Beschreibung der Beschaffung
Durchführung der Revisionsleistungen für die Gesellschaften des ENTEGA Konzerns
im Rahmen eines Co-Sourcing-Modells.
Prüfungsgegenstand für die Prüfungsjahre 2024, 2025 und 2026:
• Konzern der ENTEGA AG, Darmstadt
Betrachtungsgegenstand sind die ENTEGA AG selbst sowie ihre unmittelbaren bzw. mittelbaren Mehrheitsbeteiligungen an Unternehmen.
Prüfungsspektrum:
Die Revisionsthemen umfassen kaufmännische und technische Prüfungsgebiete sowie IT-technische Fragestellungen.
Fachkenntnisse in den Bereichen Energieerzeugung, Energiehandel, Energievertrieb, Energienetze, öffentlich-rechtliche Betriebsführung (Müllheizkraftwerke, Kläranlagen), Shared Services und Breitband-/Glasfaserlösungen sind erforderlich. Auch bei Sonderthemen, wie beispielsweise Windparkprojekten, Solar- und Freiflächenanlagen wird eine entsprechende Expertise vorausgesetzt.
Klassische Allgemeine und Kaufmännische Revision, insbesondere:
• FiBu, Kostenrechnung, Steuern, Steuerliches Kontrollsystem, Liquiditäts- und Finanzmanagement, Personal, Einkauf, Materialwirtschaft, Compliance, Risikomanagement.
IT-Revision, insbesondere:
• Berechtigungskonzept, Allg. Sicherheitseinstellungen/ IT general controls, IT-Strategie und IT-Planung, IT-Regelbetrieb, IT-Sicherheit (einschl. KRITIS, BCM, Notfallmanagement), IT-Infrastruktur, Softwareentwicklung und Changemanagement, Einsatz mobiler Geräte, Cloud Computing.
Technische Revision, insbesondere:
• Investitions- und Instandhaltungsplanung, Instandhaltung/ Wartung, Technische Betriebsführung, Anlagensicherheit, Facilitymanagement, Baumaßnahmen und Montagetätigkeiten, Arbeitssicherheit, Gefahrstoffmanagement, Umweltmanagement, FuE.
Spezifische Versorgerthemen, insbesondere:
• Konventionelle. Energieerzeugung
• Regenerative Energie-Erzeugung (Planungs- und Errichtungsprozess Wind- und Solarpark-Projekte, kaufm. u. techn. Betriebsführung, Instandhaltung)
• Energievertrieb (u.a. Strompreiskalkulation, Kundengewinnung, Kundenbetreuung, Vertriebscontrolling)
• Energiehandel (u.a. Portfolio- u Risikomanagement, Handel im Front-, Middle- und Backoffice, Vertragsmanagement, EMIR- und REMIT-relevante Prozesse, Beschaffungsstrategien, Zahlungsprozesse)
• Energienetze (u.a. EDM, strateg. Regulierungsmanagement/ EOG-Optimierung, Investitionsplanung, Instandhaltung)
• Shared Services, örB (u.a. Wirtschaftsplan, mifri Finanzplan)
Telekommunikationsthemen, Breitband, insbesondere:
• eigenwirtschaftlicher und geförderter Glasfaserausbau, Betriebsführung des Telekommunikationsnetzes, Asset-Management