber oder den Bezugsberechtigten der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projekt- und Programmcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten und Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Projekt bzw. Programmfortschritt)
— Projekt- und Programmdokumentation
— Projekt- und Programmmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 1 668 Personentagen geschätzt.
Mehr anzeigen Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 4
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung:
Alter Wert
Text:
“Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der...”
Text
Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des agilen Projektmanagements benötigt. Hierbei sind folgende Umsetzungsszenarien zu berücksichtigen:
— "Einer-für-Alle"-Nachnutzung (Prüfung der Nachnutzung nach dem "Einer-für-Alle"-Prinzip für M-V)
— Quick & Simple (Beschleunigte Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten in der OZG-Architektur in M-V mit und ohne Nutzerzentrierung)
— Quick & Schick (Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten mit Nutzerzentrierung; Durchführung von Design-Sprints und Erstellung von Prototypen; Umsetzung auf in der OZG-Architektur in M-V)
Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Hinzu kommt im Falle agiler Projekte die Anwendung des SCRUM® Frameworks. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich.
Ein permanent eingerichtetes Projektmanagementbüro (PMB) unterstützt das vorhandene Projektmanagementsystem bei der Einhaltung und Umsetzung von Standards. Die nächsten geplanten Schritte sind die Einführung und Unterstützung eines Programm-Managements nach MSP und eines Portfolio-Managements (MOP).
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Senior-Projektmanager für agiles Projektmanagement
— Projektmanager für agiles Projektmanagement
Zu erbringende Leistungen der Rolle Senior-Projektmanager für agiles Projektmanagement sind u. a.:
— Projektvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projektorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber)
— Projektsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projektteams)
— Inhaltliche Projektsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projektmitarbeitern)
— Steuerung der Projektabnahme bei dem Auftraggeber oder bei Kunden sowie der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projektcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Projektdokumentation
— Projektmarketing
Zusätzliche Leistungen in agilen Projekten sind u. a.:
— Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten als Product Owner
— Aufnahme und Kommunikation der Kundenanforderungen
— konsequente Priorisierung der zu erledigenden Aufgaben (Backlogsteuerung)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanager für agiles Projektmanagement sind u. a.:
— Projektvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projektorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber)
— Projektsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projektteams)
— Inhaltliche Projektsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projektmitarbeitern)
— Steuerung der Projektabnahme bei dem Auftraggeber oder bei Kunden sowie der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projektcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Projektdokumentation
— Projektmarketing
Zusätzliche Leistungen in agilen Projekten sind u. a.:
— Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten als Product Owner
— Aufnahme und Kommunikation der Kundenanforderungen
— konsequente Priorisierung der zu erledigenden Aufgaben (Backlogsteuerung)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
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Text:
“Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der...”
Text
Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des agilen Projektmanagements benötigt. Hierbei sind folgende Umsetzungsszenarien zu berücksichtigen:
— "Einer-für-Alle"-Nachnutzung (Prüfung der Nachnutzung nach dem "Einer-für-Alle"-Prinzip für M-V)
— Quick & Simple (Beschleunigte Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten in der OZG-Architektur in M-V mit und ohne Nutzerzentrierung)
— Quick & Schick (Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten mit Nutzerzentrierung; Durchführung von Design-Sprints und Erstellung von Prototypen; Umsetzung auf in der OZG-Architektur in M-V) Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Hinzu kommt im Falle agiler Projekte die Anwendung des SCRUM® Frameworks. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich. Ein permanent eingerichtetes Projektmanagementbüro (PMB) unterstützt das vorhandene Projektmanagementsystem bei der Einhaltung und Umsetzung von Standards. Die nächsten geplanten Schritte sind die Einführung und Unterstützung eines Programm-Managements nach MSP und eines PortfolioManagements (MOP). Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Senior-Projektmanager für agiles Projektmanagement
— Projektmanager für agiles Projektmanagement Zu erbringende Leistungen der Rolle Senior-Projektmanager für agiles Projektmanagement sind u. a.:
— Projektvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projektorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber)
— Projektsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projektteams)
— Inhaltliche Projektsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projektmitarbeitern)
— Steuerung der Projektabnahme bei dem Auftraggeber oder bei Kunden sowie der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projektcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Projektdokumentation
— Projektmarketing Zusätzliche Leistungen in agilen Projekten sind u. a.:
— Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten als Product Owner
— Aufnahme und Kommunikation der Kundenanforderungen
— konsequente Priorisierung der zu erledigenden Aufgaben (Backlogsteuerung) Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanager für agiles Projektmanagement sind u. a.:
— Projektvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projektorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber)
— Projektsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projektteams)
— Inhaltliche Projektsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projektmitarbeitern)
— Steuerung der Projektabnahme bei dem Auftraggeber oder bei Kunden sowie der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
— Projektcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Projektdokumentation
— Projektmarketing Zusätzliche Leistungen in agilen Projekten sind u. a.:
— Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten als Product Owner
— Aufnahme und Kommunikation der Kundenanforderungen
— konsequente Priorisierung der zu erledigenden Aufgaben (Backlogsteuerung)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 2 660 Personentagen geschätzt.
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Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 5
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung:
Alter Wert
Text:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), zur Gewährleistung und Verbesserung des...”
Text
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), zur Gewährleistung und Verbesserung des Reifegrades für das Projekt-, Programm- und Portfolio-Managements des Auftraggebers sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich der Projektunterstützung benötigt.
Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich.
Der IT-Betrieb bei dem Auftraggeber ist bereits teilweise nach ITIL ausgerichtet und wird in den nächsten Jahren hinsichtlich der erforderlichen ITIL-Prozesse weiter ausgebaut und verfeinert. Ein permanent eingerichtetes Projektmanagementbüro (PMB) unterstützt das vorhandene Pro-jektmanagementsystem bei der Einhaltung und Umsetzung von Standards. Die nächsten geplanten Schritte sind die Einführung und Unterstützung eines Programm-Managements nach MSP und eines Portfolio-Managements (MOP).
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Projektmanagement-Consultant (Training und Beratung)
— Projektunterstützung
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanagement-Consultant (Training und Beratung) sind u. a.:
— Projektleiter-Training mit und ohne Zertifizierung (Vermittlung von methodischem Wissen und Soft-Skills, Projekt-Management-Werkzeuge oder PRINCE2-Inhalte)
— Projektleiter-Coaching (spezifische personelle Unterstützung und Beratung der Projektleiter, enge vertrauensvolle Begleitung im Projekt und bei Konflikten, Hilfe beim Reflektieren, Liefern von Ideen oder Initiativen)
— Beratung und Mitarbeit bzgl. der Weiterentwicklung des Projektmanagementsystems (Beratung des Projektmanagementbüro, Unterstützung beim Aufbau eines Programm-Managements und eines Portfolio-Managements)
— Management-Coaching (Sensibilisierung für neue Methoden und erforderliche Rollen)
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektunterstützung sind u. a.:
— Unterstützung bei der organisatorischen Projektsteuerung in Abstimmung mit der Projektleitung
— Unterstützung und Management des Projektcontrolling und -reporting (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Management der beauftragten Leistungen in Abstimmung mit dem Auftraggeber
— Erstellung von Projektstatusberichten sowie Sitzungsprotokollen
— Unterstützung und Management der Dokumentation des Projekts (Wissensmanagement)
— Unterstützung beim Projektmarketing
— Sonderaufgaben der Projektleitung
Mehr anzeigen Neuer Wert
Text:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), zur Gewährleistung und Verbesserung des...”
Text
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), zur Gewährleistung und Verbesserung des Reifegrades für das Projekt-, Programm- und Portfolio-Managements des Auftraggebers sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich der Projektunterstützung benötigt. Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich. Der IT-Betrieb bei dem Auftraggeber ist bereits teilweise nach ITIL ausgerichtet und wird in den nächsten Jahren hinsichtlich der erforderlichen ITIL-Prozesse weiter ausgebaut und verfeinert. Ein permanent eingerichtetes Projektmanagementbüro (PMB) unterstützt das vorhandene Projektmanagementsystem bei der Einhaltung und Umsetzung von Standards. Die nächsten geplanten Schritte sind die Einführung und Unterstützung eines Programm-Managements nach MSP und eines Portfolio-Managements (MOP). Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt: -Projektmanagement-Consultant (Training und Beratung)
— Projektunterstützung
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanagement-Consultant (Training und Beratung) sind u. a.:
— Projektleiter-Training mit und ohne Zertifizierung (Vermittlung von methodischem Wissen und Soft-Skills, ProjektManagement-Werkzeuge oder PRINCE2-Inhalte)
— Projektleiter-Coaching (spezifische personelle Unterstützung und Beratung der Projektleiter, enge vertrauensvolle Begleitung im Projekt und bei Konflikten, Hilfe beim Reflektieren, Liefern von Ideen oder Initiativen)
— Beratung und Mitarbeit bzgl. der Weiterentwicklung des Projektmanagementsystems (Beratung des Projektmanagementbüro, Unterstützung beim Aufbau eines Programm-Managements und eines Portfolio-Managements)
— Management-Coaching (Sensibilisierung für neue Methoden und erforderliche Rollen) Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektunterstützung sind u. a.:
— Unterstützung bei der organisatorischen Projektsteuerung in Abstimmung mit der Projektleitung
— Unterstützung und Management des Projektcontrolling und -reporting (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Management der beauftragten Leistungen in Abstimmung mit dem Auftraggeber
— Erstellung von Projektstatusberichten sowie Sitzungsprotokollen
— Unterstützung und Management der Dokumentation des Projekts (Wissensmanagement)
— Unterstützung beim Projektmarketing
— Sonderaufgaben der Projektleitung
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 3 700 Personentagen geschätzt.
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Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 6
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung:
Alter Wert
Text:
“Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) und des Programmes "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte in...”
Text
Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) und des Programmes "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich der Projektunterstützung benötigt. Im Hinblick auf das Programm "OZG" sind folgende Umsetzungsszenarien zu berücksichtigen:
— "Einer-für-Alle"-Nachnutzung (Prüfung der Nachnutzung nach dem "Einer-für-Alle"-Prinzip für M-V)
— Quick & Simple (Beschleunigte Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten in der OZG-Architektur in M-V mit und ohne Nutzerzentrierung)
— Quick & Schick (Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten mit Nutzerzentrierung; Durchführung von Design-Sprints und Erstellung von Prototypen; Umsetzung auf in der OZG-Architektur in M-V)
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle Projektunterstützung vorgesehen.
Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
— Unterstützung bei der organisatorischen Projekt- und Programmsteuerung in Abstimmung mit der Projekt- und/ oder Programmleitung
— Unterstützung und Management des Projekt- und/oder Programmcontrolling und -reporting (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten bzw. Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Management der beauftragten Leistungen in Abstimmung mit dem Auftraggeber
— Erstellung von Projekt/-Programmstatusberichten sowie Sitzungsprotokollen
— Unterstützung und Management der Dokumentation des Projekts und/oder des Programms (Wissensmanagement)
— Unterstützung beim Projekt- und/oder Programmmarketing
— Sonderaufgaben der Projekt- und/oder Programmleitung
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Text:
“Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) und des Programmes "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte in...”
Text
Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) und des Programmes "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte in MecklenburgVorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich der Projektunterstützung benötigt. Im Hinblick auf das Programm "OZG" sind folgende Umsetzungsszenarien zu berücksichtigen:
— "Einer-für-Alle"-Nachnutzung (Prüfung der Nachnutzung nach dem "Einer-für-Alle"-Prinzip für M-V)
— Quick & Simple (Beschleunigte Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten in der OZG-Architektur in M-V mit und ohne Nutzerzentrierung)
— Quick & Schick (Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten mit Nutzerzentrierung; Durchführung von Design-Sprints und Erstellung von Prototypen; Umsetzung auf in der OZG-Architektur in M-V) Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle Projektunterstützung vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
— Unterstützung bei der organisatorischen Projekt- und Programmsteuerung in Abstimmung mit der Projekt- und/oder Programmleitung
— Unterstützung und Management des Projekt- und/oder Programmcontrolling und -reporting (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten bzw. Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
— Management der beauftragten Leistungen in Abstimmung mit dem Auftraggeber
— Erstellung von Projekt/-Programmstatusberichten sowie Sitzungsprotokollen
— Unterstützung und Management der Dokumentation des Projekts und/oder des Programms (Wissensmanagement)
— Unterstützung beim Projekt- und/oder Programmmarketing
— Sonderaufgaben der Projekt- und/oder Programmleitung
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 2 292 Personentagen geschätzt.
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Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 7
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung:
Alter Wert
Text:
“Zur Umsetzung seiner Anforderungen sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den...”
Text
Zur Umsetzung seiner Anforderungen sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich des Test- und Qualitätsmanagements benötigt.
Diese Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich des Qualitäts- und Testmanagements sowie Testens vorwiegend im Umfeld von Anwendungen in .NET, Java, JavaScript-Frameworks (z.B. Angular), Gupta und VB6.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Qualitäts- und Testmanager
— Softwaretester
Zu erbringende Leistungen der Rolle Qualitäts- und Testmanager sind u.a.:
— Erstellung von Testkonzepten
— Anleitung und Steuerung von Mitarbeitern bei der Durchführung von manuellen und automatisierten Testläufen
— Erbringung von qualitätsbezogenen Beratungsdienstleistungen sowohl bei dem Auftraggeber als auch bei Dritten
— Coaching von internen und externen Testern
— Fachliche und personelle Führung von Testteams
— Evaluation und Implementierung von Testtools
— Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Testabschlussberichten
— Fachliche Einarbeitung in die zu testenden Fachverfahren
— Planung und Überwachung von Testaktivitäten
— Steuerung von Testaktivitäten bei Unit-, Integrations- und Systemtests
— Mitarbeit bei der Erstellung und Umsetzung der Qualitätsmanagement-Strategie - Beaufsichtigung der korrekten Anwendung der gängigen Testfallentwurfstechniken: Äquivalenzklassenbildung, Grenzwertanalyse, Zustandsbasierter Test, Ursache-Wirkungs-Graph
— Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Entwicklern und Testern
— Einsatz von Atlassian Jira und Team Foundation Server / Azure DevOps
— Einsatz der BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Programmbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung auf den Auftraggeber.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Softwaretestersind u.a.:
— Erstellung von Testspezifikationen auf der Basis vorhandener Testkonzepte
— Durchführung manueller und automatisierter Testläufe
— Einsatz vorhandener Tools und Mitarbeit bei der Implementierung neuer Testwerkzeuge
— Dokumentation, Bewertung und Präsentation der Testergebnisse
— Fachliche Einarbeitung in die zu testenden Verfahren
— Erbringung von Testaktivitäten bei Integrations- und Systemtests
— Testen von Windows-Applikationen und Durchführung browserbasierter Tests
— Ableitung von Testfällen auf Basis von Anforderungsdokumenten und Systemanalyse
— Aufbau und Pflege von Testfallkatalogen
— Anwendung gängiger Testverfahren: Äquivalenzklassenbildung, Grenzwertanalyse, Zustandsbasierter Test, Entscheidungstabellen
— Programmierung bzw. Anpassung von Testscripten für automatisierte Testabläufe
— Dokumentation eigener Tests und Kommunikation mit Entwicklern und Testmanagement
— Einsatz von Atlassian Jira und Team Foundation Server / Azure DevOps
— Einsatz der BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
— Mitarbeit bei der Aufbereitung und Pflege von Testdaten
— Mitarbeit bei der Administration der Testumgebungen
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Programmbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung auf den Auftraggeber.
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Text:
“Zur Umsetzung seiner Anforderungen sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den...”
Text
Zur Umsetzung seiner Anforderungen sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich des Test- und Qualitätsmanagements benötigt. Diese Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich des Qualitäts- und Testmanagements sowie Testens vorwiegend im Umfeld von Anwendungen in .NET, Java, JavaScript-Frameworks (z.B. Angular), Gupta und VB6. Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Qualitäts- und Testmanager
— Softwaretester Zu erbringende Leistungen der Rolle Qualitäts- und Testmanager sind u.a.:
— Erstellung von Testkonzepten
— Anleitung und Steuerung von Mitarbeitern bei der Durchführung von manuellen und automatisierten Testläufen
— Erbringung von qualitätsbezogenen Beratungsdienstleistungen sowohl bei dem Auftraggeber als auch bei Dritten
— Coaching von internen und externen Testern
— Fachliche und personelle Führung von Testteams
— Evaluation und Implementierung von Testtools
— Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Testabschlussberichten
— Fachliche Einarbeitung in die zu testenden Fachverfahren
— Planung und Überwachung von Testaktivitäten
— Steuerung von Testaktivitäten bei Unit-, Integrations- und Systemtests
— Mitarbeit bei der Erstellung und Umsetzung der Qualitätsmanagement-Strategie
— Beaufsichtigung der korrekten Anwendung der gängigen Testfallentwurfstechniken: Äquivalenzklassenbildung, Grenzwertanalyse, Zustandsbasierter Test, Ursache-Wirkungs-Graph
— Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Entwicklern und Testern
— Einsatz von Atlassian Jira und Team Foundation Server / Azure DevOps
— Einsatz der BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite) Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Programmbeschreibungen und/ oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung auf den Auftraggeber. Zu erbringende Leistungen der Rolle Softwaretester sind u.a.:
— Erstellung von Testspezifikationen auf der Basis vorhandener Testkonzepte
— Durchführung manueller und automatisierter Testläufe
— Einsatz vorhandener Tools und Mitarbeit bei der Implementierung neuer Testwerkzeuge
— Dokumentation, Bewertung und Präsentation der Testergebnisse
— Fachliche Einarbeitung in die zu testenden Verfahren
— Erbringung von Testaktivitäten bei Integrations- und Systemtests
— Testen von Windows-Applikationen und Durchführung browserbasierter Tests
— Ableitung von Testfällen auf Basis von Anforderungsdokumenten und Systemanalyse
— Aufbau und Pflege von Testfallkatalogen
— Anwendung gängiger Testverfahren: Äquivalenzklassenbildung, Grenzwertanalyse, Zustandsbasierter Test, Entscheidungstabellen
— Programmierung bzw. Anpassung von Testscripten für automatisierte Testabläufe
— Dokumentation eigener Tests und Kommunikation mit Entwicklern und Testmanagement
— Einsatz von Atlassian Jira und Team Foundation Server / Azure DevOps
— Einsatz der BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
— Mitarbeit bei der Aufbereitung und Pflege von Testdaten
— Mitarbeit bei der Administration der Testumgebungen
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Programmbeschreibungen und/ oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung auf den Auftraggeber. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 1 400 Personentagen geschätzt.
Mehr anzeigen Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 8
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung:
Alter Wert
Text:
“Im Zusammenhang mit der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) und der landesweiten Einführung der E-Akte...”
Text
Im Zusammenhang mit der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) und der landesweiten Einführung der E-Akte sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich Prozessberatung und Business Analyse benötigt.
— Im Zusammenhang mit der Umsetzung des OZG ist dies insbesondere die begleitende Erarbeitung von Fachkonzepten, Strategiepapieren, SWOT- und Nutzen-Analysen, Business Cases und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen,
— Im Zusammenhang mit der Einführung der E-Akte umfasst dies insbesondere die Organisation, Durchführung und Mitwirkung bei Informationsveranstaltungen zum Zwecke des Akzeptanzmanagements, Durchführung von Schulungen (Dozententätigkeit) inkl. an-schließender Intensivbetreuung der Teilnehmer (Training on the Job),
— Zusätzlich und ergänzend umfasst dies die Unterstützung bei der Optimierung von Verwaltungsprozessen, vorwiegend im Kontext von Digitalisierungsprojekten.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Business Analyst
— E-Akte-Trainer
— Prozessberater
Zu erbringende Leistungen der Rolle Prozessberater sind u. a.:
— Prozesserhebung in Workshops und Interviews
— Prozessmodellierung (BPMN 2.0) (Erstellung/Prüfung/Coaching)
— Entscheidungsmodellierung (DMN)
— RACI-Modellierung
— qualitative und quantitative Prozessanalyse
— Soll-Prozessdefinition
— Ist-/Soll-Abgleich (Gap-Analyse)
— Situations- und Problemanalyse
— Allgemeine Digitalisierungsberatung, insbesondere im Hinblick auf die Nutzung der neuen Medien (MV-Serviceportal und E-Akte)
— Soll-Konzeption
— Definition von Organisations- und Prozessstrukturen (Optimierungsentwürfe)
— Bewertung von Strukturalternativen
— Definition von Prozessautomatisierungsansätzen (Optimierungsentwürfe)
— Zusammenstellen von Entscheidungsvorlagen und Maßnahmenkatalogen
— Personalbedarfsermittlung
— Prozesskostenrechnung
— Begleitung bei der Realisierung von Prozessoptimierungen (Koordination/Coaching)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle E-Akte-Trainer sind u. a.:
— Durchführung von Schulungen (Dozententätigkeit)
— Intensivbetreuung von Schulungsteilnehmern (Training on the Job) im Anschluss an eine Schulung,
— Planung und Organisation von sowie Mitwirkung bei Informationsveranstaltungen
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Business Analyse sind u. a.:
— Unterstützung und Beratung der Kunden des Auftraggebers bei Erarbeitung und Formulierung strategischer Vorgaben, Konkretisierung und Quantifizierung von Zielen für IT-Maßnahmen (SMART), Konkretisierung und Quantifizierung des Nutzens einer IT-Maßnahme in Vorbereitung auf eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Definition der erforderlichen Qualitätsmerkmale der IT-Maßnahme
— Durchführung von Kontextanalysen zum Abgleich einer IT-Maßnahme mit vorhandenen Organisations- und Prozessstrukturen
— Durchführung einer Impact Analyse im Hinblick auf Organisations- und Prozessstrukturen des Kunden des Auftraggebers
— Erarbeiten eines Fachkonzepts zur Beschreibung der IT-Maßnahme aus Sicht der Organisation des Kunden des Auftraggebers in Vorbereitung der eigentlichen Anforderungserhebung
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
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Text:
“Im Zusammenhang mit der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) und der landesweiten Einführung der E-Akte...”
Text
Im Zusammenhang mit der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) und der landesweiten Einführung der E-Akte sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich Prozessberatung und Business Analyse benötigt.
— Im Zusammenhang mit der Umsetzung des OZG ist dies insbesondere die begleitende Erarbeitung von Fachkonzepten, Strategiepapieren, SWOT- und Nutzen-Analysen, Business Cases und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen.
— Im Zusammenhang mit der Einführung der E-Akte umfasst dies insbesondere die Organisation, Durchführung und Mitwirkung bei Informationsveranstaltungen zum Zwecke des Akzeptanzmanagements, Durchführung von Schulungen (Dozententätigkeit) inkl. anschließender Intensivbetreuung der Teilnehmer (Training on the Job).
— Zusätzlich und ergänzend umfasst dies die Unterstützung bei der Optimierung von Verwaltungsprozessen, vorwiegend im Kontext von Digitalisierungsprojekten. Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
— Prozessberater
— E-Akte-Trainer
— Business Analyst Zu erbringende Leistungen der Rolle Prozessberater sind u. a.:
— Prozesserhebung in Workshops und Interviews
— Prozessmodellierung (BPMN 2.0) (Erstellung/Prüfung/ Coaching)
— Entscheidungsmodellierung (DMN)
— RACI-Modellierung
— qualitative und quantitative Prozessanalyse
— Soll-Prozessdefinition
— Ist-/Soll-Abgleich (Gap-Analyse)
— Situations- und Problemanalyse
— Allgemeine Digitalisierungsberatung, insbesondere im Hinblick auf die Nutzung der neuen Medien (MV-Serviceportal und EAkte)
— Soll-Konzeption
— Definition von Organisations- und Prozessstrukturen (Optimierungsentwürfe)
— Bewertung von Strukturalternativen
— Definition von Prozessautomatisierungsansätzen (Optimierungsentwürfe)
— Zusammenstellen von Entscheidungsvorlagen und Maßnahmenkatalogen
— Personalbedarfsermittlung
— Prozesskostenrechnung
— Begleitung bei der Realisierung von Prozessoptimierungen (Koordination/Coaching) Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle E-Akte-Trainer sind u. a.:
— Durchführung von Schulungen (Dozententätigkeit)
— Intensivbetreuung von Schulungsteilnehmern (Training on the Job) im Anschluss an eine Schulung.
— Planung und Organisation von sowie Mitwirkung bei Informationsveranstaltungen Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle Business Analyst sind u. a.:
— Unterstützung und Beratung der Kunden des Auftraggebers bei Erarbeitung und Formulierung strategischer Vorgaben, Konkretisierung und Quantifizierung von Zielen für IT-Maßnahmen (SMART), Konkretisierung und Quantifizierung des Nutzens einer IT-Maßnahme in Vorbereitung auf eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Definition der erforderlichen Qualitätsmerkmale der IT-Maßnahme
— Durchführung von Kontextanalysen zum Abgleich einer IT-Maßnahme mit vorhandenen Organisations- und Prozessstrukturen
— Durchführung einer Impact Analyse im Hinblick auf Organisations- und Prozessstrukturen des Kunden des Auftraggebers
— Erarbeiten eines Fachkonzepts zur Beschreibung der IT-Maßnahme aus Sicht der Organisation des Kunden des Auftraggebers in Vorbereitung der eigentlichen Anforderungserhebung
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 4 186 Personentagen geschätzt.
Mehr anzeigen Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 9
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung:
Alter Wert
Text:
“Im Rahmen der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und...”
Text
Im Rahmen der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung bei der Erstellung von FIM-Stamminformationen und OZG-Referenzinformationen, insbesondere im Hinblick auf die Abbildung von Landesrecht benötigt.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "FIM-Methodenexperte" vorgesehen.
Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
— Recherche und Analyse der Handlungsgrundlagen (Gesetze, Verordnungen, Satzungen, Rechtsurteile)
— Erstellung der OZG-Referenzinformationen (OZG-Referenzprozesse.
OZG-Referenzdatenschemata)
— Qualitätssicherung mit Fachexperten
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Mehr anzeigen Neuer Wert
Text:
“Im Rahmen der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und...”
Text
Im Rahmen der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung bei der Erstellung von FIM-Stamminformationen und OZG-Referenzinformationen, insbesondere im Hinblick auf die Abbildung von Landesrecht benötigt. Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "FIM-Methodenexperte" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
— Recherche und Analyse der Handlungsgrundlagen (Gesetze, Verordnungen, Satzungen, Rechtsurteile)
— Erstellung der OZG-Referenzinformationen (OZG-Referenzprozesse, OZG-Referenzdatenschemata)
— Qualitätssicherung mit Fachexperten
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 400 Personentagen geschätzt.
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Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 10
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Alter Wert
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“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und...”
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Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich der IT-Sicherheitsanalysen und Penetrationstests benötigt.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Security Analyst bzw. Penetrationstester" vorgesehen.
Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
— Planung, Organisation und Durchführung von Sicherheitsüberprüfungen
— Spezifische Sicherheitsüberprüfungen bei bestehenden Anwendungen/Fachverfahren und E-Government Basiskomponenten (bspw. Formular-Managementsysteme, Open-Source-Lösungen, Implementierungen via Container, Portale, Web- Applikationen inkl. Schnittstellen bspw. zu Zahlungssystemen, sowie WebServices); Web Application Security, Schwachstellenanalyse
— Überprüfung des sicheren Zusammenwirkens von Hard- und Softwaresystemen
— Durchführung von regelmäßigen oder anlassbezogenen externen und internen Sicherheitsanalysen bzw. Penetrationstests
— Planung, Durchführung und Ergebnispräsentation von technischen Audits
— Gefahren des Social Engineerings
— Unterstützung bei der Sicherheitsanalyse und -bewertung von neu auftretenden Technologien und die sichere Integration in die aktuelle IT- und Organisationsumgebung
Außerdem soll eine reaktive Einbindung in die IT-Security erfolgen:
— Entwicklung von Lösungsstrategien und Maßnahmenempfehlungen aufgrund der Er-kenntnisse aus den Sicherheitsanalysen bzw. aus Sicherheitsvorfällen
— Rechtssichere Beweissicherung/Computer-Forensik nach erfolgten Sicherheitsvorfällen
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
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“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und...”
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Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich der IT-Sicherheitsanalysen und Penetrationstests benötigt. Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Security Analyst bzw. Penetrationstester" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
— Planung, Organisation und Durchführung von Sicherheitsüberprüfungen
— Spezifische Sicherheitsüberprüfungen bei bestehenden Anwendungen/Fachverfahren und E-Government Basiskomponenten (bspw. Formular-Managementsysteme, Open-Source-Lösungen, Implementierungen via Container, Portale, Web- Applikationen inkl. Schnittstellen bspw. zu Zahlungssystemen, sowie WebServices); Web Application Security, Schwachstellenanalyse
— Überprüfung des sicheren Zusammenwirkens von Hard- und Softwaresystemen
— Durchführung von regelmäßigen oder anlassbezogenen externen und internen Sicherheitsanalysen bzw. Penetrationstests
— Planung, Durchführung und Ergebnispräsentation von technischen Audits
— Gefahren des Social Engineerings
— Unterstützung bei der Sicherheitsanalyse und -bewertung von neu auftretenden Technologien und die sichere Integration in die aktuelle IT- und Organisationsumgebung Außerdem soll eine reaktive Einbindung in die IT-Security erfolgen:
— Entwicklung von Lösungsstrategien und Maßnahmenempfehlungen aufgrund der Erkenntnisse aus den Sicherheitsanalysen bzw. aus Sicherheitsvorfällen
— Rechtssichere Beweissicherung/Computer-Forensik nach erfolgten Sicherheitsvorfällen
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 120 Personentagen geschätzt.
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Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 11
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung
Alter Wert
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“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und...”
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Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich von proaktiven und reaktiven CERT-Leistungen benötigt, insbesondere bei der IT-Sicherheitsvorfallbehandlung/Security Incident Response.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Security Consultant CERT" vorgesehen.
Zu erbringende Leistungen sind u.a.:
— Behandlung von (vermuteten) IT-Sicherheitsvorfällen/ Security Incident Response: Kommunikation zu vermuteten IT-Sicherheitsvorfällen mit Betroffenen, insb. Einholen konkreter und weiterführender Informationen zu gemeldeten IT-Sicherheitsereignissen; weitere (technisch unterstützte) Analyse des gemeldeten Problems bzw. IT-Sicherheitsvorfall; Aufnahme und Dokumentation von IT-Sicherheitsvorfällen nach den Vorgaben des Auftraggebers; Koordination und Dokumentation der Sicherheitsvorfallbehandlung nach vorgegeben Prozessen und Richtlinien
— Beratung von IT-Sicherheitsbeauftragten zu IT-Sicherheitsthemen
— Lage- und Informationsaustausch mit BSI und CERTs der anderen Bundesländer
— Erstellung und Weiterleitung zielgruppenspezifischer Warn- und Alarmmeldungen nach vorgegeben Prozessen und Richtlinien
— Betreuung einen Schwachstellenmanagementsystems
— Erstellung von Lageberichten, Newslettern, Reviews etc,
— Pflege des zentralen Webportals, inklusive des Newstickers und der Wissens- und Schulungsdatenbank
— Betreuung von (teilautomatisierten) Analyse- und Monitoringtools
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
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“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und...”
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Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich von proaktiven und reaktiven CERT-Leistungen benötigt, insbesondere bei der IT-Sicherheitsvorfallbehandlung/Security Incident Response. Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Security Consultant CERT" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u.a.:
— Behandlung von (vermuteten) IT-Sicherheitsvorfällen/Security Incident Response: Kommunikation zu vermuteten IT-Sicherheitsvorfällen mit Betroffenen, insb. Einholen konkreter und weiterführender Informationen zu gemeldeten IT-Sicherheitsereignissen; weitere (technisch unterstützte) Analyse des gemeldeten Problems bzw. IT-Sicherheitsvorfall; Aufnahme und Dokumentation von IT-Sicherheitsvorfällen nach den Vorgaben des Auftraggebers; Koordination und Dokumentation der Sicherheitsvorfallbehandlung nach vorgegeben Prozessen und Richtlinien
— Beratung von IT-Sicherheitsbeauftragten zu IT-Sicherheitsthemen
— Lage- und Informationsaustausch mit BSI und CERTs der anderen Bundesländer
— Erstellung und Weiterleitung zielgruppenspezifischer Warn- und Alarmmeldungen nach vorgegeben Prozessen und Richtlinien
— Betreuung einen Schwachstellenmanagementsystems
— Erstellung von Lageberichten, Newslettern, Reviews etc.
— Pflege des zentralen Webportals, inklusive des Newstickers und der Wissens- und Schulungsdatenbank
— Betreuung von (teilautomatisierten) Analyse- und Monitoringtools
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 600 Personentagen geschätzt.
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Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 12
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung
Alter Wert
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“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und...”
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Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich der IT-Sicherheitsberatung benötigt. Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Consultant Informationssicherheit" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.: - Erstellung von Sicherheitskonzepten nach BSI-Standard 200-2 inkl. 200-3 insbesondere toolgestützte Erstellung, Bearbeitung und Pflege der Sicherheitskonzepte (vorzugsweise mit verinice) - Beratung zu Planung, Aufbau und Betrieb eines Informationssicherheitsmanagementsystems nach ISO 27001/ IT-Grundschutz - Bedrohungs- und Schwachstellenanalyse; Einschätzung von Risiken und Bedrohungen - Durchführung von Workshops zum Thema und Erarbeitung von Leitlinien, Richtlinien, Konzepten und Arbeitsanweisungen - Dokumentation und nachhaltiger Aufbau von sicherheitsrelevanten Prozessen - Einführung und Aufrechterhaltung eines Notfallvorsorgemanagements nach BSI Standard 100-4 bzw. 200-4: Notfallmanagement - Planung, Realisierung und Durchführung von Security Awareness-Programmen inkl. aussagekräftiger Erfolgsmessungen - Planung und Einführung eines Systems für die Messung der Zielerreichung im Sicherheitsmanagementsystem inkl. Kennzahlenentwicklung Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
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“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und...”
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Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich der IT-Sicherheitsberatung benötigt. Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Consultant Informationssicherheit" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.: - Erstellung von Sicherheitskonzepten nach BSI-Standard 200-2 inkl. 200-3 insbesondere toolgestützte Erstellung, Bearbeitung und Pflege der Sicherheitskonzepte (vorzugsweise mit verinice) - Beratung zu Planung, Aufbau und Betrieb eines Informationssicherheitsmanagementsystems nach ISO 27001/ IT-Grundschutz - Bedrohungs- und Schwachstellenanalyse; Einschätzung von Risiken und Bedrohungen - Durchführung von Workshops zum Thema und Erarbeitung von Leitlinien, Richtlinien, Konzepten und Arbeitsanweisungen - Dokumentation und nachhaltiger Aufbau von sicherheitsrelevanten Prozessen - Einführung und Aufrechterhaltung eines Notfallvorsorgemanagements nach BSI Standard 100-4 bzw. 200-4: Notfallmanagement - Planung, Realisierung und Durchführung von Security Awareness-Programmen inkl. aussagekräftiger Erfolgsmessungen - Planung und Einführung eines Systems für die Messung der Zielerreichung im Sicherheitsmanagementsystem inkl. Kennzahlenentwicklung Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 730 Personentagen geschätzt.
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Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 13
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“Im Zusammenhang mit der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung...”
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Im Zusammenhang mit der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich der Datenschutzberatung der Landesverwaltung sowie bei der Umsetzung der Anforderungen des Datenschutzes benötigt. Diese Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich Digitalisierung, einheitliche Landes-IT sowie grundlegende Aufgabenbereiche einer Landesverwaltung. Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Consultant Datenschutz" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.: - Erstellung von Verfahrensbeschreibungen - Prüfung technisch organisatorischer Maßnahmen (TOMs) - Unterstützung bei der Durchführung von Datenschutz-Folgeabschätzungen - Umfassende Beratung des Verantwortlichen zu Anforderungen der DS-GVO - Umfassende Beratung und Unterstützung bei der Anwendung des Standard-Datenschutzmodells (SDM) - Erstellung und Bewertung von Datenschutzkonzepten, Richtlinien und Prozessen für IT-Verfahren - Erstellung von relevanten Unterlagen zur Dokumentation und Rechenschaftspflicht Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
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“Im Zusammenhang mit der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung...”
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Im Zusammenhang mit der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich der Datenschutzberatung der Landesverwaltung sowie bei der Umsetzung der Anforderungen des Datenschutzes benötigt. Diese Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich Digitalisierung, einheitliche Landes-IT sowie grundlegende Aufgabenbereiche einer Landesverwaltung. Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Consultant Datenschutz" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.: - Erstellung von Verfahrensbeschreibungen - Prüfung technisch organisatorischer Maßnahmen (TOMs) - Unterstützung bei der Durchführung von Datenschutz-Folgeabschätzungen - Umfassende Beratung des Verantwortlichen zu Anforderungen der DS-GVO - Umfassende Beratung und Unterstützung bei der Anwendung des Standard-Datenschutzmodells (SDM) - Erstellung und Bewertung von Datenschutzkonzepten, Richtlinien und Prozessen für IT-Verfahren - Erstellung von relevanten Unterlagen zur Dokumentation und Rechenschaftspflicht Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 380 Personentagen geschätzt.
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Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 14
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung
Alter Wert
Text:
“Im Rahmen der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) und weiteren anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und...”
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Im Rahmen der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) und weiteren anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich der Barrierefreiheit benötigt. Diese Unterstützung erfolgt insbesondere im Bereich der Barrierefreiheitstests. Aufgabe des Auftragnehmers wird es vorrangig sein, Barrierefreiheitstests in Form von Expertenevaluationen durchzuführen. Im Zuge der Umsetzung der EU-Richtlinie (EU) 2016/2102 (Barrierefreier Zugang zu den Websites und mobilen Anwendungen öffentlicher Stellen) vom 26. Oktober 2016 und der dazugehörigen Durchführungsbeschlüsse (EU) 2018/1523 (Festlegung einer Mustererklärung zur Barrierefreiheit gemäß der Richtlinie 2016/2102 vom 11. Oktober 2018) und (EU) 2018/1524 (Festlegung einer Überwachungsmethodik und der Modalitäten für die Berichterstattung der Mitgliedsstaaten vom 11. Oktober 2018) sind die öffentlichen Stellen Mecklenburg-Vorpommerns verpflichtet, ihre Webseiten und mobilen Anwendungen barrierefrei zu gestalten. Im Rahmen des § 164 SGB IX sowie der Arbeitsstättenverordnung sind auch interne Anwendungen barrierefrei zu gestalten. Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt: - Tester für digitale Barrierefreiheit - Dozent für digitale Barrierefreiheit - Berater für digitale Barrierefreiheit Der Tester führt nach Vorgaben des Auftraggebers Konformitätstests der Barrierefreiheit in Form von Expertenevaluationen durch. Die Bewertung erfolgt in der Regel auf Grundlage der gesetzlichen Bestimmungen des Landes Mecklenburg-Vorpommern. Darüber hinaus können auch Tests mit projektspezifisch definierten Anforderungen oder gesetzlichen Anforderungen anderer Bundesländer oder auf Ebene des Bundes erfolgen. Die Konformitätstests erfordern vorrangig die Überprüfung und Statuserhebung zur Einhaltung der Bestimmungen zur Barrierefreiheit und die Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung der entsprechenden Anwendungen. Hierzu sollten unter Beachtung von Aufwand und Nutzen möglichst viele (unterschiedliche) Fehler aufgefunden und dokumentiert werden. Zu erbringende Leistungen der Rolle Tester für digitale Barrierefreiheit sind u. a.: - Identifizieren von Richtlinien und Prinzipien in Bezug auf Barrierefreiheit - Stichprobenauswahl der zu testenden Inhalte - Testen mit assistiven Technologien - Quellcodebasiertes Testen - Testen mit manuellen, teilautomatisierten und automatisierten Werkzeugen - Beurteilen des Schweregrades von Barrieren - Priorisieren von Barrieren - Empfehlen von Strategien und Methoden zur Beseitigung der Barrieren Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle Dozent für digitale Barrierefreiheit sind u. a.: - Durchführung von Schulungen in Form von Präsenz- oder Online-Veranstaltungen u. a. in folgenden Themenbereichen: Anforderungen an die Gestaltung barrierefreier Webseiten, Gestaltung von barrierefreien Inhalten für Webredakteure, Gestaltung barrierefreier PDF-Dokumente auf Basis von MS Word, Umsetzung der Anforderungen EN 301 549 (Entwickler-Schulung) - Durchführung von Sensibilisierungen in Form von Präsenz- oder Online-Veranstaltungen u. a. in folgenden Themenbereichen: Nutzergruppen und Nutzungsbedürfnissen im Kontext Barrierefreiheit, Barrierefreiheit im Kontext von Beschaffung und Vergabe Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle Consultant für digitale Barrierefreiheit sind u. a.: - Unterstützung oder Durchführung der Beratung - Unterstützung oder Durchführung der Konzeption - Unterstützung oder Durchführung der Anforderungserhebung Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
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“Im Rahmen der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) und weiteren anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und...”
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Im Rahmen der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) und weiteren anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich der Barrierefreiheit benötigt. Diese Unterstützung erfolgt insbesondere im Bereich der Barrierefreiheitstests. Aufgabe des Auftragnehmers wird es vorrangig sein, Barrierefreiheitstests in Form von Expertenevaluationen durchzuführen. Im Zuge der Umsetzung der EU-Richtlinie (EU) 2016/2102 (Barrierefreier Zugang zu den Websites und mobilen Anwendungen öffentlicher Stellen) vom 26. Oktober 2016 und der dazugehörigen Durchführungsbeschlüsse (EU) 2018/1523 (Festlegung einer Mustererklärung zur Barrierefreiheit gemäß der Richtlinie 2016/2102 vom 11. Oktober 2018) und (EU) 2018/1524 (Festlegung einer Überwachungsmethodik und der Modalitäten für die Berichterstattung der Mitgliedsstaaten vom 11. Oktober 2018) sind die öffentlichen Stellen Mecklenburg-Vorpommerns verpflichtet, ihre Webseiten und mobilen Anwendungen barrierefrei zu gestalten. Im Rahmen des § 164 SGB IX sowie der Arbeitsstättenverordnung sind auch interne Anwendungen barrierefrei zu gestalten. Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt: - Tester für digitale Barrierefreiheit - Dozent für digitale Barrierefreiheit - Berater für digitale Barrierefreiheit Der Tester führt nach Vorgaben des Auftraggebers Konformitätstests der Barrierefreiheit in Form von Expertenevaluationen durch. Die Bewertung erfolgt in der Regel auf Grundlage der gesetzlichen Bestimmungen des Landes Mecklenburg-Vorpommern. Darüber hinaus können auch Tests mit projektspezifisch definierten Anforderungen oder gesetzlichen Anforderungen anderer Bundesländer oder auf Ebene des Bundes erfolgen. Die Konformitätstests erfordern vorrangig die Überprüfung und Statuserhebung zur Einhaltung der Bestimmungen zur Barrierefreiheit und die Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung der entsprechenden Anwendungen. Hierzu sollten unter Beachtung von Aufwand und Nutzen möglichst viele (unterschiedliche) Fehler aufgefunden und dokumentiert werden. Zu erbringende Leistungen der Rolle Tester für digitale Barrierefreiheit sind u. a.: - Identifizieren von Richtlinien und Prinzipien in Bezug auf Barrierefreiheit - Stichprobenauswahl der zu testenden Inhalte - Testen mit assistiven Technologien - Quellcodebasiertes Testen - Testen mit manuellen, teilautomatisierten und automatisierten Werkzeugen - Beurteilen des Schweregrades von Barrieren - Priorisieren von Barrieren - Empfehlen von Strategien und Methoden zur Beseitigung der Barrieren Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle Dozent für digitale Barrierefreiheit sind u. a.: - Durchführung von Schulungen in Form von Präsenz- oder Online-Veranstaltungen u. a. in folgenden Themenbereichen: Anforderungen an die Gestaltung barrierefreier Webseiten, Gestaltung von barrierefreien Inhalten für Webredakteure, Gestaltung barrierefreier PDF-Dokumente auf Basis von MS Word, Umsetzung der Anforderungen EN 301 549 (Entwickler-Schulung) - Durchführung von Sensibilisierungen in Form von Präsenz- oder Online-Veranstaltungen u. a. in folgenden Themenbereichen: Nutzergruppen und Nutzungsbedürfnissen im Kontext Barrierefreiheit, Barrierefreiheit im Kontext von Beschaffung und Vergabe Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle Consultant für digitale Barrierefreiheit sind u. a.: - Unterstützung oder Durchführung der Beratung - Unterstützung oder Durchführung der Konzeption - Unterstützung oder Durchführung der Anforderungserhebung Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 938 Personentagen geschätzt.
Mehr anzeigen Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 15
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung
Alter Wert
Text:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) wird externe Unterstützung im Bereich der...”
Text
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) wird externe Unterstützung im Bereich der Software- und Lösungsarchitektur benötigt. Dies deckt die Bereiche IT-Infrastruktur und komplexeSystemlandschaften inklusive Einbindung externer Standorte ab. Im Fokus stehen dabei u. a. das Programm "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes und das Programm "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse sowie dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze.Im Hinblick auf das Programm "OZG" sind folgende Umsetzungsszenarien zu berücksichtigen: - "Einer-für-Alle"-Nachnutzung (Prüfung der Nachnutzung nach dem "Einer-für-Alle"-Prinzip für M-V) Quick & Simple (Beschleunigte Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten in der OZG-Architektur in M-V mit und ohne Nutzerzentrierung) Quick & Schick (Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten mit Nutzerzentrierung; Durchführung von Design-Sprints und Erstellung von Prototypen; Umsetzung auf in der OZG-Architektur in M-V) Die externe Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich der Konzeptionierung, der Weiterentwicklung und der Reviews von Architekturen nach vorgegebenen Standards, insbesondere im Bereich von Software- und Infrastrukturlösungen. Softwarelösungen werden vor allem auf Basis von .NET, Java, PHP und Skript-Sprachen entwickelt. Infrastrukturumgebungen werden auf Basis von Kubernetes-, Windows-, Linux- und Solaris-Systemen im Rechenzentrum des Landes Mecklenburg-Vorpommern betrieben. Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt: - Softwarearchitekt - Lösungsarchitekt Zu erbringende Leistungen der Rolle Softwarearchitekt sind u. a.: - Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen - Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Fachverfahren - Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes - Konzeption von neuen Softwarelösungen sowie deren Weiterentwicklung - Verifizieren von bestehenden Softwarelösungen - Beschreibung der Softwarearchitektur mittels geeigneter Konzepte, z. B. arc42 - Fachliche und personelle Führung von Entwicklungsteams - Evaluation von Technologien und Produkten - Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten - Steuerung und Überwachung der Entwicklungsaufgaben im Team - Umsetzung von Automatisierungslösungen für Entwicklungsprozesse, z. B. CI-Pipelines - Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Entwicklern und Testern Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle Lösungsarchitekt sind u. a.: - Verantwortlich für die Erstellung der Architekturkonzeption und die fortlaufende Architekturberatung von Services - Umfassende Beratung unter Architekturaspekten bei der Erstellung von Lösungen zusammen mit dem Kundenbeziehungsmanagement - Konzeption ganzheitlicher Lösungen bestehend aus Software- und Infrastrukturkomponenten - Gemeinsame Erarbeitung der Lösungsansätze für Neu- und Weiterentwicklungen mit den zuständigen Bereichs- und Facharchitekten in Fragen der Software- und IT-Infrastrukturarchitektur, Entwicklung und der Planung des Betriebes - Fortlaufende Begleitung der zu betreuenden Services im Kontext des Architekturmanagements vor allem im Rahmen der Weiterentwicklung und regelmäßiger Reviews - Sicherstellung der Dokumentation der gesamten Architektur der betreuten Services - Bericht der Entwicklungs- und Review-Ergebnisse an das Architektur- und Kundenbeziehungsmanagement - Steuerung, Überwachung und Verifizierung der Umsetzung geplanter Neu- und Weiterentwicklungen in der Funktion des Teamleiters - Initiierung und Verantwortung einer fachübergreifenden Zusammenarbeit und Koordinierung der Aktivitäten zwischen den Beteiligten der DVZ-Fachabteilung und Kunden - Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Entwicklern und Testern Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
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“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) wird externe Unterstützung im Bereich der...”
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Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) wird externe Unterstützung im Bereich der Software- und Lösungsarchitektur benötigt. Dies deckt die Bereiche IT-Infrastruktur und komplexeSystemlandschaften inklusive Einbindung externer Standorte ab. Im Fokus stehen dabei u. a. das Programm "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes und das Programm "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse sowie dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze.Im Hinblick auf das Programm "OZG" sind folgende Umsetzungsszenarien zu berücksichtigen: - "Einer-für-Alle"-Nachnutzung (Prüfung der Nachnutzung nach dem "Einer-für-Alle"-Prinzip für M-V) Quick & Simple (Beschleunigte Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten in der OZG-Architektur in M-V mit und ohne Nutzerzentrierung) Quick & Schick (Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten mit Nutzerzentrierung; Durchführung von Design-Sprints und Erstellung von Prototypen; Umsetzung auf in der OZG-Architektur in M-V) Die externe Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich der Konzeptionierung, der Weiterentwicklung und der Reviews von Architekturen nach vorgegebenen Standards, insbesondere im Bereich von Software- und Infrastrukturlösungen. Softwarelösungen werden vor allem auf Basis von .NET, Java, PHP und Skript-Sprachen entwickelt. Infrastrukturumgebungen werden auf Basis von Kubernetes-, Windows-, Linux- und Solaris-Systemen im Rechenzentrum des Landes Mecklenburg-Vorpommern betrieben. Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt: - Softwarearchitekt - Lösungsarchitekt Zu erbringende Leistungen der Rolle Softwarearchitekt sind u. a.: - Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen - Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Fachverfahren - Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes - Konzeption von neuen Softwarelösungen sowie deren Weiterentwicklung - Verifizieren von bestehenden Softwarelösungen - Beschreibung der Softwarearchitektur mittels geeigneter Konzepte, z. B. arc42 - Fachliche und personelle Führung von Entwicklungsteams - Evaluation von Technologien und Produkten - Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten - Steuerung und Überwachung der Entwicklungsaufgaben im Team - Umsetzung von Automatisierungslösungen für Entwicklungsprozesse, z. B. CI-Pipelines - Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Entwicklern und Testern Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle Lösungsarchitekt sind u. a.: - Verantwortlich für die Erstellung der Architekturkonzeption und die fortlaufende Architekturberatung von Services - Umfassende Beratung unter Architekturaspekten bei der Erstellung von Lösungen zusammen mit dem Kundenbeziehungsmanagement - Konzeption ganzheitlicher Lösungen bestehend aus Software- und Infrastrukturkomponenten - Gemeinsame Erarbeitung der Lösungsansätze für Neu- und Weiterentwicklungen mit den zuständigen Bereichs- und Facharchitekten in Fragen der Software- und IT-Infrastrukturarchitektur, Entwicklung und der Planung des Betriebes - Fortlaufende Begleitung der zu betreuenden Services im Kontext des Architekturmanagements vor allem im Rahmen der Weiterentwicklung und regelmäßiger Reviews - Sicherstellung der Dokumentation der gesamten Architektur der betreuten Services - Bericht der Entwicklungs- und Review-Ergebnisse an das Architektur- und Kundenbeziehungsmanagement - Steuerung, Überwachung und Verifizierung der Umsetzung geplanter Neu- und Weiterentwicklungen in der Funktion des Teamleiters - Initiierung und Verantwortung einer fachübergreifenden Zusammenarbeit und Koordinierung der Aktivitäten zwischen den Beteiligten der DVZ-Fachabteilung und Kunden - Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Entwicklern und Testern Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 4.800 Personentagen geschätzt.
Mehr anzeigen Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 16
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung
Alter Wert
Text:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und...”
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Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich der IT-Architektur benötigt. Dies deckt die Bereiche IT-Infrastruktur und komplexe Systemlandschaften inklusive Einbindung externer Standorte ab. Die externe Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich der Konzeptionierung, der Weiterentwicklung und der Reviews von Architekturen nach vorgegebenen Standards insbesondere im Bereich von Software- und Infrastrukturlösungen. IT-Infrastrukturumgebungen werden auf Basis von Kubernetes-, Windows-, Linux- und Solaris-Systemen im Rechenzentrum des Landes Mecklenburg-Vorpommern betrieben. Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt: - IT-Architekt für Arbeitsplatzsysteme - IT-Architekt für Datacenter-Technologien - IT-Architekt für Netzwerk- und Sicherheitstechnologien Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Arbeitsplatzsysteme sind u. a.: - Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen - Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Arbeitsplatz-Lösungen - Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes - Beschreibung der Arbeitsplatz-Architektur mittels geeigneter Konzepte - Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld - Evaluation von Technologien und Produkten - Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten - Steuerung der Aufgaben im Team - Umsetzung von Automatisierungslösungen für ArbeitsplatzUmgebungen - Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern) Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen: - MS Windows 10, Softwareverteilungslösungen, Softwarepaketierungslösungen, Mobile Data Management (MDM) Lösungen, Terminalserver-Lösungen (Citrix und VMware) und Endpoint Protection Lösungen - BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite) - Open Source Produkte als Alternative zu "Commercialof-the-Shelf" (COS) Lösungen Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Datacenter-Technologien sind u. a.: - Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen - Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden DatacenterLösungen - Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes - Beschreibung der Datacenter-Architektur mittels geeigneter Konzepte - Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld - Evaluation von Technologien und Produkten - Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten - Steuerung der Aufgaben im Team - Umsetzung von Automatisierungslösungen für DatacenterUmgebungen - Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern) Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen: - VMware Produktfamilie (vSphere, NSX, Tanzu Grid, vRealize etc.), von Storagetechno-logien (vSAN, SAN (Netapp), NAS, NFS, S3, Fibre Channel etc.) und Backup/Restore Lösungen (TSM, OSB, Veeam und Arcserve) - MS Windows Server Technologien, Linux und Unix Server Technologien - BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite) Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architek-turbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Netzwerk-und Sicherheitstechnologien sind u. a.: - Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen - Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden DatacenterLösungen - Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes - Beschreibung der Datacenter-Architektur mittels geeigneter Konzepte - Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld - Evaluation von Technologien und Produkten - Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten - Steuerung der Aufgaben im Team - Umsetzung von Automatisierungslösungen für Datacenter-Umgebungen - Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen: - Cisco Produktfamilie in den Bereichen WLAN, LAN und WAN - Cisco ACI Lösungen zur Netzwerk-Virtualisierung in enger Zusammenarbeit mit dem IT-Architekten für DatacenterTechnologien - Cisco Lösungen im Umfeld IP-Telefonie und Videokonferenzsysteme - Sicherheitstechnologien (Firewall, VPN, IDS/IPS etc.) auf Basis von Cisco, Juniper und NCP Produkten - BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite) Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
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“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und...”
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Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich der IT-Architektur benötigt. Dies deckt die Bereiche IT-Infrastruktur und komplexe Systemlandschaften inklusive Einbindung externer Standorte ab. Die externe Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich der Konzeptionierung, der Weiterentwicklung und der Reviews von Architekturen nach vorgegebenen Standards insbesondere im Bereich von Software- und Infrastrukturlösungen. IT-Infrastrukturumgebungen werden auf Basis von Kubernetes-, Windows-, Linux- und Solaris-Systemen im Rechenzentrum des Landes Mecklenburg-Vorpommern betrieben. Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt: - IT-Architekt für Arbeitsplatzsysteme - IT-Architekt für Datacenter-Technologien - IT-Architekt für Netzwerk- und Sicherheitstechnologien Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Arbeitsplatzsysteme sind u. a.: - Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen - Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Arbeitsplatz-Lösungen - Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes - Beschreibung der Arbeitsplatz-Architektur mittels geeigneter Konzepte - Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld - Evaluation von Technologien und Produkten - Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten - Steuerung der Aufgaben im Team - Umsetzung von Automatisierungslösungen für ArbeitsplatzUmgebungen - Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern) Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen: - MS Windows 10, Softwareverteilungslösungen, Softwarepaketierungslösungen, Mobile Data Management (MDM) Lösungen, Terminalserver-Lösungen (Citrix und VMware) und Endpoint Protection Lösungen - BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite) - Open Source Produkte als Alternative zu "Commercialof-the-Shelf" (COS) Lösungen Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Datacenter-Technologien sind u. a.: - Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen - Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden DatacenterLösungen - Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes - Beschreibung der Datacenter-Architektur mittels geeigneter Konzepte - Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld - Evaluation von Technologien und Produkten - Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten - Steuerung der Aufgaben im Team - Umsetzung von Automatisierungslösungen für DatacenterUmgebungen - Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern) Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen: - VMware Produktfamilie (vSphere, NSX, Tanzu Grid, vRealize etc.), von Storagetechno-logien (vSAN, SAN (Netapp), NAS, NFS, S3, Fibre Channel etc.) und Backup/Restore Lösungen (TSM, OSB, Veeam und Arcserve) - MS Windows Server Technologien, Linux und Unix Server Technologien - BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite) Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architek-turbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Netzwerk-und Sicherheitstechnologien sind u. a.: - Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen - Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden DatacenterLösungen - Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes - Beschreibung der Datacenter-Architektur mittels geeigneter Konzepte - Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld - Evaluation von Technologien und Produkten - Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten - Steuerung der Aufgaben im Team - Umsetzung von Automatisierungslösungen für Datacenter-Umgebungen - Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen: - Cisco Produktfamilie in den Bereichen WLAN, LAN und WAN - Cisco ACI Lösungen zur Netzwerk-Virtualisierung in enger Zusammenarbeit mit dem IT-Architekten für DatacenterTechnologien - Cisco Lösungen im Umfeld IP-Telefonie und Videokonferenzsysteme - Sicherheitstechnologien (Firewall, VPN, IDS/IPS etc.) auf Basis von Cisco, Juniper und NCP Produkten - BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite) Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 4.000 Personentagen geschätzt.
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Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 17
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung
Alter Wert
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Im Rahmen des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse sowie dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich der IT-Architektur benötigt. Dies deckt die Bereiche IT-Infrastruktur und komplexe Systemlandschaften inklusive Einbindung externer Standorte ab. Die externe Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich der Konzeptionierung, der Weiterentwicklung und der Reviews von Architekturen nach vorgegebenen Standards insbesondere im Bereich von Software- und Infrastrukturlösungen. IT-Infrastrukturumgebungen werden auf Basis von Kubernetes-, Windows-, Linux- und Solaris-Systemen im Rechenzentrum des Landes Mecklenburg-Vorpommern betrieben. Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt: - IT-Architekt für Arbeitsplatzsysteme - IT-Architekt für Datacenter-Technologien - IT-Architekt für Netzwerk- und Sicherheitstechnologien Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Arbeitsplatzsysteme sind u. a.: - Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen - Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Arbeitsplatz-Lösungen - Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes - Beschreibung der Arbeitsplatz-Architektur mittels geeigneter Konzepte - Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld - Evaluation von Technologien und Produkten - Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten - Steuerung der Aufgaben im Team - Umsetzung von Automatisierungslösungen für ArbeitsplatzUmgebungen - Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern) Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen: - MS Windows 10, Softwareverteilungslösungen, Softwarepaketierungslösungen, Mobile Data Management (MDM) Lösungen, Terminalserver-Lösungen (Citrix und VMware) und Endpoint Protection Lösungen - BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite) - Open Source Produkte als Alternative zu "Commercialof-the-Shelf" (COS) Lösungen Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architek-turbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen IT-Architekt für DatacenterTechnologien sind u. a.: - Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen - Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Datacenter-Lösungen - Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes - Beschreibung der Datacenter-Architektur mittels geeigneter Konzepte - Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld - Evaluation von Technologien und Produkten - Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten - Steuerung der Aufgaben im Team - Umsetzung von Automatisierungslösungen für Datacenter-Umgebungen - Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern) Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen: - VMware Produktfamilie (vSphere, NSX, Tanzu Grid, vRealize etc.), von Storagetechnologien (vSAN, SAN (Netapp), NAS, NFS, S3, Fibre Channel etc.) und Backup/Restore Lösungen (TSM, OSB, Veeam und Arcserve) - MS Windows Server Technologien, Linux und Unix Server Technologien - BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite) Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Netzwerk-und Sicherheitstechnologien sind u. a.: - Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen - Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden DatacenterLösungen - Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes - Beschreibung der Datacenter-Architektur mittels geeigneter Konzepte - Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld - Evaluation von Technologien und Produkten - Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten - Steuerung der Aufgaben im Team - Umsetzung von Automatisierungslösungen für Datacenter-Umgebungen - Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern) Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen: - Cisco Produktfamilie in den Bereichen WLAN, LAN und WAN - Cisco ACI Lösungen zur Netzwerk-Virtualisierung in enger Zusammenarbeit mit dem IT-Architekten für DatacenterTechnologien - Cisco Lösungen im Umfeld IP-Telefonie und Videokonferenzsysteme - Sicherheitstechnologien (Firewall, VPN, IDS/IPS etc.) auf Basis von Cisco, Juniper und NCP Produkten - BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite) Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architek-turbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
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“Im Rahmen des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse sowie dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in...”
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Im Rahmen des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse sowie dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich der IT-Architektur benötigt. Dies deckt die Bereiche IT-Infrastruktur und komplexe Systemlandschaften inklusive Einbindung externer Standorte ab. Die externe Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich der Konzeptionierung, der Weiterentwicklung und der Reviews von Architekturen nach vorgegebenen Standards insbesondere im Bereich von Software- und Infrastrukturlösungen. IT-Infrastrukturumgebungen werden auf Basis von Kubernetes-, Windows-, Linux- und Solaris-Systemen im Rechenzentrum des Landes Mecklenburg-Vorpommern betrieben. Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt: - IT-Architekt für Arbeitsplatzsysteme - IT-Architekt für Datacenter-Technologien - IT-Architekt für Netzwerk- und Sicherheitstechnologien Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Arbeitsplatzsysteme sind u. a.: - Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen - Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Arbeitsplatz-Lösungen - Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes - Beschreibung der Arbeitsplatz-Architektur mittels geeigneter Konzepte - Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld - Evaluation von Technologien und Produkten - Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten - Steuerung der Aufgaben im Team - Umsetzung von Automatisierungslösungen für ArbeitsplatzUmgebungen - Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern) Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen: - MS Windows 10, Softwareverteilungslösungen, Softwarepaketierungslösungen, Mobile Data Management (MDM) Lösungen, Terminalserver-Lösungen (Citrix und VMware) und Endpoint Protection Lösungen - BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite) - Open Source Produkte als Alternative zu "Commercialof-the-Shelf" (COS) Lösungen Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architek-turbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen IT-Architekt für DatacenterTechnologien sind u. a.: - Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen - Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Datacenter-Lösungen - Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes - Beschreibung der Datacenter-Architektur mittels geeigneter Konzepte - Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld - Evaluation von Technologien und Produkten - Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten - Steuerung der Aufgaben im Team - Umsetzung von Automatisierungslösungen für Datacenter-Umgebungen - Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern) Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen: - VMware Produktfamilie (vSphere, NSX, Tanzu Grid, vRealize etc.), von Storagetechnologien (vSAN, SAN (Netapp), NAS, NFS, S3, Fibre Channel etc.) und Backup/Restore Lösungen (TSM, OSB, Veeam und Arcserve) - MS Windows Server Technologien, Linux und Unix Server Technologien - BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite) Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Netzwerk-und Sicherheitstechnologien sind u. a.: - Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen - Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden DatacenterLösungen - Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes - Beschreibung der Datacenter-Architektur mittels geeigneter Konzepte - Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld - Evaluation von Technologien und Produkten - Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten - Steuerung der Aufgaben im Team - Umsetzung von Automatisierungslösungen für Datacenter-Umgebungen - Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern) Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen: - Cisco Produktfamilie in den Bereichen WLAN, LAN und WAN - Cisco ACI Lösungen zur Netzwerk-Virtualisierung in enger Zusammenarbeit mit dem IT-Architekten für DatacenterTechnologien - Cisco Lösungen im Umfeld IP-Telefonie und Videokonferenzsysteme - Sicherheitstechnologien (Firewall, VPN, IDS/IPS etc.) auf Basis von Cisco, Juniper und NCP Produkten - BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite) Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architek-turbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 1.750 Personentagen geschätzt.
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Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 18
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung
Alter Wert
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“Im Rahmen des Programmes "M-V PC zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern...”
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Im Rahmen des Programmes "M-V PC zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des IT-Service Managements benötigt. Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "ITSM-Berater" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.: - Prozesserhebung in Workshops und Interviews - Prozessmodellierung (BPMN 2.0) (Erstellung/Prüfung/ Coaching) - qualitative und quantitative Prozessanalyse - Soll-Prozessdefinition - Ist-/Soll-Abgleich (Gap-Analyse) - Situations- und Problemanalyse - Soll-Konzeption - Definition von Organisations- und Prozessstrukturen (Optimierungsentwürfe) - Bewertung von Strukturalternativen - Definition von Prozessautomatisierungsansätzen (Optimierungsentwürfe) - Zusammenstellen von Entscheidungsvorlagen und Maßnahmenkatalogen - Personalbedarfsermittlung - Prozesskostenrechnung - Begleitung bei der Realisierung von Prozessoptimierungen (Koordination/Coaching) - IT-Management- und Sourcing-Beratung - Service Level Management (auftraggeberseitig) - Provider Management - Strategieberatung zu den Schwerpunkten Prozessorientierung, Organisationsformen, IT Service Management, Sourcing, Digitalisierung Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
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“Im Rahmen des Programmes "M-V PC zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern...”
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Im Rahmen des Programmes "M-V PC zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des IT-Service Managements benötigt. Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "ITSM-Berater" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.: - Prozesserhebung in Workshops und Interviews - Prozessmodellierung (BPMN 2.0) (Erstellung/Prüfung/ Coaching) - qualitative und quantitative Prozessanalyse - Soll-Prozessdefinition - Ist-/Soll-Abgleich (Gap-Analyse) - Situations- und Problemanalyse - Soll-Konzeption - Definition von Organisations- und Prozessstrukturen (Optimierungsentwürfe) - Bewertung von Strukturalternativen - Definition von Prozessautomatisierungsansätzen (Optimierungsentwürfe) - Zusammenstellen von Entscheidungsvorlagen und Maßnahmenkatalogen - Personalbedarfsermittlung - Prozesskostenrechnung - Begleitung bei der Realisierung von Prozessoptimierungen (Koordination/Coaching) - IT-Management- und Sourcing-Beratung - Service Level Management (auftraggeberseitig) - Provider Management - Strategieberatung zu den Schwerpunkten Prozessorientierung, Organisationsformen, IT Service Management, Sourcing, Digitalisierung Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 1.590 Personentagen geschätzt.
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Nummer des Abschnitts: II.2.4)
Los-Identifikationsnummer: Los-Nr. 19
Ort des zu ändernden Textes: Beschreibung der Beschaffung
Alter Wert
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“Im Rahmen der Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten...”
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Im Rahmen der Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des Anforderungsmanagements benötigt. Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Anforderungsmanager" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.: - Erhebung und Analyse von fachlichen und nicht fachlichen Anforderungen unter gegebenen Rahmenbedingungen und Vorgaben des OZG-Programms für M-V - Dokumentation der erhobenen Verfahren auf Basis der Projekt- und Programmvorgaben (u. a. Confluence, TFS/Azure DevOps, Jira, Word, Excel) - Validierung und Verwaltung von Anforderungen auf Basis der Projekt- und Programmvorgaben (Confluence, TFS/Azure DevOps, Jira, Word, Excel u. a.) - Einbringen neuer und etablierter Vorgehensweisen und Best Practices des Anforderungsmanagements - Unterstützung der Projektleitung bei Projekten im Bereich des Anforderungsmanagements im Zusammenhang mit dem OZGProgramm - Anforderungsanalyse und -erhebung im Rahmen des OZG-Nachnutzungsmodells "Ei-ner-für-Alle" unter Berücksichtigung der OZG-Voraussetzungen im Land M-V und auf Basis der Verwaltungsprozesse - Anforderungsanalyse und -erhebung im Rahmen weiterer Umsetzungsvarianten - Begleitung und Beratung der Projektleitung und der Verantwortlichen der Fachseite - Sichtung und Erstellung von User Stories Identifikation von Verbesserungspotentialen - Mitwirkung bei Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen zur Bewertung von Lösungsalternativen - Vorbereitung von Tests - Vorbereitung und Moderation von Anforderungs-Workshops - Änderungsmanagement und Umsetzungsmanagement Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
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“Im Rahmen der Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten...”
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Im Rahmen der Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des Anforderungsmanagements benötigt. Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Anforderungsmanager" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.: - Erhebung und Analyse von fachlichen und nicht fachlichen Anforderungen unter gegebenen Rahmenbedingungen und Vorgaben des OZG-Programms für M-V - Dokumentation der erhobenen Verfahren auf Basis der Projekt- und Programmvorgaben (u. a. Confluence, TFS/Azure DevOps, Jira, Word, Excel) - Validierung und Verwaltung von Anforderungen auf Basis der Projekt- und Programmvorgaben (Confluence, TFS/Azure DevOps, Jira, Word, Excel u. a.) - Einbringen neuer und etablierter Vorgehensweisen und Best Practices des Anforderungsmanagements - Unterstützung der Projektleitung bei Projekten im Bereich des Anforderungsmanagements im Zusammenhang mit dem OZGProgramm - Anforderungsanalyse und -erhebung im Rahmen des OZG-Nachnutzungsmodells "Ei-ner-für-Alle" unter Berücksichtigung der OZG-Voraussetzungen im Land M-V und auf Basis der Verwaltungsprozesse - Anforderungsanalyse und -erhebung im Rahmen weiterer Umsetzungsvarianten - Begleitung und Beratung der Projektleitung und der Verantwortlichen der Fachseite - Sichtung und Erstellung von User Stories Identifikation von Verbesserungspotentialen - Mitwirkung bei Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen zur Bewertung von Lösungsalternativen - Vorbereitung von Tests - Vorbereitung und Moderation von Anforderungs-Workshops - Änderungsmanagement und Umsetzungsmanagement Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung. Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 5.600 Personentagen geschätzt.
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Quelle: OJS 2021/S 137-365492 (2021-07-14)
Ergänzende Angaben (2021-08-11) Objekt Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:
“IT-Dienstleistungen, IT-Werkleistungen sowie Leistungen im Wege der Arbeitnehmerüberlassung (optional für den Bieter) im Bereich IT”
Änderungen Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: Iv
Ort des zu ändernden Textes: IV.2.2) Schlusstermin für den Eingang der Angebote oder Teilnahmeanträge
Alter Wert
Datum: 2021-08-17 📅
Zeit: 12:00
Neuer Wert
Datum: 2021-08-18 📅
Zeit: 12:00
Quelle: OJS 2021/S 157-416861 (2021-08-11)
Ergänzende Angaben (2021-08-16)
Änderungen Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: Iv
Ort des zu ändernden Textes: IV.2.7) Bedingungen für die Öffnung der Angebote
Alter Wert
Datum: 2021-08-17 📅
Zeit: 12:15
Neuer Wert
Datum: 2021-08-18 📅
Zeit: 12:15
Quelle: OJS 2021/S 161-424941 (2021-08-16)
Ergänzende Angaben (2021-08-18)
Änderungen Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: Iv
Ort des zu ändernden Textes: IV.2.2) Schlusstermin für den Eingang der Angebote oder Teilnahmeanträge
Alter Wert
Datum: 2021-08-18 📅
Zeit: 12:00
Neuer Wert
Datum: 2021-08-26 📅
Zeit: 12:00
Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: Iv
Ort des zu ändernden Textes: IV.2.7) Bedingungen für die Öffnung der Angebote
Alter Wert
Datum: 2021-08-18 📅
Zeit: 12:15
Neuer Wert
Datum: 2021-08-26 📅
Zeit: 12:15
Quelle: OJS 2021/S 162-427558 (2021-08-18)
Ergänzende Angaben (2021-08-25)
Änderungen Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: Iv
Ort des zu ändernden Textes: IV.2.2) Schlusstermin für den Eingang der Angebote oder Teilnahmeanträge
Alter Wert
Datum: 2021-08-26 📅
Zeit: 12:00
Neuer Wert
Datum: 2021-09-27 📅
Zeit: 12:00
Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: Iv
Ort des zu ändernden Textes: IV.2.7) Bedingungen für die Öffnung der Angebote
Alter Wert
Datum: 2021-08-26 📅
Zeit: 12:15
Neuer Wert
Datum: 2021-09-27 📅
Zeit: 12:15
Quelle: OJS 2021/S 167-438401 (2021-08-25)
Ergänzende Angaben (2021-09-07)
Änderungen Zu berichtigender Text in der ursprünglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: Iv
Ort des zu ändernden Textes: IV.2.6) Bindefrist des Angebots
Alter Wert
Datum: 2021-12-31 📅
Neuer Wert
Datum: 2022-01-31 📅
Andere zusätzliche Informationen
“Die Vergabeunterlagen wurden angepasst. Die angepassten Vergabeunterlagen stehen für einen uneingeschränkten und vollständigen direkten Zugang gebührenfrei...”
Die Vergabeunterlagen wurden angepasst. Die angepassten Vergabeunterlagen stehen für einen uneingeschränkten und vollständigen direkten Zugang gebührenfrei zur Verfügung unter: https://www.vergabemarktplatz-mv.de/NetServer/TenderingProcedureDetails?function=_Details&TenderOID=54321-Tender-17a870e2248-7cbc0861ace2a99
Im Rahmen der Anpassung der Vergabeunterlagen wurden Änderungen an den Zuschlagskriterien vorgenommen. Je Los sind alle Kriterien gemäß II.2.5) Zuschlagskriterien der Auftragsbekanntmachung nur in den Beschaffungsunterlagen aufgeführt.
Anpassungen in den Vergabeunterlagen sind textlich blau hervorgehoben.
Mehr anzeigen
Quelle: OJS 2021/S 176-459250 (2021-09-07)
Bekanntmachung über vergebene Aufträge (2022-01-28) Objekt Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:
“Der Auftraggeber beabsichtigt, zum Ausgleich mangelnder personeller Ressourcen Rahmenvereinbarungen auf Basis von EVB-IT Dienstverträgen zu schließen. Bei...”
Kurze Beschreibung
Der Auftraggeber beabsichtigt, zum Ausgleich mangelnder personeller Ressourcen Rahmenvereinbarungen auf Basis von EVB-IT Dienstverträgen zu schließen. Bei den abzurufenden Leistungen handelt es sich um IT-Dienstleistungen, IT-Werkleistungen sowie - optional für den Bieter - IT-Leistungen im Wege der Arbeitnehmerüberlassung im Rahmen von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern. Im Fokus stehen u. a. das Programm "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG), das Programm "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte sowie das Programm "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze. Die Leistungen werden in 19 Lose aufgeteilt. Für Los 1 bis 19 ist der Auftraggeber direkt bezugsberechtigt. Für Los 2 bis 4, 6, 8, 9, 13 bis 15, 17 bis 19 erhält das Ministerium für Energie, Infrastruktur und Digitalisierung Mecklenburg-Vorpommern die direkte Bezugsberechtigung.
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Gesamtwert der Beschaffung (ohne MwSt.): EUR 0.01 💰
Informationen über Lose
Dieser Vertrag ist in Lose unterteilt ✅ Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), zur Gewährleistung und Verbesserung des...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), zur Gewährleistung und Verbesserung des Reifegrades für das Projekt-, Programm- und Portfolio-Managements des Auftraggebers sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich des Projektmanagements benötigt.
Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich.
Der IT-Betrieb bei dem Auftraggeber ist bereits teilweise nach ITIL ausgerichtet und wird in den nächsten Jahren hinsichtlich der erforderlichen ITIL-Prozesse weiter ausgebaut und verfeinert. Ein permanent eingerichtetes Projektmanagementbüro (PMB) unterstützt das vorhandene Projektmanagementsystem bei der Einhaltung und Umsetzung von Standards. Die nächsten geplanten Schritte sind die Einführung und Unterstützung eines Programm-Managements nach MSP und eines Portfolio-Managements (MOP).
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
- Senior-Projektmanager
- Projektmanager
Zu erbringende Leistungen der Rolle Senior-Projektmanager sind u. a.:
- Projektvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projektorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber)
- Projektsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projektteams)
- Inhaltliche Projektsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projektmitarbeitern)
- Steuerung der Projektabnahme bei dem Auftraggeber oder bei Kunden sowie der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
- Projektcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
- Projektdokumentation
- Projektmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanager sind u. a.:
- Projektvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projektorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber)
- Projektsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projektteams)
- Inhaltliche Projektsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projektmitarbeitern)
- Steuerung der Projektabnahme bei dem Auftraggeber oder bei Kunden sowie der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
- Projektcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
- Projektdokumentation
- Projektmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 4.800 Personentagen geschätzt.
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Qualitätskriterium (Bezeichnung): Leistung
Qualitätskriterium (Gewichtung): 50,00
Preis (Gewichtung): 50,00
Informationen über Optionen
Beschreibung der Optionen:
“Dem Auftraggeber wird die Option eingeräumt, die Rahmenvereinbarung zweimalig um jeweils 12 Monate über das Ende der Grundlaufzeit hinaus zu verlängern. Dem...”
Beschreibung der Optionen
Dem Auftraggeber wird die Option eingeräumt, die Rahmenvereinbarung zweimalig um jeweils 12 Monate über das Ende der Grundlaufzeit hinaus zu verlängern. Dem Auftragnehmer wird die Option eingeräumt, die gegenständlichen Leistungen auch im Wege der Arbeitnehmerüberlassung anzubieten / zu erbringen.
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Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des Projektmanagements benötigt.
Hierbei sind folgende Umsetzungsszenarien zu berücksichtigen:
- "Einer-für-Alle"-Nachnutzung (Prüfung der Nachnutzung nach dem "Einer-für-Alle"-Prinzip für M-V)
- Quick & Simple (Beschleunigte Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten in der OZG-Architektur in M-V mit und ohne Nutzerzentrierung)
- Quick & Schick (Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten mit Nutzerzentrierung; Durchführung von Design-Sprints und Erstellung von Prototypen; Umsetzung auf in der OZG-Architektur in M-V)
Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
- Senior-Projektmanager
- Projektmanager
Zu erbringende Leistungen der Rolle Senior-Projektmanager sind u. a.:
- Projektvorbereitung und Unterstützung bei Programmvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projekt-/programmorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber bzw. Bezugsberechtigten)
- Projekt- und Programmsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten und Programmen, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projekt bzw. Programmteams)
- Inhaltliche Projekt- und Programmsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten im OZG-Kontext, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projekt- und Programmmitarbeitern)
- Steuerung der Projekt- und Programmabnahme bei dem Auftraggeber oder den Bezugsberechtigten der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
- Projekt- und Programmcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten und Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Projekt bzw. Programmfortschritt)
- Projekt- und Programmdokumentation
- Projekt- und Programmmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanager sind u. a.:
- Projektvorbereitung und Unterstützung bei Programmvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projekt-/programmorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber bzw. Bezugsberechtigten)
- Projekt- und Programmsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten und Programmen, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projekt bzw. Programmteams)
- Inhaltliche Projekt- und Programmsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten im OZG-Kontext, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projekt- und Programmmitarbeitern)
- Steuerung der Projekt- und Programmabnahme bei dem Auftraggeber oder den Bezugsberechtigten der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
- Projekt- und Programmcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten und Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektbzw. Programmfortschritt)
- Projekt- und Programmdokumentation
- Projekt- und Programmmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 5.185 Personentagen geschätzt.
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Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen des Programmes "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte und des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen des Programmes "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte und des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des Projektmanagements benötigt.
Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
- Senior-Projektmanager
- Projektmanager
Zu erbringende Leistungen der Rolle Senior-Projektmanager sind u. a.:
- Projektvorbereitung und Unterstützung bei Programmvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projekt-/programmorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber bzw. Bezugsberechtigten)
- Projekt- und Programmsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten und Programmen, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projekt bzw. Programmteams)
- Inhaltliche Projekt- und Programmsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten im E-Akte /M-V-PC-Kontext, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projekt- und Programmmitarbeitern)
- Steuerung der Projekt- und Programmabnahme bei dem Auftraggeber oder den Bezugsberechtigten der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
- Projekt- und Programmcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten und Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Projekt bzw. Programmfortschritt)
- Projekt- und Programmdokumentation
- Projekt- und Programmmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanager sind u. a.:
- Projektvorbereitung und Unterstützung bei Programmvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projekt-/programmorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber bzw. Bezugsberechtigten)
- Projekt- und Programmsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten und Programmen, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projekt bzw. Programmteams)
- Inhaltliche Projekt- und Programmsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten im E-Akte /M-V PC-Kontext, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projekt- und Programmmitarbeitern)
- Steuerung der Projekt- und Programmabnahme bei dem Auftraggeber oder den Bezugsberechtigten der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
- Projekt- und Programmcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten und Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Projekt bzw. Programmfortschritt)
- Projekt- und Programmdokumentation
- Projekt- und Programmmarketing
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 1.668 Personentagen geschätzt.
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Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des agilen Projektmanagements benötigt.
Hierbei sind folgende Umsetzungsszenarien zu berücksichtigen:
- "Einer-für-Alle"-Nachnutzung (Prüfung der Nachnutzung nach dem "Einer-für-Alle"-Prinzip für M-V)
- Quick & Simple (Beschleunigte Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten in der OZG-Architektur in M-V mit und ohne Nutzerzentrierung)
- Quick & Schick (Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten mit Nutzerzentrierung; Durchführung von Design-Sprints und Erstellung von Prototypen; Umsetzung auf in der OZG-Architektur in M-V)
Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Hinzu kommt im Falle agiler Projekte die Anwendung des SCRUM® Frameworks. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich.
Ein permanent eingerichtetes Projektmanagementbüro (PMB) unterstützt das vorhandene Projektmanagementsystem bei der Einhaltung und Umsetzung von Standards. Die nächsten geplanten Schritte sind die Einführung und Unterstützung eines Programm-Managements nach MSP und eines PortfolioManagements (MOP).
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
- Senior-Projektmanager für agiles Projektmanagement
- Projektmanager für agiles Projektmanagement
Zu erbringende Leistungen der Rolle Senior-Projektmanager für agiles Projektmanagement sind u. a.:
- Projektvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projektorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber)
- Projektsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projektteams)
- Inhaltliche Projektsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projektmitarbeitern)
- Steuerung der Projektabnahme bei dem Auftraggeber oder bei Kunden sowie der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
- Projektcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
- Projektdokumentation
- Projektmarketing
Zusätzliche Leistungen in agilen Projekten sind u. a.:
- Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten als Product Owner
- Aufnahme und Kommunikation der Kundenanforderungen
- konsequente Priorisierung der zu erledigenden Aufgaben (Backlogsteuerung)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanager für agiles Projektmanagement sind u. a.:
- Projektvorbereitung (bei komplexen Vorhaben ggf. über eine projektorientierte Voruntersuchung, z. B. produktspezifische Voruntersuchung in Kooperation mit dem Auftraggeber)
- Projektsteuerung (verantwortliches Initialisieren, Durchführen, Abschließen von Projekten, insbesondere in Bezug Anforderungsmanagement, Changemanagement, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Führung des Projektteams)
- Inhaltliche Projektsteuerung (u. a. fachliche Klammer, fachliche Führung bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Konzepten, Moderation, Zielcontrolling, fachliche Anleitung von Projektmitarbeitern)
- Steuerung der Projektabnahme bei dem Auftraggeber oder bei Kunden sowie der Betriebsübergabe an den Produktionsbereich
- Projektcontrolling (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
- Projektdokumentation
- Projektmarketing
Zusätzliche Leistungen in agilen Projekten sind u. a.:
- Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten als Product Owner
- Aufnahme und Kommunikation der Kundenanforderungen
- konsequente Priorisierung der zu erledigenden Aufgaben (Backlogsteuerung)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 2.660 Personentagen geschätzt.
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Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), zur Gewährleistung und Verbesserung des...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), zur Gewährleistung und Verbesserung des Reifegrades für das Projekt-, Programm- und Portfolio-Managements des Auftraggebers sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich der Projektunterstützung benötigt.
Zur Durchführung von Projekten setzt der Auftraggeber ein eigenes methodengestütztes und standardisiertes Arbeiten nach einem entsprechenden Vorgehensmodell ein, das stark an PRINCE2 angelehnt ist. Diese bestehenden Vorgaben sind auch für eine externe Unterstützung im Bereich der Projektierungs- und Beratungsarbeiten verbindlich.
Der IT-Betrieb bei dem Auftraggeber ist bereits teilweise nach ITIL ausgerichtet und wird in den nächsten Jahren hinsichtlich der erforderlichen ITIL-Prozesse weiter ausgebaut und verfeinert. Ein permanent eingerichtetes Projektmanagementbüro (PMB) unterstützt das vorhandene Projektmanagementsystem bei der Einhaltung und Umsetzung von Standards. Die nächsten geplanten Schritte sind die Einführung und Unterstützung eines Programm-Managements nach MSP und eines Portfolio-Managements (MOP).
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
- Projektmanagement-Consultant (Training und Beratung)
- Projektunterstützung
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektmanagement-Consultant (Training und Beratung) sind u. a.:
- Projektleiter-Training mit und ohne Zertifizierung (Vermittlung von methodischem Wissen und Soft-Skills, ProjektManagement-Werkzeuge oder PRINCE2-Inhalte)
- Projektleiter-Coaching (spezifische personelle Unterstützung und Beratung der Projektleiter, enge vertrauensvolle Begleitung im Projekt und bei Konflikten, Hilfe beim Reflektieren, Liefern von Ideen oder Initiativen)
- Beratung und Mitarbeit bzgl. der Weiterentwicklung des Projektmanagementsystems (Beratung des Projektmanagementbüro, Unterstützung beim Aufbau eines Programm-Managements und eines Portfolio-Managements)
- Management-Coaching (Sensibilisierung für neue Methoden und erforderliche Rollen)
Zu erbringende Leistungen der Rolle Projektunterstützung sind u. a.:
- Unterstützung bei der organisatorischen Projektsteuerung in Abstimmung mit der Projektleitung
- Unterstützung und Management des Projektcontrolling und -reporting (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
- Management der beauftragten Leistungen in Abstimmung mit dem Auftraggeber
- Erstellung von Projektstatusberichten sowie Sitzungsprotokollen
- Unterstützung und Management der Dokumentation des Projekts (Wissensmanagement)
- Unterstützung beim Projektmarketing
- Sonderaufgaben der Projektleitung
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 3.700 Personentagen geschätzt.
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Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) und des Programmes "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte in...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen des Programmes "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) und des Programmes "E-Akte" zur Einführung der elektronischen Akte in MecklenburgVorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich der Projektunterstützung benötigt.
Im Hinblick auf das Programm "OZG" sind folgende Umsetzungsszenarien zu berücksichtigen:
- "Einer-für-Alle"-Nachnutzung (Prüfung der Nachnutzung nach dem "Einer-für-Alle"-Prinzip für M-V)
- Quick & Simple (Beschleunigte Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten in der OZG-Architektur in M-V mit und ohne Nutzerzentrierung)
- Quick & Schick (Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten mit Nutzerzentrierung; Durchführung von Design-Sprints und Erstellung von Prototypen; Umsetzung auf in der OZG-Architektur in M-V)
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle Projektunterstützung vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
- Unterstützung bei der organisatorischen Projekt- und Programmsteuerung in Abstimmung mit der Projekt- und/oder Programmleitung
- Unterstützung und Management des Projekt- und/oder Programmcontrolling und -reporting (unterstützende Aktivitäten der Planung, Messung und Steuerung von Projekten bzw. Programmen in Bezug auf Termine, Aufwände und Projektfortschritt)
- Management der beauftragten Leistungen in Abstimmung mit dem Auftraggeber
- Erstellung von Projekt/-Programmstatusberichten sowie Sitzungsprotokollen
- Unterstützung und Management der Dokumentation des Projekts und/oder des Programms (Wissensmanagement)
- Unterstützung beim Projekt- und/oder Programmmarketing
- Sonderaufgaben der Projekt- und/oder Programmleitung
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 2.292 Personentagen geschätzt.
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Beschreibung der Beschaffung:
“Zur Umsetzung seiner Anforderungen sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den...”
Beschreibung der Beschaffung
Zur Umsetzung seiner Anforderungen sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich des Test- und Qualitätsmanagements benötigt.
Diese Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich des Qualitäts- und Testmanagements sowie Testens vorwiegend im Umfeld von Anwendungen in .NET, Java, JavaScript-Frameworks (z.B. Angular), Gupta und VB6.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
- Qualitäts- und Testmanager
- Softwaretester
Zu erbringende Leistungen der Rolle Qualitäts- und Testmanager sind u.a.:
- Erstellung von Testkonzepten
- Anleitung und Steuerung von Mitarbeitern bei der Durchführung von manuellen und automatisierten Testläufen
- Erbringung von qualitätsbezogenen Beratungsdienstleistungen sowohl bei dem Auftraggeber als auch bei Dritten
- Coaching von internen und externen Testern
- Fachliche und personelle Führung von Testteams
- Evaluation und Implementierung von Testtools
- Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Testabschlussberichten
- Fachliche Einarbeitung in die zu testenden Fachverfahren
- Planung und Überwachung von Testaktivitäten
- Steuerung von Testaktivitäten bei Unit-, Integrations- und Systemtests
- Mitarbeit bei der Erstellung und Umsetzung der Qualitätsmanagement-Strategie
- Beaufsichtigung der korrekten Anwendung der gängigen Testfallentwurfstechniken: Äquivalenzklassenbildung, Grenzwertanalyse, Zustandsbasierter Test, Ursache-Wirkungs-Graph
- Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Entwicklern und Testern
- Einsatz von Atlassian Jira und Team Foundation Server / Azure DevOps
- Einsatz der BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Programmbeschreibungen und/ oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung auf den Auftraggeber.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Softwaretester sind u.a.:
- Erstellung von Testspezifikationen auf der Basis vorhandener Testkonzepte
- Durchführung manueller und automatisierter Testläufe
- Einsatz vorhandener Tools und Mitarbeit bei der Implementierung neuer Testwerkzeuge
- Dokumentation, Bewertung und Präsentation der Testergebnisse
- Fachliche Einarbeitung in die zu testenden Verfahren
- Erbringung von Testaktivitäten bei Integrations- und Systemtests
- Testen von Windows-Applikationen und Durchführung browserbasierter Tests
- Ableitung von Testfällen auf Basis von Anforderungsdokumenten und Systemanalyse
- Aufbau und Pflege von Testfallkatalogen
- Anwendung gängiger Testverfahren: Äquivalenzklassenbildung, Grenzwertanalyse, Zustandsbasierter Test, Entscheidungstabellen
- Programmierung bzw. Anpassung von Testscripten für automatisierte Testabläufe
- Dokumentation eigener Tests und Kommunikation mit Entwicklern und Testmanagement
- Einsatz von Atlassian Jira und Team Foundation Server / Azure DevOps
- Einsatz der BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
- Mitarbeit bei der Aufbereitung und Pflege von Testdaten
- Mitarbeit bei der Administration der Testumgebungen
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Programmbeschreibungen und/ oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung auf den Auftraggeber.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 1.400 Personentagen geschätzt.
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Beschreibung der Beschaffung:
“Im Zusammenhang mit der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) und der landesweiten Einführung der E-Akte...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Zusammenhang mit der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) und der landesweiten Einführung der E-Akte sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich Prozessberatung und Business Analyse benötigt.
Im Zusammenhang mit der Umsetzung des OZG ist dies insbesondere die begleitende Erarbeitung von Fachkonzepten, Strategiepapieren, SWOT- und Nutzen-Analysen, Business Cases und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen.
Im Zusammenhang mit der Einführung der E-Akte umfasst dies insbesondere die Organisation, Durchführung und Mitwirkung bei Informationsveranstaltungen zum Zwecke des Akzeptanzmanagements, Durchführung von Schulungen (Dozententätigkeit) inkl. anschließender Intensivbetreuung der Teilnehmer (Training on the Job).
Zusätzlich und ergänzend umfasst dies die Unterstützung bei der Optimierung von Verwaltungsprozessen, vorwiegend im Kontext von Digitalisierungsprojekten.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
- Prozessberater
- E-Akte-Trainer
- Business Analyst
Zu erbringende Leistungen der Rolle Prozessberater sind u. a.:
- Prozesserhebung in Workshops und Interviews
- Prozessmodellierung (BPMN 2.0) (Erstellung/Prüfung/ Coaching)
- Entscheidungsmodellierung (DMN)
- RACI-Modellierung
- qualitative und quantitative Prozessanalyse
- Soll-Prozessdefinition
- Ist-/Soll-Abgleich (Gap-Analyse)
- Situations- und Problemanalyse
- Allgemeine Digitalisierungsberatung, insbesondere im Hinblick auf die Nutzung der neuen Medien (MV-Serviceportal und EAkte)
- Soll-Konzeption
- Definition von Organisations- und Prozessstrukturen (Optimierungsentwürfe)
- Bewertung von Strukturalternativen
- Definition von Prozessautomatisierungsansätzen (Optimierungsentwürfe)
- Zusammenstellen von Entscheidungsvorlagen und Maßnahmenkatalogen
- Personalbedarfsermittlung
- Prozesskostenrechnung
- Begleitung bei der Realisierung von Prozessoptimierungen (Koordination/Coaching)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle E-Akte-Trainer sind u. a.:
- Durchführung von Schulungen (Dozententätigkeit)
- Intensivbetreuung von Schulungsteilnehmern (Training on the Job) im Anschluss an eine Schulung.
- Planung und Organisation von sowie Mitwirkung bei Informationsveranstaltungen
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Business Analyst sind u. a.:
- Unterstützung und Beratung der Kunden des Auftraggebers bei Erarbeitung und Formulierung strategischer Vorgaben, Konkretisierung und Quantifizierung von Zielen für IT-Maßnahmen (SMART), Konkretisierung und Quantifizierung des Nutzens einer IT-Maßnahme in Vorbereitung auf eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Definition der erforderlichen Qualitätsmerkmale der IT-Maßnahme
- Durchführung von Kontextanalysen zum Abgleich einer IT-Maßnahme mit vorhandenen Organisations- und Prozessstrukturen
- Durchführung einer Impact Analyse im Hinblick auf Organisations- und Prozessstrukturen des Kunden des Auftraggebers
- Erarbeiten eines Fachkonzepts zur Beschreibung der IT-Maßnahme aus Sicht der Organisation des Kunden des Auftraggebers in Vorbereitung der eigentlichen Anforderungserhebung
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 4.186 Personentagen geschätzt.
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Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung bei der Erstellung von FIM-Stamminformationen und OZG-Referenzinformationen, insbesondere im Hinblick auf die Abbildung von Landesrecht benötigt.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "FIM-Methodenexperte" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
- Recherche und Analyse der Handlungsgrundlagen (Gesetze, Verordnungen, Satzungen, Rechtsurteile)
- Erstellung der OZG-Referenzinformationen (OZG-Referenzprozesse, OZG-Referenzdatenschemata)
- Qualitätssicherung mit Fachexperten
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 400 Personentagen geschätzt.
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Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich der IT-Sicherheitsanalysen und Penetrationstests benötigt.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Security Analyst bzw. Penetrationstester" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
- Planung, Organisation und Durchführung von Sicherheitsüberprüfungen
- Spezifische Sicherheitsüberprüfungen bei bestehenden Anwendungen/Fachverfahren und E-Government Basiskomponenten (bspw. Formular-Managementsysteme, Open-Source-Lösungen, Implementierungen via Container, Portale, Web- Applikationen inkl. Schnittstellen bspw. zu Zahlungssystemen, sowie WebServices); Web Application Security, Schwachstellenanalyse
- Überprüfung des sicheren Zusammenwirkens von Hard- und Softwaresystemen
- Durchführung von regelmäßigen oder anlassbezogenen externen und internen Sicherheitsanalysen bzw. Penetrationstests
- Planung, Durchführung und Ergebnispräsentation von technischen Audits
- Gefahren des Social Engineerings
- Unterstützung bei der Sicherheitsanalyse und -bewertung von neu auftretenden Technologien und die sichere Integration in die aktuelle IT- und Organisationsumgebung
Außerdem soll eine reaktive Einbindung in die IT-Security erfolgen:
- Entwicklung von Lösungsstrategien und Maßnahmenempfehlungen aufgrund der Erkenntnisse aus den Sicherheitsanalysen bzw. aus Sicherheitsvorfällen
- Rechtssichere Beweissicherung/Computer-Forensik nach erfolgten Sicherheitsvorfällen
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 120 Personentagen geschätzt.
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Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich von proaktiven und reaktiven CERT-Leistungen benötigt, insbesondere bei der IT-Sicherheitsvorfallbehandlung/Security Incident Response.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Security Consultant CERT" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u.a.:
- Behandlung von (vermuteten) IT-Sicherheitsvorfällen/Security Incident Response: Kommunikation zu vermuteten IT-Sicherheitsvorfällen mit Betroffenen, insb. Einholen konkreter und weiterführender Informationen zu gemeldeten IT-Sicherheitsereignissen; weitere (technisch unterstützte) Analyse des gemeldeten Problems bzw. IT-Sicherheitsvorfall; Aufnahme und Dokumentation von IT-Sicherheitsvorfällen nach den Vorgaben des Auftraggebers; Koordination und Dokumentation der Sicherheitsvorfallbehandlung nach vorgegeben Prozessen und Richtlinien
- Beratung von IT-Sicherheitsbeauftragten zu IT-Sicherheitsthemen
- Lage- und Informationsaustausch mit BSI und CERTs der anderen Bundesländer
- Erstellung und Weiterleitung zielgruppenspezifischer Warn- und Alarmmeldungen nach vorgegeben Prozessen und Richtlinien
- Betreuung einen Schwachstellenmanagementsystems
- Erstellung von Lageberichten, Newslettern, Reviews etc.
- Pflege des zentralen Webportals, inklusive des Newstickers und der Wissens- und Schulungsdatenbank
- Betreuung von (teilautomatisierten) Analyse- und Monitoringtools
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 600 Personentagen geschätzt.
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Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich der IT-Sicherheitsberatung benötigt.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Consultant Informationssicherheit" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
- Erstellung von Sicherheitskonzepten nach BSI-Standard 200-2 inkl. 200-3 insbesondere toolgestützte Erstellung, Bearbeitung und Pflege der Sicherheitskonzepte (vorzugsweise mit verinice)
- Beratung zu Planung, Aufbau und Betrieb eines Informationssicherheitsmanagementsystems nach ISO 27001/ IT-Grundschutz
- Bedrohungs- und Schwachstellenanalyse; Einschätzung von Risiken und Bedrohungen
- Durchführung von Workshops zum Thema und Erarbeitung von Leitlinien, Richtlinien, Konzepten und Arbeitsanweisungen
- Dokumentation und nachhaltiger Aufbau von sicherheitsrelevanten Prozessen
- Einführung und Aufrechterhaltung eines Notfallvorsorgemanagements nach BSI Standard 100-4 bzw. 200-4: Notfallmanagement
- Planung, Realisierung und Durchführung von Security Awareness-Programmen inkl. aussagekräftiger Erfolgsmessungen
- Planung und Einführung eines Systems für die Messung der Zielerreichung im Sicherheitsmanagementsystem inkl. Kennzahlenentwicklung
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 730 Personentagen geschätzt.
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Beschreibung der Beschaffung:
“Im Zusammenhang mit der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Zusammenhang mit der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V), des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich der Datenschutzberatung der Landesverwaltung sowie bei der Umsetzung der Anforderungen des Datenschutzes benötigt.
Diese Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich Digitalisierung, einheitliche Landes-IT sowie grundlegende Aufgabenbereiche einer Landesverwaltung.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Consultant Datenschutz" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
- Erstellung von Verfahrensbeschreibungen
- Prüfung technisch organisatorischer Maßnahmen (TOMs)
- Unterstützung bei der Durchführung von Datenschutz-Folgeabschätzungen
- Umfassende Beratung des Verantwortlichen zu Anforderungen der DS-GVO
- Umfassende Beratung und Unterstützung bei der Anwendung des Standard-Datenschutzmodells (SDM)
- Erstellung und Bewertung von Datenschutzkonzepten, Richtlinien und Prozessen für IT-Verfahren
- Erstellung von relevanten Unterlagen zur Dokumentation und Rechenschaftspflicht
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 380 Personentagen geschätzt.
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Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) und weiteren anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der landesweiten Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) und weiteren anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich der Barrierefreiheit benötigt.
Diese Unterstützung erfolgt insbesondere im Bereich der Barrierefreiheitstests. Aufgabe des Auftragnehmers wird es vorrangig sein, Barrierefreiheitstests in Form von Expertenevaluationen durchzuführen. Im Zuge der Umsetzung der EU-Richtlinie (EU) 2016/2102 (Barrierefreier Zugang zu den Websites und mobilen Anwendungen öffentlicher Stellen) vom 26. Oktober 2016 und der dazugehörigen Durchführungsbeschlüsse (EU) 2018/1523 (Festlegung einer Mustererklärung zur Barrierefreiheit gemäß der Richtlinie 2016/2102 vom 11. Oktober 2018) und (EU) 2018/1524 (Festlegung einer Überwachungsmethodik und der Modalitäten für die Berichterstattung der Mitgliedsstaaten vom 11. Oktober 2018) sind die öffentlichen Stellen Mecklenburg-Vorpommerns verpflichtet, ihre Webseiten und mobilen Anwendungen barrierefrei zu gestalten. Im Rahmen des § 164 SGB IX sowie der Arbeitsstättenverordnung sind auch interne Anwendungen barrierefrei zu gestalten.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
- Tester für digitale Barrierefreiheit
- Dozent für digitale Barrierefreiheit
- Berater für digitale Barrierefreiheit
Der Tester führt nach Vorgaben des Auftraggebers Konformitätstests der Barrierefreiheit in Form von Expertenevaluationen durch. Die Bewertung erfolgt in der Regel auf Grundlage der gesetzlichen Bestimmungen des Landes Mecklenburg-Vorpommern. Darüber hinaus können auch Tests mit projektspezifisch definierten Anforderungen oder gesetzlichen Anforderungen anderer Bundesländer oder auf Ebene des Bundes erfolgen. Die Konformitätstests erfordern vorrangig die Überprüfung und Statuserhebung zur Einhaltung der Bestimmungen zur Barrierefreiheit und die Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung der entsprechenden Anwendungen. Hierzu sollten unter Beachtung von Aufwand und Nutzen möglichst viele (unterschiedliche) Fehler aufgefunden und dokumentiert werden.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Tester für digitale Barrierefreiheit sind u. a.:
- Identifizieren von Richtlinien und Prinzipien in Bezug auf Barrierefreiheit
- Stichprobenauswahl der zu testenden Inhalte
- Testen mit assistiven Technologien
- Quellcodebasiertes Testen
- Testen mit manuellen, teilautomatisierten und automatisierten Werkzeugen
- Beurteilen des Schweregrades von Barrieren
- Priorisieren von Barrieren
- Empfehlen von Strategien und Methoden zur Beseitigung der Barrieren
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Dozent für digitale Barrierefreiheit sind u. a.: - Durchführung von Schulungen in Form von Präsenz- oder Online-Veranstaltungen u. a. in folgenden Themenbereichen: Anforderungen an die Gestaltung barrierefreier Webseiten, Gestaltung von barrierefreien Inhalten für Webredakteure, Gestaltung barrierefreier PDF-Dokumente auf Basis von MS Word, Umsetzung der Anforderungen EN 301 549 (Entwickler-Schulung)
- Durchführung von Sensibilisierungen in Form von Präsenz- oder Online-Veranstaltungen u. a. in folgenden Themenbereichen: Nutzergruppen und Nutzungsbedürfnissen im Kontext Barrierefreiheit, Barrierefreiheit im Kontext von Beschaffung und Vergabe
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Consultant für digitale Barrierefreiheit sind u. a.:
- Unterstützung oder Durchführung der Beratung
- Unterstützung oder Durchführung der Konzeption
- Unterstützung oder Durchführung der Anforderungserhebung
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 938 Personentagen geschätzt.
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Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) wird externe Unterstützung im Bereich der...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) wird externe Unterstützung im Bereich der Software- und Lösungsarchitektur benötigt.
Dies deckt die Bereiche IT-Infrastruktur und komplexe Systemlandschaften inklusive Einbindung externer Standorte ab. Im Fokus stehen dabei u. a. das Programm "OZG" zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes und das Programm "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse sowie dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze.
Im Hinblick auf das Programm "OZG" sind folgende Umsetzungsszenarien zu berücksichtigen:
- "Einer-für-Alle"-Nachnutzung (Prüfung der Nachnutzung nach dem "Einer-für-Alle"-Prinzip für M-V)
- Quick & Simple (Beschleunigte Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten in der OZG-Architektur in M-V mit und ohne Nutzerzentrierung)
- Quick & Schick (Umsetzung von (einfachen) Online-Diensten mit Nutzerzentrierung; Durchführung von Design-Sprints und Erstellung von Prototypen; Umsetzung auf in der OZG-Architektur in M-V)
Die externe Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich der Konzeptionierung, der Weiterentwicklung und der Reviews von Architekturen nach vorgegebenen Standards, insbesondere im Bereich von Software- und Infrastrukturlösungen. Softwarelösungen werden vor allem auf Basis von .NET, Java, PHP und Skript-Sprachen entwickelt. Infrastrukturumgebungen werden auf Basis von Kubernetes-, Windows-, Linux- und Solaris-Systemen im Rechenzentrum des Landes Mecklenburg-Vorpommern betrieben.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
- Softwarearchitekt
- Lösungsarchitekt
Zu erbringende Leistungen der Rolle Softwarearchitekt sind u. a.:
- Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen
- Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Fachverfahren
- Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes
- Konzeption von neuen Softwarelösungen sowie deren Weiterentwicklung
- Verifizieren von bestehenden Softwarelösungen
- Beschreibung der Softwarearchitektur mittels geeigneter Konzepte, z. B. arc42
- Fachliche und personelle Führung von Entwicklungsteams
- Evaluation von Technologien und Produkten
- Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten
- Steuerung und Überwachung der Entwicklungsaufgaben im Team
- Umsetzung von Automatisierungslösungen für Entwicklungsprozesse, z. B. CI-Pipelines
- Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Entwicklern und Testern
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle Lösungsarchitekt sind u. a.:
- Verantwortlich für die Erstellung der Architekturkonzeption und die fortlaufende Architekturberatung von Services
- Umfassende Beratung unter Architekturaspekten bei der Erstellung von Lösungen zusammen mit dem Kundenbeziehungsmanagement
- Konzeption ganzheitlicher Lösungen bestehend aus Software- und Infrastrukturkomponenten
- Gemeinsame Erarbeitung der Lösungsansätze für Neu- und Weiterentwicklungen mit den zuständigen Bereichs- und Facharchitekten in Fragen der Software- und IT-Infrastrukturarchitektur, Entwicklung und der Planung des Betriebes
- Fortlaufende Begleitung der zu betreuenden Services im Kontext des Architekturmanagements vor allem im Rahmen der Weiterentwicklung und regelmäßiger Reviews
- Sicherstellung der Dokumentation der gesamten Architektur der betreuten Services
- Bericht der Entwicklungs- und Review-Ergebnisse an das Architektur- und Kundenbeziehungsmanagement
- Steuerung, Überwachung und Verifizierung der Umsetzung geplanter Neu- und Weiterentwicklungen in der Funktion des Teamleiters
- Initiierung und Verantwortung einer fachübergreifenden Zusammenarbeit und Koordinierung der Aktivitäten zwischen den Beteiligten der DVZ-Fachabteilung und Kunden
- Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Entwicklern und Testern
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 4.800 Personentagen geschätzt.
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Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der Umsetzung von anstehenden IT-Projekten, -Vorhaben und -Programmen in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen (auch gegenüber Kunden) durch den Auftraggeber wird externe Unterstützung im Bereich der IT-Architektur benötigt.
Dies deckt die Bereiche IT-Infrastruktur und komplexe Systemlandschaften inklusive Einbindung externer Standorte ab. Die externe Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich der Konzeptionierung, der Weiterentwicklung und der Reviews von Architekturen nach vorgegebenen Standards insbesondere im Bereich von Software- und Infrastrukturlösungen. IT-Infrastrukturumgebungen werden auf Basis von Kubernetes-, Windows-, Linux- und Solaris-Systemen im Rechenzentrum des Landes Mecklenburg-Vorpommern betrieben.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
- IT-Architekt für Arbeitsplatzsysteme
- IT-Architekt für Datacenter-Technologien
- IT-Architekt für Netzwerk- und Sicherheitstechnologien
Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Arbeitsplatzsysteme sind u. a.:
- Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen
- Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Arbeitsplatz-Lösungen
- Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes
- Beschreibung der Arbeitsplatz-Architektur mittels geeigneter Konzepte
- Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld
- Evaluation von Technologien und Produkten
- Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten
- Steuerung der Aufgaben im Team
- Umsetzung von Automatisierungslösungen für ArbeitsplatzUmgebungen
- Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern)
Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen:
- MS Windows 10, Softwareverteilungslösungen, Softwarepaketierungslösungen, Mobile Data Management (MDM) Lösungen, Terminalserver-Lösungen (Citrix und VMware) und Endpoint Protection Lösungen
- BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
- Open Source Produkte als Alternative zu "Commercialof-the-Shelf" (COS) Lösungen
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Datacenter-Technologien sind u. a.:
- Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen
- Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden DatacenterLösungen
- Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes
- Beschreibung der Datacenter-Architektur mittels geeigneter Konzepte
- Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld
- Evaluation von Technologien und Produkten
- Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten
- Steuerung der Aufgaben im Team
- Umsetzung von Automatisierungslösungen für DatacenterUmgebungen
- Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern)
Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen:
- VMware Produktfamilie (vSphere, NSX, Tanzu Grid, vRealize etc.), von Storagetechnologien (vSAN, SAN (Netapp), NAS, NFS, S3, Fibre Channel etc.) und Backup/Restore Lösungen (TSM, OSB, Veeam und Arcserve)
- MS Windows Server Technologien, Linux und Unix Server Technologien
- BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Netzwerk-und Sicherheitstechnologien sind u. a.:
- Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen
- Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden DatacenterLösungen
- Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes
- Beschreibung der Datacenter-Architektur mittels geeigneter Konzepte
- Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld
- Evaluation von Technologien und Produkten
- Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten
- Steuerung der Aufgaben im Team
- Umsetzung von Automatisierungslösungen für Datacenter-Umgebungen
- Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern
Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen:
- Cisco Produktfamilie in den Bereichen WLAN, LAN und WAN
- Cisco ACI Lösungen zur Netzwerk-Virtualisierung in enger Zusammenarbeit mit dem IT-Architekten für DatacenterTechnologien
- Cisco Lösungen im Umfeld IP-Telefonie und Videokonferenzsysteme
- Sicherheitstechnologien (Firewall, VPN, IDS/IPS etc.) auf Basis von Cisco, Juniper und NCP Produkten
- BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 4.000 Personentagen geschätzt.
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Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse sowie dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen des Programmes "M-V PC" zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse sowie dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich der IT-Architektur benötigt.
Dies deckt die Bereiche IT-Infrastruktur und komplexe Systemlandschaften inklusive Einbindung externer Standorte ab. Die externe Unterstützung umfasst insbesondere Aufgaben im Bereich der Konzeptionierung, der Weiterentwicklung und der Reviews von Architekturen nach vorgegebenen Standards insbesondere im Bereich von Software- und Infrastrukturlösungen. IT-Infrastrukturumgebungen werden auf Basis von Kubernetes-, Windows-, Linux- und Solaris-Systemen im Rechenzentrum des Landes Mecklenburg-Vorpommern betrieben.
Die zu erbringenden Leistungen werden in folgende Rollen unterteilt:
- IT-Architekt für Arbeitsplatzsysteme
- IT-Architekt für Datacenter-Technologien
- IT-Architekt für Netzwerk- und Sicherheitstechnologien
Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Arbeitsplatzsysteme sind u. a.:
- Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen
- Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Arbeitsplatz-Lösungen
- Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes
- Beschreibung der Arbeitsplatz-Architektur mittels geeigneter Konzepte
- Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld
- Evaluation von Technologien und Produkten
- Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten
- Steuerung der Aufgaben im Team
- Umsetzung von Automatisierungslösungen für ArbeitsplatzUmgebungen
- Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern)
Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen:
- MS Windows 10, Softwareverteilungslösungen, Softwarepaketierungslösungen, Mobile Data Management (MDM) Lösungen, Terminalserver-Lösungen (Citrix und VMware) und Endpoint Protection Lösungen
- BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
- Open Source Produkte als Alternative zu "Commercialof-the-Shelf" (COS) Lösungen
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architek-turbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen IT-Architekt für DatacenterTechnologien sind u. a.:
- Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen
- Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden Datacenter-Lösungen
- Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes
- Beschreibung der Datacenter-Architektur mittels geeigneter Konzepte
- Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld
- Evaluation von Technologien und Produkten
- Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten
- Steuerung der Aufgaben im Team
- Umsetzung von Automatisierungslösungen für Datacenter-Umgebungen
- Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern)
Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen:
- VMware Produktfamilie (vSphere, NSX, Tanzu Grid, vRealize etc.), von Storagetechnologien (vSAN, SAN (Netapp), NAS, NFS, S3, Fibre Channel etc.) und Backup/Restore Lösungen (TSM, OSB, Veeam und Arcserve)
- MS Windows Server Technologien, Linux und Unix Server Technologien
- BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architekturbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Zu erbringende Leistungen der Rolle IT-Architekt für Netzwerk-und Sicherheitstechnologien sind u. a.:
- Ist-Aufnahme und Analyse der Anforderungen
- Fachliche Einarbeitung in die zu entwickelnden DatacenterLösungen
- Erarbeitung von Lösungsvorschlägen bzw. des Sollkonzeptes
- Beschreibung der Datacenter-Architektur mittels geeigneter Konzepte
- Fachliche Führung von Experten im Arbeitsumfeld
- Evaluation von Technologien und Produkten
- Erstellung und Präsentation von projektbezogenen Berichten
- Steuerung der Aufgaben im Team
- Umsetzung von Automatisierungslösungen für Datacenter-Umgebungen
- Dokumentation der eigenen Tätigkeit und Kommunikation mit Stakeholdern aus anderen Bereichen (intern und extern)
Im Rahmen der Leistungserbringung sind u. a. folgende Tools einzusetzen:
- Cisco Produktfamilie in den Bereichen WLAN, LAN und WAN
- Cisco ACI Lösungen zur Netzwerk-Virtualisierung in enger Zusammenarbeit mit dem IT-Architekten für DatacenterTechnologien
- Cisco Lösungen im Umfeld IP-Telefonie und Videokonferenzsysteme
- Sicherheitstechnologien (Firewall, VPN, IDS/IPS etc.) auf Basis von Cisco, Juniper und NCP Produkten
- BMC Remedy IT Service Management Suite (ITSM-Suite)
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche durchgeführte Tätigkeiten Dokumentationen, Architek-turbeschreibungen und/oder Benutzerhandbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 1.750 Personentagen geschätzt.
Mehr anzeigen
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen des Programmes "M-V PC zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen des Programmes "M-V PC zur Standardisierung der IT-Servicemanagementprozesse und dem Rollout einheitlicher Arbeitsplätze in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des IT-Service Managements benötigt.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "ITSM-Berater" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
- Prozesserhebung in Workshops und Interviews
- Prozessmodellierung (BPMN 2.0) (Erstellung/Prüfung/ Coaching)
- qualitative und quantitative Prozessanalyse - Soll-Prozessdefinition
- Ist-/Soll-Abgleich (Gap-Analyse)
- Situations- und Problemanalyse
- Soll-Konzeption
- Definition von Organisations- und Prozessstrukturen (Optimierungsentwürfe)
- Bewertung von Strukturalternativen
- Definition von Prozessautomatisierungsansätzen (Optimierungsentwürfe)
- Zusammenstellen von Entscheidungsvorlagen und Maßnahmenkatalogen
- Personalbedarfsermittlung
- Prozesskostenrechnung
- Begleitung bei der Realisierung von Prozessoptimierungen (Koordination/Coaching)
- IT-Management- und Sourcing-Beratung
- Service Level Management (auftraggeberseitig)
- Provider Management
- Strategieberatung zu den Schwerpunkten Prozessorientierung, Organisationsformen, IT Service Management, Sourcing, Digitalisierung
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 1.590 Personentagen geschätzt.
Mehr anzeigen
Beschreibung der Beschaffung:
“Im Rahmen der Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten...”
Beschreibung der Beschaffung
Im Rahmen der Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Mecklenburg-Vorpommern (M-V) sowie zur diesbezüglichen Sicherung der bedarfs- und zeitgerechten Bereitstellung von Leistungen wird externe Unterstützung im Bereich des Anforderungsmanagements benötigt.
Für die zu erbringenden Leistungen ist die Rolle "Anforderungsmanager" vorgesehen. Zu erbringende Leistungen sind u. a.:
- Erhebung und Analyse von fachlichen und nicht fachlichen Anforderungen unter gegebenen Rahmenbedingungen und Vorgaben des OZG-Programms für M-V
- Dokumentation der erhobenen Verfahren auf Basis der Projekt- und Programmvorgaben (u. a. Confluence, TFS/Azure DevOps, Jira, Word, Excel)
- Validierung und Verwaltung von Anforderungen auf Basis der Projekt- und Programmvorgaben (Confluence, TFS/Azure DevOps, Jira, Word, Excel u. a.)
- Einbringen neuer und etablierter Vorgehensweisen und Best Practices des Anforderungsmanagements
- Unterstützung der Projektleitung bei Projekten im Bereich des Anforderungsmanagements im Zusammenhang mit dem OZG-Programm
- Anforderungsanalyse und -erhebung im Rahmen des OZG-Nachnutzungsmodells "Einer-für-Alle" unter Berücksichtigung der OZG-Voraussetzungen im Land M-V und auf Basis der Verwaltungsprozesse
- Anforderungsanalyse und -erhebung im Rahmen weiterer Umsetzungsvarianten
- Begleitung und Beratung der Projektleitung und der Verantwortlichen der Fachseite
- Sichtung und Erstellung von User Stories Identifikation von Verbesserungspotentialen
- Mitwirkung bei Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen zur Bewertung von Lösungsalternativen
- Vorbereitung von Tests
- Vorbereitung und Moderation von Anforderungs-Workshops
- Änderungsmanagement und Umsetzungsmanagement
Der Auftragnehmer erstellt für sämtliche erbrachte Leistungen Dokumentationen, Beschreibungen und/oder Handbücher. Der Auftragnehmer gewährleistet im Rahmen der gesamten Leistungserbringung den Transfer von Wissen und Verantwortung.
Über die maximal mögliche Laufzeit der Rahmenvereinbarung von 48 Monaten wird ein Auftragsvolumen in Höhe von 5.600 Personentagen geschätzt.
Verfahren Informationen zur Rahmenvereinbarung
Die Beschaffung umfasst die Erstellung einer Rahmenvereinbarung
Administrative Informationen
Frühere Veröffentlichungen zu diesem Verfahren: 2021/S 134-356737
Auftragsvergabe
1️⃣
Vertragsnummer: 1.1
Los-Identifikationsnummer: 1
Titel: Projektmanagement
Datum des Vertragsabschlusses: 2021-12-13 📅
Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote: 10
Anzahl der eingegangenen Angebote von KMU: 1
Anzahl der eingegangenen Angebote von Bietern aus anderen EU-Mitgliedstaaten: 0
Anzahl der eingegangenen Angebote von Bietern aus Nicht-EU-Mitgliedstaaten: 0
Anzahl der auf elektronischem Wege eingegangenen Angebote: 10
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: adesso SE
Postanschrift: Adessoplatz 1
Postort: Dortmund
Postleitzahl: 44269
Land: Deutschland 🇩🇪
Telefon: +49 23170007000📞
E-Mail: ausschreibungssupport@adesso.de📧
Fax: +49 23170001000 📠
Region: Dortmund, Kreisfreie Stadt🏙️
Der Auftragnehmer ist ein KMU
Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
Informationen über die Vergabe von Unteraufträgen
Der Auftrag wird wahrscheinlich an Unterauftragnehmer vergeben
2️⃣
Vertragsnummer: 2.1
Los-Identifikationsnummer: 2
Titel: Projektmanagement für OZG
Datum des Vertragsabschlusses: 2021-12-21 📅
Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote: 6
Anzahl der auf elektronischem Wege eingegangenen Angebote: 6
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: BearingPoint GmbH
Postanschrift: Speicherstr. 1
Postort: Frankfurt am Main
Postleitzahl: 60327
Telefon: +40 369630163📞
E-Mail: madalina.oancea@bearingpoint.com📧
Fax: +40 369630163 📠
Region: Frankfurt am Main, Kreisfreie Stadt🏙️ Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
3️⃣
Vertragsnummer: 3.1
Los-Identifikationsnummer: 3
Titel: Projektmanagement für E-Akte und M-V PC
Datum des Vertragsabschlusses: 2021-12-06 📅
Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote: 1
Anzahl der eingegangenen Angebote von KMU: 0
Anzahl der auf elektronischem Wege eingegangenen Angebote: 1
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: msg systems ag
Postanschrift: Robert-Bürkle-Straße, 1
Postort: Ismaning
Postleitzahl: 85737
Telefon: +49 1522250388📞
E-Mail: helmut.laemmermeier@msg.group📧
Region: München, Landkreis🏙️ Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
4️⃣
Vertragsnummer: 4.1
Los-Identifikationsnummer: 4
Titel: Agiles Projektmanagement
Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote: 5
Anzahl der eingegangenen Angebote von KMU: 2
Anzahl der auf elektronischem Wege eingegangenen Angebote: 5
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: BridgingIT GmbH
Postanschrift: N7 5-6
Postort: Mannheim
Postleitzahl: 68161
Telefon: +49 15256694008📞
E-Mail: detlef.schumann@bridging-it.de📧
Region: Mannheim, Stadtkreis🏙️ Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
5️⃣
Vertragsnummer: 5.1
Los-Identifikationsnummer: 5
Titel: Projektunterstützung
Datum des Vertragsabschlusses: 2021-12-02 📅
Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
6️⃣
Vertragsnummer: 6.1
Los-Identifikationsnummer: 6
Titel: Projektunterstützung für OZG und E-Akte
Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote: 4
Anzahl der auf elektronischem Wege eingegangenen Angebote: 4
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Postanschrift: Kapelle-Ufer 4
Postort: Berlin
Postleitzahl: 10117
Telefon: +49 3026363566📞
E-Mail: mo_plus_vergabesupport@de.pwc.com📧
Region: Berlin🏙️ Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
7️⃣
Vertragsnummer: 7.1
Los-Identifikationsnummer: 7
Titel: Test- und Qualitätsmanagement
Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote von KMU: 4
Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
8️⃣
Vertragsnummer: 8.1
Los-Identifikationsnummer: 8
Titel: Prozessberatung und Business Analyse
Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote: 2
Anzahl der auf elektronischem Wege eingegangenen Angebote: 2
Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
9️⃣
Vertragsnummer: 9.1
Los-Identifikationsnummer: 9
Titel: FIM-Methodik
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: INFORA GmbH
Postanschrift: Friedrichstraße 200
Telefon: +49 30893658-0📞
E-Mail: info@infora.de📧
Fax: +49 3089093326 📠 Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
1️⃣0️⃣
Vertragsnummer: 10.1
Los-Identifikationsnummer: 10
Titel: Sicherheitsanalysen
Datum des Vertragsabschlusses: 2021-12-20 📅
Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote: 3
Anzahl der eingegangenen Angebote von KMU: 3
Anzahl der auf elektronischem Wege eingegangenen Angebote: 3
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: mgm consulting partners GmbH
Postanschrift: Holländischer Brook 2
Postort: Hamburg
Postleitzahl: 20457
Telefon: +49 40808128200📞
E-Mail: public.sector@mgm-cp.com📧
Fax: +49 4080812820388 📠
Region: Hamburg🏙️
Der Auftragnehmer ist ein KMU ✅ Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
1️⃣1️⃣
Los-Identifikationsnummer: 11
Titel: Security Incident Response
Informationen über nicht gewährte Zuschüsse
Es sind keine Angebote oder Teilnahmeanträge eingegangen oder alle wurden abgelehnt
1️⃣2️⃣
Vertragsnummer: 12.1
Los-Identifikationsnummer: 12
Titel: IT-Sicherheitsberatung
Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote: 7
Anzahl der auf elektronischem Wege eingegangenen Angebote: 7
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: Materna Information & Communications SE
Postanschrift: Voßkuhle 37
Postleitzahl: 44141
Telefon: +49 231-5599187📞
E-Mail: bc-gov-presales@materna.de📧 Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
1️⃣3️⃣
Vertragsnummer: 13.1
Los-Identifikationsnummer: 13
Titel: Datenschutzberatung
Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
1️⃣4️⃣
Vertragsnummer: 14.1
Los-Identifikationsnummer: 14
Titel: Digitale Barrierefreiheit
Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
1️⃣5️⃣
Vertragsnummer: 15.1
Los-Identifikationsnummer: 15
Titel: Software- und Lösungsarchitektur
Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
1️⃣7️⃣
Vertragsnummer: 17.1
Los-Identifikationsnummer: 17
Titel: IT-Architektur für M-V PC
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: Bechtle HH
Postanschrift: Bernhard-Nocht-Str. 113
Postleitzahl: 20359
Telefon: +49 40-2399860📞
E-Mail: gb-oea.hamburg@bechtle.com📧 Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
1️⃣8️⃣
Vertragsnummer: 18.1
Los-Identifikationsnummer: 18
Titel: IT-Service Management Prozesse
Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
1️⃣9️⃣
Vertragsnummer: 19.1
Los-Identifikationsnummer: 19
Titel: Anforderungsmanagement
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: ]init[ Aktiengesellschaft für digitale Kommunikation
Postanschrift: Köpenicker Straße 9
Postleitzahl: 10997
Telefon: +49 30970060📞
E-Mail: bidoffice@init.de📧
Fax: +49 3097006135 📠 Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 0.01 💰
Quelle: OJS 2022/S 023-058600 (2022-01-28)