Mit dem Projekt „DLR Kulturentwicklung“ hat sich der DLR Vorstand dazu entschlossen ein DLR-weites Change-Projekt mit einem zeitlichen Horizont von zwei Jahren ins Leben zu rufen. Angesichts aktueller Entwicklungen sowie künftiger Herausforderungen an das DLR möchte der Vorstand in die Entwicklung einer zukunftsfähigen DLR-Kultur investieren, die das Umsetzen und Erreichen von Zielen der Organisation in seinen unterschiedlichen Bereichen unterstützt. Zu den Herausforderungen gehören beispielsweise neue Formen der Zusammenarbeit mit externen Kooperationspartnern, die Ansprüche des Zuwendungsgebers, der Arbeitsmarkt und die Verfügbarkeit von geeigneten Fachkräften, oder ein zeitgemäßes Führungsverständnis. Dafür wurden ein DLR-internes Kernteam, sowie ein Lenkungskreis gebildet. Neben dem Einsatz interner Expertise und Ressourcen soll eine externe Beratung hinzugezogen werden, die eng mit der DLR-internen Projektleitung zusammenarbeitet, und die einzelnen Projektphasen in unterschiedlichen Rollen begleitet.
Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2022-10-04.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2022-09-02.
Anbieter
Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt:
Objekt Umfang der Beschaffung
Titel: DLR Kulturentwicklung Teil III
312 / 2022 / 6717797
Produkte/Dienstleistungen: Projektmanagement, außer Projektüberwachung von Bauarbeiten📦
Kurze Beschreibung:
“Mit dem Projekt „DLR Kulturentwicklung“ hat sich der DLR Vorstand dazu entschlossen ein DLR-weites Change-Projekt mit einem zeitlichen Horizont von zwei...”
Kurze Beschreibung
Mit dem Projekt „DLR Kulturentwicklung“ hat sich der DLR Vorstand dazu entschlossen ein DLR-weites Change-Projekt mit einem zeitlichen Horizont von zwei Jahren ins Leben zu rufen. Angesichts aktueller Entwicklungen sowie künftiger Herausforderungen an das DLR möchte der Vorstand in die Entwicklung einer zukunftsfähigen DLR-Kultur investieren, die das Umsetzen und Erreichen von Zielen der Organisation in seinen unterschiedlichen Bereichen unterstützt. Zu den Herausforderungen gehören beispielsweise neue Formen der Zusammenarbeit mit externen Kooperationspartnern, die Ansprüche des Zuwendungsgebers, der Arbeitsmarkt und die Verfügbarkeit von geeigneten Fachkräften, oder ein zeitgemäßes Führungsverständnis. Dafür wurden ein DLR-internes Kernteam, sowie ein Lenkungskreis gebildet. Neben dem Einsatz interner Expertise und Ressourcen soll eine externe Beratung hinzugezogen werden, die eng mit der DLR-internen Projektleitung zusammenarbeitet, und die einzelnen Projektphasen in unterschiedlichen Rollen begleitet.
1️⃣
Ort der Leistung: Deutschland🏙️
Hauptstandort oder Erfüllungsort: DLR Köln Linder Höhe 51147 Köln
Beschreibung der Beschaffung:
“Für das Projekt „DLR Kulturentwicklung“ wurde ein Kernteam aus Projektleitung, interner Kommunikation und der Personalentwicklung gebildet. Dieses Team wird...”
Beschreibung der Beschaffung
Für das Projekt „DLR Kulturentwicklung“ wurde ein Kernteam aus Projektleitung, interner Kommunikation und der Personalentwicklung gebildet. Dieses Team wird eng mit dem der externen Beratung zusammenarbeiten. Außerdem gibt es einen Lenkungskreis der sich aus Vorstandsmitgliedern sowie Entscheidungsträgern aus Wissenschaft und Administration zusammensetzt.
Der Vorstand möchte eine zukunftsfähige DLR Kultur entwickeln, die Innovation hervorbringt, Leistung fördert und New Work etabliert.
Angestrebte Projektziele:
1. DLR verfügt über weiterentwickelte Leitlinien für DLR-Kultur 2. Ein einheitliches Kultur-Verständnis entwickelt sich und wird in ersten Ansätzen in der Zusammenarbeit erlebbar 3. Erfolge von Kulturentwicklung werden in die Organisation gespiegelt 4. Kultur ist ein wesentlicher Bestandteil der internen DLR-Kommunikation 5. DLR-Kultur ist zum festen Bestandteil in der Personal- und Organisationsentwicklung geworden, sowie auch in anderen relevanten Prozessen sichtbar (z.B. Stellenausschreibung/-besetzung) 6. Führungskräfte verfügen über ein Set von Werkzeugen um Kulturentwicklung im eigenen Bereich voranzutreiben (Beratungsleistung im Rahmen des Projekts) 7. Mittels punktueller Befragungen, werden der Status der Umsetzung und Entwicklungen immer wieder gemessen und nachgehalten; auf Basis der Erkenntnisse werden in Abstimmung mit dem Vorstand weitere Maßnahmen getroffen Folgende drei Handlungsfelder sollen im Rahmen dieser Teilbeauftragung (Zeitraum 11/2022 – voraussichtlich 03/2024) bearbeitet werden:
1.) Change Kommunikation 2.) Engange and Enable 3.) Incorporate Changes & Traction
Mehr anzeigen Vergabekriterien
Qualitätskriterium (Bezeichnung):
“Leistung (Berücksichtigung der im Angebot nachgewiesenen Kompetenzen, Erfahrungen, dem eingesetztem Personal und frühestem Liefertermin)”
Qualitätskriterium (Gewichtung): 70 %
Preis (Gewichtung): 30 %
Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems
Der nachstehende Zeitrahmen ist in Monaten ausgedrückt.
Beschreibung
Dauer: 17
Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen Bedingungen für die Teilnahme
Liste und kurze Beschreibung der Bedingungen: Spezifische Eigenerklärungen zu den Ausschlussgründen gemäß §§ 123, 124 GWB
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien:
“1. Gesamtumsatz in Euro (netto) des Unternehmens in den letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren 2. Firmenprofil 3. Eigenerklärung Einhaltung der...”
Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien
1. Gesamtumsatz in Euro (netto) des Unternehmens in den letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren 2. Firmenprofil 3. Eigenerklärung Einhaltung der ILO-Kernarbeitsnormen 4. Eigenerklärung nach § 19 Abs. 3 MiLoG 5. Eigenerklärung „BMWK-Russland“
Mehr anzeigen Bedingungen für die Teilnahme
Nähere Informationen siehe Auftragsunterlagen
Technische und berufliche Fähigkeiten
Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien:
“1. Abgabe von mindestens drei nachprüfbaren Referenzen für vergleichbare Dienstleistungen 2. Angaben zur Entwicklung der beschäftigten Mitarbeiter der...”
Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien
1. Abgabe von mindestens drei nachprüfbaren Referenzen für vergleichbare Dienstleistungen 2. Angaben zur Entwicklung der beschäftigten Mitarbeiter der letzten drei Jahren 3. Optional: Erklärung einer Bietergemeinschaft 4. Optional: Verpflichtungserklärungen der Unterauftragnehmer und der Eignung leihenden Unternehmen 5. Angabe der Mitarbeiter, die für die ausgeschriebene Leistung eingeplant sind
Mehr anzeigen Bedingungen für die Teilnahme
Bedingungen für die Teilnahme (technische und berufliche Fähigkeiten): Nähere Informationen siehe Auftragsunterlagen
Informationen über das für die Ausführung des Auftrags zuständige Personal
Verpflichtung zur Angabe der Namen und beruflichen Qualifikationen der mit der Ausführung des Auftrags betrauten Mitarbeiter
Verfahren Art des Verfahrens
Offenes Verfahren
Administrative Informationen
Frist für den Eingang von Angeboten oder Teilnahmeanträgen: 2022-10-04
12:00 📅
Sprachen, in denen Angebote oder Teilnahmeanträge eingereicht werden können: Deutsch 🗣️
Das Angebot muss gültig sein bis: 2023-02-04 📅
Bedingungen für die Öffnung der Angebote: 2022-10-04
12:00 📅
Bedingungen für die Öffnung der Angebote (Informationen über die befugten Personen und das Öffnungsverfahren): Elektronisches Öffnungsverfahren.
“Elektronische Abgabe ist zwingend. Zur Abgabe in elektronischer Form benötigen Sie zwingend einerechtskonforme, digitale Signatur. Bei Fragen zur Signatur...”
Elektronische Abgabe ist zwingend. Zur Abgabe in elektronischer Form benötigen Sie zwingend einerechtskonforme, digitale Signatur. Bei Fragen zur Signatur und/oder zur Bedienung der Vergabeplattformsubreport ELViS, wenden Sie sich bitte an die Mitarbeiter von subreport. Herr Felix Hinske, Tel.: 0221/98578-38,E-Mail: felix.hinske@subreport.de oder Herr Stefan Ehl, Tel.: 0221/98578-58, E-Mail: stefan.ehl@subreport.de Bitte nutzen Sie bei inhaltlichen Fragen zu den Vergabeunterlagen, ausschließlich, die Nachrichtenfunktion inihrem Kundenaccount bei subreport ELViS.
„Achtung: Ab dem 27. November 2020 besteht für alle Lieferanten und Dienstleister die Verpflichtung,Rechnungen elektronisch an die Bundesverwaltung einzureichen gemäß der E-Rechnungsverordnung(ERechV).
Weitere Einzelheiten sind der vorläufigen Unterlage „Die Zentrale Rechnungseingangsplattform des Bundes“ zu entnehmen, die als Anhang den Vergabeunterlagen beigefügt ist.“
Mehr anzeigen Körper überprüfen
Name: Vergabekammer des Bundes
Postanschrift: Villemombler Straße 76
Postort: Bonn
Postleitzahl: 53123
Land: Deutschland 🇩🇪
Telefon: +49 22894990📞
E-Mail: vk@bundeskartellamt.bund.de📧
Fax: +49 2289499163 📠
URL: http://www.bundeskartellamt.de🌏 Verfahren zur Überprüfung
Genaue Informationen über Fristen für Überprüfungsverfahren:
“Bieter müssen behauptete Vergaberechtsverstöße unverzüglich bei der unter I.1 genannten Vergabestelle rügen, bevor sie einen Nachprüfungsantrag stellen....”
Genaue Informationen über Fristen für Überprüfungsverfahren
Bieter müssen behauptete Vergaberechtsverstöße unverzüglich bei der unter I.1 genannten Vergabestelle rügen, bevor sie einen Nachprüfungsantrag stellen. Solange kein wirksamer Zuschlag (Vertragsschluss) erteilt ist, kann als Rechtsbehelf ein Nachprüfungsantrag an der unter VI.4.1 genannten Stelle gestellt werden.
Bieter, deren Angebote nicht berücksichtigt werden sollen, werden vor dem Zuschlag gemäß § 134 GWB informiert. Frist zur Einlegung eines Nachprüfungsantrages bei Nichtabhilfe einer Rüge: 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen. Frist zur Einreichung eines Nachprüfungsantrages nach Bieterinformation (§134 GWB): 15 Kalendertage nach Absendung der Information,
bzw. 10 Kalendertage nach Absendung der Information per Fax oder auf elektronischem Weg. Im Übrigen wird auf die Präklusionsfristen des § 160 Abs. 3 Nr. 1-3 GWB verwiesen.
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Quelle: OJS 2022/S 172-487830 (2022-09-02)
Bekanntmachung über vergebene Aufträge (2022-11-03) Objekt Umfang der Beschaffung
Gesamtwert der Beschaffung (ohne MwSt.): EUR 1 001 💰
Verfahren Administrative Informationen
Frühere Veröffentlichungen zu diesem Verfahren: 2022/S 172-487830
Auftragsvergabe
1️⃣
Datum des Vertragsabschlusses: 2022-11-02 📅
Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote: 4
Anzahl der eingegangenen Angebote von KMU: 2
Anzahl der eingegangenen Angebote von Bietern aus anderen EU-Mitgliedstaaten: 0
Anzahl der eingegangenen Angebote von Bietern aus Nicht-EU-Mitgliedstaaten: 0
Anzahl der auf elektronischem Wege eingegangenen Angebote: 4
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: Ramboll Management Consulting GmbH
Postanschrift: Jürgen-Töpfer-Straße 48
Postort: Hamburg
Postleitzahl: 22763
Land: Deutschland 🇩🇪
Region: Hamburg🏙️
Der Auftragnehmer ist ein KMU
Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 1 001 💰
“Zu II 1,7) und V 2.4) Geschätzter Wert: Der Auftraggeber ist zur Bekanntgabe des geschätzten Auftragswerts nicht verpflichtet. Die vorgenommene Eintragung...”
Zu II 1,7) und V 2.4) Geschätzter Wert: Der Auftraggeber ist zur Bekanntgabe des geschätzten Auftragswerts nicht verpflichtet. Die vorgenommene Eintragung gibt den Auftragswert nicht wieder. Sie beruht ausschließlich auf technischen Gründen, weil die verwendeten elektronischen Systeme Auftragsbekanntmachungen nicht verarbeiten, wenn das Feld II 1,7) und V 2.4) nicht ausgefüllt wird.
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Quelle: OJS 2022/S 215-618170 (2022-11-03)