Beschreibung der Beschaffung
Der Auftragnehmer soll folgende Leistungen erbringen:
a. Erfassung der bestehenden Tarifstruktur im GVH, insbesondere:
(1) Dokumentation des IST-Zustands vor Produkteinführung
(2) Festlegung von (Erfolgs-)Kriterien
(3) Definition des SOLL-Zustands, stetiger Abgleich im Maßnahmenverlauf zwischen IST und SOLL
(4) Prüfung, welche nachfragebezogenen Wechselwirkungen im Tarifsortiment sowie welche finanziellen Auswirkungen sich kurz- und mittelfristig ergeben
b. Aufbau eines Modells von mindestens sechs relevanten Kundengruppen unter besonderer Berücksichtigung von Großkunden.
c. Fortlaufende Analyse von Nachfrage- und Einnahmerisiken bei praktischer Anwendung unterschiedlicher Parameter (z. B. Grundpreis des Flextickets, Rabatthöhe des Flextickets, zu rabattierende Ticketarten, Laufzeit, Vertriebswege) in Abstimmung mit den Tarif- und Vertriebsexperten des Auftraggebers sowie der Maßnahmenleitung des Auftraggebers
d. Durchführung einer initialen Tarifkalkulation in Abstimmung mit den für den Auftraggeber tätigen Tarifexperten
e. Maßnahmenbegleitende Fortschreibung der Tarifkalkulation aufgrund Auswertung gewonnener Daten und fortlaufender Abgleich mit den für den Auftraggeber tätigen Tarifexperten
f. Konzeption des Abgleichs von Verkaufszahlen aus dem Vertrieb via GVH-App mit Veränderungen im konventionellen Vertrieb und Analyse der so gewonnenen Daten
g. Unterstützung der Abstimmung der Tätigkeiten mit dem Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation, Zulieferung relevanter Daten gemäß des Datenerhebungskonzepts des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation.
h. Zulieferung relevanter Daten und Angaben für das Berichtswesen des Fördermittelgebers (insbesondere für Statusberichte, Zwischen- und Verwendungsnachweise)
i. Fortlaufendes Berichtswesen an den Auftraggeber. Erstellung von Zwischenberichten und präsentationstauglicher Aufbereitung. Erstellung eines Abschlussberichts mit Empfehlung, wie nach Ende des Maßnahmenzeitraums mit dem Flexticket zu verfahren ist. Ergebnissicherung und -Dokumentation in MS Office-Dokumenten, die dem Auftraggeber jederzeit zugänglich sind und nach Beendigung des Vertrages beim Auftraggeber verbleiben.
j. Konstruktive Zusammenarbeit mit dem seitens des Auftraggebers zusammen gestellten Maßnahmenteam und seiner Leitung. Teilnahme an virtuellen und persönlichen Terminen des Maßnahmenteams.
Der Auftragnehmer hat seiner Leistungserbringung den folgenden Terminplan zugrunde zu legen. Er beginnt mit seiner Leistungserbringung unmittelbar nach Abschluss dieses Vertrages.
30.09.2022 Jährlicher Statusbericht an Auftraggeber
bis 01.12.2022: Produkteinführung mit ersten Parametern als Pilot (digital), im Vorfeld Abstimmung mit begleitender Kommunikation
bis 01.12.2022: Im Rahmen des Piloten ist eine Sonderaktion Firmenkunden umzusetzen. Dies ist durch den Auftragnehmer zu unterstützen und möglichst in die Gesamtbetrachtung zu integrieren.
31.03.2023: Zwischennachweis inkl. Statusbericht und fortgeschriebenem Verwertungsplan an Auftraggeber
30.09.2023: Zweiter jährlicher Statusbericht an Auftraggeber
bis 31.12.2023: Vertrieb und Evaluation, Produktoptimierung auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse, Vorbereitung des flächendeckenden Rollouts, Fixierung der Parameter, Einführung des Flextickets als digitales Angebot und im konventionellen Vertrieb
2024: Rollout inkl. Vertrieb von rabattierten Karten über voraussichtlich alle Vertriebskanäle (einzelne Vertriebskanäle können ausgeschlossen werden, wenn entsprechende Erkenntnisse im Rahmen der Maßnahmenentwicklung dies begründen)
31.03.2024: Zwischennachweis inklusive Statusbericht und fortgeschriebenem Verwertungsplan an Auftraggeber
30.09.2024: Statusbericht an Auftraggeber
31.12.2024: Übergabe aller relevanten Informationen an Auftraggeber, insbesondere in Hinsicht auf den am 31.05.2025 seitens des Auftraggebers zu erstellenden abschließenden Verwendungsnachweises. Sollten sich im Rahmen der Erstellung dieses Verwendungsnachweises noch Fragen seitens des Auftraggebers ergeben, so steht der Gutachter hierfür auch nach Beendigung des Vertrages zur Verfügung
Für die Maßnahme steht ein Budget von maximal 360.000 Euro zur Verfügung.