Im Rahmen der Planung und Realisierung komplexer Projekte besteht die Notwendigkeit zur
zielgerichteten Unterstützung der Projektleitung der NRM. Das ProjektManagement Office (PMO)
übernimmt dabei eine direkte unterstützende und projektsteuernde Tätigkeit zur Entlastung der
Projektleitung. Die zwischen Projektleitung und PMO abzustimmenden projektspezifischen
Tätigkeiten ermöglichen der Projektleitung, sich auf die Kernaufgaben zu fokussieren.
Die Projektleitung ist gegenüber dem PMO in fachlicher Hinsicht weisungsbefugt.
Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2022-06-13.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2022-05-11.
Auftragsbekanntmachung (2022-05-11) Objekt Umfang der Beschaffung
Titel: Projektmanagement im Bauwesen
Referenznummer: MN1514/22
Kurze Beschreibung:
“Im Rahmen der Planung und Realisierung komplexer Projekte besteht die Notwendigkeit zur” Metadaten der Bekanntmachung
Originalsprache: Deutsch 🗣️
Dokumenttyp: Auftragsbekanntmachung
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Verordnung: Europäische Union
Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
Code: Projektmanagement im Bauwesen📦
Zusätzlicher CPV-Code: Projektmanagement im Bauwesen📦 Ort der Leistung
NUTS-Region: Frankfurt am Main, Kreisfreie Stadt🏙️
Verfahren
Verfahrensart: Verhandlungsverfahren
Angebotsart: Angebot für alle Lose
Vergabekriterien
Wirtschaftlichstes Angebot
Referenz Daten
Absendedatum: 2022-05-11 📅
Einreichungsfrist: 2022-06-13 📅
Veröffentlichungsdatum: 2022-05-16 📅
Datum des Beginns: 2023-01-01 📅
Datum des Endes: 2024-12-31 📅
Kennungen
Bekanntmachungsnummer: 2022/S 094-260904
ABl. S-Ausgabe: 94
Zusätzliche Informationen
“1) Wir behalten uns die Durchführung einer elektronischen Auktion im Rahmen des”
Quelle: OJS 2022/S 094-260904 (2022-05-11)
Ergänzende Angaben (2022-06-07) Objekt Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:
“Im Rahmen der Planung und Realisierung komplexer Projekte besteht die Notwendigkeit zur zielgerichteten Unterstützung der Projektleitung der NRM. Das...”
Kurze Beschreibung
Im Rahmen der Planung und Realisierung komplexer Projekte besteht die Notwendigkeit zur zielgerichteten Unterstützung der Projektleitung der NRM. Das ProjektManagement Office (PMO) übernimmt dabei eine direkte unterstützende und projektsteuernde Tätigkeit zur Entlastung der Projektleitung. Die zwischen Projektleitung und PMO abzustimmenden projektspezifischen Tätigkeiten ermöglichen der Projektleitung, sich auf die Kernaufgaben zu fokussieren.
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Dokumenttyp: Ergänzende Angaben