Vergabe von Beratungsleistungen mit den Schwerpunkten Prozess- und Organisationsberatung für fusionierte Unternehmen

eins energie in sachsen GmbH & Co. KG

Ausgehend von der Fusion der Vorgängerunternehmen zur eins energie in sachsen GmbH & Co. KG rückwirkend zum 1.1.2010 und den darauf folgenden Projekten von 2010 bis 2012 sucht die eins im Wege der Neuvergabe einen Dienstleister für die Erbringung von Prozess- und Organisationsbe-ratungs- Dienstleistungen. Der gesuchte Dienstleister soll auf umfassende Erfahrungen in diesem Bereich - speziell für fusionierte Versorgungsunternehmen - verweisen können und in der Lage sein fachlich und technisch das volle Leistungsspektrum abzudecken.
Es besteht Beratungsbedarf von Seiten der eins in den nachfolgenden Themenbereichen in metho-discher, fachlicher und konzeptioneller Hinsicht:
A) Prozesse und Kostensenkung:
— Implementierung Prozessmanagement (Umsetzung der Ergebnisse eines vorgelagerten Projekts zur Festlegung der organisatorischen und methodischen Rahmenbedingungen inkl. Schulung der Mitarbeiter)
— Prozessbewertung (Prozessaufnahme, Lückenanalyse, Schwachstellenanalyse, Priorisierung für nachgelagerte Optimierung)
— Prozessoptimierung (einschließlich Workshops); Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation
— Kostensenkungsmaßnahmen (Identifikation Kostensenkungsmaßnahmen inkl. Planung der Umsetzung)
B) Dezentrale Erzeugung und Wachstum:
— Entwicklung Wärme- und Dezentrale Erzeugungsstrategie (Identifikation und Bewertung Ansatzpunkte für Dezentrale Erzeugungs- und weiterer Wachstumsprojekte unter Be-rücksichtigung der bestehenden Erzeugungsstrategie); Verknüpfung mit Energievertrieb
— Entwicklung Konzept Energienahe Dienstleistungen (Marktanalyse, Identifikation Poten-tiale für Produktentwicklung, Verknüpfung mit Energievertrieb, Erarbeitung Geschäfts-modell, Rollenverteilung im Konzern, Vertriebsstrukturen für Energiedienstleistungen (siehe auch Pkt. C- Vertrieb)
C) Vertrieb:
— Justierung Vertriebsstrategie und Produktportfolio (Review bestehender Strategie, Ana-lyse Marktpotentiale und -risiken, Vorschlag Kundensegmentierung, Anpassung Ver-triebs- und Marketingstrategie)
— Anpassung Vertriebssteuerung (Konzepterstellung auf Basis Vertriebs- und Marketing-strategie)
— Prüfung/ Justierung Organisationsstruktur Vertrieb inkl. klare Aufgabenverteilung und Vorschlag Dimensionierung
— Integration Vertrieb Energienahe Dienstleistungen
D) Netz:
— Ausgehend von der aktuellen Struktur (2 Netzgesellschaften, kleine Netzgesellschaft nach Mindestanforderung BNetzA, Pachtmodell, operativer Netzbetrieb und shared ser-vice als Dienstleistung der eins, Netzquerverbund Strom/ Erdgas/ Wasser und Fern-wärme in Netzgesellschaften):
Prüfung strategische Ausrichtung Netzgesellschaft inkl. Netzorganisation (1. Zu-sammenführung Netzgesellschaften 2. Integration von Leistungen das Netzge-schäft betreffend, 3. Überprüfung der strategischen Entscheidung Querver-bundnetzgesellschaft, 4. Eigentumsübergang Anlagen)
Prüfung Konzept Infrastrukturdienstleistungen und Netzkooperation (Untersu-chung Marktpotenzial)
E) IT-Strategie:
— IT-Anwendungen und Infrastruktur
Analyse IT-Landschaft, Leistungen der Dienstleister, Entwicklung IT-Zielmodell unter Berücksichtigung der separaten, bereits laufenden Entwicklung einer IT-Strategie Netz und der Ergebnisse der anderen Themenbereiche
— Justierung IT-Steuerungs- und betriebsmodell
F) Personal:
— Personalentwicklungskonzept: Bedarfsermittlung, Nachfolge- und Laufbahnplanung, Wissenstransfer, Führungskräftenachwuchs/ Traineeprogramm,
— Einführung eines Anreizsystems für Führungskräfte
— Personalmanagementkonzept: konzeptionelle Begleitung der Personalanpassung
Übergreifend:
In Abhängigkeit der Ergebnisse aus den Einzelthemen: Justierung Konzernweites Steuerungssystem.

Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2013-01-14. Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2012-12-28.

Anbieter
Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt:

• • Accenture GmbH

Wer?

• • eins energie in sachsen GmbH & Co. KG

Wie?

• • Unternehmens- und Managementberatung und zugehörige Dienste › Unternehmens- und Managementberatung