Diverse/Citymanagement für das Projekt "City 2013" - die Kreativ- und Standortoffensive für die Solinger Innenstadt

Menge oder Umfang

Citymanagement Zur Profilierung und Standortaufwertung soll ein Citymanagement in der Innenstadt installiert werden. Es wird dabei der Ansatz eines integrativen, umsetzungsorientierten Managements verfolgt, das die im Integrierten Entwicklungskonzept beschriebenen Teilmaßnahmen koordiniert und die Umsetzung begleitet. Zielsetzung des Citymanagements ist die Stärkung der Stadt Solingen im Wettbewerb der Städte und Regionen als attraktive Destination sowie als Veranstaltungsstandort. Aufgaben: Aufgabe des Citymanagements ist es, die vielfältigen Ansätze der Standortoffensive zu bündeln und den Austausch zwischen den Akteuren zu gewährleisten. Eine wesentliche Rolle spielt die Kooperation und das Einwerben von Drittmitteln. Die Stadt Solingen beabsichtigt daher ein Citymanagement mit folgenden Aufgaben zu vergeben:— Umsetzung des Integrierten Entwicklungskonzeptes in enger Abstimmung mit dem Stadtdienst Stadtentwicklung -Aufbau und Leitung eines Citymanagementbüros inklusive Vor-Ort-Präsenz -Aufbau nachhaltiger Strukturen zur Stabilisierung, Versteigung und Qualifizierung des Standortes Innenstadt -Initiierung von investitionsbegleitenden und motivierenden Projekten und Maßnahmen in Kooperation mit Händlern und Eigentümern (z.B. ISG) -Mitarbeit bei der Vorbereitung und Umsetzung vom imagebildenden Maßnahmen -Förderung der Kommunikations-, Kooperations- und Netzwerkstrukturen -Mitarbeit bei der Umsetzung von baulich-räumlichen Projekten z.B. an der Unteren Hauptstraße und am Entenpfuhl -Koordinierung und Umsetzungsbegleitung von Teilprojekten aus dem Integrierten Entwicklungskonzept wie z.B. Mikrostandortförderung, Ladenflächenmanagement bei Einzelhandelsimmobilien, Gestaltungsfibel, Lichtkonzept und Farbkonzept Innenstadt, Nachfolgekonzept für das Bachtor Centrum -Beratung von Eigentümern und Händlern zu baulichen und energetischen Fragen oder Immobilienchecks in Zusammenarbeit mit einem Architekten (u.a. Hof- und Fassadenprogramm Organisation von Veranstaltungen und Maßnahmen zur Information und Beteiligung Aufbau und Geschäftsführung des Verfügungsfonds.

Ziele sind dabei die Erhaltung der Nutzungsvielfalt, die Stärkung des Wohnstandortes Innenstadt, die Steigerung der Aufenthalts- und Gestaltungsqualität, die Reduzierung von Leerstand und die Schaffung von kreativen Milieus, die Erhöhung der Identität und Akzeptanz aller Bevölkerungsgruppen mit der Innenstadt sowie die verstärkte Bindung der Kaufkraft. Die grundlegende Philosophie von City 2013 besteht darin, durch gezielte Maßnahmen bürgerschaftliches Engagement zu akquirieren und damit verbunden auch privatwirtschaftliche Maßnahmen in der Solinger Innenstadt anzustoßen. Das Konzept fasst konkrete Umsetzungsvorhaben zusammen, die in einem Zeit und Finanzierungsplan zu einer Gesamtentwicklungsstrategie zusammengeführt sind. Der Ansatz des Förderprogramms Aktive Stadt- und Ortsteilzentren für eine integrierte Kernbereichsentwicklung in öffentlich-privater Partnerschaft setzt ein aktives Management der Umsetzungsprozesse voraus. Leistungen der Stadt Solingen Die Stadtverwaltung hat im Gesamtprozess die Weisungsbefugnis inne. Der Stadtdienst Stadtentwicklung übernimmt im Rahmen der Gesamtkoordinierung in Zusammenarbeit mit dem Citymanagementbüro folgende Aufgaben: Programmkoordination Inhaltliche Weiterentwicklung des Programms Betreuung der Vergabeverfahren und der Beauftragung von Fachbüros/-gutachten Koordination der einzelnen Programmschwerpunkte im Hinblick auf die Umsetzung des Gesamtprozesses Evaluation und Monitoring Rückkopplung mit den politischen Gremien und dem Verwaltungsvorstand Vorlagenerstellung und Beschlussvorbereitung für die politischen Gremien Information des Verwaltungsvorstandes und der Führungsebene Förderung und Finanzierung Förderantragstellung und Finanzcontrolling Organisation von Fördergesprächen und Rückkopplung des Prozesses mit den Fördermittelgebern Federführung für das Berichtswesen Verfahren VOF-Verfahren entsprechend der EU-Bekanntmachung Die Auswahl des zu beauftragenden Büros wird in einem 1-stufigen Verfahren erfolgen. Die eingegangenen Angebotsunterlagen werden auf die Erfüllung der Mindeststandards geprüft. Auf der Grundlage der geforderten Qualifikationen und Kompetenzen werden im Rahmen eines Verhandlungsverfahrens mind. 4 bis max. 9 Büros mit der besten Gesamtbewertung zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen. Die Stadt Solingen behält sich bei Bedarf eine weitere Runde vor. Die Bewertung von Angebot und Vorstellungsgespräch der Bieter entscheiden nach den folgenden Kriterien über den Zuschlag. Der Auftrag kann nur an Büros vergeben werden, die nachweisen können, dass sie die oben benannten Leistungen bereits fachgerecht durchgeführt haben. Folgende Materialien stehen zum Download zur Verfügung: unter dem Link: http://www2.solingen.de/C12572F80037DB19/html/E365B80705D08554C125780100512BBC?opendocument&nid1=76414_40214 Integriertes Entwicklungskonzept + Gebietsbeschluss und Gebietsabgrenzung zur Verfügung.