ZIZ, Innenstadtstrategie

Magistrat der Stadt Rüdesheim am Rhein

Innenstadtmanagement

Deadline

Die Frist für den Eingang der Angebote war 2023-01-10. Die Ausschreibung wurde veröffentlicht am 2022-12-09.

Wer?

• Magistrat der Stadt Rüdesheim am Rhein

Wie?

• Dienstleistungen im Bereich Unternehmensleitung › Projektmanagement, außer Projektüberwachung von Bauarbeiten
• Internet-Entwicklung › Entwicklung von Internet- oder Intranet-Kundenanwendungen

Wo?

• Darmstadt › Rheingau-Taunus-Kreis

Geschichte der Beschaffung

Datum	Dokument
2022-12-09	Auftragsbekanntmachung
2023-03-03	Bekanntmachung über vergebene Aufträge

Auftragsbekanntmachung (2022-12-09)
Objekt
Umfang der Beschaffung
Titel: Entwicklung von Internet- oder Intranet-Kundenanwendungen
Referenznummer: 22-294
Kurze Beschreibung: Innenstadtmanagement
Metadaten der Bekanntmachung
Originalsprache: Deutsch 🗣️
Dokumenttyp: Auftragsbekanntmachung
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Verordnung: Europäische Union, mit GPA-Beteiligung
Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
Code: Entwicklung von Internet- oder Intranet-Kundenanwendungen 📦
Zusätzlicher CPV-Code: Projektmanagement, außer Projektüberwachung von Bauarbeiten 📦
Ort der Leistung
NUTS-Region: Rheingau-Taunus-Kreis 🏙️

Verfahren
Verfahrensart: Verhandlungsverfahren
Angebotsart: Angebot für alle Lose
Vergabekriterien
Gemischt

Öffentlicher Auftraggeber
Identität
Land: Deutschland 🇩🇪
Art des öffentlichen Auftraggebers: Regional- oder Kommunalbehörde
Name des öffentlichen Auftraggebers: Magistrat der Stadt Rüdesheim am Rhein
Postanschrift: Markt 16
Postleitzahl: 65385
Postort: Rüdesheim am Rhein
Kontakt
Internetadresse: http://www.rheingau-taunus.de 🌏
E-Mail: zvs@rheingau-taunus.de 📧
URL der Dokumente: https://www.had.de/NetServer/TenderingProcedureDetails?function=_Details&TenderOID=54321-Tender-184f6c3f0d3-526f681ed0e82708 🌏
URL der Teilnahme: http://www.had.de 🌏

Referenz
Daten
Absendedatum: 2022-12-09 📅
Einreichungsfrist: 2023-01-10 📅
Veröffentlichungsdatum: 2022-12-14 📅
Datum des Beginns: 2023-04-17 📅
Datum des Endes: 2025-08-29 📅
Kennungen
Bekanntmachungsnummer: 2022/S 241-696186
ABl. S-Ausgabe: 241

Objekt
Umfang der Beschaffung
Bezeichnung des Loses: Innenstadtmanagement, -strategie
Losnummer: 1
Kurze Beschreibung:

Schwerpunktmäßig geht es um folgende Schlüsselmaßnahmen:

1. Vergabe des Innenstadtmanagements mit folgenden Leistungsbausteine:

- Die Erarbeitung einer Innenstadtstrategie als Handlungsrahmen

- Beratung und Aktivierung der Innenstadtakteure durch ein Innenstadt- und Gewerbeflächenmanagement

- Umsetzung von Aufwertungsmaßnahmen im Rahmen des Verfügungsfonds durch Standortgemeinschaften

- Neue Impulse durch die vorübergehende Anmietung von Leerständen in der Innenstadt

- Durchführung von Bürgerbeteiligungsveranstaltungen und Imagekampagnen zur Belebung derInnenstadt

- Umsetzung von Maßnahmen zur Begrünung und Möblierung des öffentlichen Raums sowie zurAufwertung von sozialen Treffpunkten.

Leistungsbausteine des Gewerbeflächenmanagements unter dem Dach des Innenstadtmanagements:

- Regelmäßige Bestandsaufnahme und Dokumentation von Ladenleerständen vor Ort (AufbauLeerstandsdatenbank)

- Eigentümerrecherche der Ladenleerstände sowie proaktive Kontaktaufnahme hinsichtlich einerBeratung zur Unterstützung der Neuvermietung

- Aufbau einer Online-Gewerbeflächenbörse,

- Sprechstunden vor Ort als Anlaufstelle für Immobilieneigentümer:innen

- Erarbeitung innovativer Vermietungsmodelle hinsichtlich der Ladenleerstände & Durchführung vonPilotprojekten

- Unterstützung des Stadtbauamtes bei der vorübergehenden Anmietung von leerstehendenRäumlichkeiten (s. Maßnahmen 1.5.1).

Hierzu gehört die folgenden Leistungsbausteine:

o Ansprache der Ladenleerstandsinhaber:innen

o Abschluss Mietvertrag mit der Stadtverwaltung

2. Die Erarbeitung einer Innenstadtstrategie als Handlungsrahmen mit folgenden Bausteinen:

1. Bestandsaufnahme

2. Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken der Innenstadt

3. Veranschaulichung der innerstädtischen Entwicklung in Szenarien

4. Ableitung von Zielen und Handlungsfeldern sowie Entwicklung von Leitbildern unter Einbeziehungdes gegründeten Beirates Innenstadt sowie mit den Gewerbetreibenden und der Bürgerschaft imGebiet

5. Entwicklung von Maßnahmenpaketen 6. Erstellung einer Zeit- und Maßnahmenplanung (dieMaßnahmen und Strukturen sollen möglichst so verstetigt werden, sodass sie über denFörderzeitraum weiter hinaus wirken).

Bezeichnung des Loses: Innenstadtsanierungsmanagement
Losnummer: 2
Kurze Beschreibung:

3. Auftragsvergabegabe einer Sanierungsberatung

- Zusammenarbeit und Austausch mit dem Innenstadtmanagement bezüglich möglicherKontaktaufnahmen zu Immobilieneigentümer:innen (Nutzung von Synergien)

- Aktive Ansprache und umfassende Beratung von Eigentümer:innen hinsichtlich einerModernisierung von Immobilien ggf. in Sprechstunden vor Ort

- Beratung zu im Bestand erkennbaren, baulichen oder gestalterischen Potentialen und Defiziten(Nutzung, Grundrissorganisation, Erschließung, Konstruktion, Fassadenzustand und -gestaltung).

- Beratung bezüglich baulicher Veränderungen zur Verbesserung der Funktion als gewerblichgenutzte Flächen sowie zur Verbesserung der Barrierefreiheit.

- Beratung bezüglich Maßnahmen zur Verbesserung des privaten und öffentlichen Umfeldes oder zurStadtbildpflege.

- Im Einzelfall Bewertung und Beratung bezüglich technischer und gestalterischer Lösungenhinsichtlich Grundrissorganisation, Materialien, Konstruktion, Detailüberlegungen, Barrierefreiheit,energetischer Optimierung.

- Beratung bezüglich des Erfordernisses von baurechtlichen, erhaltungsrechtlichen oder sonstigenGenehmigungen sowie bezüglich der Wirtschaftlichkeit und Plausibilität von Maßnahmen.

- Aufzeigen von weiteren Fördermöglichkeiten für eine finanzielle Unterstützung des Vorhabens

- Erstellung von Beratungsunterlagen, Broschüren

- Durchführung eines Workshops à ca. 20 Personen zum Fassadenleitbild (hierbei sollenbeispielhafte Fassadenumgestaltungen anhand realer Objekte in Rüdesheim diskutiert werden, umein gemeinsames Fassadenleitbild zu entwickeln).

Inhaltliche Handlungsfelder:

- Wohnen & Gewerbe

- Klimaanpassung

- Bauen & Energieeffizienz

Ort der Leistung
Hauptstandort oder Erfüllungsort: Rüdesheim am Rhein

Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Informationen
Bedingungen für die Teilnahme
Befähigung zur Berufsausübung:

1. Teilnahmeantrag (*)

2. Erklärung Unternehmensdaten (*)

3. Eigenerklärung zur Eignung (*)

4. Verpflichtungserklärung Tariftreue (*)

5. Eigenerklarung_Art_5k_EU (*)

6. Erklärung Angebotsfrist (*)

7. - 10. frei

11. Max. 5 Referenz(en) aus den letzten Jahren

12. Beschreibung / Darstellung des Unternehmens inclusive der Personalstruktur

13. Studiennachweise und Bescheinigungen über die berufliche Befähigung, insbesondere der für die Leistungen verantwortlichen Personen

14. Nachweis einer Berufshaftpflichtversicherung

Verfahren
Rechtsgrundlage: 32014L0024
Mindestzahl der Bewerber: 3
Zeitpunkt des Eingangs der Angebote: 23:59
Datum der Absendung der Aufforderungen: 2023-01-16 📅
Sprachen, in denen Angebote oder Teilnahmeanträge eingereicht werden können: Deutsch 🗣️
Gültigkeitsdauer des Angebots: 2023-03-31 📅

Öffentlicher Auftraggeber
Kontakt
Kontaktperson: Zentrale Vergabestelle
Internetadresse: www.rheingau-taunus.de 🌏
Dokumente URL: https://www.had.de/NetServer/TenderingProcedureDetails?function=_Details&TenderOID=54321-Tender-184f6c3f0d3-526f681ed0e82708 🌏
Name des öffentlichen Auftraggebers: Rheingau-Taunus-Kreis - Zentrale Vergabestelle
Postanschrift: Heimbacher Straße 7
Postort: Bad Schwalbach
Postleitzahl: 65307
Kontaktperson: Herr Grom
Telefon: +49 6124510114 📞
Land: Rheingau-Taunus-Kreis 🏙️
Adresse des Käuferprofils: http://www.had.de/onlinesuche_langfassung.html?PLINK=RGTK-2018-HAD 🌏
URL der Teilnahme: www.had.de 🌏

Ergänzende Informationen
Körper überprüfen
Name: Vergabekammer des Landes Hessen beim Regierungspräsidium Darmstadt
Postanschrift: Dienstgebäude: Wilhelminenstraße 1-3; Fristenbriefkasten: Luisenplatz 2
Postort: Darmstadt
Postleitzahl: 64283
Land: Deutschland 🇩🇪
Informationen zu Fristen für Nachprüfungsverfahren:

Ergeht eine Mitteilung des Auftraggebers, der Rüge nicht abhelfen zu wollen, kann der Bieter wegen Nichtbeachtung der Vergabevorschriften ein Nachprüfungsverfahren nur innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang vor der Vergabekammer beantragen. Nach Ablauf der Frist ist der Antrag unzulässig. (§ 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB)

Für Mediationsverfahren zuständige Stelle
Wie: Körper überprüfen
Quelle: OJS 2022/S 241-696186 (2022-12-09)

Bekanntmachung über vergebene Aufträge (2023-03-03)
Objekt
Metadaten der Bekanntmachung
Dokumenttyp: Bekanntmachung über vergebene Aufträge

Verfahren
Angebotsart: Entfällt
Vergabekriterien
Niedrigster Preis

Referenz
Daten
Absendedatum: 2023-03-03 📅
Veröffentlichungsdatum: 2023-03-08 📅
Kennungen
Bekanntmachungsnummer: 2023/S 048-141333
Verweist auf Bekanntmachung: 2022/S 241-696186
ABl. S-Ausgabe: 48

Objekt
Umfang der Beschaffung
Kurze Beschreibung:

Innenstadtmanagement Schwerpunktmäßig geht es um folgende Schlüsselmaßnahmen: 1. Vergabe des Innenstadtmanagements mit folgenden Leistungsbausteine: - Die Erarbeitung einer Innenstadtstrategie als Handlungsrahmen - Beratung und Aktivierung der Innenstadtakteure durch ein Innenstadt- und Gewerbeflächenmanagement - Umsetzung von Aufwertungsmaßnahmen im Rahmen des Verfügungsfonds durch Standortgemeinschaften - Neue Impulse durch die vorübergehende Anmietung von Leerständen in der Innenstadt - Durchführung von Bürgerbeteiligungsveranstaltungen und Imagekampagnen zur Belebung derInnenstadt - Umsetzung von Maßnahmen zur Begrünung und Möblierung des öffentlichen Raums sowie zurAufwertung von sozialen Treffpunkten. Leistungsbausteine des Gewerbeflächenmanagements unter dem Dach des Innenstadtmanagements: - Regelmäßige Bestandsaufnahme und Dokumentation von Ladenleerständen vor Ort (AufbauLeerstandsdatenbank) - Eigentümerrecherche der Ladenleerstände sowie proaktive Kontaktaufnahme hinsichtlich einerBeratung zur Unterstützung der Neuvermietung - Aufbau einer Online-Gewerbeflächenbörse, - Sprechstunden vor Ort als Anlaufstelle für Immobilieneigentümer:innen - Erarbeitung innovativer Vermietungsmodelle hinsichtlich der Ladenleerstände & Durchführung vonPilotprojekten - Unterstützung des Stadtbauamtes bei der vorübergehenden Anmietung von leerstehendenRäumlichkeiten (s. Maßnahmen 1.5.1). Hierzu gehört die folgenden Leistungsbausteine: o Ansprache der Ladenleerstandsinhaber:innen o Abschluss Mietvertrag mit der Stadtverwaltung 2. Die Erarbeitung einer Innenstadtstrategie als Handlungsrahmen mit folgenden Bausteinen: 1. Bestandsaufnahme 2. Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken der Innenstadt 3. Veranschaulichung der innerstädtischen Entwicklung in Szenarien 4. Ableitung von Zielen und Handlungsfeldern sowie Entwicklung von Leitbildern unter Einbeziehungdes gegründeten Beirates Innenstadt sowie mit den Gewerbetreibenden und der Bürgerschaft imGebiet 5. Entwicklung von Maßnahmenpaketen 6. Erstellung einer Zeit- und Maßnahmenplanung (dieMaßnahmen und Strukturen sollen möglichst so verstetigt werden, sodass sie über denFörderzeitraum weiter hinaus wirken).

3. Auftragsvergabegabe einer Sanierungsberatung - Zusammenarbeit und Austausch mit dem Innenstadtmanagement bezüglich möglicherKontaktaufnahmen zu Immobilieneigentümer:innen (Nutzung von Synergien) - Aktive Ansprache und umfassende Beratung von Eigentümer:innen hinsichtlich einerModernisierung von Immobilien ggf. in Sprechstunden vor Ort - Beratung zu im Bestand erkennbaren, baulichen oder gestalterischen Potentialen und Defiziten(Nutzung, Grundrissorganisation, Erschließung, Konstruktion, Fassadenzustand und -gestaltung). - Beratung bezüglich baulicher Veränderungen zur Verbesserung der Funktion als gewerblichgenutzte Flächen sowie zur Verbesserung der Barrierefreiheit. - Beratung bezüglich Maßnahmen zur Verbesserung des privaten und öffentlichen Umfeldes oder zurStadtbildpflege. - Im Einzelfall Bewertung und Beratung bezüglich technischer und gestalterischer Lösungenhinsichtlich Grundrissorganisation, Materialien, Konstruktion, Detailüberlegungen, Barrierefreiheit,energetischer Optimierung. - Beratung bezüglich des Erfordernisses von baurechtlichen, erhaltungsrechtlichen oder sonstigenGenehmigungen sowie bezüglich der Wirtschaftlichkeit und Plausibilität von Maßnahmen. - Aufzeigen von weiteren Fördermöglichkeiten für eine finanzielle Unterstützung des Vorhabens - Erstellung von Beratungsunterlagen, Broschüren - Durchführung eines Workshops à ca. 20 Personen zum Fassadenleitbild (hierbei sollenbeispielhafte Fassadenumgestaltungen anhand realer Objekte in Rüdesheim diskutiert werden, umein gemeinsames Fassadenleitbild zu entwickeln). Inhaltliche Handlungsfelder: - Wohnen & Gewerbe - Klimaanpassung - Bauen & Energieeffizienz

Quelle: OJS 2023/S 048-141333 (2023-03-03)

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