Altstadtmanagement für 3 Jahre und Erstellung Konzept zur Identitätsstiftung

Stadt Velbert, Der Bürgermeister - Abt. 3.3 Stadterneuerung und Denkmalschutz

Die Stadt Velbert beabsichtigt unter dem Namen „Altstadtmanagement“ das Stadtteilmanagement im Ortszentrum Velbert-Neviges zur Durchführung und Begleitung der Umsetzung der Maßnahmen des „Integrierten Handlungskonzept zur Stärkung des Ortszentrums Velbert-Neviges“ im Rahmen des Stadterneuerungsprogramms „Wachstum und nachhaltige Erneuerung“ des Landes NRW/des Bundes fortzusetzen. Hierzu soll ein externes Planungsbüro mit der Tätigkeit des Altstadtmanagements für die Dauer von 36 Monaten, möglichst ab dem 01.02.2026 beauftragt werden. Zur Stärkung des Nevigeser Ortszentrums, insbesondere zur Verbesserung des Images und damit auch zur Steigerung der Attraktivität, soll zusätzlich ein Konzept zur Identitätsstiftung erstellt werden. Das Konzept zur Identitätsstiftung beinhaltet die Konzeptionierung eines strategischen Leitbildes mit einer zielgerichteten Kommunikationsstruktur. Beschreibung der Beschaffung: Im Folgenden sind die wesentlichen Aufgaben des Altstadtmanagements Neviges als Schnittstelle zwischen Bürgerschaft und Verwaltung aufgeführt: 1. Einbindung der Bürgerschaft in den Prozess der Stadterneuerung • Präsenz auf dem Nevigeser Wochenmarkt donnerstags vormittags sowie an einem Nachmittag pro Woche offene Sprechzeiten für Interessierte im Altstadtbüro • Intensive Öffentlichkeitsarbeit • Organisation und Durchführung von Beteiligungsprozessen zu den Vorhaben der Stadterneuerung (Vor-Ort und alternative Möglichkeiten) 2. Einbindung der lokalen Akteure in den Prozess der Stadterneuerung • Zusammenführung der verschiedenen Akteure in Neviges und Stärkung der Koordination und Kommunikation derselben; Unterstützung bei der Ideenentwicklung und Umsetzung gemeinsamer Aktionen (Kernfragen: „Wie wachsen wir zusammen?“ und „Wie präsentieren wir uns nach Außen?“) • Begleitung von Initiativprozessen der Bürgerschaft • Selbstständige Initiierung kleinteiliger Projekte der Stadterneuerung • Begleitung des Verfügungsfonds 3. Aktive Unterstützung bei dem Leerstandsmanagement Altstadt • Fortschreibung eines Katasters für Dienstleistungs-, Gastronomie- und Handelsflächen sowie leerstehender Gewerbeeinheiten in der Altstadt • Aktive Akquise von potentiellen Gewerbebetrieben entsprechend der im Handlungskonzept formulierten Ziele • Beratung und Unterstützung im Rahmen des kommunalen Zuschussprogramms und Programms zur „dauerhaften Umnutzung leerstehender Ladenlokale“ • Bewertung leerstehender Gewerbeeinheiten und Empfehlung von Nutzungs-möglichkeiten für die Eigentümerinnen und Eigentümer aufbauend auf dem fortzuschreibenden Leerstandskataster. Erörterung der baulichen Handlungs-möglichkeiten unter Zuhilfenahme des Quartiersarchitekten/der Quartiersarchitektin (separates Vergabeverfahren). • Entwicklung von Konzepten zur Aktivierung von leerstehenden Ladenlokalen • Entwicklung und Durchführung von Konzepten zur Zwischennutzung und/oder Bespielung von leerstehenden Ladenlokalen, gegebenenfalls in Kooperation mit Stadtmarketing, Kultur und weiteren lokalen Akteuren 4. Einbindung der ImmobilieneigentümerInnen in den Prozess der Stadterneuerung • Information der Antragstellenden zum Fassaden- und Wohnumfeldprogramm • je nach Bereitschaft der Akteure ggf. Wiederaufnahme des Prozesses zum Aufbau von Immobilien- und Standort¬gemein¬schaften in Teilräumen der Nevigeser Altstadt • Fortführung des Formates „Eigentümerforum Im Folgenden sind die wesentlichen Aufgaben im Rahmen der Konzepterstellung zur Identitätsstiftung für Neviges aufgeführt: • Bestandsanalyse des Ortszentrums Neviges • Entwicklung eines strategischen Leitbildes mit einer zielgerichteten Kommunikationsstruktur • Erarbeitung von identitätsstiftenden Maßnahmen • Beteiligungsstrukturen

Deadline

Die Frist für den Eingang der Angebote war 2025-11-26. Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2025-10-22.

Wer?

• Stadt Velbert, Der Bürgermeister - Abt. 3.3 Stadterneuerung und Denkmalschutz

Wie?

Wo?

Geschichte der Beschaffung

Datum	Dokument
2025-10-22	Auftragsbekanntmachung
2025-11-07	Auftragsbekanntmachung

Auftragsbekanntmachung (2025-10-22)
Objekt
Umfang der Beschaffung
Titel: Altstadtmanagement für 3 Jahre und Erstellung Konzept zur Identitätsstiftung
Referenznummer: 134/25
Kurze Beschreibung:
“Die Stadt Velbert beabsichtigt unter dem Namen „Altstadtmanagement“ das Stadtteilmanagement im Ortszentrum Velbert-Neviges zur Durchführung und Begleitung...”

Kurze Beschreibung

Die Stadt Velbert beabsichtigt unter dem Namen „Altstadtmanagement“ das Stadtteilmanagement im Ortszentrum Velbert-Neviges zur Durchführung und Begleitung der Umsetzung der Maßnahmen des „Integrierten Handlungskonzept zur Stärkung des Ortszentrums Velbert-Neviges“ im Rahmen des Stadterneuerungsprogramms „Wachstum und nachhaltige Erneuerung“ des Landes NRW/des Bundes fortzusetzen.
Hierzu soll ein externes Planungsbüro mit der Tätigkeit des Altstadtmanagements für die Dauer von 36 Monaten, möglichst ab dem 01.02.2026 beauftragt werden.

Zur Stärkung des Nevigeser Ortszentrums, insbesondere zur Verbesserung des Images und damit auch zur Steigerung der Attraktivität, soll zusätzlich ein Konzept zur Identitätsstiftung erstellt werden.
Das Konzept zur Identitätsstiftung beinhaltet die Konzeptionierung eines strategischen Leitbildes mit einer zielgerichteten Kommunikationsstruktur.

Beschreibung der Beschaffung:
Im Folgenden sind die wesentlichen Aufgaben des Altstadtmanagements Neviges als Schnittstelle zwischen Bürgerschaft und Verwaltung aufgeführt:
1. Einbindung der Bürgerschaft in den Prozess der Stadterneuerung
• Präsenz auf dem Nevigeser Wochenmarkt donnerstags vormittags sowie an einem Nachmittag pro Woche offene Sprechzeiten für Interessierte im Altstadtbüro
• Intensive Öffentlichkeitsarbeit
• Organisation und Durchführung von Beteiligungsprozessen zu den Vorhaben der Stadterneuerung (Vor-Ort und alternative Möglichkeiten)
2. Einbindung der lokalen Akteure in den Prozess der Stadterneuerung
• Zusammenführung der verschiedenen Akteure in Neviges und Stärkung der Koordination und Kommunikation derselben; Unterstützung bei der Ideenentwicklung und Umsetzung gemeinsamer Aktionen (Kernfragen: „Wie wachsen wir zusammen?“ und „Wie präsentieren wir uns nach Außen?“)
• Begleitung von Initiativprozessen der Bürgerschaft
• Selbstständige Initiierung kleinteiliger Projekte der Stadterneuerung
• Begleitung des Verfügungsfonds
3. Aktive Unterstützung bei dem Leerstandsmanagement Altstadt
• Fortschreibung eines Katasters für Dienstleistungs-, Gastronomie- und Handelsflächen sowie leerstehender Gewerbeeinheiten in der Altstadt
• Aktive Akquise von potentiellen Gewerbebetrieben entsprechend der im Handlungskonzept formulierten Ziele
• Beratung und Unterstützung im Rahmen des kommunalen Zuschussprogramms und Programms zur „dauerhaften Umnutzung leerstehender Ladenlokale“
• Bewertung leerstehender Gewerbeeinheiten und Empfehlung von Nutzungs-möglichkeiten für die Eigentümerinnen und Eigentümer aufbauend auf dem fortzuschreibenden Leerstandskataster. Erörterung der baulichen Handlungs-möglichkeiten unter Zuhilfenahme des Quartiersarchitekten/der Quartiersarchitektin (separates Vergabeverfahren).
• Entwicklung von Konzepten zur Aktivierung von leerstehenden Ladenlokalen
• Entwicklung und Durchführung von Konzepten zur Zwischennutzung und/oder Bespielung von leerstehenden Ladenlokalen, gegebenenfalls in Kooperation mit Stadtmarketing, Kultur und weiteren lokalen Akteuren
4. Einbindung der ImmobilieneigentümerInnen in den Prozess der Stadterneuerung
• Information der Antragstellenden zum Fassaden- und Wohnumfeldprogramm
• je nach Bereitschaft der Akteure ggf. Wiederaufnahme des Prozesses zum Aufbau von Immobilien- und Standort¬gemein¬schaften in Teilräumen der Nevigeser Altstadt
• Fortführung des Formates „Eigentümerforum

Im Folgenden sind die wesentlichen Aufgaben im Rahmen der Konzepterstellung zur Identitätsstiftung für Neviges aufgeführt:

• Bestandsanalyse des Ortszentrums Neviges
• Entwicklung eines strategischen Leitbildes mit einer zielgerichteten Kommunikationsstruktur
• Erarbeitung von identitätsstiftenden Maßnahmen
• Beteiligungsstrukturen

Art des Vertrags: Dienstleistungen
Produkte/Dienstleistungen: Allgemeine Managementberatung 📦
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
“Die Stadt Velbert beabsichtigt unter dem Namen „Altstadtmanagement“ das Stadtteilmanagement im Ortszentrum Velbert-Neviges zur Durchführung und Begleitung...”

Beschreibung der Beschaffung

Die Stadt Velbert beabsichtigt unter dem Namen „Altstadtmanagement“ das Stadtteilmanagement im Ortszentrum Velbert-Neviges zur Durchführung und Begleitung der Umsetzung der Maßnahmen des „Integrierten Handlungskonzept zur Stärkung des Ortszentrums Velbert-Neviges“ im Rahmen des Stadterneuerungsprogramms „Wachstum und nachhaltige Erneuerung“ des Landes NRW/des Bundes fortzusetzen.
Hierzu soll ein externes Planungsbüro mit der Tätigkeit des Altstadtmanagements für die Dauer von 36 Monaten, möglichst ab dem 01.02.2026 beauftragt werden.

Zur Stärkung des Nevigeser Ortszentrums, insbesondere zur Verbesserung des Images und damit auch zur Steigerung der Attraktivität, soll zusätzlich ein Konzept zur Identitätsstiftung erstellt werden.
Das Konzept zur Identitätsstiftung beinhaltet die Konzeptionierung eines strategischen Leitbildes mit einer zielgerichteten Kommunikationsstruktur.

Beschreibung der Beschaffung:
Im Folgenden sind die wesentlichen Aufgaben des Altstadtmanagements Neviges als Schnittstelle zwischen Bürgerschaft und Verwaltung aufgeführt:
1. Einbindung der Bürgerschaft in den Prozess der Stadterneuerung
• Präsenz auf dem Nevigeser Wochenmarkt donnerstags vormittags sowie an einem Nachmittag pro Woche offene Sprechzeiten für Interessierte im Altstadtbüro
• Intensive Öffentlichkeitsarbeit
• Organisation und Durchführung von Beteiligungsprozessen zu den Vorhaben der Stadterneuerung (Vor-Ort und alternative Möglichkeiten)
2. Einbindung der lokalen Akteure in den Prozess der Stadterneuerung
• Zusammenführung der verschiedenen Akteure in Neviges und Stärkung der Koordination und Kommunikation derselben; Unterstützung bei der Ideenentwicklung und Umsetzung gemeinsamer Aktionen (Kernfragen: „Wie wachsen wir zusammen?“ und „Wie präsentieren wir uns nach Außen?“)
• Begleitung von Initiativprozessen der Bürgerschaft
• Selbstständige Initiierung kleinteiliger Projekte der Stadterneuerung
• Begleitung des Verfügungsfonds
3. Aktive Unterstützung bei dem Leerstandsmanagement Altstadt
• Fortschreibung eines Katasters für Dienstleistungs-, Gastronomie- und Handelsflächen sowie leerstehender Gewerbeeinheiten in der Altstadt
• Aktive Akquise von potentiellen Gewerbebetrieben entsprechend der im Handlungskonzept formulierten Ziele
• Beratung und Unterstützung im Rahmen des kommunalen Zuschussprogramms und Programms zur „dauerhaften Umnutzung leerstehender Ladenlokale“
• Bewertung leerstehender Gewerbeeinheiten und Empfehlung von Nutzungs-möglichkeiten für die Eigentümerinnen und Eigentümer aufbauend auf dem fortzuschreibenden Leerstandskataster. Erörterung der baulichen Handlungs-möglichkeiten unter Zuhilfenahme des Quartiersarchitekten/der Quartiersarchitektin (separates Vergabeverfahren).
• Entwicklung von Konzepten zur Aktivierung von leerstehenden Ladenlokalen
• Entwicklung und Durchführung von Konzepten zur Zwischennutzung und/oder Bespielung von leerstehenden Ladenlokalen, gegebenenfalls in Kooperation mit Stadtmarketing, Kultur und weiteren lokalen Akteuren
4. Einbindung der ImmobilieneigentümerInnen in den Prozess der Stadterneuerung
• Information der Antragstellenden zum Fassaden- und Wohnumfeldprogramm
• je nach Bereitschaft der Akteure ggf. Wiederaufnahme des Prozesses zum Aufbau von Immobilien- und Standort¬gemein¬schaften in Teilräumen der Nevigeser Altstadt
• Fortführung des Formates „Eigentümerforum

Im Folgenden sind die wesentlichen Aufgaben im Rahmen der Konzepterstellung zur Identitätsstiftung für Neviges aufgeführt:

• Bestandsanalyse des Ortszentrums Neviges
• Entwicklung eines strategischen Leitbildes mit einer zielgerichteten Kommunikationsstruktur
• Erarbeitung von identitätsstiftenden Maßnahmen
• Beteiligungsstrukturen

Zusätzliche Informationen:
“#Besonders auch geeignet für:other-sme#”
Zusätzliche Produkte/Dienstleistungen: Kommunale Dienstleistungen 📦
Zusätzliche Produkte/Dienstleistungen: Stadtplanung 📦
Ort der Leistung: Mettmann 🏙️
Dauer
Datum des Beginns: 2026-02-01 📅
Informationen über Optionen
Optionen ✅
Beschreibung der Optionen:
“Ende der Ausführung: 31.01.2029”
Vergabekriterien
Preis ✅
Qualitätskriterium (Bezeichnung): Titel I Jährliches Stundenkontingent 20 % Bearbeitungskonzept 20 % Fachliche und persönliche Eignung der Projektbearbeiterinnen und Projektbearbeiter 10 % Titel II Bearbeitungskonzept 20 % Fachliche und persönliche Eignung der Projektbearbeiterinnen und Projektbearbeiter 10 %
Titel
Los-Identifikationsnummer: LOT-0001

Verfahren
Art des Verfahrens
Offenes Verfahren ✅
Administrative Informationen
Frist für den Eingang von Angeboten oder Teilnahmeanträgen: 2025-11-26 11:00:00 📅
Bedingungen für die Öffnung der Angebote: 2025-11-26 11:00:00 📅
Bedingungen für die Öffnung der Angebote (Informationen über die befugten Personen und das Öffnungsverfahren):
“Bindefrist: 16.01.2026”
Sprachen, in denen Angebote oder Teilnahmeanträge eingereicht werden können: Deutsch 🗣️
Mindestzeitraum, in dem der Bieter das Angebot aufrechterhalten muss: 51

Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen
Bedingungen für die Teilnahme
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Eigenerklärung Informationen zum Bieter (csx 59)”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Eigenerklärung zur Angabe zur Zahlung von Steuern, Abgaben und Beiträgen zur gesetzlichen Sozialversicherung (Eigenerklärung zur Eignung 124 LD)”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Eigenerklärung Eintragung in das Berufsregister (Eigenerklärung zur Eignung 124 LD)”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Eigenerklärung zur Mitgliedschaft bei der Berufsgenossenschaft (Eigenerklärung zur Eignung 124 LD)”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Verpflichtungserklärung zur Berufshaftpflichtversicherung Mindestanforderung: Deckungssumme für Personenschäden 1 Mio € netto Deckungssumme für sonstige...”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Eigenerklärung zum Umsatz des Unternehmens in den letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren, soweit er Leistungen betrifft, die mit der zu vergebenden...”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Eigenerklärung, dass die für die Ausführung der Leistungen erforderlichen Beschäftigten zur Verfügung stehen (Eigenerklärung zur Eignung 124 LD)”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Eigenerklärung zu Insolvenzverfahren und Liquidation (Eigenerklärung zur Eignung 124 LD)”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Eigenerklärung, dass nachweislich keine schwere Verfehlung begangen wurde, die die Zuverlässigkeit als Bewerber in Frage stellt (Eigenerklärung zur Eignung 124 LD)”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Titel I Bearbeitungskonzept • Detaillierte Beschreibung des Umsetzungskonzepts unter Berücksichtigung der in der Aufgabenbeschreibung genannten...”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Titel I Darstellung des jährlichen Stundenkontingents (Preisblatt)”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Titel I • Namentliche Benennung eines einzusetzenden erfahrenen Teammitglieds/einer Projektleitung A (nimmt mindestens ein Drittel der angebotenen...”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Titel I • Namentliche Benennung weiterer Projektmitarbeitenden B, C, etc. sowie Angabe von für diese Personen B, C, etc. zugeordnete Nachweise über (die...”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Titel II Bearbeitungskonzept • Detaillierte Beschreibung des Umsetzungskonzepts unter Berücksichtigung der in der Aufgabenbeschreibung genannten...”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Titel II • Namentliche Nennung des einzusetzenden Personals sowie Angabe von für diese Personen zugeordnete Nachweise über (das Personal wird in der...”
Rechtsform der Gruppe von Wirtschaftsteilnehmern, an die der Auftrag vergeben werden soll:
“Gesamtschuldnerisch haftend mit bevollmächtigtem Vertreter”

Öffentlicher Auftraggeber
Name und Adressen
Name: Stadt Velbert, Der Bürgermeister - Abt. 3.3 Stadterneuerung und Denkmalschutz
Nationale Registrierungsnummer: Leitweg-ID 051580032032-31001-67
Postanschrift: Thomasstr. 1
Postleitzahl: 42551
Postort: Velbert
Region: Mettmann 🏙️
Land: Deutschland 🇩🇪
E-Mail: vergabe@velbert.de 📧
Telefon: +4920512627 70 📞
URL: https://www.velbert.de 🌏
Art des öffentlichen Auftraggebers
Regional- oder Kommunalbehörde
Haupttätigkeit
Allgemeine öffentliche Verwaltung
Kommunikation
Dokumente URL: https://www.subreport.de/E24922255 🌏
Teilnahme-URL: https://www.subreport.de/E24922255 🌏

Ergänzende Informationen
Körper überprüfen
Name: Vergabekammer Rheinland
Nationale Registrierungsnummer: Identifikationsnummer: DE812110859
Postleitzahl: 50667
Postort: Köln
Region: Köln, Kreisfreie Stadt 🏙️
Land: Deutschland 🇩🇪
E-Mail: vkrheinland@bezreg-koeln.nrw.de 📧
Telefon: +492211473045 📞
Verfahren zur Überprüfung
Genaue Informationen über Fristen für Überprüfungsverfahren:
“Der Nachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 GWB unzulässig, soweit der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen...”
Informationen über elektronische Arbeitsabläufe
Die elektronische Rechnungsstellung wird akzeptiert
Die elektronische Bestellung wird verwendet
Elektronische Zahlung wird verwendet
Quelle: OJS 2025/S 205-702131 (2025-10-22)

Auftragsbekanntmachung (2025-11-07)

Änderungen
Neuer Wert
Text:
“Titel Streichung: - "und Erstellung Konzept zur Identitätsstiftung" Beschreibung Streichung: - "Zur Stärkung des Nevigeser Ortszentrums, insbesondere zur...”
Text:
“Eignungskrikterien Löschen Andere wirtschaftliche oder finanzielle Anforderungen "Titel II Bearbeitungskonzept • Detaillierte Beschreibung des...”
Text:
“Eignungskrikterien Löschen Relevante Bildungs- und Berufsqualifikationen "Titel II • Namentliche Nennung des einzusetzenden Personals sowie Angabe von für...”
Text:
“Zuschlagskriterien Preis 10 % Jährliches Stundenkontingent 30 % Bearbeitungskonzept 30 % Fachliche und persönliche Eignung der Projektbearbeiterinnen und...”
Andere zusätzliche Informationen

“Das gewählte Ausschreibungsverfahren wurde in Bezug auf eine Aufteilung in Lose geprüft. Im Rahmen der Abwägung der Gründe für und gegen eine losweise...”
Quelle: OJS 2025/S 216-742788 (2025-11-07)

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