Beschaffungen: Verkehrs-Aktiengesellschaft Nürnberg

5 archivierte Beschaffungen

Verkehrs-Aktiengesellschaft Nürnberg war in der Vergangenheit ein Käufer von kraftfahrzeuge, dieselkraftstoff und dieselkraftstoff (EN 590).

Jüngste Beschaffungen durch Verkehrs-Aktiengesellschaft Nürnberg

2011-03-11   Kauf von 10 Niederflur-Stadtlinienbussen (Solo) (Verkehrs-Aktiengesellschaft Nürnberg)
10 Niederflur-Stadtlinienbusse (Solo) mit CNG, alternativ Diesel. Ansicht der Beschaffung »
2010-04-01   Kraftfahrzeuge (Verkehrs-Aktiengesellschaft Nürnberg)
Kauf von 9 Niederflur-Stadtlinienbussen. 9 Niederflur-Stadtlinienbusse mit Dieselantrieb mit leistungsoptimierter Motorauslegung mit Abgasstandard gem. EURO 5 und EEV. Ansicht der Beschaffung »
2009-12-11   Dieselkraftstoff (EN 590) (Verkehrs-Aktiengesellschaft Nürnberg)
Bezeichnung des Auftrags durch den Auftraggeber: Dieselkraftstoff nach DIN51628/EN590. Lieferung von Dieselkraftstoff nach DIN 51628/EN590, volladditiviert mit CEC F-23-A01 oder gleichwertig. 0,001 Gew% Cetanzahl: 53 motorisch Filtrierbarkeit (CFPP) nach DIN 51428. Ansicht der Beschaffung »
2009-02-26   Kraftfahrzeuge (Verkehrs-Aktiengesellschaft Nürnberg)
Bezeichnung des Auftrags durch den Auftraggeber: Kauf von 8 Niederflur-Stadtlinienbussen und 5 Niederflur-Stadt-Gelenkbussen. 8 Niederflur-Stadtlinienbusse, 2-türig mit leistungsoptimierter Dieselmotorisierung, Hubraum ca. 9,0 bis 13,5 Liter und 5 Niederflur-Stadt-Gelenkbussen, 3-türig, mit Dieselmotorisierung. Ansicht der Beschaffung »
2003-11-04   Niederflurstraßenbahnen (Verkehrs-Aktiengesellschaft Nürnberg)
Niederflurstraßenbahnen. 100 % Niederflurtechnik; ausgereifte und erprobte Antriebskonzeption auf der Basis von Drehgestellen und mit mindestens 65 % Traktionsgewicht; mind. 218 Gesamtplätze bei 4 Personen je m2 Stehplatz. Optimale Türanordnung, ausschließlich Doppeltüren. Modularer 4-gliedriger Aufbau. Die Hüllkurve des Fahrzeugtypes N8 der VAG Nürnberg ist einzuhalten. Luftfederung des Wagenkastens auf den Fahrwerken. Klimatisierung des Fahrerstandes. Ansicht der Beschaffung »