Anbieter: Roland Berger
2 archivierte Beschaffungen
Roland Berger war in der Vergangenheit ein Lieferant von forschungs- und Entwicklungsdienste und zugehörige Beratung, dienstleistungen im Bereich Forschung und experimentelle Entwicklung und dienstleistungen für Unternehmen: Recht, Marketing, Consulting, Einstellungen, Druck und Sicherheit.
In der Vergangenheit waren die konkurrierenden Bieter Arthur D. Little GmbH, Ernst & Young GmbH, McKinsey & Company Inc. und The Boston Consulting Group GmbH.
Neuere Beschaffungen, bei denen der Anbieter Roland Berger erwähnt wird
2023-07-25
Gutachtenpaket für Strategieentwicklung für gen- und zellbasierte Therapien (Berliner Institut für Gesundheitsforschung in der Charité)
Die Charité - Universitätsmedizin Berlin, Charitéplatz 1, 10117 Berlin, veröffentlicht im Auftrag des Berliner Instituts für Gesundheitsforschung in der Charité (BIH), Anna-Louisa-Karsch-Str. 2, 10178 Berlin, ein Vergabeverfahren, dessen Auftragsgegenstand die Erstellung eines Gutachtenpaketes als Grundlage und Unterstützung für die Entwicklung einer natio-nalen Strategie für gen- und zellbasierte Therapien ist. Nähere Informationen können den auf der Vergabeplattform der Charité … Ansicht der Beschaffung »
Die Charité - Universitätsmedizin Berlin, Charitéplatz 1, 10117 Berlin, veröffentlicht im Auftrag des Berliner Instituts für Gesundheitsforschung in der Charité (BIH), Anna-Louisa-Karsch-Str. 2, 10178 Berlin, ein Vergabeverfahren, dessen Auftragsgegenstand die Erstellung eines Gutachtenpaketes als Grundlage und Unterstützung für die Entwicklung einer natio-nalen Strategie für gen- und zellbasierte Therapien ist. Nähere Informationen können den auf der Vergabeplattform der Charité … Ansicht der Beschaffung »
2019-03-01
Strategische Beratung (AOK - Die Gesundheitskasse in Hessen)
Beratungsleistungen sowie Managementunterstützung, Unterstützung bei Projekten und/oder Umsetzungsbegleitung. Ansicht der Beschaffung »
Beratungsleistungen sowie Managementunterstützung, Unterstützung bei Projekten und/oder Umsetzungsbegleitung. Ansicht der Beschaffung »