Ziel der Ausschreibung ist der Abschluss von Rahmenvereinbarungen mit einem oder mehreren geeigneten Unternehmen, auf deren Grundlage die Auftraggeberin externe Unternehmensbera-tungsleistungen aus den Themenbereichen der ausgeschriebenen folgenden 6 Losen:
â Unternehmensaufbau/GeschĂ€ftsfelder (Los 1),
â Finanzmanagement (Los 2),
â Medizinische Versorgung: Leistungs- und Kostensteuerung (Los 3),
â Markenmanagement (Los 4),
â Digitalisierung/Automatisierung/Robotisierung (Los 5),
â Personalmanagement (Los 6).
In Anspruch nehmen kann.
Auf Basis der jeweiligen Rahmenvereinbarung hat der Auftraggeberin die Möglichkeit Beratungsleistungen wie beispielsweise Management- und Strategieberatung, Konzept- und Methodenberatung und/oder UnterstĂŒtzung bei Projekten und/oder Umsetzungsbegleitung in Form von einzelnen Arbeitspaketen bedarfsorientiert vom Auftragnehmer des jeweiligen Loses abzurufen.Eine Abrufverpflichtung der Auftraggeberin aus der Rahmenvereinbarung besteht nicht.
Deadline
Die Frist fĂŒr den Eingang der Angebote war 2019-09-25.
Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2019-09-09.
Anbieter
Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwÀhnt:
Objekt Umfang der Beschaffung
Titel: Beratungsleistungen (01/VO/2019)
Produkte/Dienstleistungen: Unternehmens- und ManagementberatungđŠ
Kurze Beschreibung:
âZiel der Ausschreibung ist der Abschluss von Rahmenvereinbarungen mit einem oder mehreren geeigneten Unternehmen, auf deren Grundlage die Auftraggeberin...â
Kurze Beschreibung
Ziel der Ausschreibung ist der Abschluss von Rahmenvereinbarungen mit einem oder mehreren geeigneten Unternehmen, auf deren Grundlage die Auftraggeberin externe Unternehmensbera-tungsleistungen aus den Themenbereichen der ausgeschriebenen folgenden 6 Losen:
â Unternehmensaufbau/GeschĂ€ftsfelder (Los 1),
â Finanzmanagement (Los 2),
â Medizinische Versorgung: Leistungs- und Kostensteuerung (Los 3),
â Markenmanagement (Los 4),
â Digitalisierung/Automatisierung/Robotisierung (Los 5),
â Personalmanagement (Los 6).
In Anspruch nehmen kann.
Auf Basis der jeweiligen Rahmenvereinbarung hat der Auftraggeberin die Möglichkeit Beratungsleistungen wie beispielsweise Management- und Strategieberatung, Konzept- und Methodenberatung und/oder UnterstĂŒtzung bei Projekten und/oder Umsetzungsbegleitung in Form von einzelnen Arbeitspaketen bedarfsorientiert vom Auftragnehmer des jeweiligen Loses abzurufen.Eine Abrufverpflichtung der Auftraggeberin aus der Rahmenvereinbarung besteht nicht.
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Angebote können fĂŒr alle Lose eingereicht werden
1ïžâŁ Umfang der Beschaffung
Titel: Unternehmensaufbau/GeschÀftsfelder
Titel
Los-Identifikationsnummer: 1
Beschreibung
ZusĂ€tzliche Produkte/Dienstleistungen: Unternehmens- und ManagementberatungđŠ
Ort der Leistung: Dresden, Kreisfreie Stadtđïž
Hauptstandort oder ErfĂŒllungsort: Dresden, Dortmund und Bergisch Gladbach
Beschreibung der Beschaffung:
âMit dem Los 1 âUnternehmensaufbau/GeschĂ€ftsfelderâ wird das Ziel verfolgt, die Weiterentwicklung der Auftraggeberin unter BerĂŒcksichtigung der zu...â
Beschreibung der Beschaffung
Mit dem Los 1 âUnternehmensaufbau/GeschĂ€ftsfelderâ wird das Ziel verfolgt, die Weiterentwicklung der Auftraggeberin unter BerĂŒcksichtigung der zu erwartenden Herausforderungen und Trends beratend zu begleiten. Das Los 1 lĂ€sst sich in folgende Unterthemen unterteilen, diese, durch beratende AktivitĂ€ten des Auftragnehmers zu unterstĂŒtzende Themen, sind nicht abschlieĂend aufgezĂ€hlt und können sich wĂ€hrend der Vertragslaufzeit fortentwickeln.
â Weiterentwicklung der strategischen Potentiale,
â Reflektion der bestehenden Unternehmensstrategie und Erkennen möglichen Weiterentwicklungspotentiale,
â Ausrichtung der Organisationsentwicklung mit den Unterthemen,
ââ Unternehmenskultur,
ââ Aufbau- und Ablauforganisation,
ââ Unternehmenssteuerung,
ââ Bewertung von Innovationen und Trends,
ââ Entwicklung neuer GeschĂ€ftsfelder.
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QualitÀtskriterium (Bezeichnung): Beratungsleistung
QualitÀtskriterium (Gewichtung): 70
Preis (Gewichtung): 30
Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems
Der nachstehende Zeitrahmen ist in Monaten ausgedrĂŒckt.
Beschreibung
Dauer: 22
Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems
Dieser Vertrag ist verlĂ€ngerbar â Beschreibung
Beschreibung der VerlÀngerungen:
âDie Auftraggeberin hat die Möglichkeit, bis einen Monat vor Ablauf der Vertragslaufzeit durch schriftliche ErklĂ€rung dem Auftragnehmer gegenĂŒber den Vertrag...â
Beschreibung der VerlÀngerungen
Die Auftraggeberin hat die Möglichkeit, bis einen Monat vor Ablauf der Vertragslaufzeit durch schriftliche ErklĂ€rung dem Auftragnehmer gegenĂŒber den Vertrag fĂŒnfmal um jeweils weitere 6 Monate zu verlĂ€ngern, lĂ€ngstens jedoch bis zum 30.6.2024.
Mehr anzeigen Informationen ĂŒber die Begrenzung der Zahl der einzuladenden Bewerber
Voraussichtliche Anzahl von Bewerbern: 3
Objektive Kriterien fĂŒr die Auswahl der begrenzten Anzahl von Bewerbern:
âSicherstellung der erforderlichen BeraterqualitĂ€t durch Erfahrung in vergleichbaren Projekten und Anzahl der eingereichten Referenzprojekte (100 %)â
2ïžâŁ Umfang der Beschaffung
Titel: Finanzmanagement
Titel
Los-Identifikationsnummer: 2
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
âMit dem Los 2 âFinanzmanagementâ wird das Ziel verfolgt, die Elemente der Finanzstrategie 2025 mittels strategischer Beratungsleistungen bezogen auf...â
Beschreibung der Beschaffung
Mit dem Los 2 âFinanzmanagementâ wird das Ziel verfolgt, die Elemente der Finanzstrategie 2025 mittels strategischer Beratungsleistungen bezogen auf Einnahmenmanagement, Mittelverwendung, Vermögensentwicklung, Risikomanagement, Controlling und Digitalisierung zielgerichtet und optimal umzusetzen sowie weiterzuentwickeln.
Das Los 2 lĂ€sst sich in folgende Unterthemen aufgliedern, diese sind beispielhaft, nicht abschlieĂend und können sich innerhalb der Vertragslaufzeit dynamisch fortentwickeln:
ââ Sicherung der RSA-Einnahmen:
â Ermittlung und Bewertung der Auswirkungen von Ănderungen im Morbi-RSA auf die IKK classic.
ââ Wirtschaftlicher Mitteleinsatz
â EinfĂŒhrung kontinuierlicher Nutzwertanalysen fĂŒr Versorgungsleistungen einschlieĂlich Satzungs- und Ermessensleistungen,
â Nachhaltige Planung und Berichtspflicht bezogen auf Verwaltungskosten,
ââ Optimierung des Forderungsmanagements, z. B. Einnahmen aus ErsatzansprĂŒchen, Berufskrankheiten, Behandlungsfehler und Medizinprodukthaftung,
â Verbesserung der Aufgreifkriterien,
â Erhöhung der Realisierungsquoten,
â Ausbau von UnterstĂŒtzungsleistungen, um eine hohe Kundenzufriedenheit und Kundenbindung zu erreichen,
ââ Zinseinnahmen,
â Einleitung und kontinuierliche Weiterentwicklung nachhaltiger Management-AktivitĂ€ten bei der Vermögensverwaltung,
ââ Treasury Management,
â Abwicklung des Zahlungsverkehrs durch zentrale Steuerung und digitalisierte Prozesse zur Sicherstellung einer permanenten ZahlungsfĂ€higkeit,
ââ Erhöhung der Planungssicherheit im Finanzmanagement,
â Etablierung und Weiterentwicklung eines qualitĂ€tsgesicherten Finanz-Forecasts und Ableitung von SteuerungsmaĂnahmen,
â KennzahlengestĂŒtzte Erstellung der HaushaltsplĂ€ne,
ââ Risikomanagement von Geldanlagen,
â Optimierung der Ăberwachung aller Geldanlagen durch kontinuierliche Bewertung des Kreditrisikos, des Marktpreisrisikos und operationaler Risiken,
ââ Etablierung des Data-Warehouses (DWH) als âSingle Point of Informationâ,
â Anbindung sĂ€mtlicher Datenquellen und Ablösung von Insellösungen durch BI-Tools.
Mehr anzeigen Informationen ĂŒber die Begrenzung der Zahl der einzuladenden Bewerber
Objektive Kriterien fĂŒr die Auswahl der begrenzten Anzahl von Bewerbern:
âSicherstellung der erforderlichen BeraterqualitĂ€t durch Erfahrung in vergleichbaren Projekten und Anzahl
Der eingereichten Referenzprojekte (100 %)â
3ïžâŁ Umfang der Beschaffung
Titel: Medizinische Versorgung: Leistungs- und Kostensteuerung
Titel
Los-Identifikationsnummer: 3
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
âDas Los 3 âMedizinische Versorgung: Leistungs- und Kostensteuerungâ verfolgt das Ziel, die Kosteneffizienz bei den Leistungsangeboten und...â
Beschreibung der Beschaffung
Das Los 3 âMedizinische Versorgung: Leistungs- und Kostensteuerungâ verfolgt das Ziel, die Kosteneffizienz bei den Leistungsangeboten und Verwaltungsverfahren sowie deren Steuerung zu erhöhen. Dabei wird eine bedarfsgerechte medizinische und pflegerische Regelversorgung aller Versicherten der Auftraggeberin ebenso organisiert wie Versorgungsmodelle, die sich auf spezifische Erkrankungen oder besondere regionale Versorgungssituationen beziehen.
Der Auftragnehmer bewertet gemeinsam mit der Auftraggeberin den aktuellen Stand, die kĂŒnftigen MaĂnahmenschwerpunkte und Ausrichtungen und konzipiert die darauf zugeschnittenen MaĂ-nahmen. Neben selbststĂ€ndigen Vorarbeiten zur Ist-und Marktumfeldanalyse und eigenen VorschlĂ€gen zu wirksamen MaĂnahmen seitens des Auftragnehmers erwartet die Auftraggeberin eine Ăbertragung der Methoden- und Steuerungskompetenz, z. B. zu folgenden Themen:
â Versorgungs- und Vertragsmanagement,
â Kundenberatung und -information (Versicherte und Leistungserbringer),
â Genehmigungs- und Erstattungsmanagement,
â Abrechnungsmanagement,
â Steuerung und Transparenz.
Die AufzĂ€hlung ist nicht abschlieĂend. Themenfelder können sich innerhalb der Vertragslaufzeit dynamisch fortentwickeln. Dabei beziehen Auftragnehmer und Auftraggeberin relevante Marktentwicklungen und sĂ€mtliche weiteren sich ggf. Ă€ndernde Rahmenbedingungen unmittelbar in die Aufgabenerledigung ein.
Die Schwerpunkte der Beratung liegen in den Leistungsbereichen Ărzte/ZahnĂ€rzte, Arzneimittel, Sonstige Leistungen und stationĂ€re Krankenhausleistungen, inkl. (Anschluss-) Rehabilitation sowie einem umfassenden Versorgungsmanagement. VersorgungsqualitĂ€t, das Ăberwinden von Sektorengrenzen und Kostenentwicklung spielen dabei eine herausgehobene Rolle.
4ïžâŁ Umfang der Beschaffung
Titel: Markenmanagement
Titel
Los-Identifikationsnummer: 4
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
âGegenstand der zu vergebenen Leistung fĂŒr das Los 4 Markenmanagement ist die Beratung zur FĂŒhrung und Weiterentwicklung der Marke IKK classic sowie der...â
Beschreibung der Beschaffung
Gegenstand der zu vergebenen Leistung fĂŒr das Los 4 Markenmanagement ist die Beratung zur FĂŒhrung und Weiterentwicklung der Marke IKK classic sowie der Arbeitgebermarke IKK classic. Der Auftragnehmer soll hierbei aktiv markenrelevante Projekte begleiten und ĂŒberwachen, sodass eine markenkonforme Arbeit zum Alltag wird. Dabei sind auch Schnittstellen zu weiteren Kooperationspartnern der Auftraggeberin gezielt zu optimieren.
Voraussetzung und Grundlage fĂŒr eine Zusammenarbeit ist spezifisches Wissen und best-practice Erfahrungen in der MarkenfĂŒhrung und des Employer Brandings. DarĂŒber hinaus ist auch die aktuelle Markttransparenz relevant, sodass auch auf aktuelle MarktverĂ€nderungen oder akute Themen kurzfristig reagiert werden kann.
5ïžâŁ Umfang der Beschaffung
Titel: Digitalisierung/Automatisierung/Robotisierung
Titel
Los-Identifikationsnummer: 5
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
âDas Los 5 âDigitalisierung_Automatisierung_Robotisierungâ hat das Ziel, unter BerĂŒcksichtigung der technischen und gesetzlichen Entwicklungen, die digitale...â
Beschreibung der Beschaffung
Das Los 5 âDigitalisierung_Automatisierung_Robotisierungâ hat das Ziel, unter BerĂŒcksichtigung der technischen und gesetzlichen Entwicklungen, die digitale Transformation und das digitale Leistungsvermögen weiterzuentwickeln. Die Möglichkeiten der Automatisierung geeigneter GeschĂ€fts-Prozesse/Workflows, des Ausbaus und der Konsolidierung bestehender digitaler Angebote / Plattformen unter BerĂŒcksichtigung der erforderlichen Datenschutz- und Datensicherheits-Erfordernisse und die Robotisierung sollen erweitert werden.
Ebenso ist die Weiterentwicklung der bestehenden IT-Strategie im Kontext zur Digitalisierungsstrategie ein Ziel des Los 5.
Das Los 5 beinhaltet folgende Unterthemen, die aufgrund der dynamischen Entwicklung der technischen Möglichkeiten sowie der gesetzgeberischen Entwicklung (u. a. TSVG, DVG) nur beispielhaft und keinesfalls abschlieĂend genannt werden:
â Digitalisierungsstrategie mit BerĂŒcksichtigung der Unternehmensstrategie
Aktualisierung/Optimierung der Digitalisierungsstrategie
Weiterentwicklung des digitalen Produktportfolios
Optimierung/Aktualisierung der digitalen Roadmap
â Automatisierung von operativen GeschĂ€ftsprozessen
BerĂŒcksichtigung von Chatbot-Optionen
Beachtung des GKV-Kernsystems ISKV_21cIng
â Schaffung von digitalen Vernetzungen mit Leistungserbringer unter BerĂŒcksichtigung von Kunden-/Versichertenerwartungen
BerĂŒcksichtigung von bestehenden BenutzeroberflĂ€chen
Bewertung von bestehenden und zukĂŒnftig möglichen Plattformen, auch der elektronischen Patienten Akte
BerĂŒcksichtigung der ab 1.1.2021 verpflichtenden elektronischen Patientenakte
UnterstĂŒtzung beim Auf-/Ausbau digitaler Beschaffungs- und Distributionswege
â Schaffung von weiteren digitalen Kundenerlebnissen
Weiterentwicklung einer APP-Strategie
UnterstĂŒtzung bei Ausbau der bestehenden digitalen Gesundheits-Angebote
â Weiterentwicklung der Big Data Struktur unter BerĂŒcksichtigung des Themenfeldes âKĂŒnst-liche Intelligenzâ
Beratung beim Aufbau neuer digitaler GeschÀftsmodelle
â Beratung beim Aufbau/Ausbau digitaler FĂ€higkeiten
Die Themen/Unterthemen können sich im Laufe der Vertragszeit fortentwickeln, die finale/konkrete Reihenfolge, die konkreten Beratungs-/UnterstĂŒtzungsleistungen und das dazugehörige Volumen werden im Laufe der Zusammenarbeit beauftragt und festgelegt.
6ïžâŁ Umfang der Beschaffung
Titel: Personalmanagement
Titel
Los-Identifikationsnummer: 6
Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
âDas personalstrategische Zielbild umfasst unter anderem die Forcierung der strategischen und organisatorischen Weiterentwicklung des Unternehmens, eine...â
Beschreibung der Beschaffung
Das personalstrategische Zielbild umfasst unter anderem die Forcierung der strategischen und organisatorischen Weiterentwicklung des Unternehmens, eine zukunftsfĂ€hige und wertschĂ€tzende FĂŒhrungs- und Unternehmenskultur, ein attraktives und gesundes Arbeitsumfeld, die Etablierung des Unternehmens als erfolgreiche Arbeitgebermarke und stellt eine bedarfsorientierte Personalplanung sicher.
Die vom Auftragnehmer zu erbringende Beratungsleistung bei der Umsetzung der Strategie lĂ€sst sich in folgende Unterthemen aufgliedern, diese sind beispielhaft, nicht abschlieĂend und können sich innerhalb der Vertragslaufzeit dynamisch fortentwickeln und sowohl durch interne als auch externe Faktoren determiniert werden.
ââ Unternehmenskultur und Arbeitgebermarke:
â Entwicklung Intranetmodule,
â Weiterentwicklung Kommunikationsformate,
â Weiterentwicklung betriebliches Gesundheitsmanagement.
ââ Organisations- und Personalentwicklung:
â Optimierung der Teamentwicklung,
â Entwicklung spezifischer Kommunikationsformate zur Organisationsentwicklung,
â Ausbau digitaler Schulungsmöglichkeiten,
â Entwicklung einer bedarfsgerechten Personalentwicklung,
â Aufbau eines Talentmanagementmodells,
â Weiterentwicklung beruflicher Fort- und Weiterbildung,
â Optimierung von Methoden zu Auswahl und Förderung,
â Konzeption Kompetenzmanagement und Potentialanalyse,
â Weiterentwicklung der Personalbedarfsermittlung,
ââ Aufbau- und Ablauforganisation:
â Ausbau der internen Kommunikation durch digitale UnterstĂŒtzung,
â Analyse zu AktivitĂ€ten im Rahmen der digitalen Transformation im HR Bereich,
â Analyse zur Weiterentwicklung der HR IT Systemlandschaft,
â Identifizierung von Automatisierungstrends,
â Weiterentwicklung von HR Fachverfahren,
â Identifizierung geeigneter HR Self-Service Prozesse,
â Analyse und Optimierung ablauforganisatorischer (Prozess-) Themen,
â Analyse und Optimierung aufbauorganisatorischer Sachverhalte
â DurchfĂŒhrung einer Organisationsuntersuchung,,
â Optimierung des Personalcontrolling.
Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen Bedingungen fĂŒr die Teilnahme
Liste und kurze Beschreibung der Bedingungen:
ââ mit dem Angebot ist eine EigenerklĂ€rung des Teilnehmers/Bieters darĂŒber abzugeben, dass keine AusschlussgrĂŒnde insbesondere nach §§ 123, 124 GWB vorliegen...â
Liste und kurze Beschreibung der Bedingungen
â mit dem Angebot ist eine EigenerklĂ€rung des Teilnehmers/Bieters darĂŒber abzugeben, dass keine AusschlussgrĂŒnde insbesondere nach §§ 123, 124 GWB vorliegen (âEigenerklĂ€rung zu AusschlussgrĂŒndenâ),
â Teilnehmergemeinschaften haben die âEigenerklĂ€rung Umsatzâ, die âEigenerklĂ€rung zu vorhandenen Referenzenâ und die âEigenerklĂ€rung zu AusschlussgrĂŒndenâ dem Angebot fĂŒr jedes Mitglied der Teilnehmergemeinschaft gesondert beizufĂŒgen,
â fĂŒr Unterauftragnehmer sind die âEigenerklĂ€rung Umsatzâ und/oder âEigenerklĂ€rung zu vorhandenen Referenzenâ nur dann mit dem Angebot vorzulegen, wenn sich der Teilnehmer/Bieter gemÀà § 47 VgV der wirtschaftlichen und finanziellen LeistungsfĂ€higkeit oder der technischen und beruflichen LeistungsfĂ€higkeit des Unterauftragnehmers bedient (Eignungsleihe).
In diesem Fall ist mit dem Angebot eine VerpflichtungserklĂ€rung dieses Unterauftragnehmers darĂŒber abzugeben, dass sich dieser gegenĂŒber der Auftraggeberin verpflichtet, im Fall der Auftragsvergabe an den Bieter, dem Bieter mit den FĂ€higkeiten (Mittel/KapazitĂ€ten) des Unterauftragnehmers zur VerfĂŒgung zu stehen (âVerpflichtungserklĂ€rung Unter-AN nach § 47 VgVâ).
Gleichzeitig ist eine ErklĂ€rung dieses Unterauftragnehmers darĂŒber vorzulegen, dass auf ihn bezogen keine AusschlussgrĂŒnde insbesondere nach §§ 123, 124 GWB vorliegen (âEigenerklĂ€rung zu AusschlussgrĂŒnden Unter-ANâ),
â fĂŒr andere Unterauftragnehmer sind die geforderten ErklĂ€rungen/Nachweise nur auf Verlangen der Auftraggeberin vorzulegen. Auf Verlangen der Auftraggeberin ist eine VerpflichtungserklĂ€rung nach § 36 Absatz 1 VgV vorzulegen, in der sich das andere Unternehmen (Unterauftragnehmer) verpflichtet, im Fall der Auftragsvergabe an den Bieter, dem Bieter mit den FĂ€higkeiten des Unterauftragnehmers tatsĂ€chlich zur VerfĂŒgung zu stehen (âVerpflichtungserklĂ€rung Unter-AN nach § 36 VgVâ).
Gleichzeitig ist eine ErklĂ€rung dieses Unterauftragnehmers darĂŒber vorzulegen, dass auf ihn bezogen keine AusschlussgrĂŒnde insbesondere nach §§ 123, 124 GWB vorliegen (âEigenerklĂ€rung zu AusschlussgrĂŒnden Unter-ANâ).
Mehr anzeigen Wirtschaftliche und finanzielle LeistungsfÀhigkeit
Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien:
ââ Dem Angebot ist eine EigenerklĂ€rung zur finanziellen LeistungsfĂ€higkeit beizufĂŒgen, in welcher jeweils der Gesamtumsatz des Teilnehmers/Bieters sowie der...â
Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien
â Dem Angebot ist eine EigenerklĂ€rung zur finanziellen LeistungsfĂ€higkeit beizufĂŒgen, in welcher jeweils der Gesamtumsatz des Teilnehmers/Bieters sowie der Umsatz des Teilnehmers/Bieters der letzten 3 bzw. 4 abgeschlossenen GeschĂ€ftsjahre (2015, 2016, 2017, 2018), soweit er Leistungen betrifft, die mit der zu vergebenden Leistung ĂŒbereinstimmen oder vergleichbar sind, anzugeben ist (âEigenerklĂ€rung Umsatzâ) (37.1 â 37.6),
â Teilnehmergemeinschaften haben die vorgenannten ErklĂ€rungen/Nachweise dem Angebot fĂŒr jedes Mitglied der Teilnehmergemeinschaft gesondert beizufĂŒgen,
â fĂŒr Unterauftragnehmer sind die vorgenannten ErklĂ€rungen/Nachweise nur dann mit dem Angebot vorzulegen, wenn sich der Teilnehmer/Bieter gemÀà § 47 VgV der wirtschaftlichen und finanziellen LeistungsfĂ€higkeit des Unterauftragnehmers bedient (Eignungsleihe). In diesem Fall ist mit dem Angebot eine VerpflichtungserklĂ€rung dieses Unterauftragnehmers darĂŒber abzugeben, dass dieser sich gegenĂŒber der Auftraggeberin verpflichtet, im Fall der Auftragsvergabe an den Bieter, dem Bieter mit den FĂ€higkeiten(Mittel/KapazitĂ€ten) des Unterauftragnehmers zur VerfĂŒgung zu stehen (âVerpflichtungserklĂ€rung Unter-AN nach § 47 VgVâ). Gleichzeitig ist eine ErklĂ€rung dieses Unterauftragnehmers darĂŒber vorzulegen, dass auf ihn Bezogen keine AusschlussgrĂŒnde insbesondere nach §§ 123, 124 GWB vorliegen (âEigenerklĂ€rung zu ausschlussgrĂŒnden Unter-ANâ),
â fĂŒr andere Unterauftragnehmer sind die geforderten ErklĂ€rungen/Nachweise nur auf Verlangen der Auftraggeberin vorzulegen. Auf Verlangen der Auftraggeberin ist eine VerpflichtungserklĂ€rung nach §36 Absatz 1 VgV vorzulegen, in der sich das andere Unternehmen (Unterauftragnehmer) verpflichtet, im Fall der Auftragsvergabe an den Bieter, dem Bieter mit seinen FĂ€higkeiten tatsĂ€chlich zur VerfĂŒgung zu stehen (âVerpflichtungserklĂ€rung Unter-AN nach § 36 VgVâ). Gleichzeitig ist eine ErklĂ€rung dieses Unterauftragnehmers darĂŒber vorzulegen, dass auf ihn bezogen keine AusschlussgrĂŒnde insbesondere nach §§ 123, 124 GWB vorliegen (âEigenerklĂ€rung zu AusschlussgrĂŒnden Unter-ANâ).
âMindestanforderung:
â der durchschnittliche Gesamtumsatz der Jahre 2016, 2017, 2018 (addierter Gesamtumsatz 2016, 2017, 2018 geteilt durch 3) muss:
ââ fĂŒr...â
Mindestanforderung:
â der durchschnittliche Gesamtumsatz der Jahre 2016, 2017, 2018 (addierter Gesamtumsatz 2016, 2017, 2018 geteilt durch 3) muss:
ââ fĂŒr die Lose 1, 2, 3 und 6 mindestens 500 Mio. EUR und
ââ fĂŒr Los 5 mindestens 350 Mio. EUR betragen.
â der durchschnittliche Gesamtumsatz der Jahre 2015, 2016, 2017, 2018 (addierter Gesamtumsatz 2015, 2016, 2017, 2018 geteilt durch 4) muss:
â fĂŒr Los 4 mindestens 5 Mio. EUR betragen.
Mehr anzeigen Technische und berufliche FĂ€higkeiten
Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien:
ââ dem Angebot ist eine EigenerklĂ€rung ĂŒber bereits erbrachte, mit der hier ausgeschriebenen Leistung vergleichbare AuftrĂ€ge (Referenzen) der letzten 3 bzw....â
Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien
â dem Angebot ist eine EigenerklĂ€rung ĂŒber bereits erbrachte, mit der hier ausgeschriebenen Leistung vergleichbare AuftrĂ€ge (Referenzen) der letzten 3 bzw. 5 GeschĂ€ftsjahre (2016, 2017, 2018) beizufĂŒgen, in welcher der Auftraggeber (Name und Anschrift, Kontaktdaten des Ansprechpartners), der Ort der Leistungserbringung, der Leistungszeitraum und der Nettoauftragswert anzugeben ist. Weiter ist dabei jeweils anzugeben, ob der Teilnehmer/Bieter die Leistung als Haupt- oder Unterauftragnehmer oder als Mitglied einer Bietergemeinschaft erbracht hat sowie welche besonderen Anforderungen der jeweilige Auftrag stellte (âEigenerklĂ€rung Referenzenâ) (38.1 â 38.6),
â Teilnehmergemeinschaften haben die vorgenannten ErklĂ€rungen/Nachweise dem Angebot fĂŒr jedes Mitglied der Teilnehmergemeinschaft gesondert beizufĂŒgen,
â fĂŒr Unterauftragnehmer sind die vorgenannten ErklĂ€rungen/Nachweise nur dann mit dem Angebot vorzulegen, wenn sich der Teilnehmer/Bieter gemÀà § 47 VgV der technischen und beruflichen LeistungsfĂ€higkeit des Unterauftragnehmers bedient (Eignungsleihe). In diesem Fall ist mit dem Angebot eine VerpflichtungserklĂ€rung dieses Unterauftragnehmers darĂŒber abzugeben, dass dieser sich gegenĂŒber der Auftraggeberin verpflichtet, im Fall der Auftragsvergabe an den Bieter, dem Bieter mit den FĂ€higkeiten (Mittel/KapazitĂ€ten) des Unterauftragnehmers zur VerfĂŒgung zu stehen ("VerpflichtungserklĂ€rung Unter-AN nach § 47 VgV").Gleichzeitig ist eine ErklĂ€rung dieses Unterauftragnehmers darĂŒber vorzulegen, dass auf Ihn bezogen keine AusschlussgrĂŒnde insbesondere nach §§ 123, 124 GWB vorliegen (âEigenerklĂ€rung zu ausschlussgrĂŒnden Unter-ANâ),
â fĂŒr andere Unterauftragnehmer sind die geforderten ErklĂ€rungen/Nachweise nur auf Verlangen der Auftraggeberin vorzulegen. Auf Verlangen der Auftraggeberin ist eine VerpflichtungserklĂ€rung nach §36 Absatz 1 VgV vorzulegen, in der sich das andere Unternehmen (Unterauftragnehmer) verpflichtet, im Fall der Auftragsvergabe an den Bieter, dem Bieter mit seinen FĂ€higkeiten tatsĂ€chlich zur VerfĂŒgung zu stehen (âVerpflichtungserklĂ€rung Unter-AN nach § 36 VgVâ). Gleichzeitig ist eine ErklĂ€rung dieses Unterauftragnehmers darĂŒber vorzulegen, dass auf ihn bezogen keine AusschlussgrĂŒnde insbesondere nach §§ 123, 124 GWB vorliegen (âEigenerklĂ€rung zu AusschlussgrĂŒnden Unter-ANâ).
Mehr anzeigen Bedingungen fĂŒr die Teilnahme
Bedingungen fĂŒr die Teilnahme (technische und berufliche FĂ€higkeiten):
âFĂŒr das fĂŒr die AuftragsausfĂŒhrung vorgesehene Projektteam (Strategie- und Managementberater) gelten
Folgende Mindestanforderungen:
â mit den erforderlichen...â
Bedingungen fĂŒr die Teilnahme (technische und berufliche FĂ€higkeiten)
FĂŒr das fĂŒr die AuftragsausfĂŒhrung vorgesehene Projektteam (Strategie- und Managementberater) gelten
Folgende Mindestanforderungen:
â mit den erforderlichen Kompetenzen,
â mit Fach- und Erfahrungswissen aus vergleichbaren DienstleistungsauftrĂ€gen, insbesondere in der GKV und
â alle Mitglieder des Teams beherrschen die deutsche Sprache in Wort und Schrift flieĂend.
Mehr anzeigen Informationen ĂŒber das fĂŒr die AusfĂŒhrung des Auftrags zustĂ€ndige Personal
Verpflichtung zur Angabe der Namen und beruflichen Qualifikationen der mit der AusfĂŒhrung des Auftrags betrauten Mitarbeiter
Verfahren Art des Verfahrens
Wettbewerbliches Verfahren mit Verhandlung
Beschleunigtes Verfahren:
âDie hinreichend begrĂŒndete Dringlichkeit ergibt sich aus dem Ausschreibungsgegenstand der Beratungsleistung mit Umsetzung ab 1.3.2020.â Informationen ĂŒber eine Rahmenvereinbarung oder ein dynamisches Beschaffungssystem
Rahmenvertrag mit einem einzigen Betreiber
Beschreibung
Im Falle von Rahmenvereinbarungen ist eine BegrĂŒndung fĂŒr eine Laufzeit von mehr als 8 Jahren vorzulegen:
âBemerkung: Die Rahmenvereinbarung besteht mit einem Wirtschaftsteilnehmer je Los. Die geringfĂŒgige Ăberschreitung der Laufzeit von 4 Jahren, vom 1.3.2020...â
Im Falle von Rahmenvereinbarungen ist eine BegrĂŒndung fĂŒr eine Laufzeit von mehr als 8 Jahren vorzulegen
Bemerkung: Die Rahmenvereinbarung besteht mit einem Wirtschaftsteilnehmer je Los. Die geringfĂŒgige Ăberschreitung der Laufzeit von 4 Jahren, vom 1.3.2020 bis lĂ€ngstens bis zum 30.6.2024, steht in AbhĂ€ngigkeit zur entwickelten und grundlegenden Unternehmensstrategie der Auftraggeberin.
Mehr anzeigen Informationen ĂŒber die Reduzierung der Anzahl von Lösungen oder Angeboten wĂ€hrend der Verhandlungen oder des Dialogs
RĂŒckgriff auf ein gestaffeltes Verfahren, um die Zahl der zu erörternden Lösungen oder zu verhandelnden Angebote schrittweise zu verringern
Informationen zur Verhandlung
Der Auftraggeber behĂ€lt sich das Recht vor, den Auftrag auf der Grundlage der ersten Angebote zu vergeben, ohne Verhandlungen zu fĂŒhren
Administrative Informationen
Frist fĂŒr den Eingang von Angeboten oder TeilnahmeantrĂ€gen: 2019-09-25
10:00 đ
Voraussichtliches Datum der Versendung der Aufforderungen zur Angebotsabgabe oder zur Teilnahme an die ausgewĂ€hlten Bewerber: 2019-10-23 đ
Sprachen, in denen Angebote oder TeilnahmeantrĂ€ge eingereicht werden können: Deutsch đŁïž
Das Angebot muss gĂŒltig sein bis: 2020-02-14 đ
ââ die Verfahrenssprache ist deutsch.
â es gilt deutsches Recht.
â Rechtsform der Teilnehmer-/Bietergemeinschaft, an die der Auftrag vergeben wird:
Ein...â
â die Verfahrenssprache ist deutsch.
â es gilt deutsches Recht.
â Rechtsform der Teilnehmer-/Bietergemeinschaft, an die der Auftrag vergeben wird:
Ein Angebot von Teilnehmergemeinschaften findet nur dann BerĂŒcksichtigung, wenn in dem Angebot jeweils alle Mitglieder genannt sind und ein Mitglied als BevollmĂ€chtigter Vertreter fĂŒr den Abschluss und die DurchfĂŒhrung des Vertrags benannt ist. AuĂerdem mĂŒssen sich die Mitglieder der Teilnehmergemeinschaft fĂŒr alle im Zusammenhang mit diesem Vertragstehenden Verbindlichkeiten zur gesamtschuldnerischen Haftung verpflichten. Das Formblatt âErklĂ€rung der Teilnehmergemeinschaftâ ist in dem Fall dem Angebot ausgefĂŒllt und unterzeichnet beizufĂŒgen.
â mit dem Angebot sind folgende Nachweise vorzulegen:
ââ Datenschutzvereinbarung Auftragsverarbeitung (60):
âââ ein Datensicherheitskonzept, in dem der Teilnehmer/Bieter die bei ihm vorhandenen Technischen und organisatorischen MaĂnahmen zum Datenschutz und Zur Datensicherheit unter Beachtung von § 35 SGB I und des 2. Kapitels des SGB X darzustellen hat. Es sind insbesondere die entsprechenden MaĂnahmen betreffend die Kontrolle des Zutritts, des Zugangs, des Zugriffs, der Weitergabe und der Eingabekontrolle sowie der Einhaltung
Des Trennungsgebotes darzustellen (Formblatt âSicherheitskonzept Auftragsverarbeitung")
âââ Formblatt âStandorte der GeschĂ€ftsrĂ€ume des Auftragsverarbeitersâ
âââ Formblatt âAuflistung der bestehenden UAN-VerhĂ€ltnisseâ
âââ Formblatt âAuflistung der bestehenden WartungsvertrĂ€geâ
âââ Formblatt âDatenschutzbeauftragter/Ansprechpartnerâ und
âââ ein vom Teilnehmer/Bieter erstelltes Löschkonzept.
ââ Dem Teilnahmeantrag ist eine Darstellung zur Bewertung der Referenzen je Los beizufĂŒgen,
â einheitliche PDF-PrĂ€sentation mit maximal 12 Seiten Gesamtumfang zur Beschreibung aller Referenzen.
ââ dem Teilnahmeantrag ist darĂŒber hinaus eine kurze Unternehmensdarstellung im PDF-Format beizufĂŒgen, in der insbesondere das GrĂŒndungsdatum, die Struktur des Teilnehmers (Organigramm, Kunden, Standorte) sowie die Erfahrungen des Teilnehmers im Aufgabengebiet und das zur VerfĂŒgung stehende Personal dargestellt werden, einschlieĂlich der âEigenerklĂ€rung zur Unternehmensdarstellungâ (41.1 â 41.6),
ââ Weiterhin ist mit dem Teilnahmeantrag eine ErklĂ€rung des Teilnehmers zur âTechnologie L. Ron Hubbardâ einzureichen (42),
â mit dem Teilnahmeantrag ist folgender Nachweis vorzulegen:
âââ bei AuftrĂ€gen ab einer Summe von 30 000 EUR (exkl. Umsatzsteuer) holt die Vergabestelle fĂŒr den Bieter, der im Rahmen des Vergabeverfahrens den Zuschlag erhalten soll, vor der Zuschlagsentscheidung eine Auskunft aus dem Gewerbezentralregister nach § l50a Gewerbeordnung beim Bundesamt fĂŒr Justiz ein. Die fĂŒr die Abfrage notwendigen Daten sind vom Bieter
Anzugeben (EigenerklÀrung Gewerbezentralregisteraufbruf (40)).
Möchte ein Unternehmen, das ein Interesse am Auftrag hat, eine Verletzung der Bestimmungen ĂŒber das Vergabeverfahren geltend machen, so hat es diese innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gegenĂŒber der Auftraggeberin zu rĂŒgen. VerstöĂe gegen Vergabevorschriften, die auf Grund der Bekanntmachung oder erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, mĂŒssen spĂ€testens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zu Angebotsabgabe der Auftraggeberin gegenĂŒber gerĂŒgt werden. Teilt die Auftraggeberin dem Unternehmen mit, dass sie der RĂŒge nicht abhelfen werde, so kann das Unternehmen innerhalb von 15 Tagen nach Eingang dieser Mitteilung einen Antrag auf NachprĂŒfung bei dem Bundeskartellamt stellen.
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Quelle: OJS 2019/S 176-428827 (2019-09-09)
ErgÀnzende Angaben (2019-09-19) Objekt Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:
âZiel der Ausschreibung ist der Abschluss von Rahmenvereinbarungen mit einem oder mehreren geeigneten Unternehmen, auf deren Grundlage die Auftraggeberin...â
Kurze Beschreibung
Ziel der Ausschreibung ist der Abschluss von Rahmenvereinbarungen mit einem oder mehreren geeigneten Unternehmen, auf deren Grundlage die Auftraggeberin externe Unternehmensberatungsleistungen aus den Themenbereichen der ausgeschriebenen folgenden sechs Losen
â Unternehmensaufbau/GeschĂ€ftsfelder (Los 1),
â Finanzmanagement (Los 2),
â Medizinische Versorgung: Leistungs- und Kostensteuerung (Los 3),
â Markenmanagement (Los 4),
â Digitalisierung/Automatisierung/Robotisierung (Los 5),
â Personalmanagement (Los 6).
In Anspruch nehmen kann.
Auf Basis der jeweiligen Rahmenvereinbarung hat der Auftraggeberin die Möglichkeit Beratungsleistungen wie beispielsweise Management- und Strategieberatung, Konzept- und Methodenberatung und/oder UnterstĂŒtzung bei Projekten und/oder Umsetzungsbegleitung in Form von einzelnen Arbeitspaketen bedarfsorientiert vom Auftragnehmer des jeweiligen Loses abzurufen.Eine Abrufverpflichtung der Auftraggeberin aus der Rahmenvereinbarung besteht nicht.
ErgĂ€nzende Informationen Referenz der ursprĂŒnglichen Mitteilung
Nummer der Bekanntmachung im Amtsblatt S: 2019/S 176-428827
Ănderungen Zu berichtigender Text in der ursprĂŒnglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: III.1.2)
Los-Identifikationsnummer: 1, 2, 3, 4, 5, 6
Ort des zu Àndernden Textes: Wirtschaftliche und finanzielle LeistungsfÀhigkeit
Alter Wert
Text:
ââ Der durchschnittliche Gesamtumsatz der Jahre 2016, 2017, 2018 (addierter Gesamtumsatz 2016, 2017, 2018 geteilt durch 3) muss:
ââ fĂŒr die Lose 1, 2, 3 und...â
Text
â Der durchschnittliche Gesamtumsatz der Jahre 2016, 2017, 2018 (addierter Gesamtumsatz 2016, 2017, 2018 geteilt durch 3) muss:
ââ fĂŒr die Lose 1, 2, 3 und 6 mindestens 500 Mio. EUR und
ââ fĂŒr Los 5 mindestens 350 Mio. EUR betragen.
â Der durchschnittliche Gesamtumsatz der Jahre 2015, 2016, 2017, 2018 (addierter Gesamtumsatz 2015, 2016, 2017, 2018 geteilt durch vier) muss
ââ fĂŒr Los 4 mindestens 5 Mio. EUR betragen.
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Text:
ââ Der durchschnittliche Gesamtumsatz der Jahre 2016, 2017, 2018 (addierter Gesamtumsatz 2016, 2017, 2018 geteilt durch 3) muss fĂŒr jedes Los (losbezogen)...â
Text
â Der durchschnittliche Gesamtumsatz der Jahre 2016, 2017, 2018 (addierter Gesamtumsatz 2016, 2017, 2018 geteilt durch 3) muss fĂŒr jedes Los (losbezogen) mindestens 1 Mio. EUR betragen.
Mehr anzeigen Zu berichtigender Text in der ursprĂŒnglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: III.1.3)
Los-Identifikationsnummer: 1, 2, 3, 4, 5, 6
Ort des zu Àndernden Textes: Technische und berufliche LeistungsfÀhigkeit
Alter Wert
Text:
âFĂŒr das fĂŒr die AuftragsausfĂŒhrung vorgesehene Projektteam (Strategie- und Managementberater) gelten
Folgende Mindestanforderungen:
â mit den erforderlichen...â
Text
FĂŒr das fĂŒr die AuftragsausfĂŒhrung vorgesehene Projektteam (Strategie- und Managementberater) gelten
Folgende Mindestanforderungen:
â mit den erforderlichen Kompetenzen,
â mit Fach- und Erfahrungswissen aus vergleichbaren DienstleistungsauftrĂ€gen, insbesondere in der GKV und
â alle Mitglieder des Teams beherrschen die deutsche Sprache in Wort und Schrift flieĂend.
Mehr anzeigen Neuer Wert
Text:
ââ Die Referenzen sind unter Verwendung der âEigenerklĂ€rung zu vorhandenen Referenzenâ (38.1 â 38.6) losbezogen nachzuweisen.
Es mĂŒssen mindestens drei...â
Text
â Die Referenzen sind unter Verwendung der âEigenerklĂ€rung zu vorhandenen Referenzenâ (38.1 â 38.6) losbezogen nachzuweisen.
Es mĂŒssen mindestens drei vergleichbare Referenzen losbezogen nachgewiesen werden.
â fĂŒr das fĂŒr die AuftragsausfĂŒhrung vorgesehene Projektteam (Strategie- und Managementberater) gelten
Folgende Mindestanforderungen:
â mit den erforderlichen Kompetenzen,
â mit Fach- und Erfahrungswissen aus vergleichbaren DienstleistungsauftrĂ€gen, insbesondere in der GKV und
â alle Mitglieder des Teams beherrschen die deutsche Sprache in Wort und Schrift flieĂend.
Mehr anzeigen Zu berichtigender Text in der ursprĂŒnglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: VI.3)
Los-Identifikationsnummer: 1, 2, 3, 4, 5, 6
Ort des zu Àndernden Textes: ZusÀtzliche Angaben
Alter Wert
Text:
âââ Dem Teilnahmeantrag ist eine Darstellung zur Bewertung der Referenzen je Los beizufĂŒgen,
â einheitliche PDF-PrĂ€sentation mit maximal 12 Seiten...â
Text
ââ Dem Teilnahmeantrag ist eine Darstellung zur Bewertung der Referenzen je Los beizufĂŒgen,
â einheitliche PDF-PrĂ€sentation mit maximal 12 Seiten Gesamtumfang zur Beschreibung aller Referenzen.
Mehr anzeigen Neuer Wert
Text:
âââ Dem Teilnahmeantrag ist eine Darstellung zur Bewertung der Referenzen losbezogen beizufĂŒgen.
â der Umfang der einheitliche pdf-PrĂ€sentation zur...â
Text
ââ Dem Teilnahmeantrag ist eine Darstellung zur Bewertung der Referenzen losbezogen beizufĂŒgen.
â der Umfang der einheitliche pdf-PrĂ€sentation zur Beschreibung der Referenzen (losbezogen) ist pro dargestellte Referenz ist auf maximal zwei Seiten zu beschrĂ€nken.
Mehr anzeigen Zu berichtigender Text in der ursprĂŒnglichen Bekanntmachung
Nummer des Abschnitts: II.2.9)
Los-Identifikationsnummer: 1, 2, 3, 4, 5, 6
Ort des zu Àndernden Textes:
âAngabe zur BeschrĂ€nkung der Zahl der Bewerber, die zur Angebotsabgabe bzw. Teilnahme aufgefordert werdenâ Alter Wert
Text:
âGeplante Anzahl der Bewerber: 3
Sicherstellung der erforderlichen BeraterqualitÀt durch Erfahrung in vergleichbaren Projekten und Anzahl
Der eingereichten...â
Text
Geplante Anzahl der Bewerber: 3
Sicherstellung der erforderlichen BeraterqualitÀt durch Erfahrung in vergleichbaren Projekten und Anzahl
Der eingereichten Referenzprojekte (100 %)
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Text:
âGeplante Mindestzahl der Bewerber losbezogen: 3
Geplante Höchstzahl der Bewerber losbezogen: 3
Sicherstellung der erforderlichen BeraterqualitĂ€t durch...â
Text
Geplante Mindestzahl der Bewerber losbezogen: 3
Geplante Höchstzahl der Bewerber losbezogen: 3
Sicherstellung der erforderlichen BeraterqualitÀt durch Erfahrung in vergleichbaren Projekten und Anzahl
Der eingereichten Referenzprojekte (100 %)
Soweit Bewerbungen von mehr als drei geeigneten Bewerbern je Los eingehen, erfolgt die Auswahl der geeigneten Bewerber, die zur Angebotsabgabe aufgefordert werden, welche die gröĂte Anzahl der qualitativ vergleichbaren Referenzen nachgewiesen haben. (siehe âGewichtung der Auswahlkriterien Referenzenâ (11)).
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Quelle: OJS 2019/S 183-446409 (2019-09-19)
Bekanntmachung ĂŒber vergebene AuftrĂ€ge (2020-02-13) Objekt Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:
âZiel der Ausschreibung ist der Abschluss von Rahmenvereinbarungen mit einem oder mehreren geeigneten Unternehmen, auf deren Grundlage die Auftraggeberin...â
Kurze Beschreibung
Ziel der Ausschreibung ist der Abschluss von Rahmenvereinbarungen mit einem oder mehreren geeigneten Unternehmen, auf deren Grundlage die Auftraggeberin externe Unternehmensberatungsleistungen aus den Themenbereichen der ausgeschriebenen folgenden 6 Losen
â Unternehmensaufbau/GeschĂ€ftsfelder (Los 1),
â Finanzmanagement (Los 2),
â Medizinische Versorgung: Leistungs- und Kostensteuerung (Los 3),
â Markenmanagement (Los 4),
â Digitalisierung/Automatisierung/Robotisierung (Los 5),
â Personalmanagement (Los 6).
In Anspruch nehmen kann.
Auf Basis der jeweiligen Rahmenvereinbarung hat der Auftraggeberin die Möglichkeit Beratungsleistungen wie beispielsweise Management- und Strategieberatung, Konzept- und Methodenberatung und/oder UnterstĂŒtzung bei Projekten und/oder Umsetzungsbegleitung in Form von einzelnen Arbeitspaketen bedarfsorientiert vom Auftragnehmer des jeweiligen Loses abzurufen.Eine Abrufverpflichtung der Auftraggeberin aus der Rahmenvereinbarung besteht nicht.
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Gesamtwert der Beschaffung (ohne MwSt.): EUR 17 110 721 đ°
Informationen ĂŒber Lose
Dieser Vertrag ist in Lose unterteilt â Beschreibung
Beschreibung der Beschaffung:
âMit dem Los 1 âUnternehmensaufbau/GeschĂ€ftsfelderâ wird das Ziel verfolgt, die Weiterentwicklung der Auftraggeberin unter BerĂŒcksichtigung der zu...â
Beschreibung der Beschaffung
Mit dem Los 1 âUnternehmensaufbau/GeschĂ€ftsfelderâ wird das Ziel verfolgt, die Weiterentwicklung der Auftraggeberin unter BerĂŒcksichtigung der zu erwartenden Herausforderungen und Trends beratend zu begleiten. Das Los 1 lĂ€sst sich in folgende Unterthemen unterteilen, diese, durch beratende AktivitĂ€ten des Auftragnehmers zu unterstĂŒtzende Themen, sind nicht abschlieĂend aufgezĂ€hlt und können sich wĂ€hrend der Vertragslaufzeit fortentwickeln.
â Weiterentwicklung der strategischen Potentiale,
â Reflektion der bestehenden Unternehmensstrategie und Erkennen möglichen Weiterentwicklungspotentiale,
â Ausrichtung der Organisationsentwicklung mit den Unterthemen:
ââ Unternehmenskultur,
ââ Aufbau- und Ablauforganisation,
ââ Unternehmenssteuerung,
ââ Bewertung von Innovationen und Trends,
ââ Entwicklung neuer GeschĂ€ftsfelder.
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Beschreibung der Beschaffung:
âMit dem Los 2 âFinanzmanagementâ wird das Ziel verfolgt, die Elemente der Finanzstrategie 2025 mittels strategischer Beratungsleistungen bezogen auf...â
Beschreibung der Beschaffung
Mit dem Los 2 âFinanzmanagementâ wird das Ziel verfolgt, die Elemente der Finanzstrategie 2025 mittels strategischer Beratungsleistungen bezogen auf Einnahmenmanagement, Mittelverwendung, Vermögensentwicklung, Risikomanagement, Controlling und Digitalisierung zielgerichtet und optimal umzusetzen sowie weiterzuentwickeln.
Das Los 2 lĂ€sst sich in folgende Unterthemen aufgliedern, diese sind beispielhaft, nicht abschlieĂend und können sich innerhalb der Vertragslaufzeit dynamisch fortentwickeln:
ââ Sicherung der RSA-Einnahmen:
â Ermittlung und Bewertung der Auswirkungen von Ănderungen im Morbi-RSA auf die IKK classic.
ââ Wirtschaftlicher Mitteleinsatz:
â EinfĂŒhrung kontinuierlicher Nutzwertanalysen fĂŒr Versorgungsleistungen einschlieĂlich Satzungs- und Ermessensleistungen,
â Nachhaltige Planung und Berichtspflicht bezogen auf Verwaltungskosten.
ââ Optimierung des Forderungsmanagements, z. B. Einnahmen aus ErsatzansprĂŒchen, Berufskrankheiten, Behandlungsfehler und Medizinprodukthaftung:
â Verbesserung der Aufgreifkriterien,
â Erhöhung der Realisierungsquoten,
â Ausbau von UnterstĂŒtzungsleistungen, um eine hohe Kundenzufriedenheit und Kundenbindung zu erreichen.
ââ Zinseinnahmen:
â Einleitung und kontinuierliche Weiterentwicklung nachhaltiger Management-AktivitĂ€ten bei der Vermögensverwaltung.
ââ Treasury Management:
â Abwicklung des Zahlungsverkehrs durch zentrale Steuerung und digitalisierte Prozesse zur Sicherstellung einer permanenten ZahlungsfĂ€higkeit.
ââ Erhöhung der Planungssicherheit im Finanzmanagement:
â Etablierung und Weiterentwicklung eines qualitĂ€tsgesicherten Finanz-Forecasts und Ableitung von SteuerungsmaĂnahmen,
â KennzahlengestĂŒtzte Erstellung der HaushaltsplĂ€ne.
ââ Risikomanagement von Geldanlagen:
â Optimierung der Ăberwachung aller Geldanlagen durch kontinuierliche Bewertung des Kreditrisikos, des Marktpreisrisikos und operationaler Risiken.
ââ Etablierung des Data-Warehouses (DWH) als âSingle Point of Informationâ:
â Anbindung sĂ€mtlicher Datenquellen und Ablösung von Insellösungen durch BI-Tools.
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Beschreibung der Beschaffung:
âDas Los 3 âMedizinische Versorgung: Leistungs- und Kostensteuerungâ verfolgt das Ziel, die Kosteneffizienz bei den Leistungsangeboten und...â
Beschreibung der Beschaffung
Das Los 3 âMedizinische Versorgung: Leistungs- und Kostensteuerungâ verfolgt das Ziel, die Kosteneffizienz bei den Leistungsangeboten und Verwaltungsverfahren sowie deren Steuerung zu erhöhen. Dabei wird eine bedarfsgerechte medizinische und pflegerische Regelversorgung aller Versicherten der Auftraggeberin ebenso organisiert wie Versorgungsmodelle, die sich auf spezifische Erkrankungen oder besondere regionale Versorgungssituationen beziehen.
Der Auftragnehmer bewertet gemeinsam mit der Auftraggeberin den aktuellen Stand, die kĂŒnftigen MaĂnahmenschwerpunkte und Ausrichtungen und konzipiert die darauf zugeschnittenen MaĂ-nahmen. Neben selbststĂ€ndigen Vorarbeiten zur Ist-und Marktumfeldanalyse und eigenen Vor-schlĂ€gen zu wirksamen MaĂnahmen seitens des Auftragnehmers erwartet die Auftraggeberin eine Ăbertragung der Methoden- und Steuerungskompetenz, z. B. zu folgenden Themen:
â Versorgungs- und Vertragsmanagement,
â Kundenberatung und -information (Versicherte und Leistungserbringer),
â Genehmigungs- und Erstattungsmanagement,
â Abrechnungsmanagement,
â Steuerung und Transparenz.
Die AufzĂ€hlung ist nicht abschlieĂend. Themenfelder können sich innerhalb der Vertragslaufzeit dynamisch fortentwickeln. Dabei beziehen Auftragnehmer und Auftraggeberin relevante Marktentwicklungen und sĂ€mtliche weiteren sich ggf. Ă€ndernde Rahmenbedingungen unmittelbar in die Aufgabenerledigung ein.
Die Schwerpunkte der Beratung liegen in den Leistungsbereichen Ărzte/ZahnĂ€rzte, Arzneimittel, Sonstige Leistungen und stationĂ€re Krankenhausleistungen, inkl. (Anschluss-) Rehabilitation sowie einem umfassenden Versorgungsmanagement. VersorgungsqualitĂ€t, das Ăberwinden von Sekto-rengrenzen und Kostenentwicklung spielen dabei eine herausgehobene Rolle.
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Beschreibung der Beschaffung:
âDas Los 5 âDigitalisierung_Automatisierung_Robotisierungâ hat das Ziel, unter BerĂŒcksichtigung der technischen und gesetzlichen Entwicklungen, die digitale...â
Beschreibung der Beschaffung
Das Los 5 âDigitalisierung_Automatisierung_Robotisierungâ hat das Ziel, unter BerĂŒcksichtigung der technischen und gesetzlichen Entwicklungen, die digitale Transformation und das digitale Leistungsvermögen weiterzuentwickeln. Die Möglichkeiten der Automatisierung geeigneter GeschĂ€fts-Prozesse/Workflows, des Ausbaus und der Konsolidierung bestehender digitaler Angebote/Plattformen unter BerĂŒcksichtigung der erforderlichen Datenschutz- und Datensicherheits-Erfordernisse und die Robotisierung sollen erweitert werden.
Ebenso ist die Weiterentwicklung der bestehenden IT-Strategie im Kontext zur Digitalisierungsstrategie ein Ziel des Los 5.
Das Los 5 beinhaltet folgende Unterthemen, die aufgrund der dynamischen Entwicklung der technischen Möglichkeiten sowie der gesetzgeberischen Entwicklung (u. a. TSVG, DVG) nur beispielhaft und keinesfalls abschlieĂend genannt werden:
â Digitalisierungsstrategie mit BerĂŒcksichtigung der Unternehmensstrategie
Aktualisierung/Optimierung der Digitalisierungsstrategie
Weiterentwicklung des digitalen Produktportfolios
Optimierung/Aktualisierung der digitalen Roadmap
â Automatisierung von operativen GeschĂ€ftsprozessen
BerĂŒcksichtigung von Chatbot-Optionen
Beachtung des GKV-Kernsystems ISKV_21cIng
â Schaffung von digitalen Vernetzungen mit Leistungserbringer unter BerĂŒcksichtigung von Kunden-/Versichertenerwartungen
BerĂŒcksichtigung von bestehenden BenutzeroberflĂ€chen
Bewertung von bestehenden und zukĂŒnftig möglichen Plattformen, auch der elektronischen Patienten Akte
BerĂŒcksichtigung der ab 1.1.2021 verpflichtenden elektronischen Patientenakte
UnterstĂŒtzung beim Auf-/Ausbau digitaler Beschaffungs- und Distributionswege
â Schaffung von weiteren digitalen Kundenerlebnissen.
Weiterentwicklung einer APP-Strategie
UnterstĂŒtzung bei Ausbau der bestehenden digitalen Gesundheits-Angebote
â Weiterentwicklung der Big Data Struktur unter BerĂŒcksichtigung des Themenfeldes âKĂŒnst-liche Intelligenzâ
Beratung beim Aufbau neuer digitaler GeschÀftsmodelle
â Beratung beim Aufbau/Ausbau digitaler FĂ€higkeiten,
â Beratung beim Aufbau/Ausbau digitaler FĂ€higkeiten.
Die Themen/Unterthemen können sich im Laufe der Vertragszeit fortentwickeln, die finale/konkrete Reihenfolge, die konkreten Beratungs-/UnterstĂŒtzungsleistungen und das dazugehörige Volumen werden im Laufe der Zusammenarbeit beauftragt und festgelegt.
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Beschreibung der Beschaffung:
âDas personalstrategische Zielbild umfasst unter anderem die Forcierung der strategischen und organisatorischen Weiterentwicklung des Unternehmens, eine...â
Beschreibung der Beschaffung
Das personalstrategische Zielbild umfasst unter anderem die Forcierung der strategischen und organisatorischen Weiterentwicklung des Unternehmens, eine zukunftsfĂ€hige und wertschĂ€tzende FĂŒhrungs- und Unternehmenskultur, ein attraktives und gesundes Arbeitsumfeld, die Etablierung des Unternehmens als erfolgreiche Arbeitgebermarke und stellt eine bedarfsorientierte Personalplanung sicher.
Die vom Auftragnehmer zu erbringende Beratungsleistung bei der Umsetzung der Strategie lĂ€sst sich in folgende Unterthemen aufgliedern, diese sind beispielhaft, nicht abschlieĂend und können sich innerhalb der Vertragslaufzeit dynamisch fortentwickeln und sowohl durch interne als auch externe Faktoren determiniert werden.
ââ Unternehmenskultur und Arbeitgebermarke:
â Entwicklung Intranetmodule,
â Weiterentwicklung Kommunikationsformate,
â Weiterentwicklung betriebliches Gesundheitsmanagement.
ââ Organisations- und Personalentwicklung:
â Optimierung der Teamentwicklung,
â Entwicklung spezifischer Kommunikationsformate zur Organisationsentwicklung,
â Ausbau digitaler Schulungsmöglichkeiten,
â Entwicklung einer bedarfsgerechten Personalentwicklung,
â Aufbau eines Talentmanagementmodells,
â Weiterentwicklung beruflicher Fort- und Weiterbildung,
â Optimierung von Methoden zu Auswahl und Förderung,
â Konzeption Kompetenzmanagement und Potentialanalyse,
â Weiterentwicklung der Personalbedarfsermittlung.
ââ Aufbau- und Ablauforganisation:
â Ausbau der internen Kommunikation durch digitale UnterstĂŒtzung,
â Analyse zu AktivitĂ€ten im Rahmen der digitalen Transformation im HR Bereich,
â Analyse zur Weiterentwicklung der HR IT Systemlandschaft,
â Identifizierung von Automatisierungstrends,
â Weiterentwicklung von HR Fachverfahren,
â Identifizierung geeigneter HR Self-Service Prozesse,
â Analyse und Optimierung ablauforganisatorischer (Prozess-) Themen,
â Analyse und Optimierung aufbauorganisatorischer Sachverhalte,
â DurchfĂŒhrung einer Organisationsuntersuchung,
â Optimierung des Personalcontrolling.
Verfahren Informationen zur Rahmenvereinbarung
Die Beschaffung umfasst die Erstellung einer Rahmenvereinbarung
Administrative Informationen
FrĂŒhere Veröffentlichungen zu diesem Verfahren: 2019/S 176-428827
2ïžâŁ
Vertragsnummer: 2
Los-Identifikationsnummer: 2
Titel: Finanzmanagement
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: The Boston Consulting Group
Postanschrift: LudwigstraĂe 21
Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 2 031 925 đ°
3ïžâŁ
Vertragsnummer: 3
Los-Identifikationsnummer: 3
Titel: Medizinische Versorgung: Leistungs- und Kostensteuerung
Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 6 544 881 đ°
4ïžâŁ
Vertragsnummer: 4
Los-Identifikationsnummer: 4
Titel: Markenmanagement
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: Brand Trust GmbH
Postanschrift: Pfannenschmiedsgasse 1
Postort: NĂŒrnberg
Postleitzahl: 90402
Der Auftragnehmer ist ein KMU â Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 703 714 đ°
5ïžâŁ
Vertragsnummer: 5
Los-Identifikationsnummer: 5
Titel: Digitalisierung/Automatisierung/Robotisierung
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: fbeta GmbH
Postanschrift: AkazienstraĂe 31
Postort: Berlin
Postleitzahl: 10823
Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 1 104 052 đ°
6ïžâŁ
Vertragsnummer: 6
Los-Identifikationsnummer: 6
Titel: Personalmanagement
Name und Anschrift des Auftragnehmers
Name: The Boston Consultin Group GmbH
Angaben zum Wert des Auftrags/der Partie (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/Loses: EUR 4 271 505 đ°
ââ Die Verfahrenssprache ist deutsch,
â es gilt deutsches Recht,
â Rechtsform der Teilnehmer-/Bietergemeinschaft, an die der Auftrag vergeben wird:
Ein...â
â Die Verfahrenssprache ist deutsch,
â es gilt deutsches Recht,
â Rechtsform der Teilnehmer-/Bietergemeinschaft, an die der Auftrag vergeben wird:
Ein Angebot von Teilnehmergemeinschaften findet nur dann BerĂŒcksichtigung, wenn in dem Angebot jeweils alle Mitglieder genannt sind und ein Mitglied als BevollmĂ€chtigter Vertreter fĂŒr den Abschluss und die DurchfĂŒhrung des Vertrags benannt ist. AuĂerdem mĂŒssen sich die Mitglieder der Teilnehmergemeinschaft fĂŒr alle im Zusammenhang mit diesem Vertragstehenden Verbindlichkeiten zur gesamtschuldnerischen Haftung verpflichten. Das Formblatt âErklĂ€rung der Teilnehmergemeinschaftâ ist in dem Fall dem Angebot ausgefĂŒllt und unterzeichnet beizufĂŒgen.
â mit dem Angebot sind folgende Nachweise vorzulegen:
ââ Datenschutzvereinbarung Auftragsverarbeitung (60)
â ein Datensicherheitskonzept, in dem der Teilnehmer/Bieter die bei ihm vorhandenen technischen und organisatorischen MaĂnahmen zum Datenschutz und zur Datensicherheit unter Beachtung von § 35 SGB I und des 2. Kapitels des SGB X darzustellen hat. Es sind insbesondere die entsprechenden MaĂnahmen betreffend die Kontrolle des Zutritts, des Zugangs, des Zugriffs, der Weitergabe und der Eingabekontrolle sowie der Einhaltung des Trennungsgebotes darzustellen (Formblatt âSicherheitskonzept Auftragsverarbeitungâ),
â Formblatt âStandorte der GeschĂ€ftsrĂ€ume des Auftragsverarbeitersâ
â Formblatt âAuflistung der bestehenden UAN-VerhĂ€ltnisseâ,
â Formblatt âAuflistung der bestehenden WartungsvertrĂ€geâ,
â Formblatt âDatenschutzbeauftragter/Ansprechpartnerâ und
â ein vom Teilnehmer/Bieter erstelltes Löschkonzept.
ââ Dem Teilnahmeantrag ist eine Darstellung zur Bewertung der Referenzen je Los beizufĂŒgen,
â einheitliche PDF-PrĂ€sentation mit maximal 12 Seiten Gesamtumfang zur Beschreibung aller Referenzen.
ââ Dem Teilnahmeantrag ist darĂŒber hinaus eine kurze Unternehmensdarstellung im PDF-Format beizufĂŒgen, in der insbesondere das GrĂŒndungsdatum, die Struktur des Teilnehmers (Organigramm, Kunden, Standorte) sowie
Die Erfahrungen des Teilnehmers im Aufgabengebiet und das zur VerfĂŒgung stehende Personal dargestellt werden, einschlieĂlich der âEigenerklĂ€rung zur Unternehmensdarstellungâ (41.1 â 41.6)
ââ Weiterhin ist mit dem Teilnahmeantrag eine ErklĂ€rung des Teilnehmers zur âTechnologie L. Ron Hubbardâeinzureichen (42).
Einzureichen (42).
ââ Mit dem Teilnahmeantrag ist folgender Nachweis vorzulegen:
â bei AuftrĂ€gen ab einer Summe von 30.000 Euro (exkl. Umsatzsteuer) holt die Vergabestelle fĂŒr den Bieter, der im Rahmen des Vergabeverfahrens den Zuschlag erhalten soll, vor der Zuschlagsentscheidung eine Auskunft aus dem Gewerbezentralregister nach § l50a Gewerbeordnung beim Bundesamt fĂŒr Justiz ein. Die fĂŒr Die Abfrage notwendigen Daten sind vom Bieter anzugeben (EigenerklĂ€rung Gewerbezentralregisteraufbruf (40)).
Mehr anzeigen
Quelle: OJS 2020/S 033-078209 (2020-02-13)