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Einrichtung eines externen Projektmanagements für die Initiative "Zukunft Harz" (Landkreise Goslar und Osterode am Harz). Auftragsgegenstand ist die Unterstützung der Initiative "Zukunft Harz" durch einen externen Beratungsdienstleister für den Zeitraum von 16 Monaten. Das finanzielle Volumen für die Beratungsleistung beträgt maximal 2 000 000 EUR für 16 Monate (einschließlich der gesetzlichen MwSt). Im Rahmen der Initiative "Zukunft Harz" sollen: (1) auf Basis einer Analyse der wirtschaftlichen Potenziale, konkrete Projekte zur Steigerung von Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit der regionalen Wirtschaftsstruktur identifiziert und umgesetzt werden, (2) vor Ort die erforderliche Management-Kompetenz aufgebaut werden, um nach Ende der Beraterunterstützung selbstständig die angefangenen Projekte fortzuführen und auch weiterhin neue Projekte zu identifizieren, zu entwickeln und umzusetzen und (3) auf diese Weise eine stärkere Kooperationskultur der regionalen Akteure etabliert werden. Die Initiative arbeitet in einer Projektmanagementstruktur mit einem Lenkungsausschuss, dem Kernteam und einzelnen Projektteams. Der Auftragnehmer soll im Kernteam und den einzelnen Projektteams vertreten sein und für die Dauer der Beratungsunterstützung auch die Gesamtprojektleitung wahrnehmen. Der Auftragnehmer hat insbesondere 4 Aufgaben: — erstens sollen zusammen mit den regionalen Akteuren, insbesondere in Zusammenarbeit mit Unternehmen, die Potenziale für Wachstum und Beschäftigung in der Region umfassend ermittelt werden, — zweitens sollen die identifizierten Potenziale zu konkreten, umsetzungsreifen Projekten weiterentwickelt werden, d.h. es müssen inhaltlich überzeugende Businesspläne als Voraussetzung für die Finanzierung und Umsetzung der Vorhaben vorgelegt und private Partner für die Projekte gewonnen werden, — drittens sollen die regionalen Akteure dabei unterstützt werden, die bereits vorliegenden, wie auch die neu entwickelten Businesspläne, erfolgreich umzusetzen, — viertens sollen die Management-Fähigkeiten vor Ort aus- und aufgebaut werden, um eine erfolgreiche Fortführung der Initiative über die Dauer von 16 Monaten hinaus zu gewährleisten. Vom Auftragnehmer werden insbesondere die folgenden Qualifikationen erwartet: — Projektmanagement-Expertise in der erfolgreichen Umsetzung unternehmerischer Projekte für und in Zusammenarbeit mit öffentlichen Institutionen und Unternehmen, — Erfahrung in der Erarbeitung und Umsetzung Regionaler Wachstumskonzepte (Initiativen, die auf nachhaltige Stärkung der regionalen Wirtschaftsentwicklung ausgerichtet sind: Die Regionalen Wachstumskonzepte umfassen neben einer vollständigen Potenzialanalyse vor allem auch die Identifikation von Wachstumshürden in Wertschöpfungsketten und Unternehmen. Auf dieser Grundlage erfolgen anschließend die Ableitung marktfähiger Projektideen sowie die Entwicklung und die Umsetzung konkreter, marktgerechter Projekte für Wachstum und Beschäftigung in einer Region.), — Expertise für ein breites Spektrum nationaler und internationaler Branchenentwicklungen und Querschnittsthemen (z.B. Branchenentwicklungen im Bereich Chemie, Metall, Energie, Tourismus und auch Querschnittsthemen, wie Ressourceneffizienz, Unternehmens- und Projektfinanzierung, Fachkräfte) und — ein flexibler, bedarfsgerechter Personaleinsatz; d.h. die Sicherstellung einer Personalkapazität von durchschnittlich 3 Vollzeit-Beratern (inkl. Projektleiter) mit relevanter Qualifikation unter bedarfsabhängiger Hinzunahme weiterer Experten für bestimmte Branchen/Themenfelder. Im Rahmen der Sitzungen des Lenkungsausschusses findet eine kontinuierliche Erfolgskontrolle statt. Die Projektweiterführung ist an das Erreichen konkreter Zwischenziele ("Meilensteine") geknüpft, um eine konsequente Ergebnisorientierung aller Beteiligten in allen Projektphasen sicherzustellen.