Beschaffungen: Max-Planck-Institut für molekulare Genetik

4 archivierte Beschaffungen

Jüngste Beschaffungen durch Max-Planck-Institut für molekulare Genetik

2021-03-25   Gartenpflege (Max-Planck-Institut für molekulare Genetik)
Die vorliegende Ausschreibung hat die Auftragsvergabe von Unterhaltsarbeiten an den Vegetationsflächen des Max-Planck-Institut für molekulare Genetik zum Gegenstand. Die Flächen betragen ca. 19 000 m. Ansicht der Beschaffung »
Erwähnte Lieferanten: JoMi Garten- und Landschaftsbau GmbH & Co. KG
2018-09-21   Wachschutz (Max-Planck-Institut für molekulare Genetik)
Erbringung von Bewachungsdienstleistungen Ansicht der Beschaffung »
Erwähnte Lieferanten: Wachschutz Security Service GfVM GmbH
2015-01-19   01/2015 Unterhaltsreinigung (Max-Planck-Institut für molekulare Genetik)
Die vorliegende Ausschreibung hat die Vergabe von Reinigungsleistungen für die nachfolgenden Institute und Einrichtungen zum Gegenstand: — Los 1: Max-Planck-Institut für molekulare Genetik/Archiv der Max-Planck-Gesellschaft. — Los 2: Harnack-Haus Tagungsstätte der Max-Planck-Gesellschaft incl. Gästehaus. Beachten Sie bitte, dass für das Los 1 reine Unterhaltsreinigungsleistungen abgefordert werden. Dem gegenüber steht das Anforderungsprofil im Los 2, das Leistungen des Hotel-/Beherbergungsgewerbes abfordert. Ansicht der Beschaffung »
Erwähnte Lieferanten: Form Dienstleistungen GmbH Gebäudereinigung Nord-Ost GmbH
2013-09-17   03/2013 „Arbeitsmedizinische und sicherheitstechnische Betreuung nach der Unfallverhütungvorschrift DGUV V 2 ab 1.7.2014“ (Max-Planck-Institut für molekulare Genetik)
Die Auftragsvergabe soll im Wege einer freihändige Vergabe nach einem vorherigen Teilnahmewettbewerb für die in der Aufforderung zum Teilnahmewettbewerb beschriebenen sicherheitstechnischen und betriebsärztlichen Betreuung für das Max-Planck-Institut für molekulare Genetik, Ihnestraße 63-73, 14195 Berlin erfolgen. Die Auftragsvergabe erfolgt im Wege einer freihändigen Vergabe mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb gemäß § 3 (1) VOF. Ansicht der Beschaffung »