Beschreibung der Beschaffung
Leistungsbild LAG-Management mit Außenwirkung
Das LAG-Management hat im Einzelnen folgende Aufgaben zu erledigen, deren Rangfolge nach Notwendigkeit und in gegenseitiger Absprache mit der Vorstandschaft festgelegt wird:
Übernahme von Kernaufgaben des LAG-Managements
•Operative Geschäftsführung des LAG
•Steuerung und Überwachung der Umsetzung der Lokalen Entwicklungsstrategie (LES) (Monitoring-Aktivitäten)
•Planung und Durchführung von Evaluierungstätigkeiten
•Prozesssteuerung
•Beratende Unterstützung von Projektträgern/lokalen Akteuren bei der Projektentwicklung und deren Antragsstellung sowie der Umsetzungsbegleitung
•Unterstützung bei Kooperationsprojekten
•Mitarbeit im LEADER-Netzwerk
•Öffentlichkeitsarbeit im LAG-Gebiet (inkl. Internet-Auftritt) und zur Außendarstellung
•Erstellen von mind. zwei Rundschreiben pro Jahr zu den Aktivitäten der LAG
•Erstellen von jährlich einem Jahresbericht
•Sicherstellen von Wissenstransfer mittels mündlicher und schriftlicher Information
Kooperation und Steuerung
•Eigene Impulse für Projekte zur Umsetzung der LES setzen
•Fachliche Unterstützung von Arbeits- und Projektgruppen durch neutrale Moderation und Mitwirkung
•Zusammenarbeit und Erfahrungsaustausch mit relevanten Akteuren der Region i.S. der LES, die in der Fläche wichtige Netzwerkpartner darstellen
•Zusammenarbeit und Austausch mit anderen LEADER-Regionen
•Mitarbeit im LEADER-Netzwerk
•Enger Austausch mit dem Landratsamt, Abteilung Kreisentwicklung
•Mitwirkung bei der Koordinierung von Konzepten, Akteuren und Prozessen zur regionalen Entwicklung im LAG-Gebiet
•Mitwirkung bei Prüfung der LAG durch beauftragte Prüfbehörden / Prüfungsorganisationen
•Mitwirkung bei der Erfüllung von Anforderungen der EU zum Monitoring bzw. zur Evaluierung
•Erstellen von Aktionsplänen Anfang jeden Jahres. Der erste Aktionsplan ist Ende 2023 für das Jahr 2024 aufzustellen.
Fortschreiben des Aktionsplans in enger Abstimmung mit dem Entscheidungsgremium am Anfang eines jeden Jahres. Basis hierfür ist am Ende jeden
Jahres gefertigte und vorgelegte Jahresbericht
•Vernetzungstätigkeit sowie neutrale Moderation von fachlichen Austauschgesprächen
Leistungsbild „internes Management / Sekretariat“
Hier sind folgende Aufgaben zu erledigen, deren Rangfolge nach Notwendigkeit und in gegenseitiger Absprache mit dem LAG-Vorstand festgelegt wird:
Sekretariat ohne Publikumsverkehr
•Kontaktperson für die Region und die LEADER-Manager am AELF Regen (Anlaufstelle)
•Übernahme der Kommunikation mit und Information von den LAG-Mitglieder und der Öffentlichkeit
•Vorbereitung und Nachbereitung der Besprechungen für die LAG-Gremien z. B. Vorstandsitzung, Mitgliederversammlung, Sitzungen des Entscheidungsgremiums, Bürgermeister-Besprechung, etc.
•Logistische Organisation/Koordination diverser Termine, Veranstaltungen und Sitzungen, die mit LEADER im Zusammenhang stehen
•Protokollführung bei den diversen Besprechungen
•Vorbereitung und Versand von Einladungen und Protokollen
•Zuarbeit in Punkto „finanzielle Abwicklung“ für die Kassierer und Kassenprüfer der LAG
Öffentlichkeitsarbeit
•Pro-Aktiv die Rundschreiben und Berichte der LAG in die Gemeindeblätter der Kommunen bringen
•Organisation und Dokumentation der Pressearbeit und laufende Archivierung in einem Pressearchiv
•Aufbau, Pflege und Aktualisierung der Homepage der LAG (
www.lag-passauer-land.de)
•Unterstützung bei Dokumentation und presserelevanten Aufbereitung der LEADER-Projekte
•Organisation von Exkursionen / Infofahrten für LAG-Mitglieder und interessierte Bürger*innen
•Jahresrückblick in Form eines Vortrags in der LAG-Mitgliederversammlung sowie Verfassen eines Jahresberichts am Ende jeden Geschäftsjahres bzw. am Anfang des neuen Jahrs