Liste und kurze Beschreibung der Auswahlkriterien
Zu Stufe 1 - Mindestanforderungen (A)
A7 - Nachweis des Qualitäts-Managementsystems
Nachweis eines zertifizierten Qualitäts-Managementsystems nach DIN EN ISO 9001 durch Vorlage folgender Bescheinigungen:
- zertifizierten Q-Managementsystems nach DIN EN ISO 9001
- Zertifizierung nach BS OHSAS 18001
A8 - Nachweis der Herstellerqualifikation nach DIN EN 1090
Nachweis der Herstellerqualifikation nach DIN EN 1090 durch Vorlage folgender Bescheinigungen:
- Herstellerqualifikation/Schweißzertifikat "EXC 3" nach DIN EN 1090-2;
- Zertifikat der werkseigenen Produktionskontrolle nach DIN EN 1090-1;
- Nachweis der Einhaltung von schweißtechnischen Qualitätsanforderungen nach DIN EN ISO 3834 Teil 2
A9 - Nachweis der Schweißerqualifikation
Nachweis der Schweißerqualifikation durch Vorlage folgender Bescheinigungen:
- Schweißerprüfung nach DIN EN ISO 9606 (Schmelzschweißen);
- Bedienerprüfung nach DIN EN ISO 14732 / DIN EN ISO 14555
- Zusatzqualifikation zum Schweißen von Betonstählen (DIN EN ISO 17660) und nicht rostende Stähle (Werkstoffgruppe FM 5)
A10 - Nachweis für Schweißaufsichts- und Prüfpersonal
Nachweis für qualifiziertes Schweißaufsichts- und Prüfpersonal gemäß DIN EN 1090-2, DIN EN ISO 14731 DIN EN ISO 9712 durch Vorlage entsprechender Bescheinigungen.
A11 - Nachweis der Qualifikation für Korrosionsschutz
Nachweis der Qualifikation für Korrosionsschutz durch Vorlage folgender Bescheinigungen:
- "KOR-Schein" für Führungspersonal Gemäß ZTV-ING
A12 - Nachweis der Qualifikation für Sandwichpaneele/Stahlblechpaneele
Nachweis der Qualifikation für Sandwichpaneele/Stahlblechpaneele durch Vorlage folgender Bescheinigungen:
- Qualitätszeichen des IFBS für Montagearbeiten mit Bauelementen aus Metall für Dach-, Decken- und Wandsysteme mit dem Zusatz "Qualität durch Fachbetriebe"
Zu Stufe 1 - Eignungskriterien (B)
B1 - Referenzobjekte
Der Bieter muss seine Erfahrung durch die Vorlage von Referenzen nachweisen. Es müssen mit den Referenzobjekten die nachfolgenden Anforderungen nachgewiesen werden. Es werden für jede der nachfolgend aufgeführten Kategorien (B1.1 bis B1.4) maximal 3 Referenzobjekte gewertet.
Von Bewerbergemeinschaften sind die Referenzkriterien insgesamt nachzuweisen, das heißt, der Referenznachweis ist nicht von jedem Mitglied der Bewerbergemeinschaft einzeln zu führen.
Jedes Referenzobjekt ist auf mindestens einer und höchstens sechs A4-Blättern näher zu erläutern.
Die Referenzen müssen in Form von Text sowie Fotos oder Plänen/Skizzen dargestellt werden mit Angaben der Projektbezeichnung, des Auftraggebers mit Adresse, Ansprechpartner und Tel.-Nr. sowie E-Mail-Adresse, Ausführungszeitraum und Auftragsvolumen sowie den weiteren nachfolgend aufgeführten Kriterien.
B1.1 Stahlbau für öffentliche Bauherren und/oder Stahlbau im Bereich Museen, Kulturbauten, Veranstaltungsgebäude
- Fertigstellung der Projekte in den letzten 5 Jahren (2016-2021)
- Einzel-Auftragsvolumen von mindestens 2 Millionen Euro netto
- verarbeitete Masse von je mindestens 300 to Stahl
- Vorlage von positiven Auftraggeber-Bescheinigungen über die sach- und fristgerechte Ausführung
B1.2 Stahlbau mit Brandschutzanforderungen F30 oder höher
- Fertigstellung der Projekte in den letzten 5 Jahren (2016-2021)
- Vorlage von positiven Auftraggeber-Bescheinigungen über die sach- und fristgerechte Ausführung
B1.3 Stahlbau mit Sandwichpaneelfassade
- Fertigstellung der Projekte in den letzten 5 Jahren (2016-2021)
- Vorlage von positiven Auftraggeber-Bescheinigungen über die sach- und fristgerechte Ausführung
B1.4 Stahlbau mit Beton-Fertigteil-Decken und -Treppen
- Fertigstellung der Projekte in den letzten 5 Jahren (2016-2021)
- Vorlage von positiven Auftraggeber-Bescheinigungen über die sach- und fristgerechte Ausführung
B3 - Anzahl der Mitarbeiter
Der Bieter muss die Anzahl der in den letzten 3 Geschäftsjahren (2019-2021) jahresdurchschnittlich beschäftigten Arbeitskräfte für die hier speziell geforderten Leistungen (Stahlbau) gegliedert nach Lohngruppen mit extra ausgewiesenem technischen Leitungspersonal nachweisen.
Die Gesamtzahl der Beschäftigten muss mindestens 30 Personen betragen.
Die Anzahl des technischen Leitungspersonals muss mindestens 5 Personen betragen.
Zu Stufe 2 - Zuschlagskriterien
(1) Konzept zur Qualitätssicherung im Projektverlauf
Das Konzept soll folgende wertungsrelevante Inhalte und Aussagen zur Qualitätssicherung enthalten:
1.1 Darstellung der Ausführungsvorbereitung (Schweißplan, detaillierter Fertigungsablaufplan, ein an das Stahltragwerk angepasster Inspektions- und Prüfplan (ITP); Organigramm sowie QM-Plan nach Anhang C der DIN EN 190-2);
1.2 Konzept der Eigenüberwachung, werkseigenen Produktionskontrolle und Qualitätssicherung;
1.3 rechtzeitige Einbindung des Auftraggebers beziehungsweise des vom Auftraggeber beauftragten Sachverständigen bei stichprobenhaften Überprüfungen (insbesondere Schweißnähte, Korrosionsschutz und Brandschutz), Abnahmen oder ähnliches sowohl für einzelne Bauteile als auch zur endgültigen Fertigstellung;
1.4 Struktur, Umfang sowie Darstellung der Dokumentation. Zeitlicher, inhaltlicher und organisatorischer Umgang mit der Vorlage von Produktdatenblättern, Bauteildokumentationen, Gütenachweisen, Abnahmeprüfzeugnisse, zfP-Protokolle, Maßprotokolle, Korrosionsschutzprotokolle etc., Aufbau und Inhalt der Hersteller-Dokumentation, Aufbau der QS-Dokumentation;
(2) Konzept zu Terminen & Kapazitäten
2.1 Termine
Das Konzept soll aussagekräftige Terminpläne für die relevanten Phasen (Erstellung W+M-Planung, Materialbestellung und -lieferung, Fertigung Stahlbau, Korrosions- und Brandschutzbeschichtung, Montageablauf, Betonbauteile, Fassaden-UK und
Sandwichpaneele) enthalten. Dafür sind unter anderem folgende wertungsrelevante Aspekte zu berücksichtigen:
2.1.1 Das Erstellen eines ganzheitlichen Ablauf- und Terminplans, mit Berücksichtigung von Zeit und Ressourcen;
2.1.2 Lesbarkeit, Verständlichkeit und Plausibilität der Terminpläne;
2.1.3 Mit einer Beschreibung der durch den Bieter antizipierten, projektspezifischen Herausforderungen und Besonderheiten stellt die Terminplanung idealerweise eine Optimierung gegenüber des Konzeptes des Auftraggebers dar;
2.2 Kapazitäten
2.2.1 Projektteamstruktur
2.2.1 Darstellen der Projektteamstruktur sowie die Darstellung von einzelnen Bearbeitungsabschnitten in Planung und Ausführung, der Aufgaben- und Verantwortungsbereiche und der namentlichen Benennung der jeweiligen Personen für die Bearbeitung; Angabe, ob in den jeweiligen Bereichen ausschließlich werkseigene Mitarbeiter eingesetzt werden oder ob auch Fremdpersonal zum Einsatz kommt.
2.2.2 Personaleinsatz und Qualifikationen
Mit dem Angebot sind für das für die Funktionen
2.2.2.1 Projektleiter
2.2.2.2 Konstrukteur / Planungskoordinator Werk- und Montageplanung
2.2.2.3 Hauptverantwortlicher Stahlbaufertigung
2.2.2.4 Hauptverantwortlicher Korrosions- und Brandschutz
2.2.2.5 Bauleiter
2.2.2.6 Obermonteur
vorgesehene Personal jeweils personenbezogen die folgenden Angaben anzugeben:
- Berufsausbildung, Qualifikationen,
- Anzahl der Jahre der Berufserfahrung der Schlüsselpersonen im Bereich der federführenden Tätigkeiten
- Angabe von persönlichen Referenzen für die benannten Funktionsträger in Form von Text sowie Fotos oder Skizzen, mit Angaben der Projektbezeichnung, des Auftraggebers mit Adresse, Ansprechpartner und Telefonnummer sowie E-Mail-Adresse, Ausführungszeitraum und Auftragsvolumen,
- Darzulegen ist ferner, ob beziehungsweise inwieweit die benannten Personen für die angegebenen Funktionen freigestellt sind sowie ob und gegebenenfalls welche anderen Funktionen sie etwa in der Unternehmensleitung und/oder in anderen Projekten übernehmen. Des Weiteren ist anzugeben, welche Präsenz der angegebenen Personen vor Ort (Baustelle beziehungsweise Werk) während der Auftragsausführung gewährleistet wird.
(3) Konzept zur vorgesehenen Organisation & Koordination
3.1 Darstellung der Herangehensweise
3.1.1: Frage 1: Wie wollen Sie die Besonderheiten dieses Bauvorhabens, insbesondere den Umgang mit den bereits erfolgten Bauteilmontagen bewältigen?
3.1.2: Frage 2: Welche Erwartungen haben Sie an den besonderen Organisations- und Koordinationsaufwand in diesem Projekt? Wie gedenken Sie diesen zu bewältigen?
3.1.3: Frage 3: Wie stellen Sie sich ein erfolgreiches Konfliktmanagement in diesem Projekt vor?
3.2 Werk- und Montageplanung
Bezüglich der vom Bieter zu erstellenden Werk- und Montageplanung ist die Struktur einer vorgesehenen Planliste vom Bieter zu erstellen. Diese umfasst einen ganzheitlichen Überblick der relevanten Werkstatt- und Montagepläne. Eine strukturierte und effiziente Planerstellung und Planverteilung zur Prüfung an den Architekten, Statiker und Prüfstatiker lassen eine qualitativ hochwertige Leistungserbringung des AN erwarten. Dazu sind folgende wertungsrelevante Aspekte zu berücksichtigen:
3.2.1 Erstellung von Planlisten
3.2.2 Berücksichtigung der Fertigstellung der W+M-Pläne sowie Prüfzeiträume und Einarbeitungsdauern im Terminplan,
3.3 Abwicklungskonzept und Baulogistik
- Fortsetzung unter III.2.2) Bedingungen für die Ausführung des Auftrages -