Der BLB NRW saniert das Universitätshauptgebäude Bielefeld (UHG) in insgesamt 6 Bauabschnitten. Der dritte Bauabschnitt (3.BA UHG) soll mit dem innovativen Vergabe- und Vertragsmodell der integrierten Projektabwicklung umgesetzt werden. Dabei unterzeichnen sämtliche Projektbeteiligte Unternehmen (sowohl Planer als auch Bauausführende) gemeinsam mit dem Auftraggeber einen sogenannten Mehrparteienvertrag. Vorgesehen sind folgende Allianzpartner: 1. Planer Hochbau (AP 1) 2. Planer TGA HKLS u. ELT (AP 2) 3. Planer und Bau Labor (AP 3) 4. Bau Erweiterter Rohbau (AP 4) 5. Bau Ausbau (AP 5) 6. Bau TGA HKLS (AP 6) 7. Bau TGA ELT (AP 7) 8. Auftraggeber BLB NRW Das Projekt gliedert sich dabei in die Vertragsphasen: - 1a Validierungsphase (in Orientierung an HOAI LPH 1-2) - 1b Planungsphase (in Orientierung an HOAI LPH 3-4) - 2 Ausführungsphase (in Orientierung an HOAI LPH 5-8) Wobei nach dem Pull Prinzip gearbeitet werden soll. D.h., dass Leistungen dann erbracht werden, wenn Sie erforderlich sind und nicht starr nach der Systematik der HOAI Leistungsphasen gearbeitet wird. Durch strukturierte, transparente und kollaborative Prozesse soll das Ziel einer höheren Termin- und Kostensicherheit sowie eine bessere Qualität erreicht werden. Dafür soll über den gesamten Projektverlauf eine Unterstützung durch Lean Management Experten eingekauft werden, die die folgenden Leistungen erbringt bzw. unterstützt: Bereits in der Planungsphase soll das Lean Management durch eine klare Strukturierung des Planungsprozesses, zum Beispiel durch Phasen- und Meilensteinplanung die Zusammenarbeit aller Beteiligten - wie Fachplaner, Architekten, Nutzer und Bauherr -frühzeitig organisieren und in Formaten wie dem "Big Room" effizient zusammenführen. Mithilfe der Pull-Planung und dem Last Planner® System soll die Planung von den Endzielen rückwärts aufgesetzt werden, wodurch Anforderungen frühzeitig geklärt und potenzielle Risiken oder Engpässe rechtzeitig erkannt werden. In der Bauphase liegt der Fokus auf einer fein getakteten Ablaufsteuerung. Hier soll insbesondere die Taktplanung und -steuerung zum Einsatz kommen. Mit dem Ziel, einen gleichmäßigen Baufortschritt zu gewährleisten und Stillstände oder Überlastungen einzelner Gewerke zu vermeiden. Das Last Planner® System soll sicherstellen, dass alle beteiligten Unternehmen verbindlich planen und ihre Leistungen zuverlässig erbringen. Durch regelmäßige Lean-Meetings werden der Fortschritt überprüft, Probleme frühzeitig identifiziert und Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP) eingeleitet. Der Auftraggeber verspricht sich davon zahlreiche Vorteile: - verbesserte und lösungsorientierte Zusammenarbeit aller Beteiligten - höhere Termin- und Kostensicherheit - transparentere Projektsteuerung - verbesserte Qualitätssicherung - erhöhte Reaktionsfähigkeit bei Änderungen oder Problemen - deutliche Reduzierung der Anzahl an Änderungen und Umplanungen und damit verbunden, die Reduzierung von Budgeterhöhungen und Planungs- bzw. Bauzeitverlängerungen
Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2025-10-21.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2025-09-18.
Auftragsbekanntmachung (2025-09-18) Objekt Umfang der Beschaffung
Titel: BLB NRW BI / WE 1990 / Universität Bielefeld / Modernisierung des Universitätshauptgebäudes (UHG) / 3. Bauabschnitt / Lean Management
Referenznummer: 055-25-00529
Kurze Beschreibung:
“Der BLB NRW saniert das Universitätshauptgebäude Bielefeld (UHG) in insgesamt 6 Bauabschnitten. Der dritte Bauabschnitt (3.BA UHG) soll mit dem innovativen...”
Kurze Beschreibung
Der BLB NRW saniert das Universitätshauptgebäude Bielefeld (UHG) in insgesamt 6 Bauabschnitten. Der dritte Bauabschnitt (3.BA UHG) soll mit dem innovativen Vergabe- und Vertragsmodell der integrierten Projektabwicklung umgesetzt werden. Dabei unterzeichnen sämtliche Projektbeteiligte Unternehmen (sowohl Planer als auch Bauausführende) gemeinsam mit dem Auftraggeber einen sogenannten Mehrparteienvertrag. Vorgesehen sind folgende Allianzpartner:
1. Planer Hochbau (AP 1)
2. Planer TGA HKLS u. ELT (AP 2)
3. Planer und Bau Labor (AP 3)
4. Bau Erweiterter Rohbau (AP 4)
5. Bau Ausbau (AP 5)
6. Bau TGA HKLS (AP 6)
7. Bau TGA ELT (AP 7)
8. Auftraggeber BLB NRW
Das Projekt gliedert sich dabei in die Vertragsphasen:
- 1a Validierungsphase (in Orientierung an HOAI LPH 1-2)
- 1b Planungsphase (in Orientierung an HOAI LPH 3-4)
- 2 Ausführungsphase (in Orientierung an HOAI LPH 5-8)
Wobei nach dem Pull Prinzip gearbeitet werden soll. D.h., dass Leistungen dann erbracht werden, wenn Sie erforderlich sind und nicht starr nach der Systematik der HOAI Leistungsphasen gearbeitet wird.
Durch strukturierte, transparente und kollaborative Prozesse soll das Ziel einer höheren Termin- und Kostensicherheit sowie eine bessere Qualität erreicht werden. Dafür soll über den gesamten Projektverlauf eine Unterstützung durch Lean Management Experten eingekauft werden, die die folgenden Leistungen erbringt bzw. unterstützt:
Bereits in der Planungsphase soll das Lean Management durch eine klare Strukturierung des Planungsprozesses, zum Beispiel durch Phasen- und Meilensteinplanung die Zusammenarbeit aller Beteiligten - wie Fachplaner, Architekten, Nutzer und Bauherr -frühzeitig organisieren und in Formaten wie dem "Big Room" effizient zusammenführen. Mithilfe der Pull-Planung und dem Last Planner® System soll die Planung von den Endzielen rückwärts aufgesetzt werden, wodurch Anforderungen frühzeitig geklärt und potenzielle Risiken oder Engpässe rechtzeitig erkannt werden.
In der Bauphase liegt der Fokus auf einer fein getakteten Ablaufsteuerung. Hier soll insbesondere die Taktplanung und -steuerung zum Einsatz kommen. Mit dem Ziel, einen gleichmäßigen Baufortschritt zu gewährleisten und Stillstände oder Überlastungen einzelner Gewerke zu vermeiden. Das Last Planner® System soll sicherstellen, dass alle beteiligten Unternehmen verbindlich planen und ihre Leistungen zuverlässig erbringen. Durch regelmäßige Lean-Meetings werden der Fortschritt überprüft, Probleme frühzeitig identifiziert und Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP) eingeleitet.
Der Auftraggeber verspricht sich davon zahlreiche Vorteile:
- verbesserte und lösungsorientierte Zusammenarbeit aller Beteiligten
- höhere Termin- und Kostensicherheit
- transparentere Projektsteuerung
- verbesserte Qualitätssicherung
- erhöhte Reaktionsfähigkeit bei Änderungen oder Problemen
- deutliche Reduzierung der Anzahl an Änderungen und Umplanungen und damit verbunden, die Reduzierung von Budgeterhöhungen und Planungs- bzw. Bauzeitverlängerungen
Der Lean Manager soll in diesem Zusammenhang im Wesentlichen die folgenden Leistungen erbringen:
1. Implementierung der "letzten Planer Methodik" für die Planungsleistungen
2. Begleitung der Planungsleistungen im Sinne der "letzten Planer Methodik" / des Lean-Managements
3. Implementierung der "letzten Planer Methodik" für die Bauleistungen
4. Begleitung der Bauleistungen im Sinne der "letzten Planer Methodik" / des Lean-Managements
5. Implementierung der "Taktplanung-Taktsteuerung" für die Bauleistungen
6. Begleitung der Bauleistungen im Sinne der "Taktplanung-Taktsteuerung" / des Lean-Managements
Verfahren Art des Verfahrens
Offenes Verfahren ✅ Administrative Informationen
Frist für den Eingang von Angeboten oder Teilnahmeanträgen: 2025-10-21 10:00:00 📅
Bedingungen für die Öffnung der Angebote: 2025-10-21 10:00:00 📅
Sprachen, in denen Angebote oder Teilnahmeanträge eingereicht werden können: Deutsch 🗣️
Mindestzeitraum, in dem der Bieter das Angebot aufrechterhalten muss: 30
Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen Bedingungen für die Teilnahme
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“531 EU - Bewerber- / Bietergemeinschaftserklärung (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): nur einzureichen, bei Zusammenschluss zu einer Bewerber- bzw....”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien
531 EU - Bewerber- / Bietergemeinschaftserklärung (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): nur einzureichen, bei Zusammenschluss zu einer Bewerber- bzw. Bietergemeinschaft.
Mehr anzeigen
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“533a EU - Informationen Unteraufträge bei Angebotsabgabe (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung):”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“533b EU - Nachweis Unterauftragnehmer (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung):”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“534a EU - Erklärung Eignungsleihe (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung):”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“534b EU - Erklärung Eignungsleihe Haftung (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung):”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Eignungsbogen: Angaben zum Wirtschaftsteilnehmer (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): Ausgefüllter Eignungs- bzw. Bewerber-/Bieterbogen”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Eignungsbogen: Berufs- / Betriebshaftpflichtversicherung Land (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): Mindestanforderung:
Die Versicherung ist während...”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien
Eignungsbogen: Berufs- / Betriebshaftpflichtversicherung Land (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): Mindestanforderung:
Die Versicherung ist während der gesamten Vertragszeit zu unterhalten und nachzuweisen. Die Versicherung muss mindestens zweifach maximiert sein bei natürlichen Personen bzw. mindestens dreifach maximiert bei juristischen Personen.
Die Deckungssummen dieser Versicherung müssen je Schadensfall mindestens betragen:
- für Personenschäden mind. 1.500.000 Euro
- für sonstige Schäden mind. 250.000 Euro.
Der Nachweis ist durch Vorlage der Erklärung zur Deckungszusage der Versicherung zu erbringen.
Mindestanforderung für die Bewerbung ist die Erklärung der Versicherungsgesellschaft, dass im Auftragsfall eine Versicherung über die Deckungssummen abgeschlossen wird. Die Erklärung des Versicherers muss der Bewerbung beigelegt werden.
Mehr anzeigen
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Eignungsbogen: Erklärung zur Zahl der in jahresdurchschnittlich beschäftigten Arbeitskräfte (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): Angabe im Eignungs-...”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien
Eignungsbogen: Erklärung zur Zahl der in jahresdurchschnittlich beschäftigten Arbeitskräfte (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): Angabe im Eignungs- bzw. Bewerberbogen
Mehr anzeigen
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Eignungsbogen: Befähigung zur Berufsausübung (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): Es muss nachgewiesen werden, dass sie im Bereich des...”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien
Eignungsbogen: Befähigung zur Berufsausübung (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): Es muss nachgewiesen werden, dass sie im Bereich des Lean-Managements / Lean-Construction zertifiziert sind (z.B. Lean-Construction-Experte nach VDI 2553, oder vergleichbar).
Mehr anzeigen
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Eignungsbogen: Unternehmensreferenzen lt. Bieter/Bewerberbogen (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): Anforderungen an die Referenzen:
Die Angaben in...”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien
Eignungsbogen: Unternehmensreferenzen lt. Bieter/Bewerberbogen (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): Anforderungen an die Referenzen:
Die Angaben in den Referenzen werden für die Eignungsprüfung verwendet. Der Bieter hat die Referenzformblätter (Anlage 5 der Eigenerklärung zur Eignung) als Eigenerklärung auszufüllen.
Gewertet werden vergleichbare Referenzen, bei denen Leistungen in den letzten 3 Jahren (01.08.2022 bis 31.07.2024) erbracht wurden,
Mindestanforderungen damit die Eignung zuerkannt werden kann:
1. Drei Referenzen über die Erbringung von Leistungen des Lean Managements bei Planungs- und Bauprojekten inkl. Anwendung der "Last Planner Methodik" und der "Taktplanung-Taktsteuerung".
2. Die Referenzaufgabe muss eine vergleichbare Leistung sein.
Die Referenzen müssen zur Erfüllung der Mindestanforderung für die Eignung wertungsfähig sein.
Mehr anzeigen
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Formblatt persönliche Referenzen_Lean_Management (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): Zum Nachweis der Erfahrung im Bereich LEAN-Management sind vom...”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien
Formblatt persönliche Referenzen_Lean_Management (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): Zum Nachweis der Erfahrung im Bereich LEAN-Management sind vom Bieter für das eingesetzte Personal entsprechende persönliche Referenzen gemäß dem beiliegenden Formblatt einzureichen. Pro Person sind jeweils drei Referenzen vorzulegen, insgesamt sechs Referenzen. Die Bewertung dieses Kriteriums erfolgt auf Grundlage des Tabellenblatts "Berechnung der Punkte A.1+A.2+A.3" in der Wertungsmatrix. Dabei werden alle eingereichten Referenzen im Hinblick auf die Angaben des Bieters bewertet.
Mehr anzeigen
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Formblatt sonstige Qualifikation_Lean_Management (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): Vom Bieter sind weitere fachliche und für das Projekt relevante...”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien
Formblatt sonstige Qualifikation_Lean_Management (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): Vom Bieter sind weitere fachliche und für das Projekt relevante Qualifikationen (z.B. Veröffentlichungen, Dozententätigkeiten, Aus- und Weiterbildungen, etc.) einzureichen, sollten entsprechende Nachweise / Bescheinigungen vorliegen. Es sind pro Person max. drei fachliche Qualifikationen einzureichen. Die Bewertung dieses Kriteriums erfolgt auf Grundlage des Tabellenblatts "Berechnung der Punkte A.1+A.2+A.3" in der Wertungsmatrix. Dabei werden alle eingereichten Qualifikationen im Hinblick auf die Angaben des Bieters bewertet.
Mehr anzeigen
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Durchschnittlicher Jahresumsatz Lean Management - Mindestanforderung: Der durchschnittliche Gesamtjahresumsatz der letzten 3 Geschäftsjahre für...”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien
Durchschnittlicher Jahresumsatz Lean Management - Mindestanforderung: Der durchschnittliche Gesamtjahresumsatz der letzten 3 Geschäftsjahre für entsprechende Dienstleistungen beträgt mindestens 700.000 EUR netto.
Mehr anzeigen
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung gem. §44 VgV - Mindestanforderung:
Der Bieter hat mindestens zwei Mitarbeitende zur Bearbeitung des Projekts zu...”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien
Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung gem. §44 VgV - Mindestanforderung:
Der Bieter hat mindestens zwei Mitarbeitende zur Bearbeitung des Projekts zu benennen. Für beide Personen ist die folgende Qualifikation nachzuweisen:
Es muss nachgewiesen werden, dass sie im Bereich des Lean-Managements / Lean-Construction zertifiziert sind (z.B. Lean-Construction-Experte nach VDI 2553, oder vergleichbar).
Mehr anzeigen
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Referenzen - Mindestanforderung:
Drei Referenzen über die Erbringung von Leistungen des Lean Managements bei Planungs- und Bauprojekten inkl. Anwendung der...”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien
Referenzen - Mindestanforderung:
Drei Referenzen über die Erbringung von Leistungen des Lean Managements bei Planungs- und Bauprojekten inkl. Anwendung der "Last Planner Methodik" und der "Taktplanung-Taktsteuerung".
Gewertet werden vergleichbare Referenzen, bei denen Leistungen in den letzten 3 Jahren (Leistungszeitraum 01.08.2022 bis 31.07.2024) erbracht wurden.
Mehr anzeigen
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien:
“Mitarbeiter in der Lean Management Beratung - Mindestanforderung:
Die durchschnittliche Anzahl der Beschäftigten Mitarbeiter der letzten 3 Geschäftsjahre...”
Liste und kurze Beschreibung der Regeln und Kriterien
Mitarbeiter in der Lean Management Beratung - Mindestanforderung:
Die durchschnittliche Anzahl der Beschäftigten Mitarbeiter der letzten 3 Geschäftsjahre für entsprechende Dienstleistungen beträgt mindestens 5.
Mehr anzeigen
Rechtsform der Gruppe von Wirtschaftsteilnehmern, an die der Auftrag vergeben werden soll:
“Gesamtschuldnerisch haftend mit bevollmächtigtem Vertreter”
Wichtigste Finanzierungsbedingungen und Zahlungsmodalitäten und/oder Verweis auf die einschlägigen Bestimmungen, die sie regeln:
“siehe Vergabeunterlagen” Bedingungen für den Vertrag
Bedingungen für die Vertragserfüllung:
“Wird der Auftrag einer Bieter- bzw. Bewerbergemeinschaft erteilt, so ist diese in eine gesamtschuldnerisch haftende Arbeitsgemeinschaft mit bevollmächtigtem...”
Bedingungen für die Vertragserfüllung
Wird der Auftrag einer Bieter- bzw. Bewerbergemeinschaft erteilt, so ist diese in eine gesamtschuldnerisch haftende Arbeitsgemeinschaft mit bevollmächtigtem Vertreter zu überführen.
“Bekanntmachungs-ID: CXS7YYXYTAQD5XQV
Hingewiesen wird auch auf die Zuschlagkriterien aus der Matrix. Der Zuschlag erfolgt auf das Angebot mit dem...”
Bekanntmachungs-ID: CXS7YYXYTAQD5XQV
Hingewiesen wird auch auf die Zuschlagkriterien aus der Matrix. Der Zuschlag erfolgt auf das Angebot mit dem wirtschaftlichsten Preis-Leistungs-Verhältnis. Maßgeblich dafür ist die Gesamtpunktzahl, die gemäß der festgelegten Wertungsmatrix vergeben wird. Die Wertungsmatrix basiert auf den nachstehend aufgeführten Zuschlagskriterien:
Zuschlagskriterium A - Qualifikation und Erfahrung des eingesetzten Personals (Gewichtung: 70?%)
Dieses Kriterium bewertet die Eignung des vorgesehenen Projektpersonals hinsichtlich fachlicher Kompetenz und beruflicher Erfahrung. Es unterteilt sich in drei Unterkriterien:
- A.1 - Qualifikation und Berufserfahrung (30?%)
- A.2 - Persönliche Referenzen (30?%)
- A.3 - Sonstige projektrelevante fachliche Qualifikation (10?%):
Zuschlagskriterium B - Preis (Gewichtung: 30?%)
Das Zuschlagskriterium Preis fließt mit einem Anteil von 30 % in die Gesamtbewertung des Angebots ein und setzt sich aus den nachstehenden Unterkriterien zusammen:
B.1 - Honorar für die Implementierung der Last-Planner-Methode (Gewichtung: 15,0 %)
B.2 - Honorar für die Implementierung von Taktplanung und Taktsteuerung (Gewichtung: 10,0 %)
B.3 - Durchschnittlicher Verrechnungssatz pro Tag
(Gewichtung: 2,5 %)
B.4 - Durchschnittlicher Verrechnungssatz pro Stunde (Gewichtung: 2,5 %)