Citymanagement für das Projekt "City 2013" - die Kreativ- und Standortoffensive für die Solinger Innenstadt. Fortsetzung der Bekanntmachung 2011/S 207-337379
Das Projekt "City 2013 - die Kreativ- und Standortoffensive für die Solinger Innenstadt" ist 2008 in dasProgramm Aktive Stadt und Ortsteilzentren aufgenommen worden und wird im Rahmen der europäischenZiel 2-Fördersäule "Nachhaltige Stadt- und Regionalentwicklung" gefördert. Mit dem Bund-Länder-Programm gibt das Land NRW den Programmkommunen ein neues Instrument an die Hand, um negativeEntwicklungstendenzen in den Kernbereichen aufzuhalten und umzukehren. Ziel ist es, das Investitionsklima inder Innenstadt insgesamt und insbesondere die Rahmenbedingungen für private Investitionen zu verbessern.Um das private Engagement bei der Aufwertung der Innenstadt zu stärken, sollen kooperative Verfahreneingesetzt werden, die Immobilieneigentümer, die örtliche Wirtschaft und die Bürger in eigenverantwortlichemund koordiniertem Handeln unterstützen. Die Festlegung des Stadtumbaugebietes City 2013 greift dieAbgrenzung aus dem Innenstadtkonzept der Stadt Solingen auf und umschließt den nördlichen Teilbereichdes Sanierungsgebietes Südliche Innenstadt. Das Fördergebiet umfasst eine Fläche von ca. 35,14 hamit rund 2 700 Einwohnern. Für das Fördergebiet wurde im Jahr 2009 ein Integriertes strategischesEntwicklungskonzept erstellt, dass die Kernziele der Entwicklung des Gebietes bis 2013 definiert. DasIntegrierte Entwicklungskonzept nimmt dabei die gesamte Solinger Innenstadt in den Blick, um die dreiräumlichen Schwerpunktbereiche der Innenstadt - die Südliche Innenstadt, die City und die NördlicheInnenstadt - in ihrer Attraktivität und Funktionalität zu stärken und räumlich besser miteinander zu verknüpfen.
Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2011-12-06.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2011-11-10.
Auftragsbekanntmachung (2011-11-10) Objekt Umfang der Beschaffung
Titel: Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen
Menge oder Umfang:
“Citymanagement Zur Profilierung und Standortaufwertung soll ein Citymanagement in der Innenstadt installiertwerden. Es wird dabei der Ansatz eines...”
Menge oder Umfang
Citymanagement Zur Profilierung und Standortaufwertung soll ein Citymanagement in der Innenstadt installiertwerden. Es wird dabei der Ansatz eines integrativen, umsetzungsorientierten Managements verfolgt, das dieim Integrierten Entwicklungskonzept beschriebenen Teilmaßnahmen koordiniert und die Umsetzung begleitet.Zielsetzung des Citymanagements ist die Stärkung der Stadt Solingen im Wettbewerb der Städte und Regionenals attraktive Destination sowie als Veranstaltungsstandort. Aufgaben: Aufgabe des Citymanagements istes, die vielfältigen Ansätze der Standortoffensive zu bündeln und den Austausch zwischen den Akteuren zugewährleisten. Eine wesentliche Rolle spielt die Kooperation und das Einwerben von Drittmitteln. Die StadtSolingen beabsichtigt daher ein Citymanagement mit folgenden Aufgaben zu vergeben:— Umsetzung des Integrierten Entwicklungskonzeptes in enger Abstimmung mit dem StadtdienstStadtentwicklung, - Aufbau und Leitung eines Citymanagementbüros inklusive Vor-Ort-Präsenz, - Aufbaunachhaltiger Strukturen zur Stabilisierung, Versteigung und Qualifizierung des Standortes Innenstadt, - Initiierung von investitionsbegleitenden und motivierenden Projekten und Maßnahmen in Kooperation mitHändlern und Eigentümern (z.B. ISG), - Mitarbeit bei der Vorbereitung und Umsetzung vom imagebildendenMaßnahmen, - Förderung der Kommunikations-, Kooperations- und Netzwerkstrukturen, - Mitarbeit beider Umsetzung von baulich-räumlichen Projekten z.B. an der Unteren Hauptstraße und am Entenpfuhl, - Koordinierung und Umsetzungsbegleitung von Teilprojekten aus dem Integrierten Entwicklungskonzept wie z.B.Mikrostandortförderung, Ladenflächenmanagement bei Einzelhandelsimmobilien, Gestaltungsfibel, Lichtkonzeptund Farbkonzept Innenstadt, Nachfolgekonzept für das Bachtor Centrum -Beratung von Eigentümern undHändlern zu baulichen und energetischen Fragen oder Immobilienchecks in Zusammenarbeit mit einem Architekten (u.a. Hof- und Fassadenprogramm Organisation von Veranstaltungen und Maßnahmen zurInformation und Beteiligung Aufbau und Geschäftsführung des Verfügungsfonds. Die Geschäftssprache zur Erfüllung des Auftrages ist deutsch.
Verfahren
Verfahrensart: Verhandlungsverfahren
Angebotsart: Angebot für alle Lose
Vergabekriterien
Wirtschaftlichstes Angebot
Öffentlicher Auftraggeber Identität
Land: Deutschland 🇩🇪
Art des öffentlichen Auftraggebers: Regional- oder Kommunalbehörde
Name des öffentlichen Auftraggebers: Stadt Solingen Servicestelle Beschaffung Submissionsstelle
Postanschrift: Bonner Straße 100, Zimmer 417-419
Postleitzahl: 42601
Postort: Solingen
Kontakt
Internetadresse: http://www.solingen.de🌏
E-Mail: submissionsstelle@solingen.de📧
Telefon: +49 2122906652📞
Fax: +49 2122906695 📠
“Ziele sind dabei die Erhaltung der Nutzungsvielfalt, die Stärkung des Wohnstandortes Innenstadt, die Steigerung der Aufenthalts- und Gestaltungsqualität,...”
Ziele sind dabei die Erhaltung der Nutzungsvielfalt, die Stärkung des Wohnstandortes Innenstadt, die Steigerung der Aufenthalts- und Gestaltungsqualität, die Reduzierung von Leerstand und die Schaffung von kreativen Milieus, die Erhöhung der Identität und Akzeptanz aller Bevölkerungsgruppen mit der Innenstadt sowie die verstärkte Bindung der Kaufkraft. Die grundlegende Philosophie von City 2013besteht darin, durch gezielte Maßnahmen bürgerschaftliches Engagement zu akquirieren und damit verbunden auch privatwirtschaftliche Maßnahmen in der Solinger Innenstadt anzustoßen. Das Konzept fasst konkrete Umsetzungsvorhaben zusammen, die in einem Zeit und Finanzierungsplan zu einer Gesamtentwicklungsstrategie zusammengeführt sind. Der Ansatz des Förderprogramms Aktive Stadt- und Ortsteilzentren für eine integrierte Kernbereichsentwicklung in öffentlich-privater Partnerschaft setzt einaktives Management der Umsetzungsprozesse voraus. Leistungen der Stadt Solingen Die Stadtverwaltung hat im Gesamtprozess die Weisungsbefugnis inne. Der Stadtdienst Stadtentwicklung übernimmt im Rahmen der Gesamtkoordinierung in Zusammenarbeit mit dem Citymanagementbüro folgende Aufgaben: Programmkoordination Inhaltliche Weiterentwicklung des Programms Betreuung der Vergabeverfahren und der Beauftragung von Fachbüros/-gutachten Koordination der einzelnen Programmschwerpunkte im Hinblick auf die Umsetzung des Gesamtprozesses Evaluation und Monitoring Rückkopplung mit den politischen Gremien und dem Verwaltungsvorstand Vorlagenerstellung und Beschlussvorbereitung für die politischen Gremien Information des Verwaltungsvorstandes und der Führungsebene Förderung und Finanzierung Förderantragstellung und Finanzcontrolling Organisation von Fördergesprächen und Rückkopplung des Prozesses mit den Fördermittelgebern Federführung für das Berichtswesen Verfahren: VOF-Verfahren entsprechend der EU-Bekanntmachung.
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Quelle: OJS 2011/S 219-356561 (2011-11-10)
Ergänzende Angaben (2011-11-15) Objekt Metadaten der Bekanntmachung
Dokumenttyp: Ergänzende Angaben