Umsetzung eines Restrukturierungsprogramms für eine Messegesellschaft
Koelnmesse ist eine der führenden internationalen Messegesellschaften und ein wichtiges Wirtschaftsförderungsinstrument für die Region. Verschiedene Faktoren haben zu einer Schwächung der wirtschaftlichen Situation des Unternehmens geführt. Es wurden bereits umfassende Maßnahmen ergriffen, um dieser Entwicklung entgegen zu wirken.
Dabei wurden insgesamt 5 Handlungsfelder für die Koelnmesse identifiziert:
— Veranstaltungsportfolio,
— Wachstumspotenzial,
— Kosten- und Ertragssituation,
— Organisationsstruktur,
— Führungs-, Entscheidungs- und Kommunikationskultur.
Insgesamt kann die Koelnmesse ohne Einschränkung ihrer Leistungsfähigkeit über ein Restrukturierungsprogramm das Ergebnis in der Spitze um über 10 000 000 EUR verbessern.
Im Handlungsfeld „Kosten- und Ertragssituation“ wurden folgende Aspekte als nächste Schritte herausgearbeitet:
— der Aufbau eines Reportings an den Lenkungskreis und den Aufsichtsrat zur Ergebnisverbesserung,
— die Entwicklung und Einführung eines optimierten Projektsteuerungsplanes für alle Messen,
— die Begleitung von wesentlichen Ausschreibungen im Einkauf.
Der Aufsichtsrat und die Geschäftsführung sind sich darin einig, dass diese Aspekte gemeinsam mit der Unterstützung eines Beratungsunternehmens er- und bearbeitet werden sollen.
Die Begleitung der dazu notwendigen Ausarbeitungen durch die Koelnmesse ist Gegenstand dieser Ausschreibung.
Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2011-08-29.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2011-07-29.
Anbieter
Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt:
Wer?
Wie?
Wo?
Geschichte der Beschaffung
| Datum |
Dokument |
| 2011-07-29
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Auftragsbekanntmachung
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| 2011-10-25
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Bekanntmachung über vergebene Aufträge
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