Die Arberlandkliniken sind ein selbstständiges Kommunalunternehmen mit den beiden Klinikstandorten Zwiesel und Viechtach. Sie stellen die Grund-, Regel- und Notfallversorgung für die Bevölkerung im Landkreis Regen und das Umland sicher. Seitens der Arberlandkliniken ist der Neubau der Klinik an der Arberlandstraße 1 in Zwiesel geplant. Hierzu ist beabsichtigt, mit dieser Ausschreibung folgende Leistungen (bauabschnitts- und stufenweise) zu beauftragen: Projektsteuerungsleistungen gemäß § 2 AHO, Projektstufen 1-5, Handlungsbereiche A-E sowie besondere Leistungen. AUSDRÜCKLICHER HINWEIS: Arberlandkliniken und Fördermittelgeber befinden sich gegenwärtig im Abstimmungsprozess zur Bewertung der Varianten 1-3, die unter Ziffer II.2.4) näher beschrieben sind. Unabhängig von der Entscheidung über Variante 1, 2 oder 3 wird das Projekt unter Einsatz der Arbeitsmethode Building Information Modeling (BIM) umgesetzt. Hierzu definieren die Auftraggeber-Informations-Anforderungen (AIA) in verbindlicher Weise organisatorische Strukturen und Verantwortlichkeiten sowie wesentliche Prozesse, Qualitätskontrollen, Softwarelösungen und Formate.
Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2023-01-10.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2022-12-05.
Anbieter
Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt:
Auftragsbekanntmachung (2022-12-05) Objekt Umfang der Beschaffung
Titel: Dienstleistungen von Ingenieurbüros
Referenznummer: v2211
Kurze Beschreibung:
Die Arberlandkliniken sind ein selbstständiges Kommunalunternehmen mit den beiden Klinikstandorten Zwiesel und Viechtach. Sie stellen die Grund-, Regel- und Notfallversorgung für die Bevölkerung im Landkreis Regen und das Umland sicher.
Seitens der Arberlandkliniken ist der Neubau der Klinik an der Arberlandstraße 1 in Zwiesel geplant.
Hierzu ist beabsichtigt, mit dieser Ausschreibung folgende Leistungen (bauabschnitts- und stufenweise) zu beauftragen:
Projektsteuerungsleistungen gemäß § 2 AHO,
Projektstufen 1-5, Handlungsbereiche A-E sowie besondere Leistungen.
AUSDRÜCKLICHER HINWEIS: Arberlandkliniken und Fördermittelgeber befinden sich gegenwärtig im Abstimmungsprozess zur Bewertung der Varianten 1-3, die unter Ziffer II.2.4) näher beschrieben sind.
Unabhängig von der Entscheidung über Variante 1, 2 oder 3 wird das Projekt unter Einsatz der Arbeitsmethode Building Information Modeling (BIM) umgesetzt. Hierzu definieren die Auftraggeber-Informations-Anforderungen (AIA) in verbindlicher Weise organisatorische Strukturen und Verantwortlichkeiten sowie wesentliche Prozesse, Qualitätskontrollen, Softwarelösungen und Formate.
Die Arberlandkliniken sind ein selbstständiges Kommunalunternehmen mit den beiden Klinikstandorten Zwiesel und Viechtach. Sie stellen die Grund-, Regel- und Notfallversorgung für die Bevölkerung im Landkreis Regen und das Umland sicher.
Seitens der Arberlandkliniken ist der Neubau der Klinik an der Arberlandstraße 1 in Zwiesel geplant.
Hierzu ist beabsichtigt, mit dieser Ausschreibung folgende Leistungen (bauabschnitts- und stufenweise) zu beauftragen:
Projektsteuerungsleistungen gemäß § 2 AHO,
Projektstufen 1-5, Handlungsbereiche A-E sowie besondere Leistungen.
AUSDRÜCKLICHER HINWEIS: Arberlandkliniken und Fördermittelgeber befinden sich gegenwärtig im Abstimmungsprozess zur Bewertung der Varianten 1-3, die unter Ziffer II.2.4) näher beschrieben sind.
Unabhängig von der Entscheidung über Variante 1, 2 oder 3 wird das Projekt unter Einsatz der Arbeitsmethode Building Information Modeling (BIM) umgesetzt. Hierzu definieren die Auftraggeber-Informations-Anforderungen (AIA) in verbindlicher Weise organisatorische Strukturen und Verantwortlichkeiten sowie wesentliche Prozesse, Qualitätskontrollen, Softwarelösungen und Formate.
Metadaten der Bekanntmachung
Originalsprache: Deutsch 🗣️
Dokumenttyp: Auftragsbekanntmachung
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Verordnung: Europäische Union, mit GPA-Beteiligung
Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
Code: Dienstleistungen von Ingenieurbüros📦 Ort der Leistung
NUTS-Region: Regen
🏙️
Verfahren
Verfahrensart: Verhandlungsverfahren
Angebotsart: Angebot für alle Lose
Vergabekriterien
Wirtschaftlichstes Angebot
Referenz Daten
Absendedatum: 2022-12-05 📅
Einreichungsfrist: 2023-01-10 📅
Veröffentlichungsdatum: 2022-12-09 📅
Datum des Beginns: 2023-05-01 📅
Datum des Endes: 2036-03-31 📅
Kennungen
Bekanntmachungsnummer: 2022/S 238-687367
ABl. S-Ausgabe: 238
Zusätzliche Informationen
Für die 1. Stufe (Bewerbungsverfahren) ist der Bewerbungsbogen mit den geforderten Anlagen einzureichen.
Lediglich nach Erreichen der 2. Stufe (Zuschlagsverfahren) ist die Abgabe des Honorarformblatts und ein
Angebot auf Basis der Zuschlagskriterien erforderlich.
Für die 1. Stufe (Bewerbungsverfahren) ist der Bewerbungsbogen mit den geforderten Anlagen einzureichen.
Lediglich nach Erreichen der 2. Stufe (Zuschlagsverfahren) ist die Abgabe des Honorarformblatts und ein
Angebot auf Basis der Zuschlagskriterien erforderlich.
Objekt Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:
Die Arberlandkliniken sind ein selbstständiges Kommunalunternehmen mit den beiden Klinikstandorten Zwiesel und Viechtach. Sie stellen die Grund-, Regel- und Notfallversorgung für die Bevölkerung im Landkreis Regen und das Umland sicher.
Seitens der Arberlandkliniken ist der Neubau der Klinik an der Arberlandstraße 1 in Zwiesel geplant.
Hierzu ist beabsichtigt, mit dieser Ausschreibung folgende Leistungen (bauabschnitts- und stufenweise) zu beauftragen:
Projektsteuerungsleistungen gemäß § 2 AHO,
Projektstufen 1-5, Handlungsbereiche A-E sowie besondere Leistungen.
AUSDRÜCKLICHER HINWEIS: Arberlandkliniken und Fördermittelgeber befinden sich gegenwärtig im Abstimmungsprozess zur Bewertung der Varianten 1-3, die unter Ziffer II.2.4) näher beschrieben sind.
Unabhängig von der Entscheidung über Variante 1, 2 oder 3 wird das Projekt unter Einsatz der Arbeitsmethode Building Information Modeling (BIM) umgesetzt. Hierzu definieren die Auftraggeber-Informations-Anforderungen (AIA) in verbindlicher Weise organisatorische Strukturen und Verantwortlichkeiten sowie wesentliche Prozesse, Qualitätskontrollen, Softwarelösungen und Formate.
Unabhängig von der Entscheidung über Variante 1, 2 oder 3 wird das Projekt unter Einsatz der Arbeitsmethode Building Information Modeling (BIM) umgesetzt. Hierzu definieren die Auftraggeber-Informations-Anforderungen (AIA) in verbindlicher Weise organisatorische Strukturen und Verantwortlichkeiten sowie wesentliche Prozesse, Qualitätskontrollen, Softwarelösungen und Formate.
Seitens des Kommunalunternehmens Arberlandkliniken ist der Neubau der Klinik an der Arberlandstraße 1 in Zwiesel geplant. Aufgrund der komplexen Situation - der Verbindung des heterogenen Baubestandes mit der anspruchsvollen Topographie - wurde im Rahmen der erarbeiteten Zielplanung eine Variantenprüfung mit unterschiedlichen Lösungsansätzen vorgenommen. Das Ergebnis der Zielplanung ist, dass eine weitere Nutzung des Bestandes aus wirtschaftlicher und funktionaler Sicht nicht zu empfehlen ist. Eine in jeglicher Hinsicht nachhaltige Lösung könne nur mit einem vollständigen Ersatzbau erreicht werden. Dabei sei sowohl der Ersatzneubau des Klinikums in einem Zug (Variante 1), als auch die Aufteilung in Bauabschnitte (Variante 2) in Verbindung mit der derzeitigen Bestandssituation realisierbar.
Seitens des Kommunalunternehmens Arberlandkliniken ist der Neubau der Klinik an der Arberlandstraße 1 in Zwiesel geplant. Aufgrund der komplexen Situation - der Verbindung des heterogenen Baubestandes mit der anspruchsvollen Topographie - wurde im Rahmen der erarbeiteten Zielplanung eine Variantenprüfung mit unterschiedlichen Lösungsansätzen vorgenommen. Das Ergebnis der Zielplanung ist, dass eine weitere Nutzung des Bestandes aus wirtschaftlicher und funktionaler Sicht nicht zu empfehlen ist. Eine in jeglicher Hinsicht nachhaltige Lösung könne nur mit einem vollständigen Ersatzbau erreicht werden. Dabei sei sowohl der Ersatzneubau des Klinikums in einem Zug (Variante 1), als auch die Aufteilung in Bauabschnitte (Variante 2) in Verbindung mit der derzeitigen Bestandssituation realisierbar.
Zum jetzigen Zeitpunkt steht jedoch noch nicht fest, ob der Fördermittelgeber diese Einschätzung teilt. Vor diesem Hintergrund muss aktuell als Variante 3 die Möglichkeit der Kliniksanierung im Bestand offen bleiben. Für diesen Fall sind vorerst Kosten und Termine von Variante 2 (siehe unten) anzunehmen, ohne dass diese bislang vertieft betrachtet worden wären. Der Auftraggeber wirkt nachdrücklich darauf hin, dass zumindest mit Aufforderung zur Angebotsabgabe behördlicherseits eine Entscheidung über die Sanierungsoption gefallen ist. Für den Fall, dass dies nicht gelingen sollte, wird die Honorarabfrage mit der Aufforderung zur Angebotsabgabe an dieser Stelle um Variante 3 ergänzt. Die Eignungskriterien im Teilnahmewettbewerb sind dementsprechend offen gestaltet.
Zum jetzigen Zeitpunkt steht jedoch noch nicht fest, ob der Fördermittelgeber diese Einschätzung teilt. Vor diesem Hintergrund muss aktuell als Variante 3 die Möglichkeit der Kliniksanierung im Bestand offen bleiben. Für diesen Fall sind vorerst Kosten und Termine von Variante 2 (siehe unten) anzunehmen, ohne dass diese bislang vertieft betrachtet worden wären. Der Auftraggeber wirkt nachdrücklich darauf hin, dass zumindest mit Aufforderung zur Angebotsabgabe behördlicherseits eine Entscheidung über die Sanierungsoption gefallen ist. Für den Fall, dass dies nicht gelingen sollte, wird die Honorarabfrage mit der Aufforderung zur Angebotsabgabe an dieser Stelle um Variante 3 ergänzt. Die Eignungskriterien im Teilnahmewettbewerb sind dementsprechend offen gestaltet.
Die anstehenden Entscheidungsprozesse können es erforderlich machen, während des Vergabeverfahrens auf die jeweilige Situation zu reagieren, sowohl was die Konkretisierung des Inhalts als auch den zeitlichen Ablauf des Vergabeverfahrens anbelangt. Denkbar ist aber auch, dass eine finale Entscheidung über die zu realisierende Variante erst nach Zuschlagserteilung fallen kann. In diesem Fall sind die Varianten als Optionen im Sinne des § 132 Abs. 2 S. 1 Nr. 1 GWB zu verstehen.
Die anstehenden Entscheidungsprozesse können es erforderlich machen, während des Vergabeverfahrens auf die jeweilige Situation zu reagieren, sowohl was die Konkretisierung des Inhalts als auch den zeitlichen Ablauf des Vergabeverfahrens anbelangt. Denkbar ist aber auch, dass eine finale Entscheidung über die zu realisierende Variante erst nach Zuschlagserteilung fallen kann. In diesem Fall sind die Varianten als Optionen im Sinne des § 132 Abs. 2 S. 1 Nr. 1 GWB zu verstehen.
Variante 1 und 2 gestalten sich wie folgt:
Variante 1
- Bauabschnitt 1: Neubau Parkhaus und Neubau Klinikum
- Bauabschnitt 2: Neubau Praxen/Kita/Appartements und Sanierung Bestand
Variante 2
- Bauabschnitt 1: Neubau Parkhaus und Neubau Klinikum (Funktionen)
- Bauabschnitt 2: Neubau Klinikum (Pflege)
- Bauabschnitt 3: Neubau Praxen/Kita/Appartements und Sanierung Bestand
Aktuell präferiert der Auftraggeber die Baudurchführung des Klinikums in einem Zug (Variante 1). Entscheidend für die Wahl einer Variante ist die Förderung.
Die im Rahmen der Zielplanung ermittelte Nutzfläche beträgt:
- Variante 1: 13.604,40 m²
- Variante 2: 13.751,60 m²
Die Gesamtkosten (Kgr. 200-700) wurden über die KFA-Methode (inkl. Berücksichtigung einer Baupreissteigerung) geschätzt:
- Variante 1: 238,1 Mio. EUR brutto
- Variante 2: 284,6 Mio. EUR brutto
Die Meilensteine zur Umsetzung des Projekts sehen aktuell vor, wobei die terminliche Ferigstellung stark von der Aufnahme ins Jahreskrankenhausbauprogramm abhängt:
- Leistungsbeginn: Mai 2023
- Fertigstellung Variante 1: Ende 2032
- Fertigstellung Variante 2: Ende 2035
Weitere Informationen zur geplanten Maßnahme sind der Zielplanung zu entnehmen, die nach Abschluss des Teilnahmewettbewerbs mit der Aufforderung zur Angebotsabgabe zur Verfügung gestellt wird.
Es ist beabsichtigt mit dieser Ausschreibung folgende Leistungen bauabschnitts- und stufenweise zu beauftragen:
Projektsteuerungsleistungen gemäß § 2 AHO, Projektstufen 1-5, Handlungsbereiche A-E sowie Besondere Leistungen (u. a. BIM-Management gemäß Leistungsbild). Die Projektstufen werden bauabschnitts- und stufenweise beauftragt. Zunächst werden nach baulogistischer Abfolge der Bauabschnitte in der Beauftragungsstufe 1 die Projektstufen 1 und 2 (Projektvorbereitung und Planung) gemäß § 2 AHO beauftragt. Die Beauftragung weiterer Leistungsstufen je Bauabschnitt ist optional möglich (vgl. Ziffer II.2.11). Ein Rechtsanspruch auf Beauftragung weiterer Leistungsstufen bzw. Beauftragungsstufen besteht nicht.
Projektsteuerungsleistungen gemäß § 2 AHO, Projektstufen 1-5, Handlungsbereiche A-E sowie Besondere Leistungen (u. a. BIM-Management gemäß Leistungsbild). Die Projektstufen werden bauabschnitts- und stufenweise beauftragt. Zunächst werden nach baulogistischer Abfolge der Bauabschnitte in der Beauftragungsstufe 1 die Projektstufen 1 und 2 (Projektvorbereitung und Planung) gemäß § 2 AHO beauftragt. Die Beauftragung weiterer Leistungsstufen je Bauabschnitt ist optional möglich (vgl. Ziffer II.2.11). Ein Rechtsanspruch auf Beauftragung weiterer Leistungsstufen bzw. Beauftragungsstufen besteht nicht.
Beschreibung der Optionen:
Jeder Bauabschnitt setzt sich aus drei Beauftragungsstufen zusammen, die bauabschnitts- und stufenweise abzurufen sind:
Die Beauftragung der vorgenannten Projektstufen bzw. Beauftragungsstufen und/oder Besonderen Leistungen je Bauabschnitt ist optional möglich, ohne dass ein Rechtsanspruch darauf besteht.
Zusätzliche Informationen:
Für die 1. Stufe (Bewerbungsverfahren) ist der Bewerbungsbogen mit den geforderten Anlagen einzureichen.
Lediglich nach Erreichen der 2. Stufe (Zuschlagsverfahren) ist die Abgabe des Honorarformblatts und ein
Angebot auf Basis der Zuschlagskriterien erforderlich.
Ort der Leistung
Hauptstandort oder Erfüllungsort: Arberlandstraße 1 94227 Zwiesel
Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen Bedingungen für die Teilnahme
Befähigung zur Berufsausübung:
Angaben und Formalitäten, die erforderlich sind, um die Einhaltung der Auflagen zu überprüfen: Alle
nachfolgenden Auskünfte sind auf den Formblättern des Bewerbungsbogens zu erteilen:
- Bürobezeichnung und Anschrift des Bewerbers,
- Darstellung der wirtschaftlichen Verknüpfung mit anderen Unternehmen, insbesondere zu Bauunternehmen,
- Kontaktperson mit Telefonnummer, E-Mail und Homepage,
- Rechtsform des Bewerbers,
- Jahr der Bürogründung,
- Tätigkeitsschwerpunkt des Unternehmens,
- Nachweis zur Führung der Berufsbezeichnung Ingenieur,
- verbindliche Erklärung zu Ausschlussgründen gemäß § 123 und § 124 GWB.
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit:
- Nachweis Berufshaftpflichtversicherung über 5 000 000 EUR für Personenschäden und über 5 000 000 EUR für Sonstige Schäden bei einem, in einem Mitgliedstaat der EU oder eines Vertragsstaates des Abkommens über den Europäischen Wirtschaftsraum zugelassenen Versicherungsunternehmens. Die Deckung
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
- Nachweis Berufshaftpflichtversicherung über 5 000 000 EUR für Personenschäden und über 5 000 000 EUR für Sonstige Schäden bei einem, in einem Mitgliedstaat der EU oder eines Vertragsstaates des Abkommens über den Europäischen Wirtschaftsraum zugelassenen Versicherungsunternehmens. Die Deckung
muß über die Vertragslaufzeit uneingeschränkt erhalten bleiben. Der aktuelle schriftliche Nachweis der geforderten Versicherungssummen bzw. die Absichtserklärung des Versicherers, dass im Auftragsfall der
Versicherungsschutz seines Versicherungsnehmers entsprechend dem Bekanntmachungstext angepasst wird, oder eine entsprechende Eigenerklärung, ist als Anlage beizufügen,
- Erklärung über den Umsatz für entsprechende Dienstleistungen (Projektsteuerungsleistungen) des Bewerbers
in den letzten 3 Geschäftsjahren (10 % Gewichtung) - ab 1.000.000 EUR = 5 Pkt., ab 800.000 EUR = 4 Pkt., ab 600.000 EUR = 3 Pkt., ab 400.000 EUR = 2 Pkt., ab 200.000 EUR = 1 Pkt., bis 199.999 EUR = 0 Pkt.;
Technische und berufliche Fähigkeiten:
- Erklärung (jährliches Mittel) über die Anzahl der festangestellten Mitarbeiter und Führungskräfte der letzten 3
Geschäftsjahre (10 % Gewichtung) - ab 10 Ing. inkl. Führ.kr. = 5 Pkt., ab 8 Ing. inkl. Führ.kr. = 4 Pkt., ab 6 Ing. inkl. Führ.kr. = 3 Pkt., ab 4 Ing. inkl. Führ.kr. = 2 Pkt., ab 1 Ing. inkl. Führ.kr. = 1 Pkt.;
- Nachweis der beruflichen Leistungsfähigkeit der technischen Fachkräfte (35 % Gewichtung):
Die Qualifikation und Erfahrung der Projektleitung werden anhand von Nachweisen und Referenzen für Bauaufgabe Gesundheitswesen, vergleichbare Größenordnung 6.000 m² NF und Nachweis Berufserfahrung bewertet. (max. 3 Punkte)
- vergleichbare Größenordnung: ab 6.000 m² NF = 1 Pkt., ab 3.000 m² NF = 0,5 Pkt., bis 2.999 m² NF = 0 Pkt.
- Berufserfahrung: ab 10 Jahre = 1 Pkt., ab 5 Jahre = 0,5 Pkt
Die Qualifikation und Erfahrung der stv. Projektleitung werden anhand von Nachweisen und Referenzen für Bauaufgabe Gesundheitswesen und Nachweis Berufserfahrung bewertet. (max. 2 Punkte)
Nachweis vergleichbarer Referenzobjekte, fertiggestellt in den letzten 10 Jahren (2012-2021, 2022 bis zum Zeitpunkt der Veröffentlichung)
Die Vergleichbarkeit der Referenzobjekte wird anhand folgender Kriterien bewertet (nur fertiggestellte Objekte können als Referenz in die Wertung einfließen):
- Bauaufgabe Gesundheitswesen, in vergleichbarer Größenordnung 6.000 m² NF, Erfüllung der Projektstufen 1-5 mit den jeweils zu erbringenden Handlungsbereichen sowie Anzahl der verschiedenen Funktionsbereiche im Projekt. (max. 5 Punkte)
- Bauaufgabe Gesundheitswesen (1 Punkt)
- Größenordnung 6.000 m² NF (2 Punkte)
ab 6.000 m² NF= 2 Punkte
ab 3.000 m² NF= 1 Punkt
bis 2.999 m² NF= 0 Punkte
- Erfüllung der Projektstufen 1-5 mit den jeweils zu erbringenden Handlungsbereichen (1 Punkt, je Projektstufe mit den jeweils zu erbringenden Handlungsbereichen 0,2 Punkte)
- Anzahl der verschiedenen Funktionsbereiche im Projekt (1 Punkt)
Als Funktionsbereich zählt eine abgeschlossene, in sich funktionierende Nutzungseinheit. Es werden nur Funktionsbereiche unterschiedlicher Art gezählt (z.B. Klinik, Pflege, Verwaltung, Praxen, Parkhaus), Anzahl: 0-1 = 0 Pkt., 2-3 = 0,5 Pkt., ab 4 = 1 Pkt.
Als Funktionsbereich zählt eine abgeschlossene, in sich funktionierende Nutzungseinheit. Es werden nur Funktionsbereiche unterschiedlicher Art gezählt (z.B. Klinik, Pflege, Verwaltung, Praxen, Parkhaus), Anzahl: 0-1 = 0 Pkt., 2-3 = 0,5 Pkt., ab 4 = 1 Pkt.
Jede Referenz wird mit max. 5 Punkten gewertet und mit 15% gewichtet. Die maximale Punktzahl von 225 kann mit drei Referenzen, die jeweils alle Kriterien erfüllen und mit je 5 Punkten bewertet werden, erreicht werden. Weist der Bewerber mehr als drei Referenzobjekte nach, so hat er die drei vom Auftraggeber in die Wertung einzubeziehenden Referenzobjekte eindeutig zu bezeichnen. Unterlässt er dies, werden sämtliche eingereichten Referenzprojekte bewertet und mit der anteiligen Gewichtung multipliziert. Die so ermittelte Punktzahl fließt in die Bewertung ein.
Jede Referenz wird mit max. 5 Punkten gewertet und mit 15% gewichtet. Die maximale Punktzahl von 225 kann mit drei Referenzen, die jeweils alle Kriterien erfüllen und mit je 5 Punkten bewertet werden, erreicht werden. Weist der Bewerber mehr als drei Referenzobjekte nach, so hat er die drei vom Auftraggeber in die Wertung einzubeziehenden Referenzobjekte eindeutig zu bezeichnen. Unterlässt er dies, werden sämtliche eingereichten Referenzprojekte bewertet und mit der anteiligen Gewichtung multipliziert. Die so ermittelte Punktzahl fließt in die Bewertung ein.
Verfahren
Rechtsgrundlage: 32014L0024
Mindestzahl der Bewerber: 3
Höchstzahl der Bewerber: 5
Objektive Kriterien für die Auswahl der begrenzten Anzahl von Bewerbern:
Die Auswahl erfolgt anhand einer vergleichenden Bewertung der eingereichten Angaben und Unterlagen in
Bezug auf die daraus hervorgehende Leistungsfähigkeit, Fachkunde und Zuverlässigkeit.
Zeitpunkt des Eingangs der Angebote: 10:00
Sprachen, in denen Angebote oder Teilnahmeanträge eingereicht werden können: Deutsch 🗣️
Gültigkeitsdauer des Angebots: 2 Monate Vergabekriterien
Qualitätskriterium (Bezeichnung): Organisation der Auftragsabwicklung
Qualitätskriterium (Gewichtung): 10
Qualitätskriterium (Bezeichnung): Verfügbarkeit während der Auftragsabwicklung
Arbeitsmethodik während der Auftragsabwicklung - Projektanalyse
Qualitätskriterium (Gewichtung): 30
Qualitätskriterium (Bezeichnung): Arbeitsmethodik während der Auftragsabwicklung - Qualitäts-, Kosten- und Terminsicherung
Kostenkriterium (Name): Honoar
Kostenkriterium (Gewichtung): 20
Der Teilnahmeantrag/das Angebot - einschließlich aller Anlagen - ist ausschließlich in elektronischer Form über die dafür vorgesehene Funktion des Vergabeprotals einzureichen. Teilnahmeanträge/Angebote, die in Papierform oder auf anderem elektronischen Wege, wie z.B. per Mail oder Fax, eingereicht werden, werden bei der Wertung nicht berücksichtigt.
Der Teilnahmeantrag/das Angebot - einschließlich aller Anlagen - ist ausschließlich in elektronischer Form über die dafür vorgesehene Funktion des Vergabeprotals einzureichen. Teilnahmeanträge/Angebote, die in Papierform oder auf anderem elektronischen Wege, wie z.B. per Mail oder Fax, eingereicht werden, werden bei der Wertung nicht berücksichtigt.
Tutorials für die Anwendung und Nutzung der Vergabeplattform, einschließlich des Bietertools finden Sie unter
Maßgeblich für den rechtzeitigen Eingang der Teilnahmeanträge/der Angebote ist der Zeitstempel des Vergabeportals. Teilnahmeanträge/Angebote, die nicht rechtzeitig eingegangen sind, werden vom weiteren Verfahren ausgeschlossen, es sei denn, der verspätete Eingang ist auf Umstände zurückzuführen, die nicht
Maßgeblich für den rechtzeitigen Eingang der Teilnahmeanträge/der Angebote ist der Zeitstempel des Vergabeportals. Teilnahmeanträge/Angebote, die nicht rechtzeitig eingegangen sind, werden vom weiteren Verfahren ausgeschlossen, es sei denn, der verspätete Eingang ist auf Umstände zurückzuführen, die nicht
vom Bewerber/vom Bieter zu vertreten sind. Bewerber/Bieter sind gehalten, die Teilnahmeanträge/Angebote mit einem ausreichenden zeitlichen Vorlauf über die Vergabeplattform einzureichen, um einen fristgerechten Eingang der Teilnahmeanträge zu gewährleisten. Zwar nicht Bedingung, aber zu empfehlen ist dabei ein zeitlicher Vorlauf von einem Tag. Sollte die Vergabeplattfom nicht funktionsfähig sein, ist die Vergabestelle unverzüglich darüber zu informieren.
vom Bewerber/vom Bieter zu vertreten sind. Bewerber/Bieter sind gehalten, die Teilnahmeanträge/Angebote mit einem ausreichenden zeitlichen Vorlauf über die Vergabeplattform einzureichen, um einen fristgerechten Eingang der Teilnahmeanträge zu gewährleisten. Zwar nicht Bedingung, aber zu empfehlen ist dabei ein zeitlicher Vorlauf von einem Tag. Sollte die Vergabeplattfom nicht funktionsfähig sein, ist die Vergabestelle unverzüglich darüber zu informieren.
Der Plattformanbieter stellt zudem eine kostenpflichtige Hotline unter der Service-Telefonnummer:
0900-1-267463
(1,49 EUR pro Minute aus dem deutschen Festnetz, Mobilfunkkosten können abweichen). Die Servicezeiten der
Hotline sind Montag bis Freitag jeweils von 7.00 bis 17.00 Uhr.
Erfüllen mehrere Bewerber gleichermaßen die Anforderungen wird die Auswahl durch Losentscheid getroffen.
Bekanntmachungs-ID: CXP4Y4F66MX
Ergänzende Informationen Körper überprüfen
Name: Regierung von Oberbayern Vergabekammer Südbayern
Postort: München
Postleitzahl: 80534
Land: Deutschland 🇩🇪
Telefon: +49 892176-2411📞
E-Mail: vergabekammer.suedbayern@reg-ob.bayern.de📧
Fax: +49 892176-2847 📠
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren:
Verstöße gegen Vergabevorschriften sind gegenüber dem Auftraggeber unverzüglich zu rügen, bei Verstößen,
die sich aus der Bekanntmachung oder den Vergabeunterlagen ergeben, bis spätestens zum Ablauf der
Angebots- oder Bewerbungsfrist (§ 160 Abs. 3 Nr. 1-3 GWB). Teilt der Auftraggeber mit, dass der Rüge nicht
abgeholfen wird, kann innerhalb von 15 Kalendertagen ein Nachprüfungsantrag bei der o. a. Vergabekammer
schriftlich gestellt werden (§ 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB). Ein Nachprüfungsantrag ist zudem unzulässig soweit der
Antrag erst nach Zuschlagserteilung zugestellt wird (§ 168 Abs. 2 GWB). Die Zuschlagserteilung ist möglich 10
Tage nach Absendung (per Fax oder elektronischem Weg) der Bekanntgabe der Vergabeentscheidung (§ 134
Abs. 1 GWB).
Quelle: OJS 2022/S 238-687367 (2022-12-05)
Bekanntmachung über vergebene Aufträge (2023-09-20) Objekt Umfang der Beschaffung
Gesamtwert des Auftrags: 0.01 EUR 💰
Metadaten der Bekanntmachung
Dokumenttyp: Bekanntmachung über vergebene Aufträge
Auftragsvergabe
Datum des Vertragsabschlusses: 2023-08-10 📅
Name: Hitzler Ingenieure
Postort: München
Land: Deutschland 🇩🇪 München, Kreisfreie Stadt
🏙️
Gesamtwert des Auftrags: 0.01 EUR 💰
Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote: 4
Quelle: OJS 2023/S 184-576155 (2023-09-20)