Nationales Gesundheitsportal

Bundesministerium für Gesundheit

Das BMG plant 2020 den Aufbau und Rollout eines umfassenden und nutzerfreundlichen Informationsportals zum Thema Gesundheit für Bürgerinnen und Bürger, ein Nationales Gesundheitsportal. Parallel zur technischen Umsetzung wird zum Zeitpunkt der Ausschreibung die initiale Befüllung des Portals und der dazu notwendige Aufbau einer Content-Redaktion koordiniert, die mit der Planung und Erarbeitung der Portal-Inhalte für die initiale Inbetriebnahme betraut ist.
Los 1 (vgl. Vergabeunterlagen, insbes. Leistungskatalog Los 1):
— allgemeine Leistungen;
— Projektleitung;
— Senior-Programmierung;
— Programmierung;
— Pflege, Support und Weiterentwicklung der Typo3-/Directus-Umgebung (vgl.Laufende Nummern 26.-36. der Auflistung der PDF Leistungskatalog Los 1);
— Suchmaschinenoptimierung (SEO), Reporting, Barrierefreiheit und Unterstützung bei neuen Anwendungen (vgl. Laufende Nummern 37.-45. und 46.-55. der Auflistung der PDF Leistungskatalog Los 1);
— Betriebliche Instandhaltung, Pflege, Support und Weiterentwicklung des Hostings (vgl. Laufende Nummern 1.-25. der Auflistung der PDF Leistungskatalog Los 1);
— Hosting allgemein.
Diese Leistungen werden wie folgt spezifiziert:
1. Hosting des NGP (Server inkl. Betriebssystem),
2. System-Betrieb, Pflege, Support (Anwendungen: TYPO3, Directus, Datenbanken, Updates, Backups etc.),
3. Analyse (Erarbeiten von Optimierungsmöglichkeiten),
4. Weiterentwicklung (Konzept, Design, Programmierung).
Los 2 (vgl. Vergabeunterlagen, insbes. Pflichtenheft Los 2):
In der Ausschreibung des Auftraggebers soll eine zentrale Content-Redaktion für den Live-Betrieb gefunden werden.
In der PDF Pflichtenheft wird Redaktionskonzept dargestellt. Dieses definieren, welche Anforderungen an die Redaktion in den absehbaren Projektphasen 2020 (über den Rollout hinaus) gestellt werden. Es zeigt auf, an welchen Vorarbeiten der Auftragnehmer anknüpfen kann und soll die Bedingungen zum Zeitpunkt der Auftragsvergabe verständlich machen. Dies soll einen möglichst reibungslosen Übergang durch die Übernahme der Redaktions-Verantwortung durch einen neuen Auftragnehmer, welcher in der Ausschreibung gefunden werden soll, sicherstellen.
Im Einzelnen vgl. Los 2 – Pflichtenheft.

Deadline

Die Frist für den Eingang der Angebote war 2020-04-20. Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2020-03-17.

Anbieter

Die folgenden Lieferanten werden in Vergabeentscheidungen oder anderen Beschaffungsunterlagen erwähnt:

• VALID Digitalagentur GmbH

Wer?

• Bundesministerium für Gesundheit

Wie?

Wo?

• Berlin › Berlin
• Hamburg › Hamburg

Geschichte der Beschaffung

Datum	Dokument
2020-03-17	Auftragsbekanntmachung
2020-12-11	Bekanntmachung über vergebene Aufträge

Auftragsbekanntmachung (2020-03-17)
Objekt
Umfang der Beschaffung
Titel: IT-Dienste: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung
Referenznummer: BMG_2020_01
Kurze Beschreibung:

Das BMG plant 2020 den Aufbau und Rollout eines umfassenden und nutzerfreundlichen Informationsportals zum Thema Gesundheit für Bürgerinnen und Bürger, ein Nationales Gesundheitsportal. Parallel zur technischen Umsetzung wird zum Zeitpunkt der Ausschreibung die initiale Befüllung des Portals und der dazu notwendige Aufbau einer Content-Redaktion koordiniert, die mit der Planung und Erarbeitung der Portal-Inhalte für die initiale Inbetriebnahme betraut ist. Los 1 (vgl. Vergabeunterlagen, insbes. Leistungskatalog Los 1): — allgemeine Leistungen; — Projektleitung; — Senior-Programmierung; — Programmierung; — Pflege, Support und Weiterentwicklung der Typo3-/Directus-Umgebung (vgl.Laufende Nummern 26.-36. der Auflistung der PDF Leistungskatalog Los 1); — Suchmaschinenoptimierung (SEO), Reporting, Barrierefreiheit und Unterstützung bei neuen Anwendungen (vgl. Laufende Nummern 37.-45. und 46.-55. der Auflistung der PDF Leistungskatalog Los 1); — Betriebliche Instandhaltung, Pflege, Support und Weiterentwicklung des Hostings (vgl. Laufende Nummern 1.-25. der Auflistung der PDF Leistungskatalog Los 1); — Hosting allgemein. Diese Leistungen werden wie folgt spezifiziert: 1. Hosting des NGP (Server inkl. Betriebssystem), 2. System-Betrieb, Pflege, Support (Anwendungen: TYPO3, Directus, Datenbanken, Updates, Backups etc.), 3. Analyse (Erarbeiten von Optimierungsmöglichkeiten), 4. Weiterentwicklung (Konzept, Design, Programmierung). Los 2 (vgl. Vergabeunterlagen, insbes. Pflichtenheft Los 2): In der Ausschreibung des Auftraggebers soll eine zentrale Content-Redaktion für den Live-Betrieb gefunden werden. In der PDF Pflichtenheft wird Redaktionskonzept dargestellt. Dieses definieren, welche Anforderungen an die Redaktion in den absehbaren Projektphasen 2020 (über den Rollout hinaus) gestellt werden. Es zeigt auf, an welchen Vorarbeiten der Auftragnehmer anknüpfen kann und soll die Bedingungen zum Zeitpunkt der Auftragsvergabe verständlich machen. Dies soll einen möglichst reibungslosen Übergang durch die Übernahme der Redaktions-Verantwortung durch einen neuen Auftragnehmer, welcher in der Ausschreibung gefunden werden soll, sicherstellen. Im Einzelnen vgl. Los 2 – Pflichtenheft.

Kurze Beschreibung

Das BMG plant 2020 den Aufbau und Rollout eines umfassenden und nutzerfreundlichen Informationsportals zum Thema Gesundheit für Bürgerinnen und Bürger, ein Nationales Gesundheitsportal. Parallel zur technischen Umsetzung wird zum Zeitpunkt der Ausschreibung die initiale Befüllung des Portals und der dazu notwendige Aufbau einer Content-Redaktion koordiniert, die mit der Planung und Erarbeitung der Portal-Inhalte für die initiale Inbetriebnahme betraut ist.

Los 1 (vgl. Vergabeunterlagen, insbes. Leistungskatalog Los 1):

— allgemeine Leistungen;

— Projektleitung;

— Senior-Programmierung;

— Programmierung;

— Pflege, Support und Weiterentwicklung der Typo3-/Directus-Umgebung (vgl.Laufende Nummern 26.-36. der Auflistung der PDF Leistungskatalog Los 1);

— Suchmaschinenoptimierung (SEO), Reporting, Barrierefreiheit und Unterstützung bei neuen Anwendungen (vgl. Laufende Nummern 37.-45. und 46.-55. der Auflistung der PDF Leistungskatalog Los 1);

— Betriebliche Instandhaltung, Pflege, Support und Weiterentwicklung des Hostings (vgl. Laufende Nummern 1.-25. der Auflistung der PDF Leistungskatalog Los 1);

— Hosting allgemein.

Diese Leistungen werden wie folgt spezifiziert:

1. Hosting des NGP (Server inkl. Betriebssystem),

2. System-Betrieb, Pflege, Support (Anwendungen: TYPO3, Directus, Datenbanken, Updates, Backups etc.),

3. Analyse (Erarbeiten von Optimierungsmöglichkeiten),

4. Weiterentwicklung (Konzept, Design, Programmierung).

Los 2 (vgl. Vergabeunterlagen, insbes. Pflichtenheft Los 2):

In der Ausschreibung des Auftraggebers soll eine zentrale Content-Redaktion für den Live-Betrieb gefunden werden.

In der PDF Pflichtenheft wird Redaktionskonzept dargestellt. Dieses definieren, welche Anforderungen an die Redaktion in den absehbaren Projektphasen 2020 (über den Rollout hinaus) gestellt werden. Es zeigt auf, an welchen Vorarbeiten der Auftragnehmer anknüpfen kann und soll die Bedingungen zum Zeitpunkt der Auftragsvergabe verständlich machen. Dies soll einen möglichst reibungslosen Übergang durch die Übernahme der Redaktions-Verantwortung durch einen neuen Auftragnehmer, welcher in der Ausschreibung gefunden werden soll, sicherstellen.

Im Einzelnen vgl. Los 2 – Pflichtenheft.

Metadaten der Bekanntmachung
Originalsprache: Deutsch 🗣️
Dokumenttyp: Auftragsbekanntmachung
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Verordnung: Europäische Union
Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
Code: IT-Dienste: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung 📦
Zusätzlicher CPV-Code: IT-Dienste: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung 📦
Schreib-, Textverarbeitungs- und Desktop-Publishing-Arbeiten 📦
Ort der Leistung
NUTS-Region: Berlin 🏙️

Verfahren
Verfahrensart: Offenes Verfahren
Angebotsart: Angebot für alle Lose
Vergabekriterien
Gemischt

Öffentlicher Auftraggeber
Identität
Land: Deutschland 🇩🇪
Art des öffentlichen Auftraggebers: Ministerium oder sonstige zentral- oder bundesstaatliche Behörde
Name des öffentlichen Auftraggebers: Bundesministerium für Gesundheit
Postanschrift: Friedrichstr. 108
Postleitzahl: 10117
Postort: Berlin
Kontakt
Internetadresse: https://www.bundesgesundheitsministerium.de/ 🌏
E-Mail: 524@bmg.bund.de 📧
URL der Dokumente: https://www.evergabe-online.de/tenderdetails.html?id=319066 🌏
URL der Teilnahme: https://www.evergabe-online.de/tenderdetails.html?id=319066 🌏

Referenz
Daten
Absendedatum: 2020-03-17 📅
Einreichungsfrist: 2020-04-20 📅
Veröffentlichungsdatum: 2020-03-19 📅
Datum des Beginns: 2020-06-01 📅
Datum des Endes: 2021-05-31 📅
Kennungen
Bekanntmachungsnummer: 2020/S 056-133017
ABl. S-Ausgabe: 56
Zusätzliche Informationen

Zur Bewertung Honorar gilt: Hinsichtlich der Angebote findet eine Bewertung des Preises und der Bewertungskriterien der Bewertungsmatrix statt. Abschließend wird mittels der erweiterten Richtwertmethode das wirtschaftlichste Angebot ermittelt. Entscheidungskriterium ist „Qualifikation der Projektleitung Redaktion und Chefredaktion“; der Schwankungsbereich beträgt 7 %. Zusätzliche Informationen zur erweiterten Richtwertmethode finden Sie unter http://www.cio.bund.de/Web/DE/IT-Beschaffung/ UfAB/ufab_node.html. Zur Vergabe der Leistungspunkte 1 bis 4 gilt: Die Bewertung der Ausführungen zu den Wertungskriterien 1.-6. erfolgt mit den angegebenen Leistungspunkten (LP) nach folgendem System: Hinsichtlich der Zuschlagskriterien 1.-6. vergibt die Vergabestelle die Punktzahl zu jedem Bewertungsaspekt und wird dann den Mittelwert für das Zuschlagskriterium ansetzen. Die so errechneten Punkte je Zuschlagskriterium werden mit der jeweiligen Wichtung multipliziert. Hieraus folgt die erreichte Punktezahl pro Zuschlagskriterium. Die errechnete Punktzahl wird mit der Gewichtungszahl multipliziert. Die gewichteten Punkte gehen in die Gesamtbewertung ein. Keine Angaben = 0 Punkte. Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung ist nur teilweise zufriedenstellend, die Erwartungen des Auftraggebers werden nur in Ansätzen erfüllt, die Ausführungen lassen auf keine bis wenig ausreichende Qualität bei der Aufgabenerfüllung schließen. = 1 Punkt. Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung ist zufriedenstellend, die Erwartungen des Auftraggebers werden weitestgehend erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine durchschnittliche Aufgabenerfüllung schließen. = 2 Punkte. Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung überzeugt, die Erwartungen des Auftraggebers werden erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine gute Aufgabenerfüllung schließen. = 3 Punkte. Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung ist herausragend, die Erwartungen des Auftraggebers werden mehr als erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine sehr gute Aufgabenerfüllung schliessen. = 4 Punkte.

Zusätzliche Informationen

Zur Bewertung Honorar gilt:

Hinsichtlich der Angebote findet eine Bewertung des Preises und der Bewertungskriterien der Bewertungsmatrix statt. Abschließend wird mittels der erweiterten Richtwertmethode das wirtschaftlichste Angebot ermittelt. Entscheidungskriterium ist „Qualifikation der Projektleitung Redaktion und Chefredaktion“; der Schwankungsbereich beträgt 7 %.

Zusätzliche Informationen zur erweiterten Richtwertmethode finden Sie unter http://www.cio.bund.de/Web/DE/IT-Beschaffung/ UfAB/ufab_node.html. Zur Vergabe der Leistungspunkte 1 bis 4 gilt:

Die Bewertung der Ausführungen zu den Wertungskriterien 1.-6. erfolgt mit den angegebenen Leistungspunkten (LP) nach folgendem System: Hinsichtlich der Zuschlagskriterien 1.-6. vergibt die Vergabestelle die Punktzahl zu jedem Bewertungsaspekt und wird dann den Mittelwert für das Zuschlagskriterium ansetzen. Die so errechneten Punkte je Zuschlagskriterium werden mit der jeweiligen Wichtung multipliziert. Hieraus folgt die erreichte Punktezahl pro Zuschlagskriterium. Die errechnete Punktzahl wird mit der Gewichtungszahl multipliziert. Die gewichteten Punkte gehen in die Gesamtbewertung ein.

Keine Angaben = 0 Punkte.

Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung ist nur teilweise zufriedenstellend, die Erwartungen des Auftraggebers werden nur in Ansätzen erfüllt, die Ausführungen lassen auf keine bis wenig ausreichende Qualität bei der Aufgabenerfüllung schließen. = 1 Punkt.

Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung ist zufriedenstellend, die Erwartungen des Auftraggebers werden weitestgehend erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine durchschnittliche Aufgabenerfüllung schließen. = 2 Punkte.

Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung überzeugt, die Erwartungen des Auftraggebers werden erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine gute Aufgabenerfüllung schließen. = 3 Punkte.

Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung ist herausragend, die Erwartungen des Auftraggebers werden mehr als erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine sehr gute Aufgabenerfüllung schliessen. = 4 Punkte.

Objekt
Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:

Los 1 (vgl. Vergabeunterlagen, insbes. Leistungskatalog Los 1):

— allgemeine Leistungen;

— Projektleitung;

— Senior-Programmierung;

— Programmierung;

— Pflege, Support und Weiterentwicklung der Typo3-/Directus-Umgebung (vgl.Laufende Nummern 26.-36. der Auflistung der PDF Leistungskatalog Los 1);

— Suchmaschinenoptimierung (SEO), Reporting, Barrierefreiheit und Unterstützung bei neuen Anwendungen (vgl. Laufende Nummern 37.-45. und 46.-55. der Auflistung der PDF Leistungskatalog Los 1);

— Betriebliche Instandhaltung, Pflege, Support und Weiterentwicklung des Hostings (vgl. Laufende Nummern 1.-25. der Auflistung der PDF Leistungskatalog Los 1);

— Hosting allgemein.

Diese Leistungen werden wie folgt spezifiziert:

1. Hosting des NGP (Server inkl. Betriebssystem),

2. System-Betrieb, Pflege, Support (Anwendungen: TYPO3, Directus, Datenbanken, Updates, Backups etc.),

3. Analyse (Erarbeiten von Optimierungsmöglichkeiten),

4. Weiterentwicklung (Konzept, Design, Programmierung).

Los 2 (vgl. Vergabeunterlagen, insbes. Pflichtenheft Los 2):

In der Ausschreibung des Auftraggebers soll eine zentrale Content-Redaktion für den Live-Betrieb gefunden werden.

In der PDF Pflichtenheft wird Redaktionskonzept dargestellt. Dieses definieren, welche Anforderungen an die Redaktion in den absehbaren Projektphasen 2020 (über den Rollout hinaus) gestellt werden. Es zeigt auf, an welchen Vorarbeiten der Auftragnehmer anknüpfen kann und soll die Bedingungen zum Zeitpunkt der Auftragsvergabe verständlich machen. Dies soll einen möglichst reibungslosen Übergang durch die Übernahme der Redaktions-Verantwortung durch einen neuen Auftragnehmer, welcher in der Ausschreibung gefunden werden soll, sicherstellen.

Im Einzelnen vgl. Los 2 – Pflichtenheft.

Geschätzter Gesamtwert: 1 EUR 💰
Bezeichnung des Loses: Los 1: IT-Support und Hosting
Losnummer: 1
Kurze Beschreibung:

— Pflege, Support und Weiterentwicklung der Typo3-/Directus-Umgebung;

— laufende Nummern 26.-36. der nachfolgenden Auflistung;

— Suchmaschinenoptimierung (SEO), Reporting, Barrierefreiheit und Unterstützung bei neuen Anwendungen;

— laufende Nummern 37.-45. und 46.-55. der nachfolgenden Auflistung;

— betriebliche Instandhaltung, Pflege, Support und Weiterentwicklung des Hostings;

— laufende Nummern 1.-25. der nachfolgenden Auflistung;

Im Einzelnen:

1. Hosting des NGP:

IT-Sicherheit.

1. ISO 27001 Zertifizierung,

2. Eigene Datenschutz- und IT-Sicherheitsbeauftragte.

Datacenter:

3. Mehrere unabhängig voneinander arbeitende Datacenterstandorte, mindestens 100 km voneinander entfernt,

4. Mindeststandard nach Datacenter Tier III - Klassifikation (99,98 % Verfügbarkeit),

5. Mindestanbindung an das Internet: GBE (1000 MBit/s).

IT - Infrastruktur:

6. Vollständig redundante Architektur ohne SPOF (Single-Point-of-Failure),

7. Sicherstellung der Hardware Qualität,

8. Hochverfügbarkeit des Hypervisors für virtuelle Maschinen,

9. Automatische Ressourcenkontrolle und -zuweisung.

Datensicherung:

10. Regelmäßiges Full Image Backup,

11. Regelmäßiges Backup der Anwendungsdaten,

12. Vorhalten der letzten 14 Wiederherstellungspunkte (14 Tage),

13. Automatische Auslagerung (Kopie) der Backups an einen anderen Datacenter- Standort,

14. Applikationsseitige lokale Datensicherung.

Überwachung & Betrieb:

15. Service Level Agreement (SLA),

16. Einsatzbereit installiertes und konfiguriertes Betriebssystem,

17. Netzwerkkonfiguration,

18. Bereitstellung von Verlaufsdaten,

19. Individuelle Alarmierung per E-Mail/SMS,

20. Laufende Überwachung der VM, regelmäßige Logfileanalyse,

21. Durchführung der Datensicherung je nach Bedarf,

22. Softwareinstallationen / Konfigurationsänderungen laut SLA,

23. 24x7x365 erreichbare Hotline,

24. Installation von Updates,

25. Softwareinstallation und Konfigurationsänderungen.

2. System-Betrieb, Pflege, Support: Anwendungen: TYPO3, Directus, Datenbanken, Updates, Backups etc.:

26. Übernahme vom bisherigen Dienstleister und Einarbeitung in das System (Vgl. beiliegendes IT-Konzept),

27. Technische Betreuung des NGP des BMG, für die das CMS Typo3 und Directus genutzt wird,

28. Monitoring und Gewährleistung der technischen Funktionalitäten,

29. Einspielen und Testung von Updates und Patches,

30. Einspielen und Testung von Software-Upgrades,

31. Störungsbeseitigung und Fehlerbehebung; Second-Level-Support,

32. Anlegen von Redakteur-Accounts,

33. Technische Qualitätskontrolle vor / nach Liveschaltung; Regelmäßige Aktualitätskontrolle externer Links (Vierteljährliche Erstellung eines Linkreports an die externe Redaktionsagentur, die die inhaltliche Kontrolle und Aktualisierung übernimmt.); laufendes Qualitätsmanagement durch alle Seiten,

34. Dokumentation: Fortschreibung der technischen Dokumentation, nach den maßgeblichen Standards,

35. CMS-Support: Mitwirkung bei der Erstellung/Überarbeitung eines Redaktionshandbuches. Unterstützung der Redaktion bei CMS-Schulungen,

36. Telefonsupport für die Redaktion (Hotline). Dieser schließt die folgenden Punkte mit ein: Rückfragen zum CMS, ungewöhnlich langsame Reaktionszeiten des CMS.

3. Analyse und Optimierung:

37. Funktions- und Nutzungsanalyse und Reporting,

38. Laufende Auswertung der Seiten-Analytics-Daten und Nutzer-Feedback,

39. Auswertung der Suchanfragen im Portal, Handlungsempfehlungen für redaktionelle Optimierung (z.B. Hinzufügen von Synonymen, Erstellung von neuen Artikeln),

40. Erstellung von regelmäßigen Berichten mit Handlungsempfehlungen zur funktionalen Optimierung des NGP in Abstimmung mit dem BMG,

41. Sicherstellung der Barrierefreiheit der technischen Entwicklungen,

42. Suchmaschinenoptimierung (SEO),

43. AdWords-Kampagnen: Planung (Optimierung), Durchführung und Monitoring,

44. Keyword-Strategie: Controlling und Optimierung,

45. Beratung und Verbesserung der Performance in Zusammenarbeit mit dem Hoster.

4. Weiterentwicklung des NGP:

46. Umfangs-/Funktionserweiterung: Konzeption, Design und technische Umsetzung von erweiternden Seitentypen, Content-Elementen oder Funktionalitäten,

47. Prüfung von Designentwürfen der beauftragten Agenturen auf Machbarkeit und ggf. Adaptierung für die technische Implementierung,

48. Konzeption von CMS-Optimierung und Erweiterungen,

49. Anlegen von Metadaten sowie Anpassung von Navigationselementen,

50. Technische Umsetzung der Konzeptionen (z. B. Anpassen vorhandener Erweiterungen, Neuerstellung individueller Erweiterungen, Einbindung externer Datenbanken),

51. Erstellung von technischen Konzeptionen für neue Anwendungen (u.a. Webbasierte Verwaltungsverfahren, Authentifizierung von Usern, Uploads durch User, etc.) und (technische) Unterstützung bei deren Umsetzung,

52. Systematische Testung bei Weiterentwicklungen des Systems (Erstellung einer Testspezifikation, Funktionstest, Oberflächentest, Codereview sowie Integrationstest in die bestehende Anwendung) inkl. Testdokumentation und Behebung aufgetretener Fehler,

53. Entwicklung und Testung neuer Module für Front- und Backend,

54. Technische Dokumentation der Weiterentwicklungen und Installationsanleitung,

55. Überführung in den Wirkbetrieb (Einspielen von neuen Versionen), Dokumentation (Release Notes).

(Im Übrigen vgl. die Vergabeunterlagen zu Los 1).

Geschätzter Wert ohne MwSt: 1 EUR 💰
Beschreibung der Verlängerungen:

Die Auftraggeberin erhält 3 Verlängerungsoptionen: Sie kann den Vertrag zunächst bis zum 31.5.2022 verlängern. Dieses erste Optionsrecht kann die Auftraggeberin durch einseitige Erklärung gegenüber der Auftragnehmerin bis zum 30.4.2021 ausüben.Sie kann den Vertrag erneut bis zum 31.5.2023 verlängern. Dieses zweite Optionsrecht kann die Auftraggeberin durch einseitige Erklärung gegenüber der Auftragnehmerin bis zum 30.4.2022 ausüben. Sie kann den Vertrag nochmals bis zum 31.5.2024 verlängern. Dieses dritte Optionsrecht kann die Auftraggeberin durch einseitige Erklärung gegenüber der Auftragnehmerin bis zum 30.4.2023 ausüben.

Bezeichnung des Loses: Content-Redaktion für den Live-Betrieb des Nationales Gesundheitsportal
Losnummer: 2
Kurze Beschreibung:

Vision des Gesundheitsportals:

Mit dem Launch eines nationalen Gesundheitsportals wird das BMG eine signifikante Lücke auf dem bisher vorrangig kommerziell geprägten Markt der digitalen Gesundheitsinformationen im deutschsprachigen Internet schließen. Für den Launch dieses Projekts ist der Content von zentraler Bedeutung.

Content-Basis & Content-Partnerschaften:

Integrieren und Redigieren von Partner-Inhalten:

Um das Portal zum Launch des Probebetriebs mit dem benötigten Umfang an Artikeln auszustatten, wird das BMG mit ausgewählten Partnern zusammenarbeiten. Diese Institutionen werden in Absprache mit dem BMG als Content-Partner für das Gesundheitsportal redaktionell einbezogen und werden als Teil der Redaktion fachliche und auf evidenzbasierten Kriterien abgestimmte Basistexte und Inhalte zur Verfügung stellen. Die Redaktion (erstellt und) verwendet einen Redaktionsleitfaden und Tone of Voice und arbeitet gelieferte Texte nach portalspezifischen Anforderungen auf.

Verantwortlichkeit, Verortung der Redaktion:

Auftraggeber und Portal-Träger ist das BMG. Die Content-Partner verantworten jedoch aus fachlicher Sicht die Richtigkeit und evidenzbasierte Fundiertheit der zugelieferten Artikel und Inhalte. Sofern möglich überprüfen sie diese auch im weiteren Bearbeitungsprozess.

Die presserechtliche Verantwortlichkeit liegt beim Auftragnehmer (V. i. S. d. P.).

Der Portal-Redaktion des Auftragnehmers soll dazu die notwendige Unabhängigkeit, Kapazität und Expertise eingeräumt werden (und diese im Verlauf des Projekts mehr und mehr einnehmen), nicht nur Inhalte der Content-Partner zu editieren sondern auch selbst zu produzieren, wenn diese es aus kapazitären Gründen nicht im für das Portal notwendigen Zeitrahmen sicherstellen können.

Aufbau und Ausbauphasen der Portalredaktion 2020:

Konstitution & Basis-Produktion:

Mit Hilfe einer Interims-Redaktion schafft der Auftraggeber eine Content-Basis für den Rollout des Portals. Diese Basis umfasst eine definierte Anzahl und Liste medizinischer Artikel bis Markteintritt inkl. weiterer MVP-relevanter Inhalte. Zur Erstellung der Inhalte wird die Zusammenarbeit mit und Einbindung von Partner-Institutionen etabliert. Die Content-Partner des Auftraggebers werden eng in das Redigieren und die Produktion der Artikel eingebunden bzw. übernehmen diese selbst. Die Portalredaktion übernimmt hier zunächst schwerpunktmäßig die Funktion, die Content-Anlieferung zu koordinieren und die sogenannte Content-Basis zu kuratieren, zu redigieren und für den Markteintritt in das Portal einzupflegen.

Es wird empfohlen, bereits etablierte Prozesse und systemspezifisches Know-How aus der vorangegangenen Produktionsphase in die Zentralredaktion einzugliedern (ggf. können dazu personelle Strukturen der Auftragnehmer übernommen oder unterbeauftragt werden).

Produktion und Fach-Redaktion Live-Betrieb:

Ab dem Rollout des Gesundheitsportals im Sommer 2020 wird die Redaktion den Live-Betrieb des Portals führen und die vorhandene Content-Basis sukzessive ausbauen. Zu diesem Zeitpunkt soll eine Zentralredaktion für das Portal etabliert werden, die den fachlichen und systemspezifischen Anforderungen des geplanten Content-Ausbaus im Live-Betrieb qualitativ und quantitativ entspricht. Von der Portalredaktion wird maßgebliche redaktionelle Eigenständigkeit verlangt. Die fachliche und journalistische Expertise der Autorenschaft muss bei der Zusammenstellung des Teams entsprechend berücksichtigt werden. Genauso muss ein ausgeprägtes Verständnis für die zielgruppenspezifischen Anforderungen und das Know-How für gut verständliche als auch aufmerksamkeitsbindende Aufbereitung des Content im Team bestehen.

Die Aufgaben der Zentralredaktion umfassen:

— Weiterführung, Ausbau der Content-Basis (Wissensartikel: u. a. Diagnosen, Symptome, Medikamente) (siehe Produktionsphase) und Aktualisierung der Artikel bei fachlich relevanten Neuigkeiten;

— Die Zusammenarbeit/ redaktionelle Einbindung mit den Partnern wird nach Vorgabe des Auftraggebers fortgesetzt und muss entsprechend koordiniert werden;

— Entwicklung, Umsetzung und Ausbau von Service- und Digital-Themen (z. B. Verzeichnis von Ärzten, Selbsthilfegruppen etc.);

— Verstärkter Ausbau multimedialer Inhalte (Audio, Video);

— Lancierung weiterer Artikeltypen über die Wissens-Basis hinaus (Ratgeber, Studien);

— Themenfindung und Redaktionsplanung mit anlassbezogenen Inhalten;

— Einbeziehung von Nutzerumfragen/Nutzerfeedback;

— Eventuell zukünftig Community-Management.

Redaktionsteam:

Je nach Projektphase erfordert das Projekt also organisatorische, redaktionelle, technische oder mediale Expertisen in unterschiedlicher Ausprägung. Es benötigt das Fachpersonal, das eine agile digitale Content-Redaktion ausmacht und gleichzeitig den qualitativen Anforderungen an eine hohe wissenschaftliche Fundiertheit des Contents gerecht werden kann.

Redaktionelle Vorarbeit bis Rollout (bis Juni 2020):

Die initiale Portal-Redaktion ist zunächst mit planerischen Aufgaben betraut. Dazu zählen insbesondere die Einarbeitung in sämtliche Themen, die Planung und Konzeption von Texttypen, die Definition technischer Anforderungen und die Erstellung des Publikations-Workflows und eines ersten Redaktionsleitfadens für Redaktion und Zulieferer. All diese Vorgänge werden dokumentiert und für den Auftragnehmer bereitgestellt. Auf dieser Vorarbeit kann der Auftragnehmer bei Übernahme des Portalbetriebs aufbauen.

Portal-Redaktion Live-Betrieb (ab Juni 2020):

Für die Zusammenstellung der Zentralredaktion und den Content-Ausbau des Portals wird folgende Redaktionsstruktur vorgeschlagen

1. Projektleitung Redaktion,

2. Redaktionsleitung/Chef vom Dienst (CvD),

3. Kuratoren/Content-Editor,

4. Redakteur/Autor,

5. Producer/Multimedia-Profi,

6. Analyst/SEO-Experte,

7. Portalmanager/CMS Experte,

8. eventuell Community Management.

Im Übrigen vgl. die übrigen Vergabeunterlagen insbesondere in Los 2 Pflichtenheft.

Zusätzliche Informationen:

Zur Bewertung Honorar gilt:

Hinsichtlich der Angebote findet eine Bewertung des Preises und der Bewertungskriterien der Bewertungsmatrix statt. Abschließend wird mittels der erweiterten Richtwertmethode das wirtschaftlichste Angebot ermittelt. Entscheidungskriterium ist „Qualifikation der Projektleitung Redaktion und Chefredaktion“; der Schwankungsbereich beträgt 7 %.

Zusätzliche Informationen zur erweiterten Richtwertmethode finden Sie unter http://www.cio.bund.de/Web/DE/IT-Beschaffung/ UfAB/ufab_node.html. Zur Vergabe der Leistungspunkte 1 bis 4 gilt:

Die Bewertung der Ausführungen zu den Wertungskriterien 1.-6. erfolgt mit den angegebenen Leistungspunkten (LP) nach folgendem System: Hinsichtlich der Zuschlagskriterien 1.-6. vergibt die Vergabestelle die Punktzahl zu jedem Bewertungsaspekt und wird dann den Mittelwert für das Zuschlagskriterium ansetzen. Die so errechneten Punkte je Zuschlagskriterium werden mit der jeweiligen Wichtung multipliziert. Hieraus folgt die erreichte Punktezahl pro Zuschlagskriterium. Die errechnete Punktzahl wird mit der Gewichtungszahl multipliziert. Die gewichteten Punkte gehen in die Gesamtbewertung ein.

Keine Angaben = 0 Punkte.

Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung…

… ist nur teilweise zufriedenstellend, die Erwartungen des Auftraggebers werden nur in Ansätzen erfüllt, die Ausführungen lassen auf keine bis wenig ausreichende Qualität bei der Aufgabenerfüllung schließen. = 1 Punkt.

… ist zufriedenstellend, die Erwartungen des Auftraggebers werden weitestgehend erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine durchschnittliche Aufgabenerfüllung schließen. = 2 Punkte.

… überzeugt, die Erwartungen des Auftraggebers werden erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine gute Aufgabenerfüllung schließen. = 3 Punkte.

… ist herausragend, die Erwartungen des Auftraggebers werden mehr als erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine sehr gute Aufgabenerfüllung schliessen. = 4 Punkte.

Ort der Leistung
Hauptstandort oder Erfüllungsort: Berlin

Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen
Bedingungen für die Teilnahme
Befähigung zur Berufsausübung:

— Eigenerklärung zur Einhaltung der Bestimmungen des…

… MiLoG (Eigenerklärung zu § 19 MiloG);

… AentG (Eigenerklärung zur § 21 AentG);

— Eigenerklärung zu § 123 (Erklärung zu Verurteillungen in den letzten 5 Jahren bzw. zu Geldbußen wegen der dort (s. PDF „Eigenerklärung zu §§_123_124 GWB“) aufgelisteten Straftaten) und zu § 124 GWB (Einzelheiten s. PDF „Eigenerklärung zu §§_123_124 GWB“);

— Auszug Berufsregister/Handelsregister;

— Erklärung zum Verpflichtungsgesetz;

— Eigenerklärung zu Interessenkonflikten;

— Verpflichtungserklärung(en) zu DSGVO.

Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit:

— Erklärung über den Gesamtumsatz des Bewerbers etc. und seinen Umsatz für vergleichbare Dienstleistungen in den letzten 3 Geschäftsjahren. Vorbehalten wird die Nachforderung entsprechender Bankerklärungen, Jahresabschlüssen;

— Anzahl der in den letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahren jahresdurchschnittlich beschäftigten Arbeitskräfte;

— Angabe, ob ein Insolvenzverfahren oder ein ver-gleichbares gesetzlich geregeltes Verfahren eröffnet oder die Eröffnung beantragt worden ist oder der Antrag mangels Masse abgelehnt oder ein Insolvenzplan rechtskräftig bestätigt wurde;

— Angabe, ob sich das Unternehmen in Liquidation befindet oder seine Tätigkeit eingestellt hat;

— Angabe, dass nachweislich keine schwere Verfehlung begangen wurde, die die Zuverlässigkeit als Bewerber in Frage stellt, ab einer Auftragssumme von 30 000 EUR wird der Auftraggeber für den Bewerber, die zur Angebotsabgabe aufgefordert werden sollen/dessen Angebot beauftragt werden soll, einen Auszug aus dem Gewerbezentralregister gem. § 150a GewO beim Bundesamt der Justiz anfordern;

— Angaben, dass die Verpflichtung zur Zahlung von Steuern und Abgaben sowie der Beiträge zur gesetzlichen Sozialversicherung ordnungsgemäß erfüllt ist, soweit sie der Pflicht zur Beitragszahlung unterliegen.

Mindeststandards:

Los 1:

Mindestanforderung an den Gesamtumsatz: Erforderlich ist mindestens ein Gesamtumsatz von 200 000 EUR brutto in jedem der letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahre.

Technische und berufliche Fähigkeiten:

— Vergleichbare Leistungen aus den letzten 6 Geschäftsjahren;

— Angaben zur Ausstattung, Geräte und technischer Ausrüstung über die der Bewerber zur Erfüllung der Dienstleistung verfügt (inkl. verwendete Hardware und Software);

— Angaben zu Maßnahmen des Bewerbers zur Gewährleistung der Qualität (z. B. Art der Qualitätssicherung, Zertifizierung, Sicherstellung der Qualifizierung der Mitarbeiter, Schulungen);

— Angabe zu den Personen, die die Leistung tatsächlich erbringen bzw. zu den Führungskräften des Unternehmens. Die Qualifikation des Projektleiters/Bauleitung ist Wertungskriterium in der Angebotsphase (nicht im Teilnahmewettbewerb);

— Liste der derzeit bearbeiteten Projekte der vorgesehenen Projektleitung.

Mindeststandards:

Es sind mindestens 5 Referenzen vorzulegen mit der Voraussetzung, dass jede Referenzvorlage mindestens einmal bedient wird.

1. Vorlage von Referenzen zur technischen Betreuung und Weiterentwicklung eines Online-Portals/Website für einen Auftraggeber aus dem öffentlichen Dienst (Bund, Länder, Kommunen sowie deren Einrichtungen und Unternehmen). Der Umfang der von dem Bieter erbachten Leistung muss mind. 50 Personentage umfasst haben und die Projektlauf-zeit muss mind. 8 Monate betragen haben.

2. Vorlage von Referenzen zur technisch konzeptionellen Betreuung und Weiterentwicklung eines Online-Portals/Website. Der Umfang der von dem Bieter erbachten Leistung muss mind. 50 Personentage umfasst haben und die Projektlaufzeit muss mind. 1 Jahr betragen haben.

3. Vorlage von Referenzen zur technischen Betreuung und Weiterentwicklung eines Online-Portals auf Basis des Content Management Systems TYPO3 und mindestens ein Referenzprojekt zur technischen Betreuung und Weiterentwicklung eines Online-Portals auf Basis des Headless Content Management Systems Directus. Der Umfang der von dem Bieter erbachten Leistung muss mind. 100 Personentage umfasst haben und die Projektlaufzeit muss mind. 1,5 Jahre betragen haben.

4. Vorlage von Referenzen für das Hosting für ein vergleichbares Projekt. Sämtliche Referenzen müssen aus den letzten 3 Jahren stammen, d. h. das Ende der Leistungserbringung darf nicht länger als 3 Jahre vor dem Datum der Angebotsabfragefrist dieser Ausschreibung liegen.

Los 2:

Mindestanforderungen an die Referenzen (insgesamt sind 4 Referenzen vorzulegen; die Referenzen müssen folgende erbrachte Leistungen abdecken):

1. Vorlage von Referenzen über Redaktionsarbeit, Aufbereitung Content, Entwicklung, Umsetzung und Ausbau von Service- und Digital-Themen,

2. Vorlage von Referenzen mit organisatorischer, redaktioneller, technischer oder medialer Expertise,

3. Vorlage Referenzen aus folgenden medientechnischen oder gestalterischen Tätigkeiten: Konzeption von grafischen Inhalten, z. B. Icons, Illustrationen und Infografiken, die deskriptive Texte anschaulich machen und ihr Verständnis vereinfachen, Konzeption (Skripten, Story-Boarding) und Produktion von Bewegtbild (Video) zu Artikeln, wie z. B. Erklärfilme, Konzeption und Produktion von Audio-(Sprach)-Versionen von Artikeln.

Verfahren
Rechtsgrundlage: 32014L0024
Zeitpunkt des Eingangs der Angebote: 12:00
Sprachen, in denen Angebote oder Teilnahmeanträge eingereicht werden können: Deutsch 🗣️
Gültigkeitsdauer des Angebots: 2020-07-15 📅
Datum der Angebotseröffnung: 2020-04-20 📅
Zeitpunkt der Angebotseröffnung: 12:01
Ort des Eröffnungstermins: Hamburg
Vergabekriterien
Qualitätskriterium (Bezeichnung): Sicherheitskonzept (Details s. Wertungsmatrix)
Qualitätskriterium (Gewichtung): 30
Preis (Gewichtung): 70
Qualitätskriterium (Bezeichnung): Qualifikation Projektleitung Redaktion und Chefredaktion (vgl. Vergabeunterlagen, insbes. die Wertungsmatrix)
Qualitätskriterium (Gewichtung): 20
Qualitätskriterium (Bezeichnung): Qualifikation Kurator/Content-Editor (vgl. Vergabeunterlagen, insbes. die Wertungsmatrix)
Qualifikation Redakteure/Autoren (vgl. Vergabeunterlagen, insbes. die Wertungsmatrix)
Qualitätskriterium (Gewichtung): 15
Qualitätskriterium (Bezeichnung): Qualifikation Mulimedia Producer (vgl. Vergabeunterlagen, insbes. die Wertungsmatrix)
Qualifikation Analyst (Performance Manager) (vgl. Vergabeunterlagen, insbes. die Wertungsmatrix)
Qualifikation Portal-Manager (vgl. Vergabeunterlagen, insbes. die Wertungsmatrix)
Kostenkriterium (Name): S. unter Ziff. II. 2.14 und in der Wertungsmatrix zur Bewertung des Preises (die hier eingetragene Ziff. 1 dient lediglich als Platzhalter)
Kostenkriterium (Gewichtung): 1

Öffentlicher Auftraggeber
Kontakt
Dokumente URL: https://www.evergabe-online.de/tenderdetails.html?id=319066 🌏
Name des öffentlichen Auftraggebers: Leinemann & Partner Rechtsanwälte mbB
Postanschrift: Ballindamm 7
Postort: Hamburg
Postleitzahl: 20095
E-Mail: bastian.haverland@leinemann-partner.de 📧
Land: Hamburg 🏙️
Internetadresse: https://www.leinemann-partner.de 🌏

Ergänzende Informationen
Körper überprüfen
Name: Vergabekammer des Bundes
Postanschrift: Villemombler Str. 76
Postort: Bonn
Postleitzahl: 53123
Land: Deutschland 🇩🇪
Telefon: +49 228-94990 📞
Fax: +49 228-9499163 📠
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren:

Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig, soweit

1) der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt,

2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,

3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,

4) mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.

Quelle: OJS 2020/S 056-133017 (2020-03-17)

Bekanntmachung über vergebene Aufträge (2020-12-11)
Objekt
Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:

Gesamtwert des Auftrags: 1 EUR 💰
Metadaten der Bekanntmachung
Dokumenttyp: Bekanntmachung über vergebene Aufträge

Verfahren
Angebotsart: Entfällt

Referenz
Daten
Absendedatum: 2020-12-11 📅
Veröffentlichungsdatum: 2020-12-16 📅
Kennungen
Bekanntmachungsnummer: 2020/S 245-608016
Verweist auf Bekanntmachung: 2020/S 056-133017
ABl. S-Ausgabe: 245
Zusätzliche Informationen

Zur Bewertung Honorar gilt: Hinsichtlich der Angebote findet eine Bewertung des Preises und der Bewertungskriterien der Bewertungsmatrix statt. Abschließend wird mittels der erweiterten Richtwertmethode das wirtschaftlichste Angebot ermittelt. Entscheidungskriterium ist „Qualifikation der Projektleitung Redaktion und Chefredaktion“; der Schwankungsbereich beträgt 7 %. Zusätzliche Informationen zur erweiterten Richtwertmethode finden Sie unter http://www.cio.bund.de/Web/DE/IT-Beschaffung/ UfAB/ufab_node.html. Zur Vergabe der Leistungspunkte 1 bis 4 gilt: Die Bewertung der Ausführungen zu den Wertungskriterien 1.- 6. erfolgt mit den angegebenen Leistungspunkten (LP) nach folgendem System: Hinsichtlich der Zuschlagskriterien 1. - 6. vergibt die Vergabestelle die Punktzahl zu jedem Bewertungsaspekt und wird dann den Mittelwert für das Zuschlagskriterium ansetzen. Die so errechneten Punkte je Zuschlagskriterium werden mit der jeweiligen Wichtung multipliziert. Hieraus folgt die erreichte Punktezahl pro Zuschlagskriterium. Die errechnete Punktzahl wird mit der Gewichtungszahl multipliziert. Die gewichteten Punkte gehen in die Gesamtbewertung ein. Keine Angaben = 0 Punkte. Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung ist nur teilweise zufriedenstellend, die Erwartungen des Auftraggebers werden nur in Ansätzen erfüllt, die Ausführungen lassen auf keine bis wenig ausreichende Qualität bei der Aufgabenerfüllung schliessen. = 1 Punkt. Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung ist zufriedenstellend, die Erwartungen des Auftraggebers werden weitestgehend erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine durchschnittliche Aufgabenerfüllung schliessen. = 2 Punkte. Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung überzeugt, die Erwartungen des Auftraggebers werden erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine gute Aufgabenerfüllung schliessen. = 3 Punkte. Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung ist herausragend, die Erwartungen des Auftraggebers werden mehr als erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine sehr gute Aufgabenerfüllung schliessen. = 4 Punkte.

Zusätzliche Informationen

Zur Bewertung Honorar gilt:

Hinsichtlich der Angebote findet eine Bewertung des Preises und der Bewertungskriterien der Bewertungsmatrix statt. Abschließend wird mittels der erweiterten Richtwertmethode das wirtschaftlichste Angebot ermittelt. Entscheidungskriterium ist „Qualifikation der Projektleitung Redaktion und Chefredaktion“; der Schwankungsbereich beträgt 7 %.

Zusätzliche Informationen zur erweiterten Richtwertmethode finden Sie unter http://www.cio.bund.de/Web/DE/IT-Beschaffung/ UfAB/ufab_node.html. Zur Vergabe der Leistungspunkte 1 bis 4 gilt:

Die Bewertung der Ausführungen zu den Wertungskriterien 1.- 6. erfolgt mit den angegebenen Leistungspunkten (LP) nach folgendem System: Hinsichtlich der Zuschlagskriterien 1. - 6. vergibt die Vergabestelle die Punktzahl zu jedem Bewertungsaspekt und wird dann den Mittelwert für das Zuschlagskriterium ansetzen. Die so errechneten Punkte je Zuschlagskriterium werden mit der jeweiligen Wichtung multipliziert. Hieraus folgt die erreichte Punktezahl pro Zuschlagskriterium. Die errechnete Punktzahl wird mit der Gewichtungszahl multipliziert. Die gewichteten Punkte gehen in die Gesamtbewertung ein.

Keine Angaben = 0 Punkte.

Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung ist nur teilweise zufriedenstellend, die Erwartungen des Auftraggebers werden nur in Ansätzen erfüllt, die Ausführungen lassen auf keine bis wenig ausreichende Qualität bei der Aufgabenerfüllung schliessen. = 1 Punkt.

Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung ist zufriedenstellend, die Erwartungen des Auftraggebers werden weitestgehend erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine durchschnittliche Aufgabenerfüllung schliessen. = 2 Punkte.

Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung überzeugt, die Erwartungen des Auftraggebers werden erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine gute Aufgabenerfüllung schliessen. = 3 Punkte.

Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung ist herausragend, die Erwartungen des Auftraggebers werden mehr als erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine sehr gute Aufgabenerfüllung schliessen. = 4 Punkte.

Objekt
Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:

LOS 1 (vgl. Vergabeunterlagen, insbes. Leistungskatalog Los 1):

— Allgemeine Leistungen,

— Projektleitung,

— Senior-Programmierung,

— Programmierung,

— Pflege, Support und Weiterentwicklung der Typo3-/Directus-Umgebung,

— Suchmaschinenoptimierung (SEO), Reporting, Barrierefreiheit und Unterstützung bei neuen Anwendungen,

— Betriebliche Instandhaltung, Pflege, Support und Weiterentwicklung des Hostings

LOS 2 (vgl. Vergabeunterlagen, insbes. Pflichtenheft Los 2):

In der Ausschreibung des Auftraggebers soll eine zentrale Content Redaktion für den Live-Betrieb gefunden werden.

Im Einzelnen vgl. LOS 2 — Pflichtenheft.

— betriebliche Instandhaltung, Pflege, Support und Weiterentwicklung des Hostings,

1. Hosting des NGP (Server inkl. Betriebssystem);

2. System-Betrieb, Pflege, Support (Anwendungen: TYPO3, Directus, Datenbanken, Updates, Backups etc.);

3. Analyse (Erarbeiten von Optimierungsmöglichkeiten);

Integrieren und Redigieren von Partner-Inhalten

Die presserechtliche Verantwortlichkeit liegt beim Auftragnehmer (V.i.S.d.P.).

Konstitution & Basis-Produktion

Produktion und Fach-Redaktion Live-Betrieb

— Weiterführung, Ausbau der Content-Basis (Wissensartikel: u. a. Diagnosen, Symptome, Medikamente) (siehe Produktionsphase) und Aktualisierung der Artikel bei fachlich relevanten Neuigkeiten,

— Die Zusammenarbeit/ redaktionelle Einbindung mit den Partnern wird nach Vorgabe des Auftraggebers fortgesetzt und muss entsprechend koordiniert werden

— Entwicklung, Umsetzung und Ausbau von Service- und Digital-Themen (z. B. Verzeichnis von Ärzten, Selbsthilfegruppen etc.),

— Verstärkter Ausbau multimedialer Inhalte (Audio, Video),

— Lancierung weiterer Artikeltypen über die Wissens-Basis hinaus (Ratgeber, Studien),

— Themenfindung und Redaktionsplanung mit anlassbezogenen Inhalten,

— Einbeziehung von Nutzerumfragen / Nutzerfeedback,

2. Redaktionsleitung / Chef vom Dienst (CvD),

3. Kuratoren / Content-Editor,

4. Redakteur / Autor,

5. Producer / Multimedia-Profi,

6. Analyst / SEO-Experte,

7. Portalmanager / CMS Experte,

Im Übrigen vgl. die übrigen Vergabeunterlagen insbesondere in LOS 2 Pflichtenheft.

Zusätzliche Informationen:

Die Bewertung der Ausführungen zu den Wertungskriterien 1.- 6. erfolgt mit den angegebenen Leistungspunkten (LP) nach folgendem System: Hinsichtlich der Zuschlagskriterien 1. - 6. vergibt die Vergabestelle die Punktzahl zu jedem Bewertungsaspekt und wird dann den Mittelwert für das Zuschlagskriterium ansetzen. Die so errechneten Punkte je Zuschlagskriterium werden mit der jeweiligen Wichtung multipliziert. Hieraus folgt die erreichte Punktezahl pro Zuschlagskriterium. Die errechnete Punktzahl wird mit der Gewichtungszahl multipliziert. Die gewichteten Punkte gehen in die Gesamtbewertung ein.

Das Kriterium, Güte und Qualität der Darstellung, Erfahrung…

… ist zufriedenstellend, die Erwartungen des Auftraggebers werden weitestgehend erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine durchschnittliche Aufgabenerfüllung schliessen. = 2 Punkte.

… überzeugt, die Erwartungen des Auftraggebers werden erfüllt, die Ausführungen lassen auf eine gute Aufgabenerfüllung schliessen. = 3 Punkte.

Auftragsvergabe
Datum des Vertragsabschlusses: 2020-07-13 📅
Name: VALID Digitalagentur GmbH
Postanschrift: Köpenickerstr. 10
Postort: Berlin
Postleitzahl: 10997
Land: Deutschland 🇩🇪
Berlin 🏙️
Informationen über Ausschreibungen
Anzahl der eingegangenen Angebote: 2
11
Quelle: OJS 2020/S 245-608016 (2020-12-11)

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