DLR-Organisationsentwicklung

Deutsches Zentrum fürLuft- und Raumfahrt e. V. (DLR)

Zur Optimierung seiner Strukturen und Prozesse betreibt das DLR seit 1/2016 eine umfassende Organisationsentwicklung, die alle zentralen Aspekte seines Führungs- und Steuerungssystems überprüft und in Form abgegrenzter Handlungsfelder bearbeitet. Ziel der Organisationsentwicklung ist es, das DLR zukunftsfähig aufzustellen und in zentralen Bereichen seiner Aufbau- und Ablauforganisation sowie im Steuerungssystem zu optimieren. Folgende Handlungsfelder sollen optimiert werden:
— Optimale Stärkung des DLR-Management-Systems durch Konzeption und Einführung struktureller und prozessualer Änderungen – Organisatorische/ prozessuale Optimierung der DLR-Technischen Infrastruktur (Bau- und Objektmanagement, Zentralwerkstätten).
— Entwicklung/ Umsetzung neuartiger Ansätze für den Technologietransfer des DLR – Organisatorische/ prozessuale Optimierung des zentralen Investitions- und Großanlagen-Managements – Konzeption/ Einführung eines Nachhaltigkeits-Management-Systems.

Deadline
Die Frist für den Eingang der Angebote war 2017-08-25. Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2017-07-14.

Anbieter
Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt:

• • Advyce GmbH (ehem. Advancy GmbH)

Wer?

• • Deutsches Zentrum fürLuft- und Raumfahrt e. V. (DLR)

Wie?

• • Unternehmens- und Managementberatung und zugehörige Dienste › Unternehmens- und Managementberatung
• • Verschiedene Dienstleistungen für Unternehmen › Unternehmensorganisation

Wo?

• • Köln › Köln, Kreisfreie Stadt