Anbieter: Schüßler-Plan GmbH
5 archivierte Beschaffungen
Schüßler-Plan GmbH war in der Vergangenheit ein Lieferant von dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen, dienstleistungen von Ingenieurbüros und dienstleistungen im Bauwesen.
In der Vergangenheit waren die konkurrierenden Bieter ARGE DB Planung ICL / ETC, BUNG Ingenieure AG, INGE German Rail Group, INGE Grassl / HTG, INGE IGD / BHI, INGE TÜV Rheinland / EUCON, Ingenieurbüro für Bauwesen Schmidt GmbH, Krebs + Kiefer Ingenieure GmbH und Mailänder Ingenieur Consult GmbH.
Neuere Beschaffungen, bei denen der Anbieter Schüßler-Plan GmbH erwähnt wird
2020-07-01
Prozesssteuerung und Fördermanagement sowie Technische Projektsteuerung integriertes städtebauliches... (Kreisstadt Bergheim Der Bürgermeister)
Prozesssteuerung und Fördermanagement sowie Technische Projektsteuerung im Rahmen der Umsetzung des Integrierten Städtebaulichen Entwicklungskonzeptes Innenstadt Bergheim (INSEK Innenstadt). Ansicht der Beschaffung »
Prozesssteuerung und Fördermanagement sowie Technische Projektsteuerung im Rahmen der Umsetzung des Integrierten Städtebaulichen Entwicklungskonzeptes Innenstadt Bergheim (INSEK Innenstadt). Ansicht der Beschaffung »
2020-02-13
Projektsteuerungsleistungen für die Erweiterung der Rettungswache und Anbau einer Feuerwache inkl. Kleiderkammer für... (Stadt Bochum, Referat Zentraler Einkauf)
Projektsteuerungsleistungen für die Erweiterung und den Neubau einer Feuerwache inkl. Kleiderkammer für die Berufsfeuerwehr Hattinger Str. 410 in Bochum-Weitmar Ansicht der Beschaffung »
Projektsteuerungsleistungen für die Erweiterung und den Neubau einer Feuerwache inkl. Kleiderkammer für die Berufsfeuerwehr Hattinger Str. 410 in Bochum-Weitmar Ansicht der Beschaffung »
2018-10-01
Soziale Stadt Alt-MG, E4 – Projektmanagement (Stadt Mönchengladbach, Dezernat Planen, Bauen, Mobiliät, Umwelt – VI/V – Vergabestelle –)
Projektmanagement innerhalb des Förderprojektes Soziale Stadt Alt-Mönchengladbach, Projektmanagement für alle Bauprojekte, Projektstufen 1-5 nach AHO Ansicht der Beschaffung »
Projektmanagement innerhalb des Förderprojektes Soziale Stadt Alt-Mönchengladbach, Projektmanagement für alle Bauprojekte, Projektstufen 1-5 nach AHO Ansicht der Beschaffung »
2017-11-30
BAB A 1, 8-streifiger Ausbau AS Köln-Niehl bis AK Leverkusen-West, einschl. Neubau Rheinbrücke Leverkusen; Örtliche... (Landesbetrieb Straßenbau NRW, Regionalniederlassung Rhein-Berg, Außenstelle Köln)
Die gesamte Maßnahme ist in drei Großabschnitte (Bereich linksrheinische Baumaßnahmen, Rheinbrücke und Bereich rechtsrheinische Baumaßnahmen) unterteilt. Diese Unterteilung resultiert aus der Sperrung des Bestandsbauwerks für den Schwerverkehr über 3,5 t zul. Gesamtgewicht. Das Bauablaufkonzept ist auf den möglichst frühzeitigen Ersatzneubau der Rheinbrücke ausgerichtet. Dies bildet die oberste Zielsetzung der Gesamtmaßnahme. Zur Unterstützung des Auftraggebers sind im Rahmen dieses Auftrages … Ansicht der Beschaffung »
Die gesamte Maßnahme ist in drei Großabschnitte (Bereich linksrheinische Baumaßnahmen, Rheinbrücke und Bereich rechtsrheinische Baumaßnahmen) unterteilt. Diese Unterteilung resultiert aus der Sperrung des Bestandsbauwerks für den Schwerverkehr über 3,5 t zul. Gesamtgewicht. Das Bauablaufkonzept ist auf den möglichst frühzeitigen Ersatzneubau der Rheinbrücke ausgerichtet. Dies bildet die oberste Zielsetzung der Gesamtmaßnahme. Zur Unterstützung des Auftraggebers sind im Rahmen dieses Auftrages … Ansicht der Beschaffung »
2012-06-22
Rahmenvereinbarung über Planung von Verkehrsanlagen und Ingenieurbauwerken für die DB ProjektBau (DB ProjektBau GmbH vertreten durch Deutsche Bahn AG, Beschaffung Infrastruktur, Einkauf Arch.-/Ing.-Leistungen, Bauaffine Dienst)
Planungsleistungen für Verkehrsanlagen und Ingenieurbauwerke für Objekte mit bis zu 3 500 T EUR anrechenbare Kosten für die DB ProjektBau GmbH. Ansicht der Beschaffung »
Planungsleistungen für Verkehrsanlagen und Ingenieurbauwerke für Objekte mit bis zu 3 500 T EUR anrechenbare Kosten für die DB ProjektBau GmbH. Ansicht der Beschaffung »